Marktonderzoek startende ondernemer
Inhoud 1. Vooronderzoek 2. Doelgroep onderzoek 3. SWOT analyse 4. Concurrentie analyse
Vooronderzoek Rechtsvormen Twee soorten rechtsvormen: 1. Natuurlijke persoon: eigenaar van een bedrijf, hij is volledig aansprakelijk voor alles binnen het bedrijf ofwel hoofdelijk aansprakelijk. Dit gaat dus ook door naar de desbetreffende partner en/of volgende levenspartner, indien je in gemeenschap van goederen bent getrouwd. - Bijvoorbeeld: Eenmanszaak. Je hebt eenmanszaken met en zonder personeel. Zonder personeel, ben je een Zelfstandige Zonder Personeel (ZZP er/freelancer is geen officiële rechtsvorm maar een naam). Als je thuis woont zijn je ouders niet aansprakelijk, maar jij wel. Als je niks hebt, zul je in de toekomst moeten betalen als je dit nu nog niet kunt. De eenmanszaak is dus de rechtsvorm voor de natuurlijke persoon. - Samenwerkingsverbanden tussen eenmanszaken zijn bijvoorbeeld: VOF (Venootschap onder Firma) gevaarlijk hiervan is dat alle vennoten onder firma hoofdelijk aansprakelijk zijn. Hierdoor is de maatschap populair, het voordeel is dat je de hoofdelijke aansprakelijkheid op een persoon kunt vastleggen. 2. Rechts persoon: Het bedrijf is aansprakelijk. Indien je minder dan 120.000 per jaar omzet, is dit niet aantrekkelijk om te doen. Het kost namelijk ongeveer 7000,00 euro per jaar. - Bijvoorbeeld een: Besloten Vennootschap. - Mediamanager (freelancer/zzp er) Maatschap: Je kunt bijvoorbeeld een fotograaf - web bouwer - gamer - art directer - drukkerij, huren bij een kernpersoon die alle kosten voor zich neemt en die neemt de naam van de maatschap. Bijvoorbeeld: Ziekenhuizen, maatschappen zijn de verschillende afdelingen. Risico: huur betalen want die staat op jou naam. Via contract kun je de risico s beperken. Je kunt ook gebruikt maken van een incubator; tijdelijke werkplek in een gebouw. Voorlopige oplossing als je een maatschap aan wil gaan om te kijken of het naar wens gaat. - Maatschap hoeft niet Je kunt ook meerdere freelancers hebben en die op oproepbasis betalen, er is dus geen maatschap maar je huurt ze wel in als eenmanszaak. Eigenschappen die je moet hebben als ondernemer - Verantwoordelijkheid: Jij bent aansprakelijk en verantwoordelijk. Jij moet het tarief bepalen, de leveranciers betalen, kennis hebben van zaken en o.a. de boekhouding doen. - Doorzettingsvermogen - Lef - Klantvriendelijkheid
Toegepast op mijn promotie bedrijf - Kan ik mensen betalen als ze geen zzp er zijn? Bijvoorbeeld: - Ik ben eenmanszaak: kvk ingeschreven, kvk nummer: 12345, btw nummer NL.BSN.12633.B01 dan mag je btw heffen en terug vragen, je kunt jezelf dan een eigen naam geven. - Opdracht krijg ik van WOELIG. Factuur naar WOELIG met btw, betalen. Btw moet ik betalen aan belasting. - Voor opdracht, promotors inhuren. Promoters worden via mij betaald, ik krijg dus factuur van promoters incl. btw verschil weer aan btw betalen Ik krijg geld inc btw (bv 500,00, 200,00 naar belasting) btw betalen aan promoters ( 100,00 pp) dus als zij geen eenmanszaak is moet ik haar 21% btw betalen.
Doelgroep onderzoek Jong Volwassenen: Jong volwassenen zijn vaak de mensen die al een eigen bedrijfje hebben opgestart, maar niet geheel bekend zijn met de invloed van social media. Ik doel op de leeftijd van 25 t/m 35 jaar. Zij zijn wel bekend met social media, maar nog niet met de opkomende marketing waar je social media voor kunt gebruiken. Dit is voor mij ideaal, zodat ik het hen kan leren en de invloed kan laten zien van social media marketing. Het is voor mij ook fijn, omdat deze mensen vaak al een budget hebben opgebouwd met het bedrijf en daarom meer te besteden hebben aan social media marketing. Startende ondernemers: Startende ondernemers zijn ook zeker een goeie doelgroep. Zij zijn erg druk met alles regelen en vergeten vaak details, zoals effectief social media marketing. Het kost erg veel tijd en de resultaten zijn niet direct zichtbaar, daarom heeft het voor startende ondernemers geen prioriteit om dit zelf te doen. Daarmee kan ik ze uit de brand helpen. Ijkpersoon: details. Middelbare leeftijd (36). Bovenmodaal inkomen. Specifieke wensen. Man, van 36 jaar, woont Zaandam, twee onder een kap woning, opzoek naar jonge en enthousiaste werknemers die zijn bedrijf vernieuwend kunnen maken. Hij heeft net 1 jaar een kind en een vrouw. Meneer heeft al een goedlopend bedrijf maar wil er graag iets bij gaan doen en wil vooral investeren met het gemaakte geld dat hij al heeft verdiend. Actief fysiek. Interesse s: BBQ met vrienden in het vondelpark, gaat nog graag een avond stappen met zijn vrouw, ziet mogelijkheden in de evenementen branche,
SWOT analyse Streights - Opkomende markt, snelle groei evenementen branche - Potentiële markt, door samenwerking met al bestaande bedrijven - Groot netwerk Weakness - Weinig tot geen spaargeld - Niet moeilijk om zelf te doen Opportunitys - Promotie - Samenwerkingen - Zoveel mogelijk bijleren Threats - Hoeveelheid Concurrenten - Cijfers hoeveelheid bedrijven die stoppen - Crisis - slechte beoordelingen Intern in het bedrijf Intern in het bedrijf Extern (de markt) Extern (de markt) Strenght Weakness Opportunities Threats Het netwerk dat ik heb binnen de evenementen branche Weinig ervaring voor echte opdrachtgevers Samenwerkingen met bedrijven die mij inhuren om de social media marketing volledig over te nemen Het is niet moeilijk, dus andere zouden dit makkelijk kunnen overnemen Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om? Keuze: Versterken Door mijn netwerk warm te houden en uit te breiden versterk ik mijn kansen. Keuze: Aanvullen Door meer (gratis) opdrachten aan te nemen kan ik ervaring opdoen. Keuze: Aanvullen Mijn bestaande netwerk benaderen en voorstel doen ze te helpen. Keuze: Verdedigen Door opgedane ervaring bespaard dit tijd, ik weet wat ik doe en hoe ik het moet doen. Resultaat geheid zichtbaar.
Concurrentie analyse Samenvatting Het is tot nu toe nooit helemaal duidelijk geworden of en hoe deelnemers aan congressen en events gebruik maken van social media. Er zijn hier dus ook geen duidelijke cijfers van. Er wordt wel constant gezegd dat social media een cruciaal middel is voor marketing succes. Steeds meer congres en event organisatoren zetten Twitter, Facebook, LinkedIn en andere social media dan ook in voor de promotie van een bijeenkomst. Maar exacte cijfers over hoe en waarom deelnemers social media gebruiken waren er niet. Deze cijfers zijn nu duidelijk geworden in het onderzoek 'Social Media and Events: Connecting the Dots' van Sparks en Exhibit Surveys, Inc. Het is een onderzoek onder Amerikaanse congres en event deelnemers, maar is wel exemplarisch voor een trend die ook in Europa zal plaatsvinden of wellicht al plaatsvindt. Belangrijkste resultaten De belangrijkste uitkomsten uit het onderzoek zijn de volgende: 83% van de ondervraagden gebruikt effectief social media voor business events. 89% vindt dat sociale media toegevoegde waarde leveren. De meeste respondenten bekijken de content op sociale media, maar zijn er zelf niet actief mee bezig. Het liefst delen, taggen en liken congresgangers foto s van collega- congresbezoekers en foto's en video's van keynote speakers. Conclusie Social media is een zeer krachtig middel voor eventmarketing, ongeacht het type event dat je organiseert. Deelnemers maken er gretig gebruik van. De meesten bekijken al zeker de content op sociale media. Een groot deel gaat er ook actief mee aan de slag. Tenminste, als het om de deelnemers of de sprekers gaat. De grootste concurrentie zijn de mensen intern binnen het bedrijf die denken hetzelfde te kunnen doen. Jonge mensen die al binnen het bedrijf werken dus. Zij kunnen namelijk mijn taak overnemen en zelf effectief social media marketing uitvoeren. Missie Het is voor mij vooral belangrijk wat mijn missie is om mij goed te kunnen onderscheiden, dit is hieronder beschreven. Sinds 2015 zal No name promotions aan het werk gaan. Zij verzorgen gedeeltelijke of volledige promotie via (voornamelijk) social media. Wat begon als hobby wordt nu gerealiseerd naar een professionele organisatie. Naast promotie via social media zijn wij ook gespecialiseerd in promotie advies, social media advies en het leveren van promotors. Wij werken met een (nu nog) klein netwerk. Betrouwbare partners en loyaliteit staat daarom bij ons dan ook hoog in het vaandel.
IIB-EVENTS ITS a Dutch-based club events organization, organizes national and international club events. From most trendy hotspots to most exclusive nightclubs and festivals. Sinds het jaar 2012 is IIB-Events actief in het organiseren van evenementen. Het is opgezet door twee jonge ondernemers met een passie voor het vak.wat begon als een hobby is uitgegroeid tot een professionele organisatie, die zich landelijk op de kaart wilt zetten.naast de eigen evenementen is IIB-Events ook gespecialiseerd in advies, conceptontwikkeling, boekingen, promotie, communicatie en participatie.wij werken nauw samen met een aantal vaste betrouwbare partners, loyaliteit staat bij ons dan ook hoog in het vaandel. IIB-Events staat bekend om zijn innovatieve evenementen op zowel in- als outdoor locaties door het hele land. Bij alle evenementen worden hoge eisen gesteld aan de beleving, productie en horeca om zo een constante tevredenheid bij het publiek te creëren. De kwaliteit is dus vele malen belangrijker dan de kwantiteit. info@iib-events.com http://www.linkedin.com/profile/view? id=105364800&authtype=name&authtoken=pzv8&tr k=prof-sb-browse_map-name&_msplash=1 Izzy Abdoelaev Founder & Owner IIB-EVENTS Amsterdam en omgeving, NederlandAmusement - jong/ bekend met social media - after angels - promotie meiden - vernieuwend en zelfde netwerk