Collegereeks DYNAMISCH

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Collegereeks DYNAMISCH"

Elisabeth Abbink
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Professional Learning & Development Executive Education Collegereeks DYNAMISCH EN STRATEGISCH TRANSFORMEREN in het Sociale Domein Locatie: Amersfoort

2 Collegereeks DYNAMISCH EN STRATEGISCH TRANSFORMEREN in het Sociale Domein CREATIEVE ANTWOORDEN NA DRIE DECENTRALISATIES De invoering van de Participatiewet, de decentralisatie van de AWBZ-begeleiding naar de WMO en de transitie van de Jeugdzorg naar de gemeenten zijn vanaf 1 januari 2015 een feit. Dit betekent dat 2015 en 2016 de jaren zijn waarin de transities worden omgezet in transformatie. En dat terwijl deze transities, behalve grote gevolgen voor sociale diensten en gemeentelijke welzijnsorganisaties, ook een forse taakstelling en verzwaring van inhoudelijke en organisatorische verantwoordelijkheden met zich meebrengen. De bedrijfsvoering van gemeenten zal zich snel moeten gaan richten op alle nieuwe zorgtaken. Er zijn nieuwe contracten met zorgaanbieders afgesloten, waarin ook afspraken over bekostiging zijn opgenomen. De ICT-systemen moeten eveneens aangepast worden aan de nieuwe situatie. Deze collegereeks geeft u nieuwe kennis en inzichten, maar ook creatieve antwoorden op vragen en cases uit uw eigen praktijk. DOEL Na afronding van de collegereeks bent u in staat om de recente maatschappelijke veranderingen te duiden en de consequenties voor de governance van uw organisatie en uw relaties met anderen in uw omgeving te doordenken. De theoretische kennis en uw nieuwe inzicht in praktijksituaties maken het u mogelijk om nieuwe oplossingen te vinden. In de nieuwe sociale wetgeving zijn participatie, activering, eigen verantwoordelijkheid, maatschappelijke ondersteuning, integraliteit, maatwerk en ontschotting de centrale begrippen. De veranderende visie, wetgeving en sturingsbegrippen roepen nieuwe vragen op met betrekking tot de inhoud en inrichting van maatschappelijke taken. Gemeenten zullen hun rol moeten vinden in de aansturing van maatschappelijke organisaties in zorg en welzijn. Ze zullen een nieuwe rol op zich nemen ten aanzien van inkoop van diensten. Er moet regie gevoerd gaan worden over sociale wijkteams.

En dat terwijl deze transities, behalve grote gevolgen voor sociale diensten en gemeentelijke welzijnsorganisaties, ook een forse taakstelling en verzwaring van inhoudelijke en organisatorische

3 VOOR WIE De collegereeks is bedoeld voor leidinggevenden, managers, afdelingshoofden, beleidsmedewerkers en consultants in de (semi-)publieke sector (overheid, publieke uitvoeringsorganisaties, non-profitorganisaties afhankelijk van de overheid) die op zoek zijn naar verfrissende en creatieve antwoorden op strategische en beleidsmatige uitdagingen en organisatie-vraagstukken in de periode van transformatie na de drie decentralisaties. De collegereeks Dynamisch en Strategisch Transformeren in het Sociale Domein is dè opleiding die hierop inspeelt. PROGRAMMA Het programma bestaat uit zeven inhoudelijke bijeenkomsten ( uur) die in vijf maanden aangeboden worden. Naast de inhoudelijke thema s is er volop ruimte en aandacht voor eigen cases en ervaringen en ontvangt u praktische instrumenten die direct inzetbaar zijn. DOCENTEN Alle docenten in het programma zijn gerenommeerde hoogleraren/docenten van de Universiteit Twente en de Vrije Universiteit Amsterdam. Ook is er ruimte in het programma voor gastsprekers uit de praktijk. Dr. Duco Bannink, universitair hoofddocent Governance Studies (Vrije Universiteit Amsterdam) Prof.dr. Ronald Blonk, principal scientist Behavioural and Societal Sciences (TNO) en hoogleraar Arbeidsparticipatie en Psychische Klachten (Universiteit Utrecht) Prof.dr. Marcel Boogers, hoogleraar Innovatie en Regionale Governance (Universiteit Twente) Dr. Hans Bosselaar, hoofd Lokaal 15 (Vrije Universiteit Amsterdam) Prof.dr. Gerda van Dijk, directeur het Zijlstra Centrum (Vrije Universiteit Amsterdam) Dr. Ringo Ossewaarde, universitair hoofddocent Sociologie (Universiteit Twente) Prof.dr. Jan Telgen, hoogleraar Inkoopmanagement voor de publieke sector (Universiteit Twente) Prof.dr. René Torenvlied, hoogleraar Public Management (Universiteit Twente) Prof.dr. Willem Trommel, hoogleraar Bestuurskunde (Vrije Universiteit Amsterdam) Dr. Pieter Veen, CPC docent en onderzoeker het Zijlstra Centrum (Vrije Universiteit Amsterdam)

van transformatie na de drie decentralisaties. De collegereeks Dynamisch en Strategisch Transformeren in het Sociale Domein is dè opleiding die hierop inspeelt.

4 CURRICULUM Collegereeks DYNAMISCH EN STRATEGISCH TRANSFORMEREN IN HET SOCIALE DOMEIN PROGRAMMA NAJAAR oktober 2016 Maatschappelijke Veranderingen Dr. Duco Bannink, Vrije Universiteit Amsterdam Verander- & Transitiemanagement Prof.dr. Marcel Boogers, Universiteit Twente en BMC 13 oktober 2016 Inkoop, Aanbesteden & Regievoeren Prof.dr. Jan Telgen, Universiteit Twente 3 november 2016 Governance in lokale en Regionale Vraagstukken Dr. Ringo Ossewaarde, Universiteit Twente 10 november 2016 Innovatie & Implementatie in Netwerkverband Prof.dr. René Torenvlied, Universiteit Twente Ketenregie & Politieke Controle Prof.dr. Marcel Boogers, Universiteit Twente en BMC 17 november 2016 Sociale Dienstverlening in Verandering: Interne Organisatie Dr. Duco Bannink Prof.dr. Roland Blonk, TNO 24 november 2016 Financieel Management dr. Pieter Veen CPC, Vrije Universiteit Amsterdam Risicomanagement Prof.dr. Gerda VAN Dijk, het Zijlstra Centrum/Vrije Universiteit Amsterdam 1 december 2016 Naar Governance van Activering / Beleid, Monitoring & Evaluatie Dr. Duco Bannink, Vrije Universiteit Amsterdam Dr, Hans Bosselaar, Vrije Universiteit Amsterdam

Ringo Ossewaarde, Universiteit Twente 10 november 2016 Innovatie & Implementatie in Netwerkverband Prof.dr.

5 CERTIFICAAT U ontvangt een certificaat, afgegeven door de Universiteit Twente en de Vrije Universiteit Amsterdam, wanneer u alle cursusdagen heeft bijgewoond. INVESTERING Deelname aan de gehele collegereeks vraagt een investering van 4.200,-. Dit bedrag is inclusief catering, diners, literatuur en eventueel overig studiemateriaal. Deelname aan losse dagen van deze masterclass is ook mogelijk. De kosten voor deelname aan losse dagen bedragen 745,- per dag. Dit bedrag is tevens all inclusive. LOCATIE De collegereeks wordt centraal in het land aangeboden, in het NH Hotel in Amersfoort. Deze locatie is eenvoudig per OV of per auto bereikbaar. PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT UNIVERSITEIT TWENTE Professional Learning & Development, onderdeel van de faculteit Behavioural, Management & Social Sciences van de Universiteit Twente: een toonaangevende faculteit op het gebied van Bestuurskunde, Technische Bedrijfskunde, Bedrijfsinformatietechnologie, Gezondheidswetenschappen, European Studies, Gedragswetenschappen, Filosofie van de techniek en Communicatiewetenschappen. Binnen deze faculteit krijgen thema s als innovatie, ondernemerschap, publiek-private samenwerking en management van technologie in het bijzonder de aandacht. Professional Learning & Development richt zich op managers, adviseurs, professionals en bestuurders die in de publieke en private sector werkzaam zijn en zich in hun functie verder willen ontwikkelen of zich op toekomstige stappen in hun loopbaan willen voorbereiden. Het aanbod varieert van (deeltijd) programma s die leiden tot een mastertitel tot masterclasses, incompany programma s op maat en actualiteitencolleges. VU ACADEMY OF SOCIAL SCIENCES De VU Academy of Social Sciences is onderdeel van de faculteit der Sociale Wetenschappen van de Vrije Universiteit Amsterdam. U krijgt er kleinschalig, intensief postacademisch onderwijs van hoogleraren, docent-wetenschappers van topniveau en gastsprekers. De cursussen zijn een combinatie van de nieuwste theoretische inzichten, casuïstiek van deelnemers en onderlinge intervisie. In alle cursussen wordt er een brug tussen wetenschap en praktijk geslagen. VASS richt zich op adviseurs, managers, professionals en bestuurders in zowel de publieke als private sector die zich in hun vakgebied verder willen ontwikkelen en daardoor voor hun loopbaan meer mogelijkheden creëren. In 2015 verzorgt VASS ruim dertig cursussen en collegereeksen en vijf complete leergangen. Deze leergangen zijn op elkaar afgestemde cursus- of collegereeksen die samen een complete postacademische opleiding vormen. Het cursusaanbod concentreert zich rondom de thema s besturen, organiseren, analyseren, geven en samenleven. Na het succesvol afronden van elke cursus ontvangt u een deelcertificaat en bij het afronden van een volledige leergang ontvangt u het leergangdiploma. AANMELDEN U kunt zich voor de collegereeks inschrijven door het inschrijfformulier aan ons te retourneren. Aanmelden via professional-learning@utwente.nl of via de website is tevens mogelijk. MEER INFORMATIE T: E: professional-learning@utwente.nl W.

Deelname aan losse dagen van deze masterclass is ook mogelijk. De kosten voor deelname aan losse dagen bedragen 745,- per dag. Dit bedrag is tevens all inclusive.

6 Universiteit Twente Professional Learning & Development Postbus AE Enschede T +31 (0) E professional-learning@utwente.nl Professional Learning & Development Universiteit Twente

Vergelijkbare documenten

STURING, REGIE EN TOEZICHT BIJ VERZELFSTANDIGINGEN

Professional Learning & Development MASTERCLASS STURING, REGIE EN TOEZICHT BIJ VERZELFSTANDIGINGEN LOCATIE: UTRECHT MASTERCLASS STURING, REGIE EN TOEZICHT BIJ VERZELFSTANDIGINGEN INSTRUMENTEN VOOR EEN