Uitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen



Vergelijkbare documenten
Uitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen

Uitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen

Uitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen

Uitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen

Uitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen

Code Rechtstreeks verzekerde regelingen

7 VERBOND VAN VERZEKERAARS

Matrix Comply-or-Explain Code Banken 2017

Verkort Jaarverslag 2006

Verantwoordingsdocument Code Banken over 2014 Hof Hoorneman Bankiers NV d.d. 18 maart Algemeen

PENSIOENFONDS HORECA & CATERING DIRECTIESTATUUT INZAKE TOEDELING TAKEN, VERANTWOORDELIJKHEDEN EN BEVOEGDHEDEN AAN DE DIRECTIE

Rapportage van het Intern Toezicht 2017

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE TELEGRAAF MEDIA GROEP N.V.

Implementatie Code Banken

GEDRAGSCODE FUND GOVERNANCE

Fund Governance. Achmea Investment Management. Versie 3.0, november 2018

Belangenvereniging SPD De Pensioenwet vanaf 1 januari 2007

Seminar! BETEKENIS VAN INTERNE AUDIT voor specifieke verzekeraars! Internal Audit en doeltreffendheid van! risk management system!

PROFIELSCHETS. Philips Pensioenfonds NIET UITVOEREND BESTUURDER 1/5. Stichting Philips Pensioenfonds

1 Missie, visie Doelgroepen Communicatiedoelstellingen Kernboodschap van de communicatie Communicatiestrategie...

Rapportage van het Intern Toezicht Delta Lloyd

Rapportage van het Intern Toezicht Nationale-Nederlanden

Reglement Klachtenmanagement. U heeft een klacht: wij helpen u graag

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)

FUND GOVERNANCE CODE VAN DELTA LLOYD ASSET MANAGEMENT N.V.

Remuneratierapport 2015 Loyalis N.V.

GOVERNANCE PRINCIPES N.V. Levensverzekering-Maatschappij De Hoop

REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V.

REGLEMENT RISK- EN AUDITCOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN

Rechtmatigheidsverantwoording Annemarie Kros RA (PWC) & Marieke Wagemakers RA (gemeente Uden)

REGLEMENT RISICOCOMMISSIE

ONVZ past dit principe toe. Het principe is uitgewerkt in het reglement van de raad van bestuur.

Werving en selectie. Beleidsbepalers. Van Lanschot N.V. F. van Lanschot Bankiers N.V. Werving & Selectie Beleidsbepalers. Werving & selectiebeleid

Dienstenwijzer BeFrank

REGLEMENT RISICOCOMMISSIE VAN LANSCHOT N.V. EN F. VAN LANSCHOT BANKIERS N.V.

Raad van commissarissen

Hoofdlijnen Corporate Governance Structuur

Hoofdlijnen Corporate Governance Structuur Stek

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Equens

Functieprofiel lid bestuur met portefeuille vermogensbeheer en risicomanagement van Stichting Notarieel Pensioenfonds

Toepassing van de Governance Principes Verzekeraars door Nationale Onderlinge Waarborg Maatschappij tegen Brandschade U.A. in 2011

VDZ Verzekeringen. Beloningsbeleid

Actieplan naar aanleiding van BDO-onderzoek. Raad van Commissarissen GVB Holding N.V. Woensdag 13 juni 2012

Stichting Pensioenfonds Sligro Food Group. Reglement Verantwoordingsorgaan

Toelichting toepassen Governance Principes Verzekeraars

CONTROLSTATUUT WOONSTICHTING SSW

U gaat uit dienst. Wat betekent dit voor uw pensioen, partnerpensioen en arbeidsongeschiktheidsverzekering?

Seminar! BETEKENIS VAN INTERNE AUDIT voor specifieke verzekeraars!

Wij passen dit principe deels toe.

Input KPS-werkgroep PFG op wetsvoorstel versterking bestuur pensioenfondsen

Beloningsbeleid 4 januari 2012

Rapportage van het Intern Toezicht 2017

KLACHTENREGELING VERSIE 2.2. Een goede afhandeling van klachten is een middel is om de tevredenheid van klanten te vergroten.

Reglement Verantwoordingsorgaan, d.d. 25 september Reglement Verantwoordingsorgaan. Stichting Pensioenfonds Equens

Onderlinge Winterswijk W.A.

Wij passen dit principe volledig toe zoals de Code voorschrijft. Wij passen dit principe volledig toe zoals de Code voorschrijft.

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V.

Over samenwerken. GroupLife. Strategy, business and technology

Reglement Auditcommissie DUNEA N.V.

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge de statuten van Stichting De Gruitpoort. December 2016

Een nieuwe werkgever. Wat betekent dit voor uw pensioen?

van de 11Commissarissen van LOYALIS N.V.

Vrijstellingsregeling Wft. Grens vrijstelling van naar Aanbieders moeten een AFM-vergunning aanvragen voor 1 februari 2012

Uitbesteding in de pensioensector:

Tweede Kamer der Staten-Generaal

voor accountants en bedrijven

Communicatieplan Stichting Brocacef Pensioenfonds

CIAD in de praktijk. Factsheets

De RvC bestaat uit vijf leden.

Regels betreffende pensioenen (Pensioenwet) Het voorstel van wet wordt als volgt gewijzigd:

Wat zijn de risicomanagement eisen uit IORP II en wat is de bestuurlijke impact?

Beoordelingskader Dashboardmodule Claimafhandeling

1. Naleving Code en transparante verantwoording 1.1. Toepassing Code Hoe toegepast binnen DSD Opmerkingen

FUND GOVERNANCE CODE VAN HOF HOORNEMAN FUND MANAGEMENT NV

onderwerp Veelgestelde vragen en antwoorden bij informatiebrief april 2017

Profielschets lid Raad van Toezicht. 6 maart 2018

Governancestructuur WonenBreburg. januari 2012, geactualiseerd augustus 2015

Dashboard module Klachtenmanagement 2012

Variabel beloningsbeleid Identified Staff Kempen & Co

Remuneratierapport 2014 Loyalis N.V.

Actualiteitendag Platform Deelnemersraden Risicomanagement

Uitbestedingsbeleid Stichting Pensioenfonds van de ABN AMRO Bank N.V.

De remuneratie disclosure is conform artikel 25 van de RBB.

Beleidskaders en beleid 2018 Bestuur Stichting Pensioenfonds Scildon (SPS)

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden

Principe Naleving door verzekeraar Toelichting door verzekeraar. Binnen de mogelijkheden van de OBM passen wij dit principe toe.

1. In het eerste en tweede lid wordt schriftelijk vervangen door: schriftelijk of elektronisch.

Samenvatting beloningsbeleid Datum: Versie: definitief

Kamervragen van de leden Omtzigt en Van Hijum (beiden CDA)

IORP II: De gevolgen

OPERATIONEEL RISKMANAGEMENT. Groningen, maart 2016 Wim Pauw

Profielschets Raad van Commissarissen 2017 KAS BANK N.V.

COMMUNICATIEBELEID Eigenaar: Document: Versie: Datum: Auteur: Versie Status Datum Omschrijving

Beloningsbeleid Januari 2012

De Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014 en de Governance Principes van het Verbond van Verzekeraars hebben directe werking voor Monuta.

Bestuursreglement van Stichting Pensioenfonds Haskoning

Profielschets lid Raad van Toezicht. 20 mei 2019

PH Presentatie 28 mei 2018

Beloningsbeleid van DAS Nederlandse Rechtsbijstandsverzekering N.V.

Rapport. Governance Principes. Univé Noord-Nederland Versie 2.0 JZ&C0713

Transcriptie:

RAPPORT Prins Willem-Alexanderlaan 651 Postbus 700 7300 HC Apeldoorn www.achmea.nl Uitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen Rapportage Intern toezicht in het kader van Pension Fund Governance 2011 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Intern toezicht 3 Betalingsachterstanden 4 Klachten 5 Communicatie

Blad: 2/5 1 INLEIDING De principes voor Pension Fund Governance (goed pensioenfondsbestuur) zijn erop gericht om de kwaliteit, de zorgvuldigheid en de openheid van pensioenuitvoerders op een hoger plan brengen. De principes zijn opgesteld door de Stichting van de Arbeid en zijn verankerd in de Pensioenwet. Deze is op 1 januari 2007 van kracht geworden. De Raad van Commissarissen is de interne toezichthouder op verzekeraar en haar dochterondernemingen. is ontstaan naar aanleiding van de fusie van Achmea Holding NV en Eureko BV en de op dezelfde datum doorgevoerde naamswijziging naar. De interne toezichthouder ziet toe op de principes voor Pension Fund Governance. Dit verslag geeft informatie over het toezicht op de uitvoering van de rechtstreeks verzekerde regelingen. Bij een rechtstreeks verzekerde regeling heeft de werkgever de uitvoering van de pensioentoezegging ondergebracht bij een verzekeraar. In dit geval in 2011 bij Achmea divisie Pensioenverzekeren, welke vanaf 2012 Achmea divisie Pensioen & Leven is geworden. Achmea divisie Pensioen & Leven is een onderdeel van. In 2011 zijn AvØro Pensioenverzekeringen NV en NV Interpolis BTL gefuseerd met (opgegaan in) Achmea Pensioen- en Levensverzekeringen NV. Achmea divisie Pensioen & Leven voert rechtstreeks verzekerde regelingen uit vanuit deze entiteit onder de labels (handelsnamen): Centraal Beheer Achmea; AvØro Achmea (Pensioen); Interpolis. Achmea divisie Pensioen & Leven: stelt bedrijven in staat om optimale keuzes te maken over hun pensioenregeling en verzorgt de uitvoering en het zekerstellen van de pensioenaanspraken; zorgt ervoor dat deelnemers bewuste keuzes kunnen maken op het gebied van hun pensioen. Hiervoor is het structureel bewaken en verbeteren van de kwaliteit een voorwaarde. De complexiteit van pensioenen, de omvang van de pensioenverplichtingen en de steeds wijzigende wet- en regelgeving vergen een uitgebalanceerd risicobeheer. Daarnaast is het vanzelfsprekend dat klanten inzicht willen in de beheersing van de activiteiten die zij onderbrengen bij Achmea.

Blad: 3/5 2 INTERN TOEZICHT Zorgvuldig bestuur Een goed functionerend en deskundig bestuur is van groot belang. Intern wordt hier kritisch op toegezien. Evaluatie van het bestuur als geheel en van de afzonderlijke leden vindt regelmatig plaats. Bovendien wordt er toegezien op het beleid en de besluitvorming. Een belangrijk orgaan van de Raad van Commissarissen is de Audit & Risk Committee. De Audit & Risk Committee adviseert de Raad van Commissarissen en ziet toe op financiºle verslaglegging binnen Achmea. Belangrijke onderwerpen van dit toezicht zijn: het jaarverslag en de bedrijfsresultaten; de invulling van risicomanagement; de effectiviteit van interne controles (o.a. gebaseerd op interne audits, controleplannen, de rapportage van Internal Audit over het Internal Control Statement); het naleven van wet- en regelgeving (gebaseerd op compliancerapportages); het voldoen aan de vereisten van de Solvency II regelgeving. Bevindingen worden besproken met het bestuur en met de Raad van Commissarissen van Achmea. In 2011 heeft de Audit & Risk Committee 15 maal vergaderd. Naast Internal Audit was ook de externe accountant hierbij aanwezig. Goede administratieve organisatie en interne controle Het onderkennen en adequaat managen van risicos is voor het realiseren van de bedrijfsdoelen essentieel. Dit geldt ook voor de risicos met betrekking tot de uitvoering van de rechtstreeks verzekerde regelingen door Achmea divisie Pensioen & Leven. Gedurende het jaar analyseert en beoordeelt de directie van Achmea divisie Pensioen & Leven op systematische wijze alle relevante risicos en de beheersomgeving van haar organisatie. Daarbij baseert zij zich op het Achmea Risk Control Framework. Achmea divisie Pensioen & Leven selecteerde uit dit raamwerk risicos die materiºle negatieve gevolgen kunnen hebben voor de divisie en haar financiºle positie. Deze risicos moeten voldoende worden beheerst. De risicobeheersing wordt periodiek beoordeeld en jaarlijks vastgelegd in het Internal Control Statement. Onderdeel van het Internal Control Statement zijn operationele processen van Achmea divisie Pensioen & Leven, waaronder: administreren van deelnemers-/werknemersrechten; factureren; verzorgen van uitkeringen; verzorgen van de financiºle administratie; klachtenmanagement. Internal Audit heeft een goedkeurend assurancerapport afgegeven bij het Internal Control Statement 2011. Hierin is aangegeven dat Internal Audit het risico- en het controlebeeld, zoals weergegeven in de ICS-scorecard en de bijhorende toelichting van Achmea divisie Pensioen & Leven, onderschrijft. Jaarlijks bespreekt Internal Audit de beoordelingen van de Internal Control Statements met de Audit & Risk Committee.

Blad: 4/5 Transparant en betrouwbaar Achmea divisie Pensioen & Leven heeft de ambitie geformuleerd om door klanten als onderscheidend te worden gevonden op de aspecten transparantie en betrouwbaarheid. Dit is uitgewerkt in het businessplan van de divisie. De rode draad van dit plan is de creatie van duurzame waarde voor haar klanten, medewerkers, distributiepartners en aandeelhouders door de ontwikkeling tot vernieuwende marktleider op het gebied van pensioenen. Achmea divisie Pensioen & Leven wil toonaangevend zijn in het actief, integraal en aantoonbaar toepassen van risicomanagement in haar strategische en operationele bedrijfsvoering. In het businessplan staat sturen op kwaliteit en risicos dan ook centraal. De kwaliteit maar ook de voortgang van de dagelijkse werkzaamheden voor de verzekerde regelingen zijn ook in 2011 gemonitord op basis van Business Performance Management. Door inzicht in en dagelijkse sturing op de voorraden, doorlooptijden en de kwaliteit zijn verbeteringen gerealiseerd. De automatiseringsgraad van het doelsysteem voor de administratie van renteproducten is verder verhoogd (>90%). Verder zijn in 2011 de maatregelen van risicobeheersing van het nieuwe doelsysteem voor de administratie van unit-linkedproducten nader verfijnd. De werkgevers van de in de doelsystemen geadministreerde deelnemers hebben via internet toegang tot hun gegevens. Achmea divisie Pensioen & Leven werkt continu aan de verdere verbetering van de kwaliteit- en risicobeheersing. In 2011 is de informatiebehoefte van onze klanten via pilotworkshops (klantarenas) met vijf klanten verder uitgewerkt. Als gevolg hiervan is het Risk dashboard ge ntroduceerd als stuurmiddel voor deze klanten. 3 BETALINGSACHTERSTANDEN Belang van goed betalingsachterstandenbeleid Werkgevers die hun pensioenregeling onderbrachten bij Achmea divisie Pensioen & Leven of die van plan zijn dat te gaan doen, moeten de zekerheid hebben dat zij dat doen bij een solide verzekeraar met een actief debiteurenbeheer. In geval van betalingsachterstanden loopt de divisie het risico de verzekering zelf te moeten financieren vanaf het moment dat de achterstand is ontstaan. Werknemers moeten de zekerheid hebben dat hun (opgebouwde) aanspraken zijn beschermd. Daarom houdt de divisie actief toezicht op betalingsachterstanden van werkgevers. In de Pensioenwet is de pensioenuitvoerder verantwoordelijk gesteld voor het tijdig informeren van deelnemers op het moment dat de verzekeraar moet overgaan tot premievrijmaking. De belangen van werkgevers en deelnemers dienen beschermd te worden. Actief omgaan met achterstallige betalingen is noodzakelijk om de financiºle risicos te beperken. Hiermee wordt ook voorkomen dat de verzekeraar financiºle schade oploopt (of in het uiterste geval failliet gaat). Toezicht op beleid en naleving Toezicht op het betalingsachterstandenbeleid en de naleving daarvan is van groot belang. Achmea divisie Pensioen & Leven: moet voldoende aantoonbaar inspanning leveren om achterstanden in premiebetalingen van werkgevers weg te werken; moet de deelnemers en werkgever informeren als de werkgever achterstand heeft bij de premiebetaling en de verzekeraar daardoor de pensioenaanspraken premievrij moet maken; moet de wettelijke termijnen voor het premievrijmaken van pensioenaanspraken in acht nemen.

Blad: 5/5 Ook in 2011 is gebleken dat de wettelijke termijnen van de Pensioenwet hierin voldoende worden afgedekt. Achterstallige betalingen van debiteuren worden actief beheerd en deelnemers worden met in achtneming van de wettelijke termijnen ge nformeerd als er sprake is van premievrijmaking of als pensioenaanspraken zonder premievrije waarden vervallen. 4 KLACHTEN Het klantbelang staat centraal. Achmea Pensioen & Leven staat open voor zijn/haar mening, zeker als hij/zij niet tevreden is en de moeite neemt om een klacht in te dienen. Onder een klacht wordt verstaan: Een klacht is elke mondelinge of schriftelijke uiting van onvrede van een klant of andere persoon over het handelen of uitblijven van handelen door Achmea. Wij zien het tevens als een advies van de klant over onze dienstverlening. De verzekeraar moet een laagdrempelige, oplossingsgerichte klachtenregeling hebben. Deze moet toegankelijk zijn voor o.a. werkgevers, (vertegenwoordigers van) deelnemers en pensioengerechtigden. Achmea divisie Pensioen & Leven heeft de klachtenregeling opgenomen in de algemene verzekeringsvoorwaarden, de uitvoeringsovereenkomsten (voor werkgevers) en de pensioenreglementen (voor werknemers). Klachten worden opgepakt en de klant krijgt binnen een redelijke termijn een zo helder mogelijk antwoord, geschreven in begrijpelijke woorden. Waar mogelijk wordt de klant gebeld om te horen wat hij/zij van de klachtafhandeling vond. De resultaten uit deze terugkoppeling worden gebruikt voor mogelijke procesverbeteringen. Binnen de klachtenprocedure van Achmea divisie Pensioen & Leven is er aandacht voor het leren van de klachten. De procedure wordt ook als een belangrijk middel gezien om producten en dienstverlening richting de klanten te verbeteren. 5 COMMUNICATIE Als kenmerk van integer handelen, spelen openheid en transparantie een sleutelrol in het winnen en onderhouden van vertrouwensrelaties met de omgeving. Achmea divisie Pensioen & Leven heeft vertrouwen, integriteit en transparantie hoog in het vaandel staan. Dit komt onder meer tot uiting in het communicatiebeleid. Achmea divisie Pensioen & Leven maakt afspraken met de werkgevers over communicatie richting deelnemers. Zij informeert de werkgevers over behaalde resultaten - voor zover dat relevant is voor de uitvoeringsovereenkomst - en over veranderingen in wet- en regelgeving die gevolgen hebben voor de overeenkomsten. Namens Raad van Commissarissen Audit & Risk Committee Zeist, 5 juni 2012