Jaarverslag 2011 Stichting Arbeidsmarkt- en Opleidingsbeleid Verpleeg-, Verzorgingshuizen en Thuiszorg (A+O VVT) Vastgesteld door het bestuur op 7 maart 2012 Stichting A+O VVT Lange Voorhout 13 2514 EA Den Haag
Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag 2011 van Stichting Arbeidsmarkt- en Opleidingsbeleid Verpleeg-, Verzorgingshuizen en Thuiszorg (hierna te noemen: A+O VVT). In dit jaarverslag blikken we terug op de activiteiten die A+O VVT heeft uitgevoerd met en voor de verpleeg- en verzorgingshuizen, thuiszorg, jeugdgezondheidszorg en kraamzorg. Het werkplan 2011 vormt de basis voor de uitgevoerde activiteiten waarbij opgemerkt moet worden dat het afgelopen jaar als een overgangsjaar gezien moet worden. Het bestuur heeft zich bezonnen over hoe zij de komende jaren uitvoering wil geven aan de doelstelling van de stichting. Besloten is om te komen tot een meerjarig beleidsplan met een beschrijving van de belangrijkste prioriteiten waar A+O VVT zich in deze periode op wil richten. Dit beleidsplan wordt begin 2012 nader uitgewerkt, waarbij ook gekeken wordt in hoeverre aanpassingen nodig zijn in de werkwijze van A+O VVT. Op de website www.aovvt.nl staat actuele informatie over A+O VVT en haar activiteiten. Zo is er ondermeer informatie te vinden over de huidige en afgeronde projecten, bijeenkomsten en onderzoeken. Jaarverslag A+O VVT 2011 1
1. Over A+O VVT Doelstelling A+O VVT streeft ernaar op landelijk niveau de werking van de arbeidsmarkt van de branche Verpleeg-, Verzorgingshuizen en Thuiszorg te bevorderen en verbeteren. Het bestuur A+O VVT ziet het als haar taak om vernieuwende activiteiten en projecten op het terrein van arbeidsmarkt en opleidingen binnen de VVT-branche te ontplooien. A+O VVT vervult daarin een initiërende en aanjagende rol. Opbrengsten worden beschikbaar gesteld en uitgerold in de branche. Het bestuur heeft in 2011 besloten enkele activiteiten die zijn verworden tot structurele aangelegenheden stop te zetten dan wel over te dragen aan een andere partij, aangezien zij die activiteiten niet langer vond passen in het kader van haar initiërende rol. Samenstelling bestuur In A+O VVT participeren de werkgeversorganisaties ActiZ en BTN en de werknemersorganisaties Abvakabo FNV, CNV Publieke Zaak, FBZ en NU 91. Het bestuur van Stichting A+O VVT bestaat formeel uit tien leden. Vijf bestuurders worden benoemd door werkgeversorganisaties en vijf bestuurders door werknemersorganisaties. Aan zowel de zijde van werknemers- als werkgeversorganisaties is een vacature. In de bijlage vindt u de samenstelling van het bestuur. Het bestuur is in 2011 acht keer in vergadering bijeen geweest. Daarnaast heeft er op 29 juni 2011 een brainstormbijeenkomst plaatsgevonden in het kader van een nieuwe toekomstvisie voor A+O VVT. Werkwijze Het bestuur heeft twee adviescommissies ingesteld die het bestuur adviseren over de aanpak, uitvoering en begeleiding van projecten. Aan elk van beide commissies zijn meer, met elkaar samenhangende, thema s toebedeeld: enerzijds Arbeidsmarkt en Opleidingen en anderzijds Arbeidsomstandigheden, Verzuim en Re-integratie (AVR) en HRM. De commissies bestaan uit leden die deskundig zijn op deze terreinen en door het bestuur zijn benoemd. Het secretariaat A+O VVT verzorgt de beleidsmatige en secretariële ondersteuning van de adviescommissies. Beide adviescommissies zijn elk acht keer bijeen geweest. Het bestuur wordt ondersteund door het CAOP, dat zorg draagt voor de beleids- en bestuursondersteuning, het projectmanagement, het beheer van materialen en rechten en het financieel beheer. Jaarverslag A+O VVT 2011 2
2. Overzicht projecten en activiteiten De projecten en activiteiten van A+O VVT in 2011 zijn samen te vatten onder zes thema s: I. Arbeidsmarkt en opleidingen II. Arbeidsomstandigheden III. HRM IV. Arbeidsvoorwaarden V. Communicatie VI. ESF Deze thema s vormen de paraplu voor onze activiteiten en projecten. I. Arbeidsmarkt en opleidingen Het thema arbeidsmarkt en opleidingen omvat activiteiten die A+O VVT in 2011 heeft uitgevoerd en gefinancierd die zijn gericht op instroom en behoud van personeel en met de aansluiting van opleidingen op de arbeidsmarkt. Onderzoek 1. Onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn De arbeidsmarktfondsen in de zorg- en welzijnssector, het ministerie van VWS, UWV Werkbedrijf en Calibris laten gezamenlijk het onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn uitvoeren. Dit programma wordt in de periode 2010-2011 door een consortium van Panteia, Seor en Etil uitgevoerd, met daarna de mogelijkheid om twee keer 1 jaar te verlengen. Een stuurgroep stuurt het onderzoeksprogramma aan. A+O VVT wordt hierin vertegenwoordigd door een vertegenwoordiger van ActiZ. In het onderzoeksprogramma worden de volgende reguliere activiteiten uitgevoerd: - Presentatie en actualisering arbeidsmarktinformatie op website azwinfo.nl; - Periodieke werkgevers- en werknemersenquête; - Jaarlijkse arbeidsmarktverkenning; - Jaarlijks integrerend rapport arbeidsmarkt zorg en welzijn; en - Het opstellen van regioportretten (jaarlijks).. Daarnaast kunnen jaarlijks op ad hoc basis onderzoeksactiviteiten worden uitgevoerd. In 2011 zijn verschillende projecten opgestart en deels afgerond. Zo voert het consortium projecten uit die gericht zijn op het verbeteren van de kwaliteit van de arbeidsmarktinformatie. In juni 2011 is het integrerend rapport Arbeid in Zorg en Welzijn 2010 verschenen en is tegelijkertijd de vernieuwde website www.azwinfo.nl gelanceerd. In het najaar zijn op deze website ook 28 regioportretten verschenen. In 2011 is daarnaast twee keer een enquête onder werkgevers gehouden en één keer onder werknemers. De resultaten hiervan worden in het eerste kwartaal van 2012 gepubliceerd. Tot slot is in 2011 gewerkt aan een nieuw prognosemodel. De rapportage met arbeidsmarktverkenning zal ook in het eerste kwartaal van 2012 verschijnen. Jaarverslag A+O VVT 2011 3
2. Specialisten ouderengeneeskunde en jeugdartsen Uit de ramingen van het Capaciteitsorgaan voor het benodigd aantal artsen komt naar voren dat er tekorten zijn aan specialisten ouderengeneeskunde en jeugdartsen. Vacatures voor deze functies zijn lastig te vervullen. Verschillende organisaties uit verschillende invalshoeken spannen zich in om genoemde beroepen meer aanzien te geven. A+O VVT draagt zijn steentje bij door kwalitatief hoge stages voor het voetlicht te brengen met als resultaat zes inspirerende voorbeelden van zorgorganisaties. Opdat andere organisaties op ideeën komen voor het invullen van hun stages. Waardoor studenten geneeskunde geïnteresseerd worden voor een vervolgopleiding als specialist ouderengeneeskunde of als jeugdarts. Onderzoeksbureau Regioplan Beleidsonderzoek heeft kwalitatief goede stages in de ouderengeneeskunde en jeugdgezondheidszorg beschreven. Deze voorbeelden zijn eind 2011 geplaatst op de website van A+O VVT en andere relevante sites. Imago, instroom, behoud en doorstroom 3. Promotiefilm Werken in de VVT In 2009 is besloten het abonnement van de interactieve webfilm Maak werk van zorg! met drie jaar te verlengen tot maart 2013. Het abonnement houdt in een update van de film en verspreiding ervan op het internet. De film is te zien op meer dan 100 websites die veel door jongeren worden bezocht. Belanghebbenden kunnen bij A+O VVT een code en instructie opvragen om de film te plaatsen op hun eigen website. In 2011 is gestart met de voorbereiding van de update. Begin 2012 volgt vervaardiging van een nieuwe film, die zal bestaan uit vier korte trailers over werken in de thuiszorg, kraamzorg, verpleeghuiszorg en verzorgingshuiszorg. 4. Vervolg arbeidsmarktcampagne Open armen In 2010 is de landelijke arbeidsmarktcampagne Open Armen gestart om de bekendheid met en het imago van werken in de VVT-branche te vergroten/verbeteren. In mei 2011 heeft het bestuur besloten de campagne met nog een jaar te verlengen. Hierbij is besloten om de doelgroep vmbo-scholieren uit te breiden van 3 e en 4 e jaars naar ook 1 e en 2 e jaars leerlingen. De campagne richt zich verder op zij-instromers en niet-uitkeringsgerechtigden (nuggers). Voor deze laatste twee doelgroepen is voor dit project subsidie ontvangen van het ministerie van OCW. In de tweede helft van 2011 is gestart met een revisie van de website Openarmen.nl, het hart van de campagne. Zo is meer informatie opgenomen over functies en opleidingen. Daarnaast is de website verbreed door het gebruik van sociale media (Facebook, Hyves, Twitter). Er wordt verder de mogelijkheid geboden om zich via een interesseformulier (langs de digitale weg) aan te melden voor een vacature bij een zorginstelling. Individuele instellingen hebben op de website toegang tot de toolkit waar zij campagnematerialen kunnen downloaden of bestellen. Om instellingen beter te informeren en meer te betrekken bij de campagne wordt begin 2012 gestart met een digitale nieuwsbrief. Daarnaast worden in 2012 op het niveau van HRM en (arbeidsmarkt)communicatie medewerkers praktische workshops over social media recruitment, recruitment advertising (zoals Google Advertising, Marktplaats, Facebook) en een goede werkenbij site aangeboden. Jaarverslag A+O VVT 2011 4
Opleidingen 5. Website praktijkopleiden.nl De website www.praktijkopleiden.nl bestaat sinds 2002 en was oorspronkelijk bedoeld als ontmoetingsplaats en leergemeenschap voor praktijkopleiders en werkbegeleiders in verpleeg- en verzorgingshuizen. In 2008 is de website aangepast zodat deze ook voor praktijkopleiders uit de thuiszorg geschikt is. (Een rechtsvoorganger van) A+O VVT financiert, gezamenlijk met Calibris, sinds een periode van bijna tien jaar de website praktijkopleiden.nl. Het bestuur heeft geconstateerd dat het ondersteunen van deze activiteit is verworden tot een structurele aangelegenheid. Om die reden heeft het bestuur besloten de ondersteuning van de website met ingang van het nieuwe contractjaar 2012 te beëindigen. Calibris heeft besloten de site zelfstandig te continueren. 6. Branche-erkende opleidingen Vanuit A+O VVT zijn sinds 2003 drie branche erkende opleidingen ontwikkeld: de opleidingen tot Eerst Verantwoordelijk Verzorgende (EVV), Gespecialiseerd Verzorgende Psychogeriatrie (GVP) en de verkorte kraamopleiding. A+O VVT heeft in 2011 de volgende activiteiten uitgevoerd: - Uitvoering erkenningsregeling - Aanbieden van de opleidingen (www.vvtopleidingen.nl) - Ontwikkeling, implementatie en onderhoud. Inmiddels bieden tien opleidingsinstituten de GVP-opleiding aan. Dat is vijf meer ten opzichte van 2010. Begin 2011 haalden de eerste GVP-ers hun diploma. Voor de GVP opleiding is een doorstroomprofiel EVV-GVP en GVP-EVV ontwikkeld en gepubliceerd. Ook voor de branche-erkende opleidingen geldt, dat het is verworden tot een structurele aangelegenheid. Eind 2011 is besloten dit project over te dragen aan de markt waarbij sociale partners wel eigenaar blijven van de branche-erkende opleidingen en verantwoordelijk zijn voor de kwaliteitsborging. Begin 2012 zal deze overdracht verder voorbereid worden. 7. Handreiking: Opleiden voor de kraamzorg Er zijn twee manieren om opgeleid te worden tot kraamverzorgende: via de reguliere MBO-opleiding tot verzorgende IG en via de branche erkende verkorte opleiding tot kraamverzorgende. Voor deze opleidingen zijn in 2009 beroepscompetentieprofiel, servicedocument en kwalificatiedossier ontwikkeld. Op basis hiervan ontwikkelen kraamzorgaanbieders hun onderwijsprogramma. Om de kwaliteit te stimuleren en de uniformiteit van de opleiding te waarborgen heeft A+O VVT in samenwerking met het werkveld een handreiking voor de opleidingsinstellingen opgesteld. De handreiking is medio 2011 verspreid en geplaatst op diverse relevante websites zoals www.vvtopleidingen.nl. en www.praktijkopleiden.nl. 8. Onderhoudsagenda kraamzorg De branche-erkende verkorte opleiding tot kraamverzorgende is in 2011 geëvalueerd. Het doel van de evaluatie was het actualiseren van het profiel Kraamverzorgende (zowel het beroepscompetentieprofiel als contouren voor het kwalificatieprofiel), evenals het evalueren van de uitvoering van de verkorte kraamopleiding (met het oog Jaarverslag A+O VVT 2011 5
op eventuele verbeterpunten ten aanzien van de erkenningsregeling, monitor en aansturing). Een werkgroep, bestaande uit deskundigen van in het bestuur vertegenwoordigde organisaties plus secretariaat constateerde dat het beroepscompetentie- en kwalificatieprofiel kraamverzorgende op enkele onderdelen aanpassing behoeft, zoals continue begeleiding tijdens de partus en bij ontwikkelingen en trends de EHBOdiscussie vermelden. Een andere waarneming van de werkgroep was de onduidelijke beschrijving van de verhouding theorie en praktijk in het kwalificatieprofiel. Verder stelde de werkgroep voor een evaluatie uit te voeren onder de kraamzorginstellingen over de kwaliteit van de branche-erkende verkorte kraamopleiding. Het bestuur bespreekt de bevindingen van de werkgroep begin 2012. 9. Erkenningsregeling functiegerichte thuiszorg opleidingen Dit project is niet uitgevoerd vanwege het besluit om de branche erkende opleidingen over te dragen aan markt. 10. Functiegericht opleiden in de verpleeg- en verzorgingshuiszorg Het bestuur heeft besloten geen uitvoering te geven aan dit project, omdat er op dit moment onvoldoende behoefte is aan functiegericht opleiden in verpleeg- en verzorgingshuizen. 11. HBO-Verpleegkundige Gerontologie Geriatrie (HBO-VGG) De doelstelling van dit project, dat Bureau G&D in opdracht van A+O VVT uitvoert, is om vanuit de zorginstellingen volwaardige en duurzame stageplaatsen te bieden aan HBO-V studenten in de branche VVT. Zo kan gewerkt worden aan meer belangstelling en een beter imago van de ouderenzorg en dus meer instroom van HBO-V(GG)-ers in de toekomst. Eind 2011 is een document opgeleverd met de succesfactoren voor het opleiden van HBO-V(GG) studenten in de VVT en de stappen voor het inrichten van succesvolle stageplaatsen. Het document is geplaatst op de site van A+O VVT en andere relevante websites. In 2012 wordt via drie regionale gespreide workshops de inhoudelijke informatie overgedragen aan zorginstellingen, in overleg met de hoge scholen. 12. Actualisatie beroepscompetentieprofielen MOVISIE actualiseert in opdracht van A+O VVT de beroepscompetentieprofielen (bcp s) van MBO-verpleegkundige en verzorgende in de branche VVT. De bedoeling is om specifieke kenmerken van de branche VVT beter te definiëren, zodat leerlingen en stagiairs adequaat worden toegerust voor het werken in deze branche. In de bcp s dienen specifieke elementen aan bod te komen zoals die zich voordoen in de beroepspraktijk binnen de VVT-branche, inclusief kraamzorg. Voor deze actualisatie is een klankbordgroep ingesteld met mensen uit de praktijk van opleidingen en kennisinstituten. De actualisatie is in het voorjaar van 2012 gereed. Jaarverslag A+O VVT 2011 6
II. Arbeidsomstandigheden Onder het thema arbeidsomstandigheden vallen activiteiten die te maken hebben met preventie, ziekteverzuim en re-integratie. 13. Verzuimregistratie De branche ontvangt tot op heden uitgebreide rapportages met gedetailleerde informatie over het verloop van het verzuim in de VVT-branche. Het afgelopen jaar is de behoefte aan deze verzuiminformatie op brancheniveau aan de orde geweest. Het bestuur heeft aangegeven dat de informatie minder gedetailleerd kan zijn en ook individuele instellingen hebben blijkens de uitkomsten van een enquête voldoende aan enkele globale gegevens om te kunnen benchmarken. Dit was aanleiding om met de huidige aanbieder van de verzuiminformatie te onderzoeken wat de mogelijkheden van een vereenvoudigde verzuimrapportage zijn. Tegelijkertijd is gestart met onderzoek naar een alternatieve manier van het verwerven van de op brancheniveau gewenste verzuiminformatie. Dit moet in 2012 leiden tot een keuze. Lopende deze oriëntatie zijn met de huidige aanbieder afspraken gemaakt voor het leveren van de verzuiminformatie in het jaar 2012. 14. Arbocatalogus Sinds eind 2008 is de Arbocatalogus VVT als website online. De arbocatalogus behandelt thema s die in de branche VVT de belangrijkste arbeidsrisico s zijn: fysieke belasting, psychosociale arbeidsbelasting (ongewenst gedrag en werkdruk), biologische agentia, gevaarlijke stoffen en bedrijfshulpverlening. In 2011 zijn twee thema s grondig aangepakt. Het thema ongewenst gedrag is volledig herschreven en heeft een nieuwe indeling gekregen waardoor de informatie beter toegankelijk is geworden. Deze herziening is geslaagd mede dankzij de inbreng van zo n 20 arbofunctionarissen uit VVTorganisaties. De Arbeidsinspectie heeft het herziene thema goedgekeurd en zal dit als toetsingskader gebruiken bij haar inspecties. Onder het thema werkdruk is het instrumentarium nieuw vormgegeven. Met oud materiaal als basis is nieuw instrumentarium ontwikkeld waarin actuele inzichten over werkdruk zijn verwerkt. Bij de ontwikkeling zijn enkele VVT-organisaties betrokken. In het voorjaar van 2012 komt het beschikbaar in de arbocatalogus. Door medewerkers uit de branche te betrekken bij de vormgeving van de inhoud van de arbocatalogus wordt beoogd de arbocatalogus zo goed als mogelijk aan te laten sluiten bij de praktijk. Om ook het gebruik van de arbocatalogus te stimuleren zijn communicatieactiviteiten uitgevoerd. In juni is een landelijke bijeenkomst georganiseerd voor een brede doelgroep waarin de Arbocatalogus in de praktijk centraal stond. De 85 deelnemers konden zowel inhoudelijke workshops als een workshop over implementatie en een workshop over de rol van de OR volgen. Workshopmaterialen zijn via de website voor iedereen beschikbaar gesteld. Daarnaast is materiaal ontwikkeld dat organisaties kan ondersteunen bij verder bekend maken van de waarde van de arbocatalogus. Dit materiaal krijgt een plek op de website van de arbocatalogus. Jaarverslag A+O VVT 2011 7
15. Vervolglijnen Fysieke belasting Dit project had tot doel het beleid rondom fysieke belasting te waarborgen. Zo zijn praktijkgerichte boekjes verschenen rond de thema s fysieke belasting voor oudere werknemers, het omgaan met zware bewoners en zijn de til- en transferprotocollen geactualiseerd. Ook was een internetplatform ontwikkeld voor ondersteuners van ergocoaches. In juli 2011 is besloten dit platform te laten opgaan in het project GoedGebruik van het landelijk programma Zorg voor Beter. Het project is hiermee voor A+O VVT beëindigd. 16. Agressie en geweld Halverwege het jaar is besloten om dit niet als apart project op te pakken maar te integreren in de arbocatalogus VVT. III. HRM Onder het thema HRM vallen activiteiten die te maken hebben met personeelsbeleid en innovatie. 17. Zorgzwaartebekostiging en personele effecten In 2010 is een quick scan uitgevoerd naar de personele gevolgen van zorgzwaartebekostiging. Het onderzoek bestond uit twee delen: een beknopte internetenquête onder alle verpleeg- en verzorgingshuizen die lid zijn van ActiZ en een verdiepingsdeel waarbij werkbezoeken werden afgelegd bij 16 instellingen. In 2011 is het onderzoeksrapport opgeleverd. Besloten is om het rapport niet te publiceren, omdat het uitgevoerde onderzoek niet aan de vereiste kwaliteitseisen voldeed. 18. Duurzaam werken in de VVT Doel van het project is instellingen die aan één van de vijf pilots meededen, hun personeelsbeleid voor de duurzame inzetbaarheid van medewerkers te versterken. Uitkomst van de pilots zou zijn overdraagbare varianten voor een integrale benadering van duurzame inzetbaarheid binnen de branche. Het project is intensief begeleid door een begeleidingscommissie. Ze heeft meermaals haar zorgen geuit of het project wel zal leiden tot de beoogde integrale benadering van duurzame inzetbaarheid. Er zijn hierover verschillende overleggen gevoerd met de uitvoerder van het project. Uiteindelijk is in het derde kwartaal van 2011 besloten het project voortijdig te beëindigen. Onderstaand bericht is naar buiten gebracht: Dankzij het project Duurzaam werken in de VVT hebben instellingen die aan één van de vijf pilots meededen, hun personeelsbeleid voor de duurzame inzetbaarheid van medewerkers kunnen versterken. AStri Beleidsonderzoek en -advies zal de opbrengsten verzamelen zodat deze in een mogelijke vervolgactiviteit van A+O VVT kunnen worden meegenomen. Eerder was verwacht dat het project zou leiden tot goed overdraagbare varianten voor een integrale benadering van duurzame inzetbaarheid binnen de branche. Dat is niet het geval. Daarom is de samenwerking met de uitvoerder van het project, Human Capital Group, voortijdig beëindigd en is het project eerder afgesloten dan gepland. Jaarverslag A+O VVT 2011 8
Ontwikkeling en professionalisering 19. Afronding innovatie in de basiszorg De website innovatiespiegel.nl ondersteunt organisaties bij het beslissen over innovaties en de invoering daarvan. Op de website staan 10 businesscases met behulp waarvan een organisatie kan berekenen of de betreffende innovatie zinvol zou kunnen zijn en wat er bij de invoering komt kijken. Het bestuur vindt deze website een goed product, dat men wil behouden voor de branche. Het beheer van de website is overgedragen aan de uitvoerder van dit project. 20. (Sociale) Innovatie Besloten is om in 2011 hier geen project voor op te starten, maar dit onderwerp mee te nemen in de discussie over het meerjarig beleidsplan 2012-2014. IV. Arbeidsvoorwaarden Onder dit thema vallen onderwerpen die samenhangen met afspraken in de cao, arbeidsverhoudingen en medezeggenschap. Het Sociaal Overleg VVT (SOVVT) is opdrachtgever van enkele activiteiten die voortkomen uit afspraken in de Cao VVT. A+O VVT draagt in deze activiteiten alleen zorg voor de financiële afwikkeling. Het betreft de activiteiten: - EVC in de VVT-branche, - project VitaliteitsPartnerPlan, - voorlichting Cao VVT aan BTN-leden, - bekostiging voorlichting Persoonlijk Levensfase Budget en verlof, - ontwikkeling verlof- en vakantietool. 21. Verspreiding jaarboek Werknemers in de Zorg Na jarenlang het Jaarboek Werknemers in de Zorg te hebben uitgegeven is dit jaar de website www.werknemersindezorg.nl in juni online gegaan. De site vervangt het papieren jaarboek en heeft als doel werknemers in de zorg informatie te verschaffen over beroeps- en vakontwikkelingen in toegankelijke taal. Stichting Publicatie Jaarboeken (SPJ) geeft de site uit. A+O VVT draagt financieel bij aan de site. V. Communicatie 22. Website A+O VVT Het secretariaat voert met ondersteuning van de afdeling Communicatie van het CAOP de webredactie en het onderhoud van de website www.aovvt.nl. 23. Verspreiding en actualisering voorlichtingsmateriaal De website bevat een online winkel waar men producten van A+O VVT en haar voorlopers kan downloaden. Tot 31 december 2011 was er ook de mogelijkheid om producten uit voorraad te bestellen. Besloten is om vanaf 2012 producten alleen nog digitaal beschikbaar te stellen. Jaarverslag A+O VVT 2011 9
VI. Europees Sociaal Fonds (ESF) 24. ESF 2007-2013 Voor de ESF-ronde 2011 is naast twee individuele, een sectoraal project met BBLopleidingen ingediend. Hieraan nemen 90 instellingen deel. In mei zijn alle projecten toegekend voor een totaal subsidiebedrag van 4 miljoen. Verder zijn drie maal ESFbranche-erkenningen aan het bestuur voorgelegd. 31. Actie E: uitbreiding met duurzame inzetbaarheid In september hebben vijf arbeidsmarktfondsen een gezamenlijke voorlichtingsbijeenkomst georganiseerd over Actie E met inleiders over het belang van duurzame inzetbaarheid, voorbeelden van mogelijke activiteiten en de techniek van het aanvragen van de subsidie. In totaal waren er ruim 100 instellingen, waarvan 35 VVT-instellingen. Eind december zijn alle projecten die voldeden aan de ESF-Ecriteria toegekend. Jaarverslag A+O VVT 2011 10
Bijlage Het bestuur van A+O VVT was vanaf 1 januari 2011 als volgt samengesteld. Namens de werkgeversorganisaties: dhr. G.H.M. Verkerk (ActiZ) voorzitter, tot 1 april 2011 dhr. C.P.J. Verouden (ActiZ) dhr. A.H. Wirtz (ActiZ) dhr. M.P.L.M. van Woensel (ActiZ) dhr. J.C. Verschuren (BTN) vacature (ActiZ), vanaf 1 april 2011 Namens de werknemersorganisaties: dhr. W.W.M. van der Hoorn (ABVAKABO FNV), vice-voorzitter dhr. A. Mellema (CNV Publieke Zaak) mevr. L. de Groot (FBZ), tot 1 oktober 2011 mevr. J. Lubking (FBZ), per 1 oktober 2011 mevr. E. van Soelen (NU 91) vacature (ABVAKABO FNV) Secretaris: mevr. J.L. van Solinge (CAOP) Jaarverslag A+O VVT 2011 11