SNELGROEIENDE ONDERNEMINGEN (SGO) IN VLAANDEREN Micheline Goedhuys Leo Sleuwaegen Workshop, 5 juni 2014
Beleidsrapport STORE-B-12-005 Snelgroeiende Ondernemingen: Karakterisering en aanwezigheid in Vlaanderen Beleidsrapport STORE-B-12-009 Snelgroeiende ondernemingen in Vlaanderen Beleidsrapport STORE-B-13-013 Snelgroeiende KMOs in Vlaanderen: Ruimtelijke, sectoriële en ondernemings-specifieke determinanten Beleidsrapport STORE-B-13-026 Op zoek naar hoge groei ondernemingen in Vlaanderen: een kwantielregressie benadering
De OECD definitie van SGO (High Growth Firm) een gemiddelde jaarlijkse groei van 20% of meer, over een periode van 3 jaar; minstens 10 werknemers bij het begin van de periode;
Figuur 4 : Vergelijking met andere landen; % SGOs op basis van OECD definitie tewerkstelling, industrie en diensten Zweden (2008) Slovenië (2008) Czech Republic (2009) Denemarken (2007) Spanje (2008) Israël (2009) Nederland (2008) Estland (2009) Luxemburg (2009) Hongarije (2009) Portugal (2009) Italië (2009) United States (2009) Vlaanderen+Brussel (2010) Roemenië (2009) Nieuw Zeeland (2009) Diensten Industrie 0 1 2 3 4 5 6 Bron: Eigen berekeningen en gegevens afkomstig van OECD 2012, Entrepreneurship at a Glance
Groei werkgelegenheid 2007-2010 Figuur 3: Bijdrage van SGOs aan de evolutie van tewerkstelling in absolute termen Landbouw Industrie Diensten Quartaire -40000-30000 -20000-10000 0 10000 20000 30000 40000 50000 SGO Andere Figuur 3 bis: Bijdrage van SGOs aan de evolutie van tewerkstelling proportioneel Landbouw Industrie Diensten Quartaire -100% -50% 0% 50% 100% SGO Andere
Komen SGO voor in alle sectoren? Technologie-klasse* Groei tewerkst Groei TW % SGO (tewerkst) % SGO (omzet) % SGO (TW) Industrie High-tech -4,7 3,0 2,5 5,5 9,0 Medium-High tech -11,3-1,1 1,6 2,8 4,7 Medium-low tech -7,3-14,0 1,3 0,9 3,1 Low tech -6,6-0,4 1,1 0,9 3,4 Diensten Knowledge intensive 12,2 19,0 4,3 3,0 6,9 Less knowledge intensive 3,4 7,7 2,2 1,8 4,8
Komen SGO voor in alles regio s? Figuur 2: Procentuele verhouding van SGOs op totale aantal ondernemingen 2007-2010, per regio. Brussels Antwerp Gent Halle-Vilvoorde (Hal- Oostende Total Tongeren Aalst Hasselt Leuven (Louvain) Sint-Niklaas Mechelen Bruges Tielt Oudenaarde Ieper Maaseik Turnhout Roeselare Kortrijk Dendermonde Diksmuide Eeklo Veurne 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 Bron: bewerking op basis van Belfirst data % SGO omzet % SGO tewerst.
SGO : Empirische determinanten - Ondernemingsdeterminanten Jonge ondernemingen Innovatieve ondernemingen Human capital - Sector determinanten Dienstensector Sectoren met minder intense concurrentie Minder open sectoren Hoog technologische sectoren Sectoren met grotere MES - Regionale determinanten Marshalliaanse specialisatie Jacobian diversificatie probit analyse
Wie zijn de SGO: determinanten? Ondernemingsdeterminanten indicator resultaat Jong Leeftijd - Innovatief O&O uitgaven ++ industrie + diensten Human capital Gemiddelde opleiding personeel Hoogst opgeleide + + industrie 0 diensten
sectordeterminanten indicator resultaten Diensten Binaire variabelen + nace secties K, N, Q Hoogtechnologische sectoren Eurostat classificatie: H- MH-ML-L/ KI-LKI Minder concurrentie C4 + Open sectoren MES Export+import/ productie Median employment, log Locatie Provincie variabelen 0 - H + KI - +
Ruimtelijke determinanten Marshall vs. Jacob indicatoren #ondernemingen in sector en regio vs. # ondernemingen in andere sectoren zelfde regio, In log. resultaten 0 0
Zijn SGO persistente groeiers? Tabel 1: Persistence in growth of HGF # HGF Of which in: # HGF 2006 642 2009 63 2007 749 2010 45 2008 805 2011 29
SGO, spiegelbeeld van LGO (Lage Groei Ondernemingen)?
Tabel 6: Results of a probit regression for HGF (1) and slow-growing firms (2 and 3); marginal effects (1) (2) (3) VARIABLES HGFemp LGFemp LGF10q FIRM SIZE -0.004*** -0.000-0.007** (0.001) (0.002) (0.003) FIRM AGE -0.025*** -0.021*** -0.029*** (0.001) (0.002) (0.003) R&D-INTENSITY 0.002* 0.003** 0.004** (0.001) (0.001) (0.002) EDUCATION-SEC 0.014*** -0.072*** -0.092*** (0.004) (0.003) (0.004) EDUCATION-HIGHER 0.018*** -0.072*** -0.104*** (0.005) (0.003) (0.004) EDUCATION-UNIV 0.031*** -0.094*** -0.126*** (0.005) (0.003) (0.004) INDUSTRY*HIGH TECH -0.018** -0.001-0.020 (0.007) (0.024) (0.029) INDUSTRY*MED-HIGH TECH 0.009-0.003-0.003 (0.009) (0.010) (0.013) INDUSTRY*MED-LOW TECH 0.003-0.005-0.017* (0.006) (0.008) (0.010) SERVICES 0.002-0.002-0.018** (0.004) (0.006) (0.008) SERVICES*KI 0.015*** -0.005-0.012** (0.003) (0.004) (0.005) OBSERVATIONS 21,226 21,226 21,226 Standard errors in parentheses; *** p<0.01, ** p<0.05, * p<0.1
Beleidsimplicaties - SGO zijn moeilijk te voorspellen - Risico op mindere prestatie is hoog, vooral in HT bedrijfstakken - Menselijk kapitaal is belangrijk om risico op LGO te verminderen en voorkomen SGO te stimuleren - Focus op SGO is niet aangewezen: Vandaag SGO, morgen LGO - Focus op groeibelemmeringen (kapitaal, vorming, lasten )