Handboek 2014 Uitgegeven door de Stichting toetsing verzekeraars



Vergelijkbare documenten
Keurmerk Klantgericht Verzekeren Checklist eerste en tweede beoordeling Stichting toetsing verzekeraars

Keurmerk Klantgericht Verzekeren Checklist beoordeling Stichting toetsing verzekeraars

Keurmerk Klantgericht Verzekeren Checklist eerste en tweede beoordeling Stichting toetsing verzekeraars

Handboek 2015 Uitgegeven door de Stichting toetsing verzekeraars

Handboek 2015 Uitgegeven door de Stichting toetsing verzekeraars

Handboek 2016 Uitgegeven door de Stichting toetsing verzekeraars

Keurmerk Klantgericht Verzekeren Workshop: Optimale keurmerkprestaties bereiken

Delta Lloyd Schadeverzekering NV Volmachtbeleid Klantbelang Centraal

Informatie over het thema-onderzoek Letselschadebehandeling en Kwaliteitscode rechtsbijstand Stichting toetsing verzekeraars

Handboek keurmerknormen

Themarapportage Websites

Beoordelingskader Dashboardmodule Claimafhandeling

Beoordelingskader Dashboardmodule Informatieverstrekking Verzekeraars

Normenkader thema-onderzoek Claimafhandeling

Kwaliteitscode Rechtsbijstand 2019

Klantbelang Dashboardmodule Claimafhandeling Normenkader

Kwaliteitscode Kwaliteitscode Vertrouwelijk 1 Alleen voor intern gebruik

Keurmerk als benchmark Seminar Klantgericht Verzekeren 29 oktober 2014

Dashboard module Klachtenmanagement 2012

INHOUD ARTIKEL 1. DEFINITIES ARTIKEL 2. REIKWIJDTE ARTIKEL 3. GRONDBEGINSELEN RECHTSBIJSTANDVERLENING ARTIKEL 4. COMMUNICATIE

Kwaliteitscode Rechtsbijstand

BEOORDELINGSKADER EN -PROCEDURE VOOR DE CERTIFICERING VAN BEDRIJFSOPLEIDINGEN TOURMANAGER

Kwaliteitscode Rechtsbijstand Stichting Achmea Rechtsbijstand

Normenkader Thema-onderzoek Klacht- en feedbackmanagement

Handleiding Productwijzers Levensverzekeringen

Themarapportage Letselschadebehandeling en Kwaliteitscode rechtsbijstand

Klanttevredenheidsonderzoek

Handleiding Productwijzers Levensverzekeringen

Handleiding Productwijzers Schadeverzekeringen

Aanbevelingen, conclusies en verbeteracties gebaseerd op resultaten van het Klanttevredenheidsonderzoek NV Schade 2012/ 2013

Klantbelang Dashboardmodule Informatieverstrekking Zakelijke Klanten Normenkader

Klachtenbeleid ARAG SE Nederland

Regeling Scholing Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening per 1 juli 2015

Klanttevredenheidsrapportage ARAG Rechtsbijstand

KLACHTENREGLEMENT. Algemeen. Doel. Artikel 1 Begripsbepalingen. Artikel 2 Klachten bij de directie en taken directie

Regeling Scholing Jeugdzorg

Klachtenbeleid ARAG SE Nederland

Uitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen

Deel 1. Deel 2. Deel 1. Handleiding bij het Certificatieschema van. Stichting SCOOR. Deze handleiding is als volgt opgebouwd:

- Rechten: de cursist ontvangt passend onderwijs van goede kwaliteit en iedere cursist verdient en krijgt een gelijke behandeling.

Themarapportage Klantcontact

Visie Nationale-Nederlanden Klantbelang Centraal is vanaf 2009 een integraal onderdeel van onze strategie.

1.KLACHTEN 1.1. KWALITEIT VAN WERKEN:

Regeling Verzekeringskaarten. Regeling. Verzekeringskaarten. Vertrouwelijk 1 Alleen voor intern gebruik

Regeling Scholing Kinderopvang per 1 juli 2015

Klanttevredenheidsonderzoek Particulier Schade Allianz Global Assistance

Reglement Klachtenmanagement. U heeft een klacht: wij helpen u graag

Klanttevredenheidsonderzoek

Normenkader Dashboardmodule Klachtenmanagement

Klachtenreglement. van. Stichting Interculturele Participatie en Integratie (SIPI) exameninstelling TE AMSTERDAM

Het Gouden Handdrukplan

Gedragscode Informatieverstrekking Dienstverlening Intermediair

Code Rendement en Risico

Advieswijzer. A. Inleiding. B. Wie zijn wij?

arbeidsongeschiktheidsverzekering Informatie voor de ondernemer Arbeidsongeschikt Hoe nu verder?

Innofun Klachtenprocedure

Klachtenregeling Stichting van het Kind

Arbeidsongeschikt. En dan? Klantbrochure

arbeidsongeschiktheidsverzekering Informatie voor de ondernemer Arbeidsongeschikt Hoe nu verder?

Inhoud Serviceabonnementen schadeverzekeringen particulier: Uitgebreid. Basis. Dienstverlening. Standaard. Bedrag per maand 2,50 26,50 18,50

Klachtenprocedure NPEX B.V. Oktober 2017

Reglement Doorlopend Toezicht

Klanttevredenheidsrapportage

U moet worden gekeurd! En nu?

KETENREGISSEUR VERSIE 1.2 d.d

Rapport gemeentelijke ombudsman

KLACHTENREGELING VERSIE 2.2. Een goede afhandeling van klachten is een middel is om de tevredenheid van klanten te vergroten.

Toelichting specifieke diensten zoals genoemd in het Abonnement Financiële Planning Balans Onafhankelijke Financiële Dienstverlening B.V.

Rapportage van het Intern Toezicht 2017

Protocol bij claims op Individuele Arbeidsongeschiktheidsverzekeringen

De beleggingsmogelijkheden. op een rij. Waardewijs Pensioen en Waardewijs Pensioen Compact

KLACHTEN- EN BEZWAARPROCEDURE

Klachtenregeling ITvitae HRplus Coaching

Uitbestedingsbeleid Stichting Pensioenfonds NIBC

Toelichting gezondheidsverklaring levensverzekering

Samenvatting en rapportage Klanttevredenheidsonderzoek PPF 2011/2012

Aanvullend aan dit systeem wordt de instelling periodiek bezocht door een auditpanel van het CZO.

b) Medisch management Het medisch management van de Stichting Levenseindekliniek.

Toelichting bij Kwaliteitscode rechtsbijstand

Rapport. Rapport over een klacht betreffende het CAK. Datum: 25 maart Rapportnummer: 2014/024

de Stichting Nederlands Mediation Instituut, statutair gevestigd te Rotterdam.

Reglement gedrags- en beroepsregels ROTA

Interne klachtenregeling gastouderbureau SharedCare

Interne klachtenregeling gastouderbureau FlexLife

Interne klachtenregeling gastouderbureau SharedCare

Dienstenwijzer/Dienstverleningsdocument

U moet worden gekeurd! En nu?

REGLEMENT Tijdelijke stimuleringsregeling EVC Gehandicaptenzorg

Inhoud themarapportage

Dienstenwijzer. Alles over onze financiële dienstverlening

KLACHTENREGELING VEILIGHEIDSREGIO AMSTERDAM-AMSTELLAND

Protocol Verzekeringskeuringen: als u een medische keuring moet ondergaan naar aanleiding van uw gezondheidsverklaring. U moet worden gekeurd! En nu?

SANA KEURMERKREGELING

3. De dekking wordt bepaald aan de hand van de algemene voorwaarden van het door u afgesloten verzekeringsproduct.

Themabijeenkomst KKV Heldere taal 18 mei 2017 Rosemarie Wijnands

Om een afspraak te maken kunt u met ons kantoor bellen of een sturen. Afspraken buiten kantooruren zijn mogelijk op aanvraag.

Dienstenwijzer. in het kader van de. Wet Financiële Dienstverlening

Werkwijze klachtencommissie voor de woningcorporaties aangesloten bij Woning in Zicht

Erkenningseisen organisaties klachtencommissies

Rapport Consumentenonderzoek 2016 Keurmerk Klantgericht Verzekeren

Transcriptie:

Handboek 2014 Uitgegeven door de Stichting toetsing verzekeraars Telefoon 070 750 82 15 E-mail info@toetsingverzekeraars.nl of info@keurmerkverzekeraars.nl Koningin Julianalaan 351 2273 JJ Voorburg www.toetsingverzekeraars.nl www.keurmerkverzekeraars.nl

Inhoudsopgave Hoofdstuk pagina 1 Over het Keurmerk Klantgericht Verzekeren 5 2 De keurmerknormen 6 Prestatiegebied A: de klant begrijpt het product 7 Prestatiegebied B: het product is geschikt voor de klant 11 Prestatiegebied C: de dienstverlening is van optimale kwaliteit 13 Het kwaliteitssysteem 20 3 Beoordelingen Keurmerk 24 4 Weging en puntentelling 26 5 Verificatieschema 27 6 Aanvraag Keurmerk 32 7 Reglement huisstijl en keurmerklogo 33

Hoofdstuk 1: over het Keurmerk Klantgericht Verzekeren Achtergrond Keurmerk Het Keurmerk Klantgericht Verzekeren (hierna 'Keurmerk') is het onafhankelijke bewijs van de klantgerichtheid en kwaliteit van dienstverlening van een verzekeraar. Het Keurmerk is, ook internationaal gezien, het eerste kwaliteitskeurmerk voor de verzekeringsbranche. Het is gebouwd op de twee pijlers transparantie en dynamisch kwaliteitsbeleid en richt zich op de wijze waarop een verzekeringsproduct tot stand komt, of het product geschikt is voor de klant en of de klant het product begrijpt. Een verzekeraar die het Keurmerk wil verwerven en behouden, stelt het belang van de klant centraal. Deze verzekeraar levert een optimale dienstverlening en maakt zijn beloften aan de klant onverkort waar. Hij is transparant in zijn doelstellingen en initiatieven. Alleen verzekeraars die aan deze voorwaarden voldoen, komen in aanmerking voor het Keurmerk. Stichting toetsing verzekeraars De Stichting toetsing verzekeraars (Stv) is in mei 2009 opgericht met als doel het vertrouwen van consumenten in de verzekeringsbranche te bevorderen. De stichting is onafhankelijk, zowel financieel als bestuurlijk. Het bestuur bestaat uit een voorzitter en vier leden. Het bestuur wordt geadviseerd door een commissie van advies. Het bestuur beslist over het afwijzen, toekennen, intrekken of behouden van het Keurmerk. Dit gebeurt op basis van de bevindingen van de eigen Stv-beoordelaars. Op de Stv-website voor verzekeraars, www.toetsingverzekeraars.nl staan de gegevens van het bestuur, de commissie van advies en overige relevante informatie over de activiteiten van de stichting. Kerntaken Stv Stv heeft twee kerntaken: de toets op de navolging van de zelfregulering bij de leden van het Verbond van Verzekeraars en het ontwikkelen, uitgeven en beheren van het Keurmerk. Stv geeft het Keurmerk uit aan verzekeraars die voldoen aan alle keurmerkeisen. Wat deze eisen zijn, staat in dit handboek. Toelichting handboek Dit handboek geldt van 1 januari 2014 tot en met 31 december 2014. Stv past het handboek ieder jaar aan. De (aspirant-)keurmerkhouders worden op uiterlijk 31 oktober geïnformeerd over de wijzigingen die op 1 januari van het nieuwe jaar ingaan. Waar in dit handboek wordt gesproken over klanten of consumenten worden ook andere partijen bedoeld die bij een verzekering betrokken zijn, zoals tussenpersonen, begunstigden, experts, medeverzekerden, tegenpartijen et cetera. 5

Hoofdstuk 2: de keurmerknormen Inleiding Het Keurmerk is dynamisch. Markten, wetgeving, toezichteisen etc. zijn voortdurend in beweging, evenals de verwachtingen en behoeften van klanten. Het Keurmerk sluit hierop aan. Zo zijn sinds de start van het Keurmerk in 2009 de eisen aangescherpt met de focus op het klantbelang. Drie prestatiegebieden Het Keurmerk schrijft voor, dat de verzekeraar de volgende drie prestaties levert: A. De klant begrijpt het product B. Het product is geschikt voor de klant C. De dienstverlening is van optimale kwaliteit De verzekeraar moet aantonen, dat hij deze prestatiegebieden waarmaakt. Kwaliteitssysteem Ter ondersteuning van genoemde prestatiegebieden moet de verzekeraar beschikken over een gedegen kwaliteitssysteem, dat is verankerd in de interne processen. Alleen hiermee kan de verzekeraar een goede en repeteerbare invulling van de prestaties waarborgen en de resultaten meten. Overzicht keurmerknormen Het Keurmerk heeft 17 normen, die behoren bij de drie prestatiegebieden en het kwaliteitssysteem. Deze normen ondersteunen de verzekeraar bij het realiseren van de prestaties en daarmee het verkrijgen of behouden van het Keurmerk. Het alleen 'afvinken' van de normen is hiervoor niet toereikend. Wat ook meetelt zijn de inspanningen die de verzekeraar verricht om de prestaties te leveren. De Stvbeoordelaars kijken bij de toetsingen - en vooral tijdens de bedrijfsaudits - expliciet naar de inspanningen van de verzekeraar, de behaalde resultaten en hoe deze worden gemeten. Daarbij wordt rekening gehouden met de grootte van de verzekeraar, het aantal en soort producten dat hij voert en de distributievorm. Verderop in dit hoofdstuk worden de eisen per norm uitgelegd, evenals de criteria waarop Stv de verzekeraar beoordeelt. Onderstaand de 17 keurmerknormen: Prestatiegebied A: De klant begrijpt het product Prestatiegebied B: Het product is geschikt voor de klant Prestatiegebied C: De dienstverlening is van optimale kwaliteit Het kwaliteitssysteem 1. Productwijzers 2. Heldere voorlichting en taalgebruik 3. Informatie 'Wijzer in geldzaken' 4. Medische acceptatie en gezondheidsverklaring 5. Product Approval Procedure & Product Review Procedure 6. Reactietermijnen 7. Klachtenbehandeling 8. Claimbehandeling 9. Letselschadebehandeling 10. Kwaliteitscode rechtsbijstand 11. Telefonisch contact 12. E-mailbehandeling 13. Kwaliteitsbeleid 14. Interne kwaliteitsaudits 15. Klanttevredenheidsonderzoek 16. Beleggingsbeleid 17. Fraudebeleid 6

Prestatiegebied A: De klant begrijpt het product Inleiding In Prestatiegebied A gaat het erom, dat de klant de inhoud van een product begrijpt. De klant moet weten welke verzekering hij heeft aangevraagd of afgesloten en wat deze verzekering inhoudt. De klant moet er bovendien op kunnen vertrouwen dat het product aan zijn verwachtingen voldoet. Het is aan de verzekeraar om ervoor te zorgen dat de klant de verzekering begrijpt. Dit begint bij een duidelijke communicatie, helder taalgebruik en een evenwichtige, goede voorlichting aan de klant. De verzekeraar kan dit o.a. bereiken door zijn medewerkers te trainen in taalvaardigheid en het omgaan met de klant. Het is verder belangrijk dat de verzekeraar zijn communicatie-uitingen test op begrijpelijkheid voor de klant. Dit geldt voor alle (zowel de bestaande als nieuwe) communicatie-uitingen in de breedste zin, zoals de website, brochures, folders, polisvoorwaarden, brieven, offertes, e-mails et cetera. Het inzetten van een klantenpanel is daarbij een effectief middel. De Stv-beoordelaars vragen de verzekeraar naar zijn inspanningen om ervoor te zorgen dat de klant het product begrijpt en welke resultaten de verzekeraar daarmee (heeft) bereikt. Norm 1. Productwijzers Productwijzers geven een beknopt overzicht van de belangrijkste kenmerken van een verzekering en de toepassing ervan. Veelgebruikte verzekeringstechnische termen, zoals in polisvoorwaarden, worden hierin verklaard. Een compleet overzicht van productwijzers is te vinden op de site van het Verbond van Verzekeraars: www.allesoververzekeren.nl/themas/productwijzers. De verzekeraar moet op zijn website de betreffende productwijzer plaatsen bij iedere verzekering, waarvoor het Verbond een productwijzer heeft, of een link hebben naar deze productwijzer. De productwijzers moeten actueel zijn en voor de klant gemakkelijk vindbaar. De verzekeraar kan ook een eigen productwijzer gebruiken, mits deze is uitgevoerd volgens het format van het Verbond. Beoordeling Stv Stv toetst of de productwijzers: toegankelijk op de website staan bij het betreffende product; conform het format van het Verbond zijn uitgevoerd bij gebruik van een eigen productwijzer; actueel zijn en compleet. Norm 2. Heldere voorlichting en taalgebruik De communicatie-uitingen van de verzekeraar moeten: begrijpelijk en duidelijk zijn voor de klant; een evenwichtig en transparant beeld geven van de productkenmerken; in overeenstemming zijn met het taalniveau van de klant. Dit geldt voor zowel de website, de brochures als de overige (schriftelijke) uitingen. 7

De verzekeraar houdt zich in al zijn communicatie-uitingen aan onderstaande acht toetspunten: I. De naam van het product (en productvariant) dekt de lading en zet de klant niet op het verkeerde been; de (kandidaat-)verzekerde ziet in één oogopslag om welke verzekering het gaat. II. De verzekeraar maakt geen onjuiste vergelijkingen met andere verzekeraars. Als wordt vergeleken, moet het verschil met de andere verzekeraar worden verklaard. Bovendien moet de verzekeraar waarmee vergeleken wordt het product (nog) voeren. III. Bij levens- en pensioenverzekeringen krijgt de klant helder uitgelegd of het product wel of geen gegarandeerde uitkering heeft en als dit wel zo is, voor welk bedrag. De verzekeraar mag geen garanties bieden die hij niet kan waarmaken. IV. Bij verzekeringen met een beleggingscomponent of winstdeling moet de verzekeraar historische rendementen tonen, gebaseerd op een representatieve periode. Ook wordt aandacht besteed aan de kosten die de verzekeraar in rekening brengt. V. De verzekeraar vermeldt belangrijke uitsluitingen en beperkende voorwaarden ondubbelzinnig en opvallend. Waar relevant wordt de en-bloc-clausule uitgelegd. VI. De verzekeraar wijst de klant expliciet op mogelijke risico s, zoals het verlies van de inleg. Alleen een algemene beschrijving van een product voldoet niet. VII. De verzekeraar wijst de klant er expliciet op, dat hij verklaringen - zoals aanvraag- of schadeformulieren en gezondheidsverklaringen - volledig en naar waarheid moet invullen. VIII. De verzekeraar vermeldt bij eventuele (fiscale) voordelen van een product ook de bijbehorende (fiscale) nadelen. Verplichte documentatie ter toetsing De verzekeraar moet voor twee van zijn producten een aantal belangrijke communicatieuitingen voor het afsluiten van een verzekering ter beoordeling aanbieden, zoals webteksten, reclame-uitingen, brochures, aanvraagformulieren, offertes, brieven, e-mails, polisvoorwaarden, et cetera. Stv bepaalt welke twee producten worden beoordeeld. Als de verzekeraar slechts één product voert, dan wordt alleen dit product getoetst. Overige verplichtingen verzekeraar De verzekeraar heeft de polisvoorwaarden bij alle verzekeringen die hij aanbiedt op de website geplaatst, op een gemakkelijk vindbare plaats. De verzekeraar leidt zijn medewerkers op in het geven van duidelijke en heldere voorlichting aan de klant. Het belang van de klant staat centraal. Beoordeling Stv Stv toetst de aangeleverde communicatie-uitingen op onderstaande punten: evenwichtigheid en consistentie: worden bijvoorbeeld bepaalde uitsluitingen ook op de website, in brochures of offertes duidelijk vermeld? Hier komen ook de acht toetspunten als boven omschreven terug; vindbaarheid: wordt essentiële informatie overzichtelijk aangeboden en kan de klant deze gegevens eenvoudig vinden? helder taalgebruik; begrijpelijkheid voor de klant. Tijdens de bedrijfsaudits toetsen de beoordelaars hoe de verzekeraar de naleving van de norm heeft gewaarborgd. Stv houdt bij de beoordeling rekening met de doelgroep waarvoor de communicatieuitingen zijn bestemd. 8

Keurmerkpanel Voor het toetsen van de vindbaarheid en begrijpelijkheid zet Stv een keurmerkpanel in, dat digitaal vragen beantwoordt over de polisvoorwaarden en de brochure. Als de verzekeraar geen brochure heeft, baseert het panel zich op informatie op de website. Taaltoets Een deel van de communicatie-uitingen wordt beoordeeld door een onafhankelijk professioneel instituut (de Afdeling Taal en Communicatie van de Vrije Universiteit Amsterdam). Onderstaand een samenvatting van de criteria voor deze taaltoets: inhoud: volledigheid en duidelijkheid. De verzekeraar voldoet in zijn tekst aan wettelijke verplichtingen, misleidt niet en doet geen afbreuk aan wettelijke rechten; opbouw: logische structuur, rode draad, contactgegevens; formulering: eenvoud en leesbaarheid, vermijden vakjargon, ouderwets taalgebruik en afkortingen; correctheid: spelling, grammatica en interpunctie; presentatie: overzichtelijke tekstafwerking, lay-out en voorzien van een datum. Een gedetailleerde uitleg van de toetsingscriteria is te vinden op de Stv-website www.toetsingverzekeraars.nl./downloads/. Norm 3. Informatie 'Wijzer in geldzaken' Het platform 'Wijzer in geldzaken' vertegenwoordigt ruim veertig organisaties. Het platform heeft als doel het financiële inzicht van consumenten te vergroten en de consument voor te lichten over voor hem belangrijke financiële zaken, zoals het afsluiten van een verzekering. Op de website www.wijzeringeldzaken.nl/onderwerpen/verzekering.aspx kan de consument terecht met zijn vragen over alle soorten verzekeringen. De verzekeraar moet op zijn website een link hebben naar de website van 'Wijzer in geldzaken'. Deze link moet op de homepage staan of bij de verschillende verzekeringen. Voor de klant moet duidelijk zijn wat 'Wijzer in geldzaken' inhoudt. Beoordeling Stv Stv toetst of: de link naar 'Wijzer in geldzaken' op de juiste plaats staat op de website en of deze link werkt; de gebruiker direct op de verzekeringspagina van 'Wijzer in geldzaken' terecht komt; de verzekeraar een toelichting geeft op wat 'Wijzer in geldzaken' betekent. NB: Deze norm is op zakelijke verzekeraars niet van toepassing. 9

Norm 4. Medische acceptatie en gezondheidsverklaring De verzekeraar informeert de klant op zijn website over het medische acceptatieproces bij het afsluiten van bijvoorbeeld een levensverzekering, arbeidsongeschiktheids- en/of ziektekostenverzekering. Een gezondheidsverklaring is onderdeel hiervan. De verzekeraar wijst de klant daarbij op zijn rechten en plichten, legt het verloop van de keuring uit en geeft het adres op waar de klant met een eventuele klacht terechtkan. Als leidraad geldt de brochure U moet worden gekeurd! En nu? (brochure voor mensen die een medische keuring moeten ondergaan en de brochure U moet worden gekeurd! En nu? (brochure voor mensen die een verzekering boven de vragengrens willen afsluiten). Deze brochures staan op de website van het Verbond van Verzekeraars http://www.allesoververzekeren.nl. Ook voor de gezondheidsverklaring en de toelichting daarop heeft het Verbond onder deze URL een format beschikbaar waaraan de verzekeraar zich moet houden. Verkorte versies zijn toegestaan, mits alle relevante onderwerpen zijn opgenomen. Beoordeling Stv Stv toetst of: de uitleg op de website van de verzekeraar voor de klant volledig en helder is, op basis van de brochure U moet worden gekeurd! En nu? de gezondheidsverklaring, inclusief de toelichting, overeenstemt met het format van het Verbond. 10

Prestatiegebied B: Het product is geschikt voor de klant Inleiding In prestatiegebied B gaat het erom dat de verzekeraar producten maakt en verkoopt, die voor de klant geschikt zijn en voor hem een toegevoegde waarde hebben. De verzekeraar moet ervoor zorgen, dat een verzekering aansluit op de verwachtingen en wensen van de klant. Dit betekent ook dat de verzekeraar bepaalt wat de toegevoegde waarde is van een verzekering voor een zekere doelgroep en monitort of deze doelgroep dit product koopt. De verzekeraar houdt rekening met veranderingen in de persoonlijke omstandigheden van de klant die van invloed zijn op de geschiktheid van het product voor deze klant. Verder moet de verzekeraar beschikken over vaste interne procedures voor het waarborgen van de kwaliteit en de geschiktheid van producten, zoals de verplichte Product Approval Procedure (PAP) voor nieuwe producten en de Product Review Procedure (PRP) voor bestaande producten. Norm 5. Product Approval Procedure & Product Review Procedure Product Approval Procedure (PAP) De verzekeraar heeft een PAP, die consequent wordt toegepast bij de ontwikkeling van nieuwe producten of bij relevante aanpassingen van bestaande producten. In de PAP zijn opgenomen: de beschrijving van het product en de toegevoegde waarde ervan; een omschrijving voor welke doelgroep het product geschikt is en onderzoeksresultaten die dit onderbouwen; scenario s waarin de werking van het product wordt vastgesteld; de marketingstrategie (distributie, verkoopkanalen, communicatie); de juridische en fiscale aspecten (compliance, wetgeving); risk management; de administratieve consequenties; de formele en organisatorische regels voor het verloop van de PAP en de besluitvorming. Product Review Procedure (PRP) De verzekeraar heeft ook een PRP, waarmee hij periodiek controleert of de bestaande producten (nog) in overeenstemming zijn met de uitgangspunten van de PAP. De verzekeraar heeft risicoanalyses uitgevoerd en op basis daarvan bepaald welke producten als eerste voor een review in aanmerking komen. Voorts heeft de verzekeraar een planning opgesteld voor een review op alle producten die hij verkoopt. De verzekeraar moet de Stv-beoordelaar de uitkomst van een review op minimaal één product tonen, daarbij inbegrepen - indien relevant - een plan van aanpak voor verbeteringen. Het gaat bij deze norm niet alleen om het volgen van de beschreven procedures voor PAP en PRP. Belangrijk is dat de verzekeraar bij de review of de ontwikkeling van het product voldoende kritisch kijkt vanuit diverse betrokken bedrijfsonderdelen. De Stv-beoordelaars toetsen dit tijdens het bedrijfsbezoek. 11

Beoordeling Stv Stv toetst of de verzekeraar: een PAP heeft beschreven en geïmplementeerd, waarin bovengenoemde punten zijn opgenomen; een PAP heeft uitgevoerd op alle producten, die in de afgelopen twaalf maanden zijn geïntroduceerd of vernieuwd; een PRP heeft, met een risico-inventarisatie en planning; een review op een bestaand product heeft uitgevoerd, inclusief eventueel actieplan voor verbeteringen; voldoende kritisch is bij de ontwikkeling of de review van producten. 12

Prestatiegebied C: De dienstverlening is van optimale kwaliteit Inleiding In prestatiegebied C gaat het erom dat de verzekeraar zijn dienstverlening zo optimaal mogelijk inricht en het belang van de klant centraal stelt. Dit begint met een goede bereikbaarheid (zowel per telefoon als e-mail), het nakomen van beloofde reactietermijnen en een correcte afhandeling van klachten, claims en letselschade. De verzekeraar moet ervoor zorgen dat hij deze zaken op orde heeft en daarmee voldoet aan de keurmerkeisen. Verder moet hij zich voortdurend inspannen om de kwaliteit van zijn dienstverlening te optimaliseren. De verzekeraar moet kunnen aantonen dat hieraan intensief en voortvarend wordt gewerkt. De Stv-beoordelaars toetsen of de verzekeraar alle criteria naleeft en de abstracte begrippen 'optimale dienstverlening' en 'klantbelang centraal' heeft vertaald in concrete doelstellingen en acties, met aantoonbare resultaten. Daarnaast onderzoeken de beoordelaars hoe de verzekeraar deze resultaten monitort, meet en waarborgt. Norm 6. Reactietermijnen Het is van direct belang voor de klant dat de verzekeraar zijn beloofde reactietermijnen nakomt. Voor deze norm zijn vijf hoofdprocessen gedefinieerd. Hierbinnen stelt de verzekeraar zelf de (deel)processen vast, die passen bij zijn producten en klantenkring. De verzekeraar moet per proces de reactietermijnen bepalen en deze duidelijk en toegankelijk publiceren op zijn website. De vijf hoofdprocessen zijn: a. het beantwoorden van informatieverzoeken van de klant over bestaande en nieuwe verzekeringen; b. het accepteren van nieuwe verzekeringen en het wijzigen van bestaande; c. het verstrekken van verzekeringstechnische opgaven en documenten, zoals: opgave premievrije waarden/afkoop, afgifte polissen en verzekeringsbewijzen (nieuwe en bestaande verzekeringen, collectieve pensioencontracten zoals deelnemersbewijzen en salarisaanpassingen); d. schadebehandeling en verzekeringsuitkeringen; e. klachtenbehandeling. Als een verzekeraar een reactietermijn hanteert van meer dan twee weken (of meer dan tien werkdagen), moet hij de klant binnen een week een ontvangstbevestiging sturen. Hierin geeft de verzekeraar de reactietermijn aan. Wordt de gepubliceerde reactietermijn niet waargemaakt, dan moet de verzekeraar de klant hierover informeren vóór het aflopen van deze termijn. Daarbij moet de verzekeraar de klant doorgeven voor welke datum hij alsnog een inhoudelijke reactie stuurt. De reactietermijnen gelden niet voor de totale doorlooptijd van processen, maar alleen voor het eerste inhoudelijke antwoord aan de klant. Als de verzekeraar de klant om aanvullende gegevens vraagt en de klant hierop reageert, dan gaat de reactietermijn opnieuw in vanaf de datum waarop de reactie van de klant bij de verzekeraar binnenkomt. De verzekeraar moet voor tenminste 90% zijn gepubliceerde reactietermijnen waarmaken. De verzekeraar monitort het nakomen van zijn reactietermijnen en legt dit vast in (maand-)rapportages. 13

Indien sprake is van afwijkende individuele afspraken met (grote) relaties over de reactietermijnen bij specifieke processen, moet de verzekeraar deze afspraken schriftelijk vastleggen en het bewijs aan de Stv-beoordelaar tonen. De verplichte publicatie op de website is in een dergelijk geval niet van toepassing. Onderstaand model dient als hulpmiddel voor het vastleggen van processen en reactietermijnen. De vijf hoofdprocessen volgens het Keurmerk Deelprocessen (vast te stellen door de verzekeraar) Reactietermijn <.(werkdagen) a. het beantwoorden van informatieverzoeken over bestaande en nieuwe verzekeringen b. het accepteren van nieuwe verzekeringen en het wijzigen van bestaande verzekeringen c. het verstrekken van verzekeringstechnische opgaven en documenten zoals d. schadebehandeling en verzekeringsuitkeringen opgave premievrije waarden/afkoop afgifte polissen en verzekeringsbewijzen (nieuwe en bestaande verzekeringen) afgifte polissen en verzekeringsbewijzen, (collectieve) pensioencontracten zoals deelnemersbewijzen en salarisaanpassingen.. bevestiging aanmelding opgave eerste fase afwikkeling e. klachtenbehandeling bevestiging registratie eerste vervolgactie Beoordeling Stv Stv toetst of de verzekeraar: de reactietermijn voor elk van bovengenoemde vijf hoofdprocessen heeft bepaald en zo ja hoe; alle processen heeft beschreven en verankerd in de organisatie; de reactietermijnen voor de klant duidelijk en toegankelijk op de website heeft vermeld; de klant binnen een week een ontvangstbevestiging stuurt als de gepubliceerde reactietermijn langer is dan twee weken of tien werkdagen; zijn gepubliceerde reactietermijnen voor ten minste 90% nakomt. Dit wordt getoetst aan de hand van rapportages van de verzekeraar en door steekproeven op dossiers; de klant altijd tijdig informeert bij overschrijding van de gepubliceerde reactietermijn en daarbij een nieuwe datum noemt waarop de inhoudelijke reactie volgt. 14

Norm 7. Klachtenbehandeling De verzekeraar heeft het klachtenbeleid vastgelegd in procedures, die bekend zijn bij alle betrokken medewerkers. De medewerkers die klachten behandelen moeten hierop zijn geselecteerd en hiervoor zijn opgeleid. Het klachtenbeleid heeft de voortdurende aandacht van het management. Het klachtenmanagement is structureel ingebed en wordt regulier gemonitord. De verzekeraar trekt lering uit de ontvangen klachten en toont aan op welke manier hij dit doet. In de afhandeling van een klacht reageert de verzekeraar met empathie richting klant. In de beschrijving van het klachtenbeleid staat een heldere definitie van wat de verzekeraar onder een klacht verstaat. Als algemene definitie geldt dat de verzekeraar elke blijk van onvrede van een klant als een klacht moet interpreteren en registreren. Deze definitie moet op de website staan. Daar vindt de klant ook de relevante gegevens over de manier waarop een klacht ingediend kan worden en hoe de behandeling van klachten verloopt. De verzekeraar zorgt ervoor dat de klant een klacht zowel mondeling als schriftelijk kan uiten. De verzekeraar publiceert jaarlijks vóór 1 april op zijn website een rapportage van de ontvangen en afgehandelde klachten evenals de gemiddelde doorlooptijd. Voor een zuivere vergelijking tussen verzekeraars onderling, moet de verzekeraar het aantal klachten per 10.000 verzekeringen opgeven. De rapportage moet volgens onderstaand Stv-format zijn opgesteld. Voor een beter begrip van de lezer van dit handboek zijn de rubrieken gevuld met fictieve gegevens. Klachtenrapportage 2013 Geregistreerde klachten per 10.000 verzekeringen Aantal 25 Aantal Ontvangen Aantal afgehandeld Gemiddelde doorlooptijd Aantal 2.500 Aantal 2.500 11 werkdagen Afgehandelde klachten per productcategorie Geheel intern KiFiD/SKGZ Rechter aantal % aantal % aantal % Aansprakelijkheidsverzekering 75 3 0 0 Arbeidsongeschiktheidsverzekering 100 4 0 0 Beleggingsverzekering 200 8 15 16 2 40 Inboedel- en opstalverzekering 125 5 5 5 0 Inkomensbeschermingsverzekering 100 4 0 0 Levensverzekeringen overig 200 8 10 11 1 20 Motorrijtuigenverzekering 175 7 5 5 0 Natura-uitvaartverzekering 75 3 0 0 Ongevallenverzekering 125 5 0 0 Overlijdensrisicoverzekering 150 6 10 11 0 Pensioen- en lijfrenteverzekering 175 7 10 11 0 Rechtsbijstandverzekering 150 6 5 5 0 Reis- en vakantieverzekering 200 8 15 16 2 40 Schadeverzekeringen overig 150 6 5 5 0 Spaarverzekering 25 1 0 0 Transportverzekering 125 5 5 5 0 Ziekteverzuimverzekering 175 7 10 11 0 Zorgverzekering 75 3 0 0 Totaal generaal 2.400 100 95 100 5 100 15

Resultaat afgehandelde klachten Aantal toegewezen klachten *) Aantal afgewezen klachten *) aantal % aantal % 2.125 85 375 15 *) inclusief nagenoeg (> 90%) toegewezen respectievelijk afgewezen klachten. Beoordeling Stv Stv toetst de betrokkenheid van het (top)management bij het klachtenbeleid. Verder toetst Stv of de verzekeraar: het klachtenbeleid heeft beschreven en dit bekend heeft gemaakt aan de betrokken medewerkers; de medewerkers die klachten behandelen hiervoor heeft geselecteerd en opgeleid; aantoonbaar leert van de klachten; de juiste uitleg over klachten op de website heeft gezet en met name: o is de procedure voor klachtenbehandeling duidelijk vermeld? o is de definitie van een klacht omschreven? o wordt de klant uitgelegd hoe hij een klacht kan indienen? o o is de klachtenrapportage volgens het Stv-model gepubliceerd? is deze rapportage volledig, actueel en vóór 1 april op de website verschenen? Norm 8. Claimbehandeling De verzekeraar legt de klant helder uit hoe de behandeling van claims verloopt bij schade-, zorg- en levensverzekeringen. Bij leven gaat het vooral om wat er gebeurt bij uitkeringen, waardeoverdracht of afkoop en expiraties. Alle relevante gegevens worden duidelijk en makkelijk vindbaar op de website van de verzekeraar gepubliceerd. Daarbij staat ook aangegeven op welke manier de klant een claim kan indienen en hoe het proces verloopt vanaf binnenkomst van de claim tot het moment dat de verzekeraar uitkeert. Bij een (gedeeltelijke) afwijzing van een claim legt de verzekeraar de klant duidelijk uit wat de reden daarvan is. Als de verzekeraar een schade-expert inschakelt, dan wordt de klant ingelicht over de rol van deze expert. Ook moet de klant weten of de expert onafhankelijk is of in dienst bij de verzekeraar. De verzekeraar wijst de klant indien relevant actief op de mogelijkheid van een contra-expertise. Daarbij wordt de klant geïnformeerd over de hoogte van de kosten voor een contra-expertise, als deze kosten voor rekening komen van de klant. De verzekeraar regelt, dat de klant in noodsituaties '24/7' een claim kan indienen. Beoordeling Stv Stv toetst of de verzekeraar: op de website relevante informatie heeft gepubliceerd over: hoe de klant een claim kan indienen, de behandeling van claims, vanaf binnenkomst tot het moment van uitbetaling; uitlegt waarom de claim van een klant (gedeeltelijk) wordt afgewezen; de klant helder informeert over de rol van een ingeschakelde expert; actief wijst op de mogelijkheid van contra-expertise (indien relevant); de klant informeert over de kosten van een contra-expertise. 16

Norm 9. Letselschadebehandeling De verzekeraar die letselschaden behandelt, moet ingeschreven zijn in het Register Gedragscode Behandeling Letselschaden van De Letselschade Raad. De aansprakelijkheidsverzekeraar moet letselschaden behandelen in overeenstemming met de Gedragscode Behandeling Letselschade (GBL). Dit geldt ook voor schaden die de verzekeraar aan expertisebureaus uitbesteedt. De verzekeraar levert een hoge kwaliteit van de letselschadebehandeling en streeft continu naar verbetering. De verzekeraar houdt zich minimaal aan de volgende basis prestatie-indicatoren, zoals vastgesteld in overleg tussen Stv en de Stichting Personenschade Instituut van Verzekeraars (PIV): Kwaliteit strikte scheiding van het medische traject opleidingen en permanente educatie informeren van het slachtoffer afstemming over het behandelproces/vastleggen actie en afspraken tijdige uitbetaling Klanttevredenheid over de totale schadebehandeling communicatie informatieverstrekking doorlooptijd/snelheid Doorlooptijden de start van de letselschadebehandeling vanaf de melding aan de verzekeraar de beoordeling van de aansprakelijkheid de evaluatie bij een looptijd langer dan twee jaar De verzekeraar is verplicht ten minste eens per twee jaar een audit op deze prestatieindicatoren te laten uitvoeren. De aansprakelijkheidsverzekeraar die bij PIV is aangesloten, moet de audit door PIV laten uitvoeren. Deze verzekeraar moet de PIVverklaring overleggen, waaruit blijkt welke resultaten zijn behaald voor de prestatieindicatoren. Als een aansprakelijkheidsverzekeraar niet is aangesloten bij PIV, moet hij op een andere manier zijn resultaten op de prestatie-indicatoren aantonen. Beoordeling Stv Stv toetst of een aansprakelijkheidsverzekeraar goed scoort op de prestatieindicatoren, zoals boven omschreven. Norm 10. Kwaliteitscode Rechtsbijstand Een rechtsbijstandsverzekeraar moet de Kwaliteitscode Rechtsbijstand onderschrijven en ernaar handelen. Deze code bevat de grondbeginselen en regels over communicatie, dienstverlening, kennis en vaardigheden. De rechtsbijstandsverzekeraar moet over een gedocumenteerd en geïmplementeerd kwaliteitssysteem beschikken, dat is gericht op het meten, waarborgen en verbeteren van de kwaliteit van de juridische dienstverlening. Onderdeel van het kwaliteitssysteem is een periodieke interne audit, die minstens eens per twee jaar uitgevoerd moet worden. 17

Beoordeling Stv Stv toetst: of de rechtsbijstandsverzekeraar een gedocumenteerd en geïmplementeerd kwaliteitssysteem heeft waarmee gemeten kan worden of hij voldoet aan de regels van de Kwaliteitscode Rechtsbijstand; de uitkomst van de interne audit. De rechtsbijstandsverzekeraar overlegt daartoe de rapportage(s), waaruit moet blijken dat de Kwaliteitscode wordt nageleefd. Als de verzekeraar niet op alle onderdelen voldoet, moet hij aantonen welke verbeteringen hierop zijn doorgevoerd. Norm 11. Telefonisch contact De verzekeraar zorgt ervoor dat hij telefonisch goed bereikbaar is en dat de klant vriendelijk en empathisch aan de telefoon wordt bejegend. De verzekeraar heeft de procedures voor telefonische bereikbaarheid beschreven. Alle relevante gegevens over de telefonische bereikbaarheid (inclusief maximale wachttijd) staan op de website van de verzekeraar, bij voorkeur op de homepage. Daarbij wordt duidelijk vermeld of de klant voor bepaalde telefoonnummers (0900) extra moet betalen en zo ja, hoeveel. Als de verzekeraar een keuzemenu hanteert moet dit op de website staan, met een overzicht van de verschillende opties. Voor het telefoonverkeer met de klant heeft de verzekeraar het volgende geregeld. Tijdens de verbinding: wordt de klant voorgelicht over de wachttijd, bijvoorbeeld door het aantal wachtenden vóór hem op te geven; krijgt de klant de mogelijkheid om bij een dreigende overschrijding van de maximale wachttijd aan te geven dat hij teruggebeld wil worden op een voor hem passend tijdstip. De maximale wachttijd volgens de keurmerknorm bedraagt 5 minuten. Als de verzekeraar een kortere wachttijd hanteert en dit publiceert op de website, geldt deze kortere wachttijd als toetsnorm. Daarbij gaat het niet alleen om de bereikbaarheid voor de klant. De 5-minutengrens geldt vanaf het moment dat de telefoon hoorbaar voor de klant overgaat, tot het moment dat de klant een ter zake kundige medewerker aan de lijn heeft. Daarnaast moet de verzekeraar een keuze maken tussen de volgende service levels: een gemiddelde wachttijd van maximaal 60 seconden of het beantwoorden van 80% van de telefoontjes binnen 30 seconden. De tijd gaat in nadat de beller het keuzemenu heeft doorlopen. De verzekeraar moet de resultaten van de telefonische bereikbaarheid registreren en vastleggen in periodieke rapportages. De verzekeraar overlegt deze rapportages aan Stv. Verder regelt de verzekeraar dat hij incidenten die de bereikbaarheid bemoeilijken - zoals een technische storing - direct na het voorval bekend maakt, bijvoorbeeld op de website. Verzekeraars met een 'ITO certificaat' voldoen aan de werking van deze norm. Een ITO certificering staat voor de bewezen klantgerichtheid en service bij telefoon- en internetverkeer. Verdere details over het doel en werk van ITO zijn te vinden op www.itoklantenservicecentrum.nl. 18

Beoordeling Stv Stv toetst of de verzekeraar: de interne telefoonprocedures heeft beschreven; de terugbelmogelijkheid voor de klant heeft geregeld, evenals de voorlichting tijdens de verbinding; alle relevante gegevens voor de klant over telefonie op de website heeft gepubliceerd, inclusief de opties bij gebruik van een keuzemenu en indien relevant de extra kosten voor 0900-nummers; de klant vriendelijk en empathisch bejegent; voldoet aan de maximale wachttijd van 5 minuten volgens de keurmerknorm of de eigen, gepubliceerde (kortere), wachttijd; voldoet aan een van de twee service levels als boven omschreven. De laatste twee punten worden getoetst aan de hand van de rapportages van de verzekeraar en met steekproeven (mystery calling). Bij mystery calling wordt ook de klantvriendelijkheid meegenomen. Norm 12. E-mailbehandeling De verzekeraar zorgt ervoor, dat hij per e-mail goed bereikbaar is en dat de klant weet, hoe lang het duurt voordat zijn e-mail wordt beantwoord. De verzekeraar publiceert de reactietermijn voor e-mails op zijn website. De interne procedure voor de behandeling van e-mails en de bijbehorende reactietermijn is schriftelijk vastgelegd. De betrokken medewerkers kennen deze procedure. Het management ziet erop toe, dat de gepubliceerde reactietermijn wordt gerealiseerd. Dit geldt voor de algemene-, de groepsen de persoonlijke e-mailadressen, als deze worden gebruikt om te communiceren met de klant. De verzekeraar moet voor ten minste 90% zijn gepubliceerde reactietermijn nakomen. Als de verzekeraar zijn gepubliceerde reactietermijn niet haalt, dan moet hij de klant hierover tijdig informeren onder vermelding van de datum waarop de e-mail van de klant wordt beantwoord. Zo waarborgt de verzekeraar dat op alle e-mails wordt gereageerd. De verzekeraar registreert structureel de resultaten van de reactietijden op e-mails in (maand-)rapportages. De verzekeraar overlegt deze rapportages aan Stv. Beoordeling Stv Stv toetst of de verzekeraar: de procedures heeft beschreven; ervoor heeft gezorgd dat de betrokken medewerkers de procedures kennen; de reactietermijnen voor e-mails op de website heeft gepubliceerd; de maximale reactietijd voor ten minste 90% waarmaakt; de klant altijd een bericht stuurt bij overschrijding van de reactietermijn. De laatste twee punten worden getoetst aan de hand van de rapportages van de verzekeraar en met steekproeven (mystery mailing). 19

Het kwaliteitssysteem Inleiding en kwaliteitsnormen Een gedegen en overkoepelend kwaliteitssysteem, dat is verankerd in de reguliere processen van de verzekeraar, is essentieel voor het naleven van alle keurmerknormen en het realiseren van de drie prestatiegebieden. Het begint met het opzetten van een effectief kwaliteitsbeleid en het formuleren van concrete doelstellingen voor een optimale dienstverlening. De keurmerknormen moeten in het beleid zijn geïntegreerd, evenals de reguliere interne audits ter controle op de naleving ervan. Het management van de verzekeraar stuurt intensief op de kwaliteitsdoelstellingen en de voortdurende verbetering van de dienstverlening. Ter onderbouwing voert de verzekeraar onderzoeken uit naar de tevredenheid van klanten. Medewerkers behoren de keurmerk- en kwaliteitsnormen te kennen. Norm 13. Kwaliteitsbeleid De verzekeraar voert een actief kwaliteitsbeleid, met concrete doelstellingen en procedures, dat schriftelijk is vastgelegd. Permanent verbetermanagement is onderdeel van het kwaliteitsbeleid, met de focus op het klantbelang. Het kwaliteitsbeleid is verankerd in de organisatie en toereikende beheersmaatregelen zijn beschreven. De verzekeraar kan aantonen hoe de dienstverlening aan de klant in het afgelopen jaar is verbeterd. De beschrijving van het kwaliteitsbeleid behelst ten minste de volgende onderwerpen: de kwaliteitsdoelstellingen; de interne verankering van het kwaliteitsbeleid en de keurmerknormen; de beheersmaatregelen op het naleven van de keurmerknormen. Beoordeling Stv Stv toetst of de verzekeraar: het kwaliteitsbeleid schriftelijk heeft vastgelegd met daarin ten minste de hierboven genoemde drie onderwerpen; het kwaliteitsbeleid en de keurmerknormen heeft verankerd in de organisatie; structurele en adequate beheersmaatregelen heeft genomen op het naleven van de keurmerknormen; zijn dienstverlening aan de klant in het afgelopen jaar aantoonbaar heeft verbeterd. Norm 14. Interne kwaliteitsaudits De verzekeraar voert minimaal eens per twee jaar een interne kwaliteitsaudit uit volgens een vaste en beschreven procedure. Hierbij wordt onderzocht of de verzekeraar de keurmerkeisen naleeft, op vooral de volgende punten: zijn de keurmerk- en kwaliteitsnormen bekend bij de verantwoordelijke medewerkers? zijn opzet, bestaan en werking van de processen voor kwaliteitsbeleid inclusief de beheersmaatregelen voor de keurmerknormen gewaarborgd? zijn de relevante resultaten uit de klachtenbehandeling en het klanttevredenheidsonderzoek verwerkt in processen en producten? zijn doelstellingen en normeringen in overeenstemming met de praktijk van de afgelopen twaalf maanden? 20