Dr. Tjerk Budding, programmadirecteur VU masterclasses voor raadsleden: VU Masterclasses voor raadsleden

Vergelijkbare documenten
Executive Progam Public CFO. Leergang voor de financiële top in de publieke en non-profitsector.

Executive Progam Public CFO. Leergang voor de financiële top in de publieke en non-profitsector

Collegereeks DYNAMISCH

Masterclass Controlling FAMO

Executive onderwijs. Samenwerking tussen lokale en regionale overheden Succesvol samenwerken door een multidisciplinaire

LEERGANG STRATEGISCHE JURISTEN

Executive onderwijs. Samenwerking tussen lokale en regionale overheden 2019

Big data in de publieke sector. Leergang voor ervaren public controllers en professionals.

Executive onderwijs. Juridisch inzicht is essentieel voor succesvolle samenwerking tussen overheden.

Bestuurssecretaris en...

LEERGANG STRATEGISCH JURISTEN

Masterclass Veranderen met Vensters

MASTERCLASS STRATEGIE IN DIGITALE TRANSFORMATIE

MASTERCLASSES PUBLIC AUDITING. Diagnose van organisaties

Young Public Controllersopleiding. Leergang voor ambitieuze startende controllers in het publieke domein.

Bestuurssecretaris en...

12 mei Piet van Mourik. Welke weg slaat de Rekenkamer in?

De strategische griffier

MASTERCLASS FINANCIEEL MANAGEMENT & BEDRIJFSVOERING IN DE PUBLIEKE SECTOR

Bestuurssecretaris en...

MASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT

De Ervaring Leert! Programma voor gemeenteraden 2015

Postgraduate opleiding Publiek Leiderschap

De commissaris van NU: ethisch vaardig in de Boardroom. Post-academisch programma voor commissarissen en toezichthouders

Duiden, verbinden en vakmanschap

Post-Master Indirecte Belastingen 2017

General management and leadership. Vijfdaags programma voor ervaren financiële professionals

Sociaal ondernemerschap & de overheid. Prof. Dr. Mark van Twist

Een betrouwbare overheid. Gemeentelijke samenwerking en financiën

- Inkomsten : Gemeenten Reserve 2016

MASTERCLASS VERANDEREN MET VENSTERS. Vensters voor bedrijfsvoering

MASTERCLASS TOEZICHT, EFFECTMETING EN COMMUNICATIE

NIEUW LEERGANG TAX COMPLIANCE VOOR OVERHEDEN NAJAAR VU LAW academy/ Het Zijlstra Center

Certified Public Manager Program (CPM) voor Senior Public Controllers

Vierdaags leertraject. Griffiers in een netwerksamenleving

Summer School "Mens en Maatschappij" Driedaags programma voor ervaren financiële profs *nieuw*

BESTUURSKUNDE DYNAMIEK VAN BESTUREN

Fiscaal instituut Tilburg (FIT)

Tax Control voor Bestuurders

Samen onderweg naar een Rechtmatigheidsverantwoording of een In Control Statement (ICS

De Ervaring Leert! Programma voor gemeenteraden

Regie 3.0. een stap verder... Een serie masterclasses om bibliotheken in transitie te ondersteunen met allianties, transitiemanagement en geldstromen.

7 e Leergang De regionale ambtenaar als regisseur

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

Executive Program Public CFO. Leergang voor de financiële top in de (semi-)publieke sector

het Zijlstra Center for Public Control and Governance

Blijf als Raad van Toezicht bij de les

Online Zelfevaluatie. Instituut voor Governance & Leiderschap. Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen

Open leertafel Macht en communicatie voor informatieprofessionals. Hoe krijg ik het voor elkaar?

Perspectief in Public Controlling

Postgraduate opleiding Public Auditing. het Zijlstra Center for Public Control and Governance

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Governance en de rol van de RvT. 8 mei Prof. dr. J. Bossert Zijlstra Center VU

Wat voor lokale democratie wil je zijn? (workshopronde 1) Festival Lokale Democratie dr. Laurens de Graaf Amersfoort, 13 oktober 2016

permanente educatie voor maatschappelijke organisaties

Digitale Studeer- en Werkomgeving EUR. Wilco te Winkel (FSW) Jos London (ABD)

Woningcorporaties Besturen met een kernopdracht

Willem de Zwijger College

Ambitie brengt je naar een hoger niveau

Kennismakings- informatiebijeenkomst gemeente Utrecht (nieuwe) raadsleden Raadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad

Transformeer naar een data gedreven organisatie. Strategy & Big Data Analytics Leadership

De commissaris van NU. Post-academisch programma voor commissarissen en toezichthouders

Vierdaags leertraject. Griffiers in een netwerksamenleving

REKENKAMERCOMMISSIES GEMEENTEN ELBURG - NUNSPEET - OLDEBROEK - PUTTEN

CHARTER. Netherlands Academy of Philanthropy

mastertrack Governance & Law in Digital Society

MASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT

DE COMMISSARIS VAN NU: OOK ETHISCH VAARDIG IN DE BOARDROOM

Executive Academy. Permanente Educatie voor Professionals. Permanente Educatie voor Professionals

MASTERCLASS STRATEGIE

Workshop Financieel leiderschap in het onderwijs

MASTERCLASS DE DIGITALE OVERHEID SERVICE-INNOVATIE IN DE 21STE EEUW

De Ervaring Leert! Programma voor Provinciale Statenleden 2015

Center for Organisation Development in Hospitals

Ontwikkellab lokale participatiedemocratie

BESTUURSKUNDE DYNAMIEK VAN BESTUREN

Samen werken aan goed openbaar bestuur

Inleiding Filantropie. Financiële draagvlakverbreding van uw organisatie

Is uw samenwerkingspartner wel te vertrouwen? Dr. Tjerk Budding Hilko de Boer QC

Utrecht Business School

MEMO. Een effectieve en aantrekkelijke manier om dat te doen is door middel van een simulatie.

Gemeentelijke regisseurs. Regisseren en de kunst van de verleiding

MASTERCLASS DIGITAAL LEIDERSCHAP BIJ DE OVERHEID

In deze brief licht ik het voornemen tot oprichting van deze rechtspersoon nader toe.

BESTUURS- EN ORGANISATIEWETENSCHAP FACULTEIT DER SOCIALE WETENSCHAPPEN

Nieuwsbrief VNG Flevoland november 2015

Strategisch sturen in stedelijke gebiedsontwikkeling MCD. master city developer

Functieprofiel. VOORZITTER EN LID RAAD VAN TOEZICHT Fidarda - SKOD

REKENKAMERCOMMISSIE HEEMSTEDE

Uitnodiging. Democratie in crisistijd: vernieuwing of verval? Donderdag 20 juni Slotcongres van het NWO-onderzoeksprogramma Omstreden Democratie

2. Hoeveel jaar in totaal bent u wethouder in uw huidige gemeente?

Data-analyse voor Doelmatig Overheidsbeleid

Integriteitsrisico s

Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces

De nieuwe commissaris vergroot zijn waarde door continue ontwikkeling.

MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR

SOM Leiderschap. 12-daagse opleiding

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement

De 3 decentralisaties. een handreiking voor de 6 Dongemondraden

Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad

Transcriptie:

Dr. Tjerk Budding, programmadirecteur VU masterclasses voor raadsleden: Als raadslid wordt u geacht van vele markten thuis te zijn. De snelheid van ontwikkelingen en toegenomen bevoegdheden in het lokaal bestuur hebben het werkveld van de gemeenteraad complexer en dynamischer gemaakt. Niet alleen moet u goed op de hoogte zijn van wat er speelt in uw gemeente, u dient kennis van zaken te hebben van de bestuurlijke ordening en het krachtenveld binnen uw gemeente, bekend te zijn met een breed scala aan politieke en financiële processen en over een goed ontwikkeld gevoel voor integriteit te beschikken. En niet in de laatste plaats: in contact te staan met de samenleving. Kortom, raadslid zijn is steeds meer een vak geworden dat vraagt om verdere professionalisering. Na de recente installatie van de nieuwe gemeenteraad in uw gemeente wijs ik u graag op de VU Masterclasses voor raadsleden, een programma van de Amsterdam waarin een breed palet van kennis en vaardigheden aan bod komt waarover een gemeenteraadslid vandaag de dag dient te beschikken. In bijeenkomsten van een dagdeel, verzorgd door topdocenten van de VU, komen zeer uiteenlopende onderwerpen aan bod die zowel beginnend als ervaren raadsleden helpen bij de verdere ontwikkeling van hun (veranderende) rolinvulling. Alle bijeenkomsten zijn zo ingericht dat er veel ruimte is voor discussie en reflectie. Raadsleden kunnen hun eigen pakket samenstellen en zo voor een vast bedrag per jaar zes masterclasses naar keuze volgen. Een abonnement vanuit de gemeente of partij, waarbij meerdere raadsleden gebruik maken van één abonnement, behoort ook tot de mogelijkheden. Ook is het mogelijk voor losse masterclasses in te schrijven of de driedaagse summercourse op 29, 30 en 31 augustus te volgen. We bieden ongeveer maandelijks een masterclass aan. Kosten: 1.550,- voor een abonnement op naam; 395,- voor deelname aan een losse bijeenkomst Kosten driedaagse summercourse: 1.750,- Start: 30 mei 2018. U kunt op elk moment instappen.

Op 30 mei starten we met de eerste masterclass: Introductiecollege. De veranderende rol van de gemeenteraad. Het volledige programma treft u in bijgevoegde brochure of op de website. Meer informatie en direct inschrijven Met vriendelijke groet, Dr. Tjerk Budding Programmadirecteur Drs. Marleen Stieger Programmacoördinator Amsterdam T +31(0)20 59 89865 hetzijlstracenter@vu.nl www.hetzijlstracenter.nl Mocht u van onze mailinglist verwijderd willen worden? Dan vragen we u dit met een reply op deze mail (of via hetzijlstracenter@vu.nl) aan te geven.

MASTERCLASSES VOOR RAADSLEDEN GRIP OP UW GEMEENTE FT

Professionalisering van het vak Als raadslid wordt u geacht van vele markten thuis te zijn. De snelheid van ontwikkelingen en toegenomen bevoegdheden in het lokaal bestuur hebben het werkveld van de gemeenteraad steeds complexer en dynamischer gemaakt. Niet alleen moet u goed op de hoogte zijn van wat er speelt in uw gemeente, u dient kennis van zaken te hebben van de bestuurlijke ordening en het krachtenveld binnen uw gemeente, bekend te zijn met een breed scala aan politieke en financiële processen en over een goed ontwikkeld gevoel voor integriteit te beschikken. En niet in de laatste plaats: in contact te staan met de samenleving. Kortom, raadslid zijn is steeds meer een vak geworden dat vraagt om verdere professionalisering. De Amsterdam heeft een serie masterclasses ontwikkeld waarin een breed palet van kennis en vaardigheden aan bod komt waarover u als gemeenteraadslid vandaag de dag dient te beschikken. In bijeenkomsten van een dagdeel, verzorgd door topdocenten van de VU, komen zeer uiteenlopende onderwerpen aan bod die u helpen bij de ontwikkeling van uw (veranderende) rolinvulling als raadslid. Voor wie? De Masterclasses zijn zowel voor startende als zittende raadsleden interessant. Iedere bijeenkomst is zo ingericht dat er veel ruimte is voor discussie en het uitwisselen van ervaring, met veel aandacht voor houding en gedrag. U kunt uw eigen pakket samenstellen, zodat u precies die kennis en vaardigheden kunt uitkiezen waar u behoefte aan heeft. Als abonnee kunt u voor een vast bedrag per jaar zes masterclasses naar keuze volgen. Het is ook mogelijk om voor losse masterclasses in te schrijven. Bijzondere samenwerking De Masterclasses voor Raadsleden zijn ontwikkeld door het Zijlstra Center (School of Business and Economics), de afdeling Bestuurswetenschappen en Politicologie (Faculteit der Sociale Wetenschappen) en de VU Law Academy (Faculteit der Rechtsgeleerdheid) allen verbonden aan de Amsterdam. De ervaren docenten die de Masterclasses geven staan garant voor een kwalitatief hoogwaardig programma met een multidisciplinair karakter. Al sinds de oprichting in 1880 staat de VU voor een onderscheidende manier van wetenschap toepassen. De VU is een open organisatie, die sterk verbonden is met mens en maatschappij. Het gaat niet alleen om verdieping van kennis, maar ook om verbreding. We vragen van onze studenten, onderzoekers, promovendi en medewerkers dat ze verder kijken: verder dan het eigenbelang, het eigen vakgebied, verder dan het bekende, verder dan het hier en nu.

Deelname U kunt deelnemen als abonnee en zodoende zes masterclasses per jaar naar keuze volgen. Het is ook mogelijk een abonnement te delen met collega-raadsleden uit uw gemeente of partij. Ook deelname aan losse masterclasses is mogelijk. De masterclasses vinden plaats in de middag, van 13.00-17.00 uur, op de Amsterdam. Bijeenkomsten gaan door bij minimaal 8 deelnemers. Abonnement* op naam (persoonsgebonden): Abonnement* vanuit de gemeente of partij: Losse deelname Summercourse augustus 2018 2018 (maximaal zes masterclasses) 1.550,- 1.950,- 395,- per bijeenkomst 1.750,- (inclusief maaltijd tussen de middag) *inschrijving is altijd per kalenderjaar De bedragen zijn allemaal inclusief eventueel materiaal en vrijgesteld van BTW. VU Summercourse voor Raadsleden Tijdens drie hele dagen (op 29, 30 en 31 augustus 2018, van 9.30 17.00 uur) wordt u vanuit verschillende invalshoeken (bestuurskundig, juridisch en financieel) geïnformeerd over de grote thema s en ontwikkelingen in de turbulente omgeving van het publieke domein en wat dit betekent voor uw rol als raadslid. Tijdens de Summercourse komen in beginsel dezelfde onderwerpen aan bod als bij de individuele masterclasses die verderop in deze brochure beschreven staan. Programma op maat Vanaf 8 personen is het ook mogelijk om een op maat gemaakte variant van het programma af te nemen. Neemt u voor meer informatie contact op via hetzijlstracenter@vu.nl. Inschrijven en meer informatie Inschrijven kan via het formulier op de website: www.sbe.vu/raadsleden. Voor meer informatie over de Masterclasses, neemt u contact op met het Zijlstra Center. T 020 598 9865

Programma 2018 Introductiecollege: De veranderende rol van de gemeenteraad Woe 30 mei 2018 Door Duco Bannink en André Krouwel De dubbele sturingsuitdaging: duiden en verbinden Vrij 15 juni 2018 Door Duco Bannink en Hans Bosselaar Gemeenterecht Do 28 juni 2018 Door Jon Schilder VU Summercourse voor Raadsleden 29-30-31 augustus 2018 Hoe lees ik een begroting en jaarrekening? Woe 19 september 2018 Door Tjerk Budding, Pieter Duisenberg en Hans van Zijl Het introductiecollege levert u de eerste handvatten om als raadslid goed te kunnen functioneren in de brede maatschappelijke en politiekbestuurlijke context van de gemeente. U maakt kennis met een aantal belangrijke basisbeginselen en -vaardigheden die u stevig in het zadel zetten binnen en buiten de raadszaal. Speciale aandacht gaat tijdens dit college uit naar de (veranderende) rol van de gemeenteraad in deze tijd van complexe maatschappelijke vraagstukken en de rol en relevantie van IT en Big Data in het publieke domein. Maatschappelijke problemen vereisen samenwerking in de beleidsuitvoering. Samenwerking is tegenwoordig meer noodzakelijk dan ooit. Verschillende perspectieven op een probleem en verschillende belangen moeten worden afgestemd. Dit noemen we een dubbele sturingsuitdaging. Hoe kunt u vanuit de gemeenteraad een rol spelen bij het regisseren van samenwerking? In deze masterclass komen de 'highlights' van het gemeenterecht aan de orde, voor zover relevant voor een goede invulling van het raadslidmaatschap. Wat zijn de taken en bevoegdheden van de gemeentelijke organen? Wat is de afbakening tussen de bevoegdheden van de raad en die van het college van B & W resp. de burgemeester? Welke vorm van toezicht is er op besluitvorming door de gemeenteraad? En wat zijn uw rechten op het gebied van verordeningen? Tijdens drie hele dagen wordt u vanuit verschillende invalshoeken (bestuurskundig, juridisch en financieel) geïnformeerd over de grote thema s en ontwikkelingen in de turbulente omgeving van het publieke domein en wat dit betekent dit voor uw rol als raadslid. Tijdens de Summercourse komen in beginsel dezelfde onderwerpen aan bod als bij de individuele masterclasses. Controle van de financiën is een belangrijke taak van de gemeenteraad. U heeft immers de formele taak om de begroting en jaarrekening goed te keuren. Daarvoor is het van belang dat u deze documenten goed kunt doorgronden. Hoe u dat efficiënt en effectief aanpakt komt tijdens deze masterclass aan de orde, inclusief de daarvoor door voormalig Tweede Kamerlid Pieter Duisenberg ontwikkelde methode.

Participatie Vrij 12 oktober 2018 Door René Grotens Zicht en invloed op de gemeentelijke begrotingscyclus Do 1 november 2018 Door Maarten Allers en Tjerk Budding Organisatiedynamiek Do 15 november 2018 Door Rob van Eijbergen en Sierk Ybema Opleving van het lokale: naar een doe-democratie Vrij 23 november 2018 Door Willem Trommel De Rekenkamer en grote projecten: beoordelen van investeringen Do 6 December 2018 Door Tjerk Budding en Jurriaan Kooij Burgerparticipatie, participatiesamenleving of participatieve democratie staat bij veel gemeenten hoog op de politieke agenda. Raad, college en ambtelijke organisatie zoeken naar manieren om burgers een rol te geven in de aanpak van maatschappelijke vraagstukken (bijv. veiligheidsissues en zorg). Wat vraagt dit van bestuurders, politici en ambtenaren? En welke nieuwe praktijken ontstaan er op lokaal niveau om deze participatie vorm te geven? Wat betekent dit voor u als raadslid? Kunnen raadsleden burgerinvloeden nog wel negeren? Of is het concept burgerparticipatie alweer op zijn retour? Aan de hand van inzichten uit de theorie en uit de praktijk reflecteren we daarop. Gemeenten ontvangen hun inkomsten enerzijds vanuit het Rijk en anderzijds door eigen heffingen en belastingen. U wordt wegwijs gemaakt in de belangrijkste regels en procedures die op dit terrein gelden. Hierbij wordt ook aandacht besteed aan factoren die wel en niet beïnvloedbaar zijn. Hoe pakt u uw rol daarin effectief op? Ook gaan we na hoe gemeenten naar voren komen in landelijke vergelijkingen, zoals de Atlas voor lokale lasten. Deze masterclass wordt in samenwerking aangeboden met het COELO van de Rijksuniversiteit Groningen. Hoe werkt een gemeentelijke organisatie en hoe krijg ik daarbinnen iets voor elkaar? Gemeenten hebben te maken met veranderende maatschappelijke en politieke omstandigheden, cultuurverschillen binnen en buiten de gemeente (zoals met samenwerkingspartners), organisatiepolitiek gesteggel, en wijzigingen in organisatiestructuren. In gemeentelijke organisaties kunnen veranderingen vastlopen in een moeras van meestribbelen of welwillend dwarsliggen: ja zeggen en nee doen. In deze masterclass is er veel aandacht voor deze issues en worden er handreikingen gedaan over hoe hiermee kan worden omgegaan. Paradoxaal genoeg wordt lokale politiek steeds belangrijker in tijden van globalisering, denk onder meer aan de decentralisaties in het sociale domein. Sociologen spreken ook wel van 'glocalisering'. Een belangrijke consequentie lijkt te zijn dat politiek, beleid en bestuur zich steeds vaker afspelen buiten de formele kaders van het 'huis van Thorbecke'. Burgers, professionals, en marktpartijen blazen hun partijtje mee als het gaat om de inrichting van het publieke domein, beleidsinitiatieven komen steeds vaker 'van onderop'. Wat betekent dit voor lokale politici? Worden zij regisseurs in een maatschappelijk spel dat doe-democratie heet? Welke kennis en competenties zijn daarvoor nodig? Een belangrijk instrument voor gemeenten voor het bewaken van de doelmatigheid, doeltreffendheid en rechtmatigheid van het beleid is de gemeentelijke rekenkamerfunctie. Tijdens deze masterclass wordt besproken wat de rekenkamer voor u als raadslid kan betekenen. Hoe kunt u optimaal profiteren van de inzichten die de rekenkamer kan bieden, wat zijn de valkuilen waar u op moet letten en hoe houdt u grip op grote projecten?

Docenten Tjerk Budding Amsterdam, School of Business and Economics, het Zijlstra Center Maarten Allers Rijksuniversiteit Groningen Dr. Tjerk Budding is programmadirecteur van de VU masterclasses voor raadsleden, hoofddocent Management en Financial Accounting en opleidingsdirecteur van de Public Controllersopleidingen van het Zijlstra Center. Prof.dr. Maarten Allers is hoogleraar economie van decentrale overheden en directeur van het Centrum voor Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden (COELO). Duco Bannink Sociale Wetenschappen Hans Bosselaar Sociale Wetenschappen Gerda van Dijk Amsterdam, School of Business and Economics, het Zijlstra Center Pieter Duisenberg VSNU Rob van Eijbergen Amsterdam, School of Business and Economics, het Zijlstra Center René Grotens Amsterdam, School of Business and Economics, het Zijlstra Center Dr. Duco Bannink is universitair hoofddocent Bestuurswetenschappen. Zijn onderzoek richt zich op het functioneren van de gemeente binnen het sociale domein. Dr. Mr. Hans Bosselaar is onderzoeker bij de afdeling Bestuurswetenschappen en Politicologie en academic manager bij het VU-onderzoeksprogramma Governance of Activation. Prof.dr. Gerda van Dijk is hoogleraar Publiek Leiderschap en directeur van het Zijlstra Center. Drs. Pieter Duisenberg RC is voorzitter van de Vereniging van Universiteiten (VSNU) en voormalig Tweede Kamerlid. Als Kamerlid introduceerde hij de methode-duisenberg, een manier om op een structurele en effectieve wijze naar een begroting te kijken. Prof.dr. Rob van Eijbergen is hoogleraar Integriteit van organisaties en Academic Director van de maatwerk opleidingen van het Zijlstra Center Dr. René Grotens is onderzoeker en docent publiek leiderschap bij het Zijlstra Center en tevens locogemeentesecretaris bij de gemeente Zeist.

Jurriaan Kooij Rekenkamer Amsterdam Drs. Jurriaan Kooij is onderzoeker bij de Rekenkamer Amsterdam en promovendus aan de Amsterdam. André Krouwel Sociale Wetenschappen Dr. André Krouwel is politicoloog en universitair hoofddocent Politicologie/Bestuurswetenschap en Communicatiewetenschappen. Hij is tevens maker en bedenker van Kieskompas. Jon Schilder Rechtsgeleerdheid Prof. dr. mr. A.E. (Jon) Schilder is hoogleraar Staats- en bestuursrecht. Willem Trommel Sociale Wetenschappen Prof.dr. Willem Trommel is hoogleraar beleids- en bestuurswetenschappen. Sierk Ybema Sociale Wetenschappen Dr. Sierk Ybema is is universitair hoofddocent en specialist op het gebied van processen van identiteit, cultuur en politiek bij verandering in organisaties. Hans van Zijl Hans van Zijl was tot maart 2018 commissielid en lid van de gemeenteraad in Eindhoven, met o.a. de portefeuille Financiën. Hij had in die periode zitting in de Rekenkamer en Accountants-commissie en was betrokken bij de implementatie van de "methode Duisenberg".

DRA ONDERWIJS VOOR PROFESSIONALS Al sinds de oprichting in 1880 staat de VU voor een onderscheidende manier van wetenschap toepassen. De VU is een open organisatie, die sterk verbonden is met mens en maatschappij. Het gaat niet alleen om verdieping van kennis, maar ook om verbreding. We vragen van onze studenten, onderzoekers, promovendi en medewerkers dat ze verder kijken: verder dan het eigenbelang, het eigen vakgebied, verder dan het bekende, verder dan het hier en nu.