doorkiesnummer ver^tenddatum projectnummer : reactie op rapportage inspectie zorgplicht primaire waterkeringen

Vergelijkbare documenten
ILT-rapportages zorgplicht primaire waterkeringen Eerste landelijke indrukken. November 2018

Zorgplicht Primaire Waterkeringen

Zorgplicht Primaire Waterkeringen. Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier

Zorgplicht Primaire Waterkeringen

Zorgplicht Primaire Waterkeringen

Zorgplicht Primaire Waterkeringen

Wij hebben het inspectierapport over de zorgplicht op 20 juni 2018 in goede orde ontvangen.

Zorgplicht Primaire Waterkeringen. Rijkswaterstaat West Nederland Noord

Zorgplicht Primaire Waterkeringen. Waterschap Drents Overijsselse Delta

Klaar voor de zorgplicht!? de Rijtuigenloods

Zorgplicht Primaire Waterkeringen. Waterschap Amstel, Gooi en Vecht

Verbeterplan Zorgplicht primaire waterkeringen Noorderzijlvest

Zorgplicht Primaire Waterkeringen

Waterschap M Rijn en Ij ssel III

Zorgplicht Primaire Waterkeringen. Rijkswaterstaat Oost-Nederland

Rijkswaterstaat Ministerie van infrastructuur en Waterstaat

Procesinrichting zorgplicht

Zorgplicht Primaire Waterkeringen

TOEZICHTSTRATEGIE ZORGPLICHT PRIMAIRE WATERKERINGEN

Zorgplicht Primaire Waterkeringen

TOEZICHT ZORGPLICHT PRIMAIRE WATERKERINGEN

Rijnland 1 JUNI Hoogheemraadschap van. Water, Producten en Stoffen. Postbus BD S-GRAVENHAGE. Bevestiging rapportage inspectie

Zorgplicht primaire waterkeringen 2017

TOEZICHT ZORGPLICHT PRIMAIRE WATERKERINGEN

Deel C: Rapportage Zorgplicht primaire waterkeringen

Rjkswaterstaat Midden-Nederland

Rijkswaterstaat Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat

Waterveiligheidsrapportage 2018

Deel C: Rapportage Zorgplicht primaire waterkeringen

Uitvoeringskader Zorgplicht Primaire Waterkeringen RWS

Rapportage zorgplicht 2016

Ambitiemodel implementatie zorgplicht bewust in control op onacceptabele risico s

Hoe kan ik Inspectieview gebruiken in mijn toezichtproces?

-S-ff" U^ / J^, i'.r^ CAND OP ' JAN nte Oostzaan. VROM-Inspectie Ministerie van Infrastructuur en tailieu. Datum 6 januari 2011

Drents. Dvertjsselse. Delta. 29 uwkenmerk Geachte heer, mevrouw, Postbus 60. Ministerie van Infrastructuur en Milieu

Rapportage zorgplicht primaire waterkeringen Eerste proeve

Waterveiligheidsrapportage 2017

Sturingsfilosofie en Organisatiestructuur Waterschap Limburg

Rapportage interne audit PDCA in jaarplan 2018

Ons kenmerk C100/ Aantal bijlagen 1

Verantwoordingsrapportage

ONDERZOEK NAAR KWALITEITSVERBETERING MBO OPLEIDINGSNIVEAU. Clusius College te Alkmaar

Toets uw eigen continuïteitsplan

2 OOKT 20U SO/ mw. I. Rozie. Gedeputeerde Staten van Flevoland Postbus AB Lelystad. Geacht college.

Bijlage II - Het spoorboekje kwaliteit: De BIG-8 stap voor stap. Inleiding

T.a.v.: Inspectie Jeugdzorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Het bijgevoegde conceptvoorstel spreekt voor zich. Volstaan wordt dan ook met een verwijzing daarnaar.

il 1ANA ÇJERPROJ!:CTBEHEERSING

Datum 17 februari 2016 Betreft Definitief verslag van bevindingen onderzoek Veilig gebruik Suwinet 2015

Evaluatie en verbetering kwaliteitsysteem

Generieke systeemeisen

Beleidsstuk Toepassing Kwaliteitscriteria 2.1.

AUDITPLAN KWALITEITSCRITERIA EXTERNE VEILIGHEID

Checklist voor controle (audit) NEN 4000

Datum 16 september 2013 Onderwerp V62008 Verslag inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis

Primaire en regionale waterkeringen

Per Veilig Thuis Gelderland Zuid T.a.v. Interim-directeur Veilig Thuis Postbus BC NIJMEGEN

RAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP BASISSCHOOL W.SLUITER

Verbeterplan implementatie VTH-kwaliteitscriteria Gemeente Ridderkerk

r'h'hil-lli'h'i'-i'l-ll-ll-ll

HKZ-norm voor ketens en netwerken in de zorg en het sociale domein versie 2015

Assetmanagement. Resultaten maturityscan. 14 januari 2015

Onderzoek Inkoop en aanbestedingen Onderzoeksopzet. Rekenkamercommissie De Wolden September 2016 Status: definitief Versie: 1.0

2015; definitief Verslag van bevindingen

Adviespunt 4: Breng in kaart op welke onderdelen kennis en expertise tekort zou kunnen schieten en maak een plan hoe hiermee om te gaan.

Een OVER-gemeentelijke samenwerking tussen Oostzaan en Wormerland

B en W-nummer ; besluit d.d Onderwerp Inspectie BAG-beheer oktober 2014

Collegeonderzoek Beheerplannen Openbare Ruimte

Verantwoordingsrapportage

Veiligheid primaire waterkeringen,

Verantwoordingsrapportage

AGENDAPUNT 6 ONTWERP. Onderwerp: Visie op de legger Nummer: Voorstel

Rapportage Informatiebeveiliging Gemeente Boekel 16 mei 2018

TOEZICHT OP DE TAAKUITVOERING VAN TOEZICHT EN HANDHAVING DOOR DE GEMEENTE. Koggenland. Gemeentenummer: Onderzoeksnummer:

Kader kwaliteitszorg. Versie: 1.0 Datum: Status: Definitief

Portefeuillehouder: M.A.P. Michels Behandelend ambtenaar J. van der Meer, (t.a.v. J. van der Meer)

Integrale Handhaving. Opzet Quick Scan. Inhoudsopgave. 1. Achtergrond en aanleiding

rliiiiihihhiiiivi.ilhn

TOEZICHT WAARDERINGSKAMER RAPPORT ONDERZOEK INTERNE BEHEERSING WET WOZ. 8 januari 2016 (definitief)

Verantwoordingsrapportage

Plan van aanpak. Zorgplicht Waterkeringen

DenHelder Den Helder. Geachte heer Reinhold,

HKZ-norm voor ketens en netwerken in de zorg en het sociale domein versie 2015

INVESTERINGSVOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR

Voortgangsrapportage Provinciale staten

Rijkswaterstaat T.a.v. de heer P. Vollenberg Postbus ZW MIDDELBURG. Terneuzen, 16 oktober Betreft: tijdelijke vrijstelling artikel17

WaterschapScheidestromen Provincie Zeeland, afdeling Water, Bodem en Natuur T.a.v. de heer P. Sinke Postbus AD MIDDELBURG

Inspectie SZW Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Doorontwikkeling Toezicht Nationale Veiligheid

Verantwoordingsrapportage

BAOZW/U Lbr. 09/139

Kamervragen en antwoorden begroting IXB

ZORGPLICHT; de inspectie komt naar u toe

Verbeterplan Suwinet

RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: Raadsvergadering van 8 maart 2012 Agendanummer: 10.2

Verantwoordingsrapportage

Planning & Control. Inleiding. Inhoudsopgave

BIJLAGE : MODEL SERVICE LEVEL AGREEMENT

ONDERZOEK NAAR KWALITEITSVERBETERING MBO OP OPLEIDINGSNIVEAU

Proceseisen blauwdruk VCM

Transcriptie:

Ministerie van Infrastructuur en Waterschap Inspectie leefomgeving en ransport IL.a.v. de heer G.J. ten Napel Postbus 16191 2500 BD S-GRVENHGE waterschapscheldestromen uw brief : 17 januari 2018 uw kenmerk : 141138 ons kenmerk : 2018006738 (bij reactie graag dit nummer vermelden) bijlagen : 1 behandeld door doorkiesnummer e-mail ver^tenddatum projectnummer ir. G. van der Schelde 088-2461307 info@scheldestromen.nl 22 maart 2018 onderwerp : reactie op rapportage inspectie zorgplicht primaire waterkeringen Middelburg, 21 maart 2018 Geachte heer en Napel, Uw brief met de rapportage van de uitgevoerde inspectie naar de wijze waarop er vorm (inrichting) en inhoud (uitvoering) wordt gegeven aan de zorgplicht voor de primaire waterkeringen binnen ons Waterschap, hebben vrij in goede orde ontvangen. De inspectie hebben vrij als een op onderdelen diepgaande audit ervaren en wij waarderen uw constructieve opstelling en openheid bij de uitvoering van de inspectie. U constateert dat de inrichting en uitvoering van de zorg voor de primaire waterkeringen een zichtbare taak is binnen het Waterschap en dat er op veel onderdelen initiatieven en veranderingsprocessen gaande zijn om aan de eisen van de zorgplicht te voldoen. Dat beeld herkennen wij uiteraard en is ook onderdeel van de ontwikkeling van onze organisatie. De afgelopen jaren heeft de inspanning van het Waterschap zich voornamelijk gericht op de realisatie van nieuwe werken zoals het herstel steenbekledingen door het Projectbureau Zeeweringen en de uitvoering van het programma Zwakke Schakels. ls vervolg daarop richten wij ons nu ook op de verdere professionalisering van het beheer en onderhoud. Het wettelijk kader zorgplicht geeft voor ons richting aan deze ontwikkelingen. In uw rapportage kwalificeert u de activiteit beheren dagelijkse gegevens in de inrichting - vanwege het feit dat er op alle onderdelen aandachtspunten zijn - als een tekortkoming. In de uitvoering geldt dit volgens uw bevindingen voor de basiseis dat het beheer van de gegevens niet actueel en volledig is. Hierbij moet opgemerkt worden dat de constatering (pag. 13 van de rapportage) dat de vispassage Prommelsluis niet in de kernregistratie waterkeringen is verwerkt op zich juist is, maar dat deze wel opgenomen is in de kernregistratie van kunstwerken voor het watersysteem. Wanneer de genoemde kernregistraties over elkaar gelegd worden is er dus geen probleem wat betreft de informatievoorziening voor dit specifieke onderdeel. Overigens is er nog wel sprake van achterstand in het vastleggen van nieuw gerealiseerde werken in de kernregistraties. Deze achterstand wordt dit jaar ingehaald. Postadres: Postbus 1000, 4330 ZW Middelburg Bezoekadressen: Kanaalweg 1, 4337 P Middelburg Kennedylaan 1, 4538 E erneuzen t 088 2461000 (lokaal tarief) f 088 2461990 e info@scheldestromen.nl s www.scheldestromen.nl

Met inachtneming van bovenstaande nuancering kunnen wij instemmen met de rapportage van de inspectie en het daarin opgenomen oordeel. Voor het uitvoeren van de inspectie heeft u ook kennis genomen van het door het Dagelijks Bestuur vastgestelde Plan van anpak Zorgplicht en de Rapportage Zorgplicht 2016. Op basis van de bevindingen uit de inspectie hebben wij een verbeterplan opgesteld. Dit verbeterplan is bijgevoegd en gebaseerd op het genoemde Plan van anpak Zorgplicht. In het verbeterplan is voor de door u aangegeven aandachtspunten en tekortkomingen een planning opgenomen. Samen met de acties die in gang gezet zijn op basis van het Plan van anpak Zorgplicht, willen we bereiken dat we in 2020 voldoen aan het wettelijk kader voor de Zorgplicht en dat de daarmee samenhangende activiteiten ook procesmatig geborgd zijn in onze organisatie. Hoogachtend, het dagelijks bestuur van waterschap Scheldestromen dr..p.m.. Vonck secretaris-directeur mr. drs..j.g. Poppelaars dijkgraaf

ikandachtspunten en tekortkoming audit IL 20 t/m 24 november 2017 / Omschrijving tekortkoming () of aandachtspunt () Verbet ermaatregel Gereed (datum) Opmerkingen INRICHING - strategisch niveau afstemming aangrenzend areaal Visie en ambitie: er is geen totaaloverzicht aanvrezig van de beheersmaatregelen die zijn getroffen voor dat gedeelte van het areaal dat nog niet aan de veiligheidsnorm voldoet. Er wordt een totaaloverzicht opgesteld van beheersmaatregelen die worden getroffen voor dat gedeelte van het areaal dat nog niet aan de veiligheidsnorm voldoet bestuurlijke afstemming: het is onduidelijk of er ook met andere beheerders (dan Rijkswaterstaat) van het aangrenzend areaal afstemming plaatsvindt over mogelijke risisco's die veranderingen in aangrenzend areaal kunnen betekenen voor standzekerheid van de primaire keringen van waterschap Scheldestromen. Inrichten proces (o.a. werkzaamheden, gesprekken met beheerders, bijhouden van relatiebestanden, vastleggen overlegstructuren). Lange termijnplannen met omgevingspartijen afstemmen. Risico's per partner in beeld brengen die veranderingen in aangrenzend areaal kunnen betekenen voor de standzekerheid van de primaire waterkeringen van waterschap Scheldestromen. Risicoanalyse opstellen. INRICHING - tactisch niveau juridische vastlegging gegegeven kering actueel houden van het keurkwartet is niet procesmatig ingericht De inrichting van de processen opstellen algemene regels, opstellen vergunningenbeleid zijn beschreven. De processen herziening keur en legger worden middels van proceseigenaren waarna de PDC kan starten. de procesbeschrijvingen voor het actueel houden van algemene regels en het vergunningenbeleid zijn nog niet geïmplementeerd INRICHING - tactisch operationeel niveau beheren dagelijke gegevens procesinrichting: procesinrichting voor werken volgens Kader en de Basiseisen is niet geborgd van proceseigenaren waarna de PDC kan starten. De inrichting van het proces opstellen wordt middels van proceseigenaren waarna de PDC kan starten. Het opstellen van procesafspraken en werkinstructies/ protocollen wordt opgemaakt binnen werkpakket 4 'informatievoorzieining'. De afspraken worden vastgelegd in een informatiebeheerplan. Prioritering op basis van risico's moet ontwikkeld worden in het beheer en onderhoud van waterkeringen in het algemeen. Dit is inclusief gegevensbeheer. procedures en werkinstructies: geen procedures en werkinstructies risico's en prioritering planning verantwoording De gegevensverwerking bij grote projecten is veelal opgenomen in een planning. Bij kleine wijzigingen ontbreekt vaak structuur of een planning. Dit wordt opgepakt binnen het werkpakket 4 'i nformatievoorzieni ng'. Dit wordt opgenomen in het nog op te stellen informatiebeheerplan (product binnen werkpakket 4 'informatievoorziening'). 1 DSPDF_4165_31323831383538313339.xlsx

inspecteren procesinrichting: geen procesinrichting voor uitvoering van inspecties risico's en prioritering: de werkzaamheden betreffende inspecteren worden niet geprioriteerd op basis van inschatting van risico's Dit wordt meegenomen in de procesbeschrijving. De inrichting van het proces opstellen wordt middels van proceseigenaren waarna d^pdc kan starten. Middels werkpakket 5 wordt gewerkt aan de prioritering van de werkzaamheden op basis van risico's. Door het besluit van het M voor invoering van assetmanagement is besloten om werkpakket 5 via het project implementatie assetmanagement te Dit wordt meegenomen in de procesbeschrijving. onderhouden procesinrichting: geen procesinrichting voor uitvoering van de activiteit onderhouden risico's en prioritering: de werkzaamheden betreffende onderhouden worden niet geprioriteerd op basis van inschatting van risico's verantwoording: verantwoording vindt plaats door middel van de PöC-cyclus, prestatieindicatoren zijn nog niet vastgelegd proceseigenaren. Middels werkpakket 5 wordt gewerkt aan de prioritering van de werkzaamheden op basis van risico's. Door het besluit van het M voor invoering van assetmanagement is besloten om werkpakket 5 via het project implementatie assetmanagement te Verantwoording dient te worden ingeregeld en vastgelegd. Er is in concept een prestatieboom opgesteld. Hierin zijn prestatie-indicatoren genoemd. Dit wordt meegenomen in de procesbeschrijving. vergunningverl^ing procedures en werkinstructies: het definitief maken van de verschillende protocollen en werkinstructies moet nog gebeuren planning: de capaciteit voor het uitvoeren van de activiteit vergunningverlening is nog niet vastgelegd Strategische keuze maken om VH-keten in programma-organisatie een plaats te geven. Procedures en protocollen/werkinstructies worden nog opgesteld. Daarna kan implementatie Het bepalen/vastleggen van de benodigde capaciteit voor vergunningverlening gaat gebeuren ikv het verbeteren van de VH-keten waarvoor een verbetertraject opgesteld gaat worden om te gaan medio 2019 voldoen aan de wettelijk vastgelegde VH-criteria. Dit wordt meegenomen in de procesbeschrijving. 2 DSPDF_4165_31323831383538313339.xlsx

toezicht en handhaving procesinrichting: procesinrichting voor werken volgens Kader en de Basiseisen is niet geborgd procedures en werkinstructies risico's en prioritering planning bedieningjujnstwerken procesinrichting: er is geen procesmatige inrichting uitgewerkt voor bediening van kunstwerken, waardoor met name over de afdelingsoverstijgende werkzaamheden onduidelijkheid bestaat werkpakket 2 Procesgericht werken en/of VHverbetertraject opgepakt. Implementatie volgt na toedeling van processen aan proceseigenaren. Procedures en werkinstructies zullen worden opgesteld na de inrichting van het proces. Landelijke Handhavingsstrategie specifiek maken voor waterkeringen van waterschap Scheldestromen. Van belang hierbij is dat de kennisoverdracht tussen de binnen- en buitendienst goed wordt geborgd. Ook dient de kennis en ervaring t.a.v. toezicht en handhaving verder te worden geoptimaliseerd. Op basis van toezichtsstrategie en toezichtplan (nog op te stellen) risicoanalyse uitvoeren en op basis van deze analyse prioriteren van de uitvoeringswerkzaamheden. Er wordt een planning opgesteld in het kader van het VH-verbetertraject. Evaluatie en bijstelling zal plaats gaan vinden na implementatie van de processen. proceseigenaren. medio 2019 medio 2019 risico's en prioritering: risico's die spelen bij de uitvoering zijn niet vastgelegd Middels werkpakket 5 wordt gewerkt aan de prioritering van de werkzaamheden op basis van risico's. Door het besluit van het M voor invoering van assetmanagement is besloten om werkpakket 5 via het project implementatie assetmanagement te verantwoording: verantwoording vindt jaarlijks plaats door middel van de rapportage Er is in concept een prestatieboom opgesteld. Hierin zorgplicht, de prestatie-indicatoren zijn nog niet vastgelegd zijn prestatie-indicatoren genoemd. Dit wordt meegenomen in de procesbeschrijving. calamiteitenzorg procesinrichting: procesinrichting is nog in bewerking, een concept is aanwezig procedures en werkinstructies: andere maatregelplannen dan Maatregelplan Hoogwater ontbreken nog risico's en prioritering: risico's die aan de orde zijn bij mogelijke calamiteiten zijn nog niet bepaald, deze dienen nog vastgelegd te worden in de maatregelplannen per scenario proceseigenaren. Verbeteren maatregelplan hoogwater in 2018. overige maatregelplannen volgen na 2018. Risico's zijn vastgelegd in het overall Crisisplan en in het Deelplan Waterkeringen. Doorvertaling naar maatregelplannen moet nog plaats vinden. 3 DSPDF_4165_31323831383538313339.xlsx

planning: er is nog geen planning voor het oefenen van de activiteit calamiteitenzorg Vanaf 2018 zal er jaarlijks binnen het OO-programma Crisisbeheersing (voor het gehele waterschap) een oefening worden gehouden op de primaire taak Waterkeringen. Dit wordt opgenomen in OOjaarplannen. UIVOERING beheren dagelijke gegevens basiseis 3; beheer van gegevens van de primaire kering is niet actueel en volledig, gegevens van visgemaal Prommelsluis (bezocht tijdens de velddag 22 november 2016) zijn niet verwerkt in de kernregistratie basiseis 4: het proces beheren dagelijkse gegevens van de primaire waterkering wordt niet periodiek geëvalueerd en waar nodig bijgesteld inspecteren basiseis 3: er bestaat onduidelijkheid omtrent vervolgacties voortkomend uit de inspecties. Dit betreft zowel de status van uitvoering als wel de verantwoordelijkheid over de te nemen herstelmaatregel. basiseis 4; het inspectieproces wordt niet periodiek geëvalueerd en waar nodig bijgesteld onderhouden basiseis 1: voorziene onderhoud wordt nog niet over de gehele linie conform plan en planning uitgevoerd (bijvoorbeeld beheer en onderhoud aan drainagesystemen is niet duidelijk belegd maar wordt persoonsafhankelijk uitgevoerd). basiseis 4: informatieoverdracht van onderhoudsgegevens vindt plaats door informeel overleg, een heldere structuur en eenduidige registratie ontbreekt nog basiseis 5: het onderhoudsproces wordt niet periodiek geëvalueerd en waar nodig bij gesteld ctualisatie van HWBP projecten zijn in het 3e kwartaal 2018 bijgewerkt door inhuur van externe capaciteit. Overige kleine mutaties worden middels externe capaciteit ingemeten en verwerkt. Het te schrijven proces en de implentatie ervan moet er toe leiden dat we in de toekomst geen risicovolle achterstanden meer kennen in het beheerregister. Dit wordt meegenomen in de procesbeschrijving. De inrichting van de processen wordt middels proceseigenaren waarna door de verantwoordelijken gewerkt kan worden aan verbeteringen op dit punt. Dit wordt meegenomen in de procesbeschrijving. Middels werkpakket 5 wordt gewerkt aan het opstellen van beheer en onderhoudsconcepten voor de verschillene areaaldelen op basis van functionaliteit en risico's. Door het besluit van het M voor invoering van assetmanagement is besloten om werkpakket 5 via het project implementatie assetmanagement te De inrichting van de processen wordt middels proceseigenaren waarna door de verantwoordelijken gewerkt kan worden aan verbeteringen op dit punt. Evaluatie en bijstelling kan plaats gaan vinden na implementatie van de processen 4 DSPDF_4165_31323831383538313339.xlsx

vergunningverlening ^ basiseis 5: het proces, van het toestaan via de keur of via een vergunning vrordt niet periodiek geëvalueerd en waar nodig, bijgesteld toej^h^en handhaving basiseis 2; bij multidisciplinaire vergunningen is het niet formeel geregeld hoe de verschillende disciplines worden betrokken. De kwaliteitsborging (in het bijzonder het informeren over de beschikbaarheid voor toezicht en de afgifte van vergunningen) is een aandachtspunt. basiseis 5: het proces van toezicht en handhaving wordt niet geëvalueerd en, waar nodig, bijgesteld bediening kunstwerken basiseis 1: per werkgebied wordt verschillende omgegaan met protocollen voor het sluiten van waterkerende kunstwerken. Daarnaast ontbreekt een duidelijke lijn voor welke kunstwerken wel of niet nodig zijn. Ook is het onduidelijk waar documentbeheer is belegd. Dit is onderdeel van het procesbeschrijving Vergunningverlening dat nog geimplementeerd moet worden. Daartoe moeten proceseigenaren en - beheerders aangewezen worden zodat duidelijk is wie hiervoor verantwoordelijk is. Zie verbetermaatregel inrichting oezicht en handhaving procesmatig inrichten. aakverdeling en informatiestromen tussen de afdelingen WK en JZ procesmatig vastleggen. oezichtstrategie en toezichtplan opstellen en uitvoeren (uitvoeren van werk op basis van risicoanalyse en prioritering). Procesbeschrijving opstellen voor illegale activiteiten. Landelijke handhavingsstrategie specifiek maken voor waterkeringen van waterschap Scheldestromen in een toezichtsplan (uitvoering op basis van risicoanalyse en prioritering). Handhaafbaarheidstoets/protocol opstellen. Werkinstructie opstellen. Evaluatie en bijstelling zal plaats gaan vinden na implementatie van de processen. Middels werkpakket 5 wordt gewerkt aan het opstellen van beheer en onderhoudsconcepten voor de verschillende areaaldelen op basis van functionaliteit en risico's. Onder werkpakket 5 valt ook het beschrijven van het areaal. Bij de beschrijving van het areaal, het vaststellen van de functionaliteit en de risico's op niet functioneren zal kritisch gekeken worden of en welke functie een asset heeft in het medio 2020 waterkeringsstelsel. Door het besluit van het M voor invoering van assetmanagement is besloten om werkpakket 5 via het project implementatie assetmanagement te basiseis 5: onduidelijk is op welke wijze het evalueren van proefsluitingen is belegd Evaluatie en bijstelling kan plaats gaan vinden na implementatie van de processen calamiteitenzorg basiseis 1: controle op aanwezigheid en staat van onderhoud van noodvoorzieningen, expliciet vastgelegd voorraadbeheer op basis van vereiste minimale voorraden van noodmaterialen per locatie vindt niet plaats. Opstellen vereiste minimale hoeveelheden per locatie. Vasstellen periodiciteit van controle op aanwezigheid. Opnemen in 'Maatregelplan Hoogwater'. basiseis 2; er is geen vigerend OO-plan aanwezig. Periodiek oefenen van de waterkeringtaak inplannen. Vanaf 2018 zal er jaarlijks binnen het OO-programma Crisisbeheersing (voor het gehele waterschap) een oefening worden gehouden op de primaire taak Waterkeringen. Dit wordt opgenomen in OOjaarplannen. Voorraadbeheer valt binnen het 'Maatregelplan hoogwater'. Dit is een plan operationeel niveau. De verantwoordelijkheid ten aanzien voorraadbeheer ligt bij de proceseigenaar. 5 DSPDF_4165_31323831383538313339.xlsx