Team 360test Context Studie: werk- of projectgroepen (PGO) Deelnames 3/9 Resultaten over 360test Testcenter

Vergelijkbare documenten
Test naam Teamrollen van Belbin Datum Team Test Context Studie Deelnames 4/4 Resultaten over Student 1

Test naam Teamrollen van Belbin Datum Team Test Context Overige Deelnames 3/4 Resultaten over Peter Jansen

Sterke punten Resultaat gericht Overtuigd van eigen kunnen Durft impopulaire maatregelen te nemen Functioneert het beste onder druk ambitieus

Hoofdstuk 5 Je staat er niet alleen voor

Teamrollen Belbin 1. Wat denk ik te kunnen bijdragen aan een team: Punten 2. Een mogelijke tekortkoming van mij in het team kan zijn: Punten

Plant Rol: genereert nieuwe ideeën, strategieën en werkwijzen, komt met ongewone openingen en oplossingen.

Teamrollen volgens BELBIN

Voorbeeldrapportage Teamrollen van Belbin

Personal Branding Blok 2

Vragenlijst Belbin. Belangrijkste persoonskenmerken van de verschillende teamrollen

BELBINROLLEN 7 maart 2014

Professor Meredith Belbin heeft in experimentele situaties vele teams geobserveerd en onderzocht wat een team succesvol maakt.

Zelfperceptietest teamrol dinsdag 12 november 2002

Om een idee te krijgen wat elke rol inhoudt, staat op de volgende pagina s een beschrijving van de rollen.

VOORBEELDRAPPORT GROEPSROLLENTEST

RAPPORT GROEPSROLLENTEST

Beschrijvingen van de teamrollen van Belbin

VRAGENLIJST TEAMROLLEN 1

Belbin teamrollen. Rogier Guns April 23, 2007

Het platwalsen van andere teamleden, zeker als hij een gezaghebbende positie bekleedt

A. PERSOONLIJKE KWALITEITEN TEST

PROGRAMMA VOOR DE OCHTEND VAN 18 SEPTEMBER 2012

KIES UW ElGEN TEAM-ROL. (Belbin)

Rapportage Rollen. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

OVERZICHT TEAMROLLEN

Teamrapport. Teamvorm BV KADZ-7. Aarden, Urbanus van Bel, Joop van Bord, Borus Duck, Dago Strip, Dirk-Jan van de Tommer, Anton. vrijdag 4 mei 2018

1. Wanneer ik in een team zit, zou het volgende voor mij kunnen gelden:

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Jan Prins 7 november 2013

HOGESCHOOL ROTTERDAM/CMI. Adviesrapport. Fabian Thenu Ricardo Helderop Sanjay Twisk Tim Mastik

Het belang van goede teams

Opdracht Teamrollen. Samenwerken door teamrollen in te zetten Teake Kastelein

TRI Results 1 3/17/2016

DISC-profiel. Inspiratie Erkenning. Daadkracht Resultaat. Sociaal Zekerheid. Correct Perfectie

Belbin ontwikkelde een test op basis waarvan de natuurlijke voorkeur die iemand voor een of meerdere rollen heeft kan worden vastgesteld.

Kijken wat jouw sterkste kant is binnen een team?

Voorstellen. In tweetallen Wie ben je? Wat ben je? Waarom ben je hier? Wat wil je leren? Wat zijn je verwachtingen? 2 x 10 minuten

de TROMPET Ken je instrument! Speel je eigen partij! Tips voor beter samenspel! en zoek in goed samenspel de ideale toon!

Programma. Voorstellen Voorstellen Werkwijze opleiding Teamrollen Huiswerk: leervragen maken

Paul van der Voorbeeld

Hoe beoordeeld u de volgende competenties van de trainee: zeer goed goed voldoende net niet onvoldoende

Fontys Economische Hogeschool Tilburg. SLB Rapport. Dinsdag, 24 November. Carolien Boers

Rapport Team Competenties i360. Test Kandidaat

Talentenwijzer. 1 ) Optimistisch Ik ben een optimistisch, enthousiast en positief ingesteld persoon.

Competenties verbonden aan het ComPas

C H A L L E N G E H O G A N L E A D ONTSPORINGEN EN PERSOONLIJKE PRESTATIERISICO' S. Rapport voor Jane Average ID: UH002959

Werken aan een succesvol team

Antreum RAPPORT TALENTENSPECTRUM. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 02 Sep de heer Consultant

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Paul van der Voorbeeld 13 november 2013

Kandidaatrapport Dago Duck Teamvorm BV vrijdag 4 mei 2018 Postbus AA Koog a/d Zaan

GIMLO Dag 8 Projecten. 23 april2012

Competentiewoordenboek niet-kaderleden

Leve het verschil! Beter samenwerken, beter presteren

Differentieer in elke les. Omgaan met verschillen in Human Dynamics

Werven van leden en klanten. WHISE Allard Jongsma

DEFINITIES COMPETENTIES

RAPPORT DISC SCAN. Leeftijd: 30 Opleidingsniveau:

Bijlage 12. Schouten & Nelissen Competentiemodel

TEAMROL MANAGEMENT Ik heb een prima team, maar kan het niet beter?

Differentieer in elke les

Zelfregie opdrachten Boek, video, youtube opdrachten

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Sara Berger 15 april 2013

Persoonlijkheidsvragenlijst OPQ32i. > Rollen Rapport. Naam: de heer Piet Hollander

Samenvatting van de reader POP en TOP. Het maken van persoonlijke ontwikkelingsplannen (POP) en teamontwikkelingsplannen

TMA Talentenanalyse Sara Berger

A c e! Z e l f t e s t B e l b i n t e a m r o l l e n

Hoe Belbin teams inzicht geeft bij het samenwerken

Teamrollen. De Belbin teamroltest. Erik de Kruijff ELVM2

Teamrollen Belbin. In deze reader tref je de verschillende teamrollen van Belbin aan.

TEAMWORK. It can only be measured by its results

Workshop Ontdek je talent

Zap Q assessment. Individueel. Peter Voorbeeld

Projectmanagement. Hoofdstuk 1 en 2. Roel Grit. Het project Mensen en projecten

Kleine O S

Teamrol kwaliteiten (volgens Meredith Belbin)

Kandidaatrapport. Quasandra Abas. zondag 19 november Postbus AA Koog a/d Zaan

Zelfperceptietest teamrol dinsdag 12 november 2002

Workshop. Het Teamrolspel

2.1 'Emotioneel onbekommerd'

Beoordeling Stage 2 Code: ST2

VERBETERINGSGERICHT LEIDINGGEVEN

Training: (gast)psychologie

diversiteit & boardroom dynamics in (corporate) governance board room dynamics model 360 review tool

Programma. Voorstellen

Differentieer in elke les

Rapportage RDA. Ontwikkelingstraject VAKPROFIELBOUW

Hoe zijn wij een team?

Beoordeling Stage 2 Code: ST2

Belbin overzicht van de rollen

ID-Kit Architects. Ben Gers. Maarten Van Buynder

Belbin-Groen vragenlijst

Leve het verschil! Beter samenwerken, beter presteren

Sessie 2.3 Omgaan met verschillende persoonlijkheden in je team

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Sara Berger 25 november T I E

Oefenvragen Management Assistent B - Persoonlijk Management. 1. Welke stelling is juist?

Transcriptie:

Test naam Teamrollentest op basis van Datum 4-11-2015 Belbin Team 360test Context Studie: werk- of projectgroepen (PGO) Deelnames 3/9 Resultaten over 360test Testcenter Uw resultaat Anderen over 360test Testcenter 360test Testcenter over zichzelf (2/9) Vormer 11,0 15,3% 10,0 14,3% Plant 11,0 15,3% 9,0 12,9% Brononderzoeker 11,0 15,3% 5,0 7,1% Bedrijfsman 10,0 13,9% 7,0 10,0% Zorgdrager 10,0 13,9% 9,0 12,9% Voorzitter 7,0 9,7% 6,0 8,6% Monitor 6,0 8,3% 12,0 17,1% Groepswerker 6,0 8,3% 12,0 17,1% Legenda Hoogste score Laagste score Verdeling van de scores over het team. Vormer Score Aantal vertegenwoordigingen Bedrijfsman 1 Brononderzoeker 1 Plant 1 Vormer 1 Zorgdrager 1 Groepswerker 0 Monitor 0 Voorzitter 0 Vormer Gedreven, met veel energie en sterke drang tot presteren, uitdagend en dynamisch Geeft richting, genereert actie en scherpt doelen aan

Resultaat gericht Overtuigd van eigen kunnen Durft impopulaire maatregelen te nemen Functioneert het beste onder druk Ambitieus Onverdraagzaam naar vage ideeën en mensen Onrustig en dominant Kan anderen provoceren kwetst de gevoelens van mensen Doet kwetsende uitspraken Arrogant en irriterend gedrag Plant Plant Bron van inspiratie, genereert nieuwe ideeën en aanpakken Zoekt naar openingen voor problemen Hoge intelligentie en onafhankelijk Creativiteit en verbeeldingskracht Onorthodoxe denkwijze Introvert, eigenzinnig en onpraktisch Hoofd in de wolken (niet zo praktisch) en enige afstand tot het team Geen sterke communicator Let niet op details Slordigheid Brononderzoeker

Brononderzoeker Op zoek naar ideeën, ontwikkelingen en informatie buiten de groep Nieuwsgierige verkenner op zoek naar nieuwe contacten buiten de groep Hulpvaardig en loyaal Extravert en onderzoekend Positief en enthousiast over mogelijkheden en alles wat nieuw is Overenthousiast Gebrek aan nazorg, afmaken en follow up Verliest snel interesse niet erg stipt met afspraken Niet erg doelgericht Bedrijfsman Bedrijfsman Systematisch en efficiënt uitvoeren Organiseren - omzetten van plannen en ideeën in werkbare procedures Zelfbeheersing en discipline Realistisch, doelmatig en gezond verstand Betrouwbaar, behoudend Te weinig flexibel Snel aan de slag willen Weinig open voor speculatieve ideeën Afwijzen van afwijkingen t.o..v. het oorspronkelijke plan Gelijk willen krijgen Zorgdrager

Zorgdrager Gespitst op ordening, accuratesse en concentratie Zorgt dat alles voorbereid is en volgens plan verloopt Jut het team op Combinatie van zorg voor missers en efficiency Sterke persoonlijkheid Nauwgezet, gewetensvol Houdt deadlines in de gaten Ongedurig, bedrieglijk kalm Intolerantie naar oppervlakkigheid Delegeert niet graag Te veel aandacht voor detail Muggenzifter Voorzitter Voorzitter Stuurt proces aan (maakt dat anderen werken aan gemeenschappelijk doel) Goede neus voor kwaliteiten en zet mensen daarop in Controle over plan om doelstellingen te bereiken Volwassen Veel zelfvertrouwen Coördinatie uiteenlopende belangen en kwaliteiten Stabiel, communiceert goed Verheldert doelstellingen Versnelt de besluitvorming Kan goed delegeren Eigen inhoudelijke inbreng

Niet opvallend creatief Bekrompen Kortzichtigheid Starheid Monitor Monitor Analyseert problemen en evalueert ideeën en suggesties Stimuleert weloverwogen besluiten Vermogen tot kritisch denken Objectiviteit, nuchter Doorzien van complexiteit en opties Scherp beoordelingsvermogen Koel en afstandelijk, grijze muis neigingen Overkritisch Mist gedrevenheid en het vermogen anderen te motiveren Besluitvorming vertragen Gebrek aan tact Groepswerker Groepswerker Zoekt naar evenwicht en harmonie en levert ondersteuning Verbeteren van de onderlinge communicatie Bevordert de teamgeest Hulpvaardig en loyaal

Flexibel en kan goed luisteren Diplomatiek Opmerkzaam Gebrek aan besluitvaardigheid Afkeer van wrijvingen en onderlinge wedijver Laat zich eenvoudig beinvloeden niet doelgericht, besluiteloos Gebrek aan hardheid