Een toekomst van ons vak!

Vergelijkbare documenten
Workshop: Hoe informeer ik mijn klant over de Wmo?

Opleidingsprogramma het keukentafelgesprek

RIBW werkt in & met sociale wijkteams

Werk, Participatie en Inkomen i.r.t. de wijkteams

Sociale Wijkteams Zaanstad

Opleidingsprogramma De Wmo-professional

Webinars, Webcasts & Video Dienstbeschrijving

V&VN we gaan ervoor. Onderwerpen. 10 november drs. Myriam L.A. Crijns, hoofdvereniging V&VN V&VN. Hot issues / actualiteit

Eindelijk VS en andere belangrijke zaken.

Minigids Event Registration

Training IPMA PMO. Nóg sterker worden binnen het vak van PMO.

Utrechts model jeugdhulp. Hier komt tekst. Hier komt ook tekst. Netwerkdag JGGZ 23 april Utrecht.nl

Beroepsregistratie voor professionals die werken op hbo-niveau

Beter Samen in Noord (BSIN)

Plan van Aanpak. <naam school> en Edutrainers samen op weg. Versie: EXPEDITIE

Anders doen. Carolien de Jong, 21 januari 2012

Opleiding Gespecialiseerd Online Bemiddelaar. 1. Basisgegevens. 2. Inhoud Doel van de opleiding: 2.2. Waarom deze opleiding?

STAP IN. Register MZ-Opleiders. Registreer je nu op

Netwerkbijeenkomst Richtlijnen Jeugdzorg

Aanpak statushouders Hilversum

Vernieuwing arbeidsmatige dagbesteding en beschut werk. Divosa najaarscongres 2014

Ketenscope; slimmer samenwerken in gemeenten Landelijke webcommunity voor en door gemeenten, in verbinding met andere platforms

Plan van Aanpak Format. Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf

beter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres The Courseware Company Welkom!

Wijkteams wijkcoaches (frontlijnaanpak)

Doorgroeimodel. Van KNX Professionals. Naar Community

Cliëntprofielen t.b.v. arrangementvorming en inkoop Wmo Gemeenten Best, Oirschot en Veldhoven 17 juli 2014

Van Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk

Plan van Aanpak 2018/2019 Commissie Deskundigheidsbevordering (Cie DB)

Sociale wijkteams - Kosten en baten van integrale aanpakken -

Doorontwikkeling wijkteams 2016

Roadmap Institute for Positive Health. April 2016 Stichting IPH

Disclosure slide. (potentiële) belangenverstrengeling. Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven

Inkoopproces Sociaal Domein 2018, Venlo. Lennart Fagel (MGR) & Frederike Roetering (Venlo)

Veilig leren werken met medische hulpmiddelen

Opleidingsprogramma DoenDenken

Dynamische arbeid & dienstverlening. Strategisch partnership in vast en flex

Positionering & Profilering. Petra van Bemmelen Aty Dobbenberg

KIVI & De Haagse Hogeschool

Het vernieuwde MD-huis van de Nederlandse politie

Registraties. Vakbekwaamheid en de pedagogische professional

Opleiding Gespecialiseerd Online Mediator. 1. Basisgegevens. 2. Inhoud. International ADR Register Doel van de opleiding:

Workshop Samenwerking tussen het. sociaal domein en de eerstelijnszorg. Welkom. Auteur: Gabriëlle Delhaes Marjolein van Wijk

INTEGRAAL WERKEN MET MULTI PROBLEEMGEZINNEN

Een kennis- en netwerkorganisatie voor professionals¹ >>

Model Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking

Een nieuwe toezichthouder is een kans.

HOGESCHOOL WINDESHEIM

Competentieprofiel MZ Opleider. Competentieprofiel voor mz-opleider.

Kennisplatform Mantelzorg West Friesland. Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015

Online applicatie voor participatie en re-integratie

Resultaten enquête Ondersteuning SKJ geregistreerde gedragswetenschappers. Project van NVO en NIP

Zelfredzaamheid en SIS Bevolkingszorg Kennemerland

Gemeentelijke monitor sociaal domein. Maart 2015

Stand van HR. De arbeidsmarkt voor HR-professionals

Resource Group Project

Resolutie Ledendemocratie

Gemeentelijke regisseurs. Regisseren en de kunst van de verleiding

MIJN LEARNINGS VAN DRTV. SPREKER: Sarah Clifton MODERATOR: Marc Schoutens

Beroepsvereniging van cliëntondersteuners voor mensen met een beperking. Regiobijeenkomsten najaar 2017

DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG

HaKa Nederland b.v

NL - Gebruikersrichtlijnen

Informatie Innovatietraject Voortgezet Leren Serie 1

Samen kiezen voor verrijking

Matrix voor 3 modellen van zelfsturing

Kwaliteitsregister, criteria : Voorstel tot aanpassing door Ergotherapie Nederland

7 e Leergang De regionale ambtenaar als regisseur

Arbeidsdeskundige. Professional van de toekomst. Monique Klompé

Servicedesking! Hot or Not? Egbert van der Steege MSc


waarom? externe drivers Technologie Digitalisering Globalisering

Functieprofiel Directeur LTO Nederland

Onafhankelijke cliëntondersteuning: hoe vernieuwen de koplopers?

Van buiten naar binnen

Inrichting en organisatie van sociale wijkteams

Voor Arbeid en Kansen (VAK) Plan van aanpak bij een gemeente. Het succes van samenwerking

Transcriptie:

Een toekomst van ons vak!

Agenda 1. Toekomstrichting 2. Dienstverlening vanuit typen problemen 3. De ideale klantmanager 2025 4. Toekomstvisie van de BvK Doelen Dienstverlening Registratie 5. Meerwaarde van de BvK

Toekomstrichting 1. Technologie 2. Globaliseren 3. Demografisch factoren 4. Maatschappelijke uitgangspunten 5. Duurzaamheid en gebruik van hulpbronnen

Welke aanpak is het beste? ØAfhankelijk van het type probleem! 1. Enkelvoudig probleem 2. Ingewikkeld probleem 3. Complex probleem 4. Crisis of acuut probleem 5. Wicked probleem

De klantmanager in 2025 De wet uitvoeren versus maatwerk leveren Productie draaien versus duurzame uitstroom organiseren Basis dienstverlening of steeds vernieuwen & innoveren Generalist (holistisch) versus de specialist (deeltaak)

Klantmanager 2025 Nieuwe dienstverlening Generalistisch bijv. Wijkgericht werken Uitproberen Bijv. projecten programma nieuw werken Wet en regelgeving uitvoeren Maatwerk in Lokale context Specialisme bijv. Inkomensconsulent Werkgevers dienstverlening Bestaande dienstverlening

Toekomstvisie van de vereniging >Meer diversiteit en het wordt steeds ingewikkelder! Resultaat uit de dialoogsessies: >Weinig eenduidigheid >Veel mooie en opbouwende discussies >Iedereen heeft eigen beeld van de werkelijkheid >En. Iedereen heeft gelijk

DIENSTVERLENING: Hoe de BvK haar leden faciliteert DOELEN Zichtbaarheid vergroten Erkennen van het vak registreren Doelgroepen Diversiteit & Eenduidigheid Door ontwikkelen Assessment Persoonlijk ontwikkelplan Opleiding en activiteitenagenda persoonlijk dienstverlening vak inhoudelijk Competentie profiel Beroepscode Opleidingen Met en van elkaar Leren, elkaar ontmoeten Webinars KenMe Website Kennisinfotheek Ontwikkelde tools verbinden Deelname projecten Themasessies Workshops Congressen Samen met derde partijen

Hoe organiseren we de dienstverlening binnen de BvK? Lokaal/landelijk Assessment Persoonlijk plan Menustructuur Agenda beoordeling Ontwikkelplan Registratie Als professional en als vak zichtbaar zijn BvK BvK Platform(en) Van en voor de leden!!! Toegang Ledenadmin Lage drempel Commitment Veranderaanpak Kennis Doorontwikkelen En Verbinden Diversiteit: Regio s specialisaties Visie op vak Gedragscode Certificering Opleidingsaanbod Kennisbibliotheek Projecten Methodieken Werkplaatsen Interactie Collegiaal advies Realtime nieuws Interactief enquête pollen KenMe Omline Ontmoetingsplek Kennisdelen Elkaar ontmoeten & Van elkaar leren Website Nieuwsbrief Congres Workshops DvdU (?) Colleges Webinars E-mgzne Roadshow Casuïstiek café

Registreren Geen doel op zich maar een middel, gericht op (door) ontwikkelen Doel van het register Het betreft een groeimodel, d.w.z. Steeds aanpassen aan de situatie En veranderende wensen Via gezamenlijke sprints Inzicht als Professional Erkenning van het Vak Om te komen tot Een verenigde groep Professionals Werk &Inkomen Met een beroepscode als uitgangspunt en breed opleidingsaanbod

Lokale & regionale verbinding Registreren KenMe Professional Taak Context Sociaal Domein Persoonlijk profiel Assessment Gratis additioneel e-portfolio Platform: Website van de BvK Registreren - Inkomen - Consulent - Adviseur werk - Regisseur Register 7 Categorieën 3 niveaus Partners Ontwikkel agenda - Activiteiten - Opleidingen - Vrije ruimte Aanbod Doel: Erkenning van de Professional Erkenning van het Vak Gericht op leren en (door) ontwikkelen Komen tot een verenigde groep Professionals met beroepscode en HBO opleiding Het betreft een groeimodel, d.w.z. Steeds aanpassen aan resultaten als ook veranderende wensen en behoeften Continue afstemming o.b.v. het programma van wensen & behoeften in het Sociaal Domein Benodigd of gewenste ontwikkeling Voorstel Op maat Selectie en deelname Beoordeling

Meerwaarde van lidmaatschap ØLid zijn van DE vereniging van klantmanagers, een landelijk netwerk van gelijkgestemden ØMeedoen met de nieuwste ontwikkelingen, projecten en bijeenkomsten ØOntmoeten, samenwerken en verbinden met collega s uit andere organisaties ØHet doen van een online assessment zoals het e-portfolio ØDiscussiëren en vragen stellen op een gesloten platform uitsluitend voor klantmanagers ØJe kunt je stem, je mening laten horen! ØVoor en door klantmanagers dus praktisch en realistisch uitvoerbaar ØConstant in ontwikkeling en steeds bezig met vernieuwen ØBelangenbehartiging van alle klantmanagers in het krachtenveld

Vanaf 2018 komen daar de volgende voordelen bij > Geregistreerd klantmanager zijn >Eigen (door) ontwikkelplan opstellen en ontwikkelen >Inzicht en beschikbaarheid van een flexibel opleidingsprogramma op maat >Zowel een horizontaal als verticaal toekomstperspectief >Meedenken en invloed op de vorm en inhoud van het/ je opleidingsprogramma >Meedoen aan regionale en landelijke projecten en programma s Met als doel: Je faciliteren als professional & Erkenning van het vak