Verslag innovatietafel Omzien 26 mei 2017



Vergelijkbare documenten
Verslag innovatietafel bijeenkomst 17 maart 2017

Verslag en Conclusies

Jaarverslag stichting Omzien 2014 Samen actief zijn leidt tot nieuwe verbindingen en meer vitale buurten in beeld

1. Leren met en van elkaar. 2. Digitale ontsluiting van kennis en informatie

Impressie(Provinciale(Netwerkbijeenkomst(Omzien(7(april( 2016(!!!!

Verslag Oprichtingsvergadering Coöperatie Austerlitz Zorgt

Right to Challenge: acht lessen uit Leerateliers met 35 gemeenten en bewonersorganisaties

Opleidingsprogramma DoenDenken

Onderzoek naar ervaren knelpunten bij burgerinitiatieven in zorg en ondersteuning

BoZ! Bewoners op Zuid

Burgerkracht en zorg-collectieven

Introductie over ons Presentatie werkwijze en business model Aan de slag met oefening naar keuze Presentatie groeimodel toekomst

Versterken coöperatieve impact

Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.

Aandacht voor voedsel bij Gelderse gemeenten. Resultaten digitale verkenning 22 september 14

Digitale buurt(markt)plaatsen; welke kies je en hoe wordt die succesvol?

Nieuwe arrangementen. Workshop 5

Tweede Kamer der Staten-Generaal

eflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen

Openbaar. Rijk van Nijmegen Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel.

Inwoners & Professionals aan zet. Jan Smelik, bestuurslid Coöperatie Austerlitz Zorgt Jan Joost Meijs, directeur gezondheidscentrum de Roerdomp

Gerry Broersma Opbouwwerker Miks Welzijn, Joure

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen

Informatiebijeenkomst

Leerkring Samen werken en samen leren in wijkteams. Erik Sterk, 5 maart 2015

Advies aan de stuurgroep CJG & Gemeente Assen

Participatieverslag Nieuw & Anders

Help, een wooncoöperatie!

Samenwerken aan welzijn

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals

Ich bön d r väör dich!

B&W voorstel.

Impressie Innovatietafel Omzien 26 mei 2014, tweede bijeenkomst 2014 Locatie: De Koppel Lunetten, ontvangst door bewonerscie

Interactieve lezing. Welzijn, wonen en zorg in eigen hand. Da s pas gezond!

Pilot TRIASLegitimatiecheck

Gelderland Arbeidswijs

Sfeerimpressie netwerkbijeenkomst Preventie in de Buurt 19 maart 2015 in Haarlem

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers ,

Impressie Innovatietafel bijeenkomst 18 november 2014

Geachte genodigde, Op 26 juni van 10 tot 12 u, in zaal 27 van Provinciehuis Utrecht

NABIJ. Hogere sociale kwaliteit door beter bewonersinitiatief

Informatiepakket Leerlabs

Nederland zorgt voor elkaar 24 juni 2019

Ruimte voor Initiatief de invulling van de lege paragraaf

Sociale netwerkstrategie, zelforganisatie burgers en Wmo. GGD Flevoland 21mei 2015

Sociale Kwaliteit. Brainstorm 9 december 2015

Evaluatie Cittaslow Westerwolde

Ik heb hersenletsel, zie je het aan mij?

Eerst even: de bedoeling Transformatie-opgave:

Ik ben rustiger geworden en haal meer resultaten

Coöperatie Ons Net Eindhoven. Méér dan een glasvezelprovider

Werknemer in opleiding Themabijeenkomst Stage en duurzaamheid op de arbeidsmarkt. Oktober 2010

De kracht van moeder- en vadercentra

Ons groene buurtproject en de gemeente!

Infrastructuur van de Gezonde Wijk Samen Zelfzorg 11 december 2015

Eigen en WIJze buurten

Initiatieven in je stad; op je handen zitten of op je handen staan?

FW: Gecombineerde nieuwsbrief VKKL, Spirato, Knooppunt zorg

Samenwerken èn netwerken

Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten

Wijkprogramma De Laar/Elden 2019

Netwerk Jong Leefomgeving Jaarplan 2015 Reflectie op 2014 uitdagingen

Enquête onder de vrijwilligers van de Gemiva-SVG Groep 2010

Doe mee als gespreksbegeleider van Zorg Verandert

Burgerkracht in het Groen Relatie burgerinitiatieven en gemeenten

het thema kind en natuur waarmee een basis gelegd wordt voor betrokkenheid op latere leeftijd.

Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van.

Stappenplan organiseren buurtbijeenkomst

BOKD Werkplan 2019 Inzet op leefbaarheid en krimp

Manifest Communities of Practices HR bedrijvennetwerk

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven

Jaarplan 2015 VKK-FDG

Aanbevelingen voor scholen. Visie. Onderwijs

Weer een aantal interessante bijeenkomsten in het vooruitzicht - ons nieuws van mei

Netwerkgroep Pedagogisch Burgerschap. Pittig, warm, hartelijk, inspirerend en activerend WELKOM

Filmpje hcc4 Casus. ICT of WMO. Warming up

Lokaal economisch beleid

Grootschalig Luisteren

Dit is MKB-Nederland. Aanbod Lokale Partners

het starters lab het Starters Lab starters4communities werkt met jong talent aan maatschappelijke innovatie.

ONDERNEMEN IS VOOR HELDEN

Leerlandschappen. Amersfoort 26 oktober 2009 Manon Ruijters

Projekt Armoede en Schulden De kracht van samenwerken

Een innovatorsnetwerk van vernieuwers binnen het Rijk, de provincies, gemeenten, waterschappen en politie.

Kennisplatform Mantelzorg West Friesland. Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015

Nieuwsbrief Samen Sterk in de Wijk

Inhoudsopgave. Copyright ADEF,

ocu e g B n n ad Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven

Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid

Ontwikkel een platform dat de lokale samenwerking(en) tussen onderwijs en bedrijfsleven in Amstelveen viert én versterkt

MEER GROEISTOF VOOR #INITATIEVEN-KNOOPPUNTEN

Netwerkdiner 18 oktober 2018

Buurthuizen en activiteiten

Symposium Blik op samenspel

Waarom bent u huurderswerk gaan doen?

PCOB. Actief netwerk van en voor senioren. Gemeenschappelijk actief

Presentatie concept convenant brandveiligheid in de zorg

De parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming!

Zorg en Welzijn. Introductie. April 2016

Transcriptie:

Verslag innovatietafel Omzien 26 mei 2017 Dit is het verslag van de achtste bijeenkomst van de innovatietafel Omzien, het netwerk voor bewonersinitiatieven in de regio Utrecht. Op dit moment registreren we circa 25 aangesloten initiatieven. Dit aantal groeit gestaag door. Omdat we steeds meer initiatieven in beeld krijgen en er nieuwe opstarten. We waren deze keer te gast bij Austerlitz Zorgt in het dorpshuis t Trefpunt in Austerlitz. Een fijne plek om te werken. Dank voor de ontvangst. De bijeenkomst is voorbereid door Lex Halsema (Maarn Maarsbergen Vitaal), Heleen Andre de la Porte (buurtvereniging Vogelenzang Bilthoven), Wilma de Buck (Cooperatie Wederzijds en werkzaam voor Raedelijn), Jan Snijders (Austerlitz Zorgt) en ondergetekenden. Wilma de Buck heeft de mensen van Austerlitz Zorgt geïnterviewd. Met dank! Ook dank aan alle deelnemers voor hun inbreng. We hebben in een goede sfeer samen gewerkt aan actuele vraagstukken en de basis gelegd voor het vervolg van de innovatietafel. 1. Actuele vragen die leven bij bewonersinitiatieven en andere deelnemers innovatietafel a. Nemen bewonersinitiatieven echt regie over zorg- welzijn en woonvraagstukken voor hun eigen buurt of dorp? En/of hebben zij die ambitie? Regie in de zin van wie je als bewoners in huis haalt als je zorg nodig hebt, voorwaarden stellen aan zorgaanbieders/partners met wie je wilt samenwerken, eigen bewoners/leden helpen bij hun vraag en het koppelen van het meest passende aanbod, enz. Regie over gezondheid en welzijn in de eigen buurt of dorp. een belangrijke vraag, we denken dat deze vraag in thema 1 uit het onderzoeksvoorstel kan worden meegenomen. b. Hoe krijgen we eenzame mensen (ook de mensen die we wel kennen) zover dat ze mee gaan doen aan activiteiten die ze mogelijk leuk vinden? deze vraag blijkt belangrijk te zijn voor startende en meer volwassen initiatieven als Austerlitz Zorgt. We willen hier een aparte workshop/themamiddag aan wijden voor geïnteresseerde initiatieven. Of we combineren dit met een volgende netwerkbijeenkomst. c. Financieringsvraagstuk van zorgwoningen. Austerlitz Zorgt zet zich volop in op dit vraagstuk. Dit is een nieuwe ontwikkeling die om nieuwe antwoorden vraagt landelijk zijn er enkele initiatieven actief op dit gebied. We gaan deze kennis clusteren en kijken hoe we dit vraagstuk kunnen versnellen. d. Hoe kunnen we zorgen als initiatief voor continuïteit en benodigde mensen en middelen daarvoor zodat het initiatief doorontwikkeld en niet verzand? We erkennen het spanningsveld tussen bewoners die zich als vrijwilligers willen inzetten en wat er mogelijk meer nodig is aan mensen/middelen? dit thema sluit aan bij de vorige innovatietafelbijeenkomst over

professionalisering van bewonersinitiatieven. Hiervoor gaan we een aparte themamiddag organiseren gericht op verder brengen van het eigen initiatief, wat nodig is en we maken een handreiking daarvoor. e. Hoe verbinden we op een goede manier operationeel ingestelde mensen/initiatiefnemers en meer bestuurlijk ingestelde mensen/initiatieven? Beide heb je nodig, maar door de verschillen in inzicht wat je doet als initiatief, hoe je het aanpakt, en het ambitieniveau kan leiden tot stagnatie. dit gaat ook over effectief besturen, teamrollen, diversiteit, samenwerken met ruimte voor ieders talent, beelden en waarden. Deskundigheidsbevordering wordt een nieuw thema. We gaan kijken hoe we dit inhoud gaan geven. f. Welke opties zijn er voor sociale duurzaamheid, buurtaanpakken gericht op meer cohesie, naar elkaar omzien, welzijn, wonen en uiteindelijk ook zorg? Is hier sprake van een geleidelijke ontwikkeling/schaal? bewonersinitiatieven (bestaande of startende) die meer willen doen rond welzijn en zorg hebben behoefte aan voorbeelden en een overzicht van verschillende opties als die er zijn. Dit pleit voor een goede beschrijving van bestaande initiatieven die op welzijn en zorggebied actief zijn. Dit nemen we mee in de eerste onderzoeksvraag van het onderzoeksvoorstel. g. Wat kunnen netwerken/professionele organisaties als welzijnsinstellingen, gemeenten, corporaties en zorgaanbieders toevoegen aan initiatieven? deze vraag is actueel en bij initiatieven die al een tijdje bezig zijn steeds meer aan de orde. Deze vraag wordt ook veel gesteld door gemeenten, welzijnsinstellingen, corporaties en zorgaanbieders zelf. 2. Austerlitz Zorgt in beeld. Interview door Wilma de Buck

Vanuit Austerlitz Zorgt waren Marianne Veenema (dorpsondersteuner), Jan Smelik (secretaris) en Jan Snijders (voorzitter) aanwezig. Marianne Veenema is als dorpsondersteuner 16 uur in de week (en ook wel eens meer) betaald actief voor Austerlitz Zorgt. Ze beantwoordt vragen van leden, coördineert vrijwilligers, koppelt vraag en aanbod aan elkaar, verricht huisbezoeken en organiseert deels de activiteiten en diensten. Marianne ziet steeds meer echt eenzame mensen aanhaken en meedoen. En daar is ze ontzettend blij mij. Een van de nieuwste activiteiten is het Austerlitz Online project. Er is veel belangstelling bij leden van Austerlitz Zorgt. Daarnaast is Austerlitz Zorgt het wijkteam voor het hele dorp. Over de invulling ervan zijn afspraken gemaakt met de gemeente Zeist. Austerlitz Zorgt blijft heel alert als het gaat om regels. Om sommige kun je echt niet heen, maar het blijft de uitdaging om geen regels te accpeteren die geen toevoegde waarde hebben. Jan Smelik is als secretaris (onbezoldigd) druk met contacten, mailings, nieuwsbrieven. Daarnaast coördineert hij externe activiteiten en externe contacten met bijvoorbeeld het Zorgkantoor. Een keer per 2 maanden organiseert Austerlitz Zorgt spreekuur voor belangstellende burgers uit Nederland. Austerlitz Zorgt wordt veelvuldig benaderd en soms komt er een hele grote delegatie uit een wijk of een dorp van ver op bezoek. Jan is ook trekker van de projectgroep Zorg, een onderdeel van het traject om als zorgcoöperatie zelf zorgwoningen te ontwikkelen. Er gaat best veel tijd in zitten (12 uur per week). Jan geniet van het succes. Hij geniet ervan om een bijdrage te leveren aan Austerlitz Zorgt. Jan heeft een fulltime baan, maar kan als ondernemer redelijk flexibel zijn agenda beheren. Jan Snijders is gepensioneerd en steekt met hart en ziel veel tijd in Austerlitz Zorgt. Jan doet als voorzitter onder meer het volgende: Coördineert de afstemming met gemeente over het wijkteam en de uitvoering van de taken van het wijkteam. Aansturing dorpsondersteuner Voorzitter stuurgroep zorgwoningen Contacten en onderhandelingen met gemeente Zeist Jan is heel actief in regionale en landelijke initiatieven gericht op versterken van bewonersinitiatieven. Waar Jan namens Austerlitz Zorgt sterk op let is dat in de samenwerking met gemeente Zeist, corporatie, zorgaanbieder en zorgkantoor Austerlitz Zorgt heel duidelijk is over hun randvoorwaarden rond effectieve tijdsbesteding, beperken overheadkosten en regelgeving, enz. Wie meer wil weten kan kijken op de website: www.austerlitzzorgt.nl of Jan bij de volgende innovatietafel vragen stellen. 3. Toekomst innovatietafel Omzien, netwerk van bewonersinitiatieven zorg, welzijn en wonen in de provincie Utrecht. We hadden het al aangekondigd en ook voorbereid met een notitie. De toekomst van de innovatietafel. Hoe kan ons netwerk zo dienstbaar mogelijk zijn aan de ontwikkeling van bewonersinitiatieven?

Het aantal initiatieven groeit, initiatieven ontwikkelen zich breder. Er is een groeiende diversiteit in soort vragen/thema s, en we vragen ons af of het eigenaarschap voldoende bij de initiatieven ligt. Hieronder de belangrijkste uitkomsten en voorlopige conclusies. Behoefte van startende initiatieven: Omzien is een start-up community voor burgerinitiatief In pre-fase (verkenningsfase) van een initiatief heeft netwerk Omzien een actieve ondersteuningsrol: o Katalysatorfunctie, vragen stellen die buurten niet zelf stellen o Coachen, empoweren o Hands-on ondersteuning o Versterken initiatiefgroep en ontwikkelen draagvlak in eigen buurt/dorp o Buurt ondersteunen bij het verkennen van passende vorm In startfase initiatieven: o Verzamelen, verrijken en delen van methodische, operationele en praktische en functionele kennis zoals: Filmpjes, materialen die initiatieven gebruiken, plannen delen, FAQ vastleggen Stappenplannen en tools voor initiatieven: basiskennis en wat nodig is om stappen te zetten Voorbeelden van initiatieven Doorlinken naar relevante sites en de sites van initiatieven o Online sociaal platform dat geschikt is voor ondersteuning Community of Practice: online community bouwen, actieve moderatie, actieve uitwisseling, regelmatig nieuwsbrieven, beschikbaar stellen van tools, kennis, voorbeelden. Zie ook sociaal platform LOC. o Offline ontmoetingen blijven organiseren en faciliteren. Ruimte voor ontmoeting, vragen inbrengen, pitchen van een eigen plan, sparren met anderen die verder zijn. Ruimte scheppen voor vragen van met name startende initiatieven. o Pool creëren van mensen uit het netwerk van bewonersinitiatieven die zich op aanvraag willen inzetten voor een ander initiatief. o Netwerkregels afspreken: bijvoorbeeld deelnemers aan het netwerk zijn bereid hun eigen ervaring, tools en kennis te delen met de andere initiatieven. Behoefte meer volwassen initiatieven Hoe zorg je ervoor dat mensen-met-plannen verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen plannen/initiatieven (+ anderen er niet mee opzadelen)? Hoe stimuleren we een doe-cultuur? Hoe houdt je ruimte voor leuk bestuur met gevarieerde mensen en hoe ga je om met bestuursleden met andere beelden/meningen of mensen die eigenlijk geen zinvolle expertise hebben? Hoe bestendig je een initiatief? Hoe komt het in een volgende fase? In meer technische, operationele en praktische informatiebehoefte kan als volgt worden voorzien: o Het ontwikkelen van een platform waarin een op een toegankelijke manier praktische kennis, voorbeelden van statuten, stappenplannen en tools

worden aangeboden. o Het bieden van een sociaal platform waarin op eenvoudige wijze bezoekers van het platform kunnen uitwisselen over diverse vragen die er leven Meer complexe vraagstukken die context en persoonlijk gebonden zijn: o Intervisiegroepen opzetten o Deskundigheidsbevordering: bijvoorbeeld workshops/themabijeenkomsten rond volgende vragen: Hoe vorm je een goed bestuur, samenstelling en teamrollen Hoe kom je van denken naar doen? Hoe vul je wederkerigheid in? Wederkerigheid in de beweging Netwerkgericht werken hoe doe je dat? Spanningsvelden binnen initiatieven en tussen initiatieven en stakeholder zoals gemeentes, hoe ga je daarmee om? Financiering van initiatieven voor verschillende fases o Bezoeken van initiatieven, een meeloopdag Thema s / vraagstukken die meer volwassen initiatieven willen agenderen. Voorbeelden: o Financiering van zorgwoningen als bewonersinitiatief o Samenwerking met gemeente op effectieve wijze/ right to challenge Bijna alles wat initiatieven ondernemen is leren. Want het is pionieren. Ook als je als initiatief langer bestaat. Dit pleit ervoor om in het netwerk ruimte te blijven houden voor actuele vraagstukken en te werken aan wat zich op elk moment aandient. En ook ruimte voor toekomstgerichte vraagstukken, innovatie en inspiratie. Eigenaarschap, rol en samenstelling van de innovatietafel: Er is gesproken over de rol van het netwerk Omzien om de gezamenlijke bewonersinitiatieven meer een sterkere stem te geven naar de buitenwereld (gemeenten en andere stakeholders toe. Daarmee kan het collectieve netwerk ook richting overheden en markt meer een positie innemen. De deelnemers aan de innovatietafel zien netwerk Omzien vooral graag als lerend netwerk en een Community of Practice waarin we via de praktijk kennis opdoen en uitwisselen. Versnellen en kennisdeling. Stichting Omzien volgt hierin de behoeftes van initiatieven. Er lijkt op dit moment bij initiatieven niet de behoefte te zijn om de besturing en rolverdeling rond de innovatietafel te wijzigen. Qua samenstelling van het netwerk is het duidelijk dat het echt een netwerk voor en door bewonersinitiatieven in de regio Utrecht is die zich met welzijn, zorg en woonvraagstukken bezig houden. Wel zijn professionals uit gemeenten, welzijnsinstellingen, corporaties, zorgaanbieders, banken enz. welkom om bij te dragen aan de versnelling van bewonersinitiatieven. Zorg: bewonersinitiatieven moeten wel wat in hun mars hebben. Aandacht voor zwakkere wijken is nodig enkele bewonersinitiatieven in wijken in stad Utrecht zijn actief in de wat zwakkere wijken. Dit volgen we actief. En we kijken of dit ook op andere plekken tot de mogelijkheden behoort? We willen heel graag jullie feedback op hierop. Vooral als je niet aanwezig kon zijn. Heb je nog andere suggesties voor de innovatietafel of andere behoeftes meldt het ons. Graag ja aanvullingen doorgeven voor 22 juni via de mail aan Jitske. Voor de volgende innovatietafelbijeenkomst komen we met een voorstel voor de komende periode.

4. Volgende bijeenkomst Maandag 28 september van 14.00 tot 17.00 uur. Locatie wordt nog bekend gemaakt! Dank voor de samenwerking en allemaal een hele fijne zomer toegewenst. Jurgen van der Heijden en Jitske Tiemersma