Karakter Praktitioner Begin elke dag met een doel; Wees altijd vriendelijk; Doe altijd meer dan nodig; Wees alert voor elke kans. Lach op momenten van haat en boosheid; Concentreer je op één iets; Wees trots en voldaan; Onderzoek 's avond de daden van de dag. Og Mandino
Inleiding. U bent aankomend HR medewerker, coach en trainer en bent toe om vanuit het Domein van HR een Practicum te ontvangen die enerzijds gekaderd is vanuit de Leersituatie (Leerboek) en anderzijds op een diversiteit van Ontmoetingen (gespreksvoering vanuit diverse thema s). Kader Als basis dient het Leerboek van Personeelsmanagement van F. Kluytmans: Inleiding Personeelsmanagement Sturing van personeelsstromen Motiveren en beheren Ontwikkelen van Personeel en Organisatie Actuele thema s zoals competentie- en talentontwikkeling Practica Ontmoetingen vanuit diverse thema s: selectie functioneren beoordelen ontwikkeling verzuim vertrek
Karakter Academy BV heeft vanuit haar jarenlange ervaring in HRM en belevenis coaching de Masterclass HRM opgezet. Deze Masterclass wordt gekenmerkt door voorbereidingscomponenten (intakegesprek, MBTI vragenlijst, Type indicatie), bewustwordingscomponenten, beleveniscomponenten en borgingscomponenten (Persoonlijk Toekomstadvies). De Masterclass start met het individueel talentengesprek. In dat gesprek ontvangt u een Werkboek, waarin u uw ervaringen noteert, de theoretische inkadering na kan lezen en zich kan voorbereiden op de 7 weekenden. Deze weekenden verspreid over 1 jaar, inclusief outdoor opdrachten en lunch vinden plaats in Hotel Stakenberg te Elspeet met mooie natuurprikkels op vrijdagen van 19.00 uur tot zondag 17.00 uur. De weekenden bestaan uit een Studie- en afwisselend een Practicumdeel. Aan het einde van de 7 weekenden ontvangt u een format om, uiterlijk binnen 2 maanden erna, het Persoonlijk Toekomstadvies en dus uw rol te beschrijven en zo de opgedane belevenissen te verankeren. De begeleiding beoordeeld het niveau ervan en geeft u feedback. Nadat u aan alle facetten van de Masterclass heeft deelgenomen ontvangt u een officieel Karakter Certificaat (niveau post-hbo). De investering voor deze Masterclass is voor de voorbereiding, het individuele talentengesprek, de MBTI-analyse en uitwerking, het Werkboek, de 7 weekenden en de belevenistrainingen, d opdrachten, het format, de analyse en de feedback van het persoonlijk toekomstadvies, het arrangement van Hotel Stakenberg het bedrag van 4.980.00 exclusief 21% BTW.
Talentengesprek Een individueel gesprek vóór het 1 e weekend Kleur bekennen In het individuele talentengesprek maakt u een bewustwordingsproces door van uw kennis, kunde, eigenschappen en omstandigheden. De uitkomst is een kleurenscala van ervaringen, mogelijkheden, wensen en verwachtingen. U bekent kleur en er vindt een bewustwording plaats van krachtige en minder krachtige talenten. Het talentengesprek wordt vervolgd met MBTI en rapportage. MBTI bestaat uit een vragenlijst. Uit de gegeven antwoorden ontstaat een karakterschets. Er is direct feedback van de begeleider.
De 7 weekenden in Hotel Stakenberg te Elspeet 1 e weekend Inleiding Personeelsmanagement & De Ontmoeting Welkom, de deelnemers ontmoeten elkaar tussen 8.30 uur en 9.00 uur met een lekker kopje koffie of thee. Inleiding Personeelsmanagement. Ontwikkelingsgeschiedenis Inleiding Personeelsmanagement: Samenhang en context
PRACTICUM De Ontmoeting energie & empathie aura & aura aantikken boeiers & binders concentratie & communicatie passie & plekbesef fit & feeling.
2 e weekend Sturing van Personeelsstromen I & Selectiegesprek Welkom, de deelnemers ontmoeten elkaar met een kopje thee of koffie Sturing van Personeelsstromen: Planning en sturing van personeelsstromen Sturing van Personeelsstromen: Werving en selectie
Sturing van Personeelsstromen: Assessment-centers Sturing van Personeelsstromen: Introductie en socialisatie van nieuwe medewerkers Practicum Selectiegesprekken Eerste indruk, de kracht van gelijkwaardigheid, toetsing op feiten en gevoel, helder maken van passend en niet-passend
3 e weekend Sturing van Personeelsstromen II & Het Gesprek Welkom, de deelnemers ontmoeten elkaar met een kopje thee of koffie Sturing van Personeelsstromen: Bevorderen van inzetbaarheid van medewerkers Sturing van Personeelsstromen: Management van doorstroom Practicum: Het Gesprek Starten, luisteren, oogcontact, non verbaliteit, verbaliteit, samenvatten, afronden
4 e weekend Motiveren en beheren & Functionerings- en Beoordelingsgesprek Welkom, de deelnemers ontmoeten elkaar met een kopje thee of koffie Motiveren en Beheren: Medewerkers motiveren en sturen Motiveren en Beheren: Systemen voor het beoordelen en ontwikkelen van medewerkers
Practicum: Functioneringsgesprekken voeren Een gestructureerd gesprek tussen medewerker en diens leidinggevende faciliteren. Doel: het functioneren van de werknemer en de onderlinge samenwerking te verbeteren. Practicum: Beoordelingsgesprekken voeren Een beoordelingsgesprek dient grofweg drie doelen: het verbeteren van het functioneren, de prestatie en de motivatie van de werknemer, het optimaal benutten van de capaciteiten van de werknemer en het formuleren van arbeidsvoorwaardelijke beslissingen, zoals bijvoorbeeld het krijgen van salarisverhoging.
5 e weekend Ontwikkelen Personeel en Organisatie & Ontwikkelingsgesprek Welkom, de deelnemers ontmoeten elkaar met een kopje thee of koffie Ontwikkelen Personeel en Organisatie: Strategisch HRD Ontwikkelen Personeel en Organisatie: Loopbaanmanagement
Ontwikkelen Personeel en Organisatie: Management Development Practicum: Ontwikkelingsgesprekken voeren In een persoonlijk ontwikkelingsgesprek staat de persoonlijke ontwikkeling van de werknemer in het werk en in de organisatie centraal.
6 e weekend Actuele thema s I & Talentengesprekken en MBTI Welkom, de deelnemers ontmoeten elkaar met een kopje thee of koffie Actuele thema s: Competentiemanagement Actuele thema s: Leeftijdsbewust personeelsbeleid
Practicum: Talentengesprekken voeren /MBTI toepassen Het talentengesprek is een bewustwordingsproces van uw kennis, kunde, eigenschappen en omstandigheden. De uitkomst is een kleurenscala van ervaringen, mogelijkheden, wensen en verwachtingen. Het talentengesprek wordt vervolgd met MBTI.
7 e weekend Actuele thema s II & Verzuimgesprekken Welkom, de deelnemers ontmoeten elkaar met een kopje thee of koffie Actuele thema s: Arbo Diensten Actuele thema s: E-HRM
Practicum: Verzuimgesprekken voeren De naam verzuimgesprek kan onjuiste associaties oproepen. Beter zou zijn: aanwezigheidsgesprek of inzetbaarheidsgesprek. Want uiteraard is het doe van een verzuimgesprek niet om verzuim te bevorderen maar juist om inzetbaarheid te stimuleren en te bevorderen. 7 e weekend slot Evaluatie en uitreiken Format Evaluatie Uitreiken en invullen van het evaluatieformulier Persoonlijke Toekomstadvies Het uitreiken van het format en uitleg van de spelregels, waaronder realisatie binnen 2 maanden
Harry G. Selier Als ervaren interim HR Manager en HR docent aan de HU is Harry Selier altijd geïnspireerd geraakt door zijn studenten en medewerkers bij diverse organisaties. Aan het begin van de 21 e eeuw besloot hij meer de trainingskant op te zoeken om zijn ervaringen te delen. In zijn trainingen heeft hem Eigenaarschap altijd geboeid. Het maakt de Mens uniek en bijzonder en geeft een extra dimensie aan ieders denken en doen. Hij gebruikt de Logische Niveaus en zijn Praktische Niveaus in een matrix om zo eigenaarschap te duiden, waardoor vele deelnemers hun eigen Magie van het Moment ervaren. Eigenaarschap heeft iedereen op zijn of haar manier. Het is elke keer weer een cadeau om te ervaren dat de deelnemer bewust wordt van zijn of haar unieke extra. Het denkscript moet worden doorbroken en ontwikkeld, het handelen moet scherp en attent worden en het persoonlijk leiderschap krachtig en kwetsbaar. In de inspirerende omgeving van het Landgoed Elspeet waar de natuur leidend is, maakt hij met zijn Practioner trainingen maximaal gebruik van de mogelijkheden: paardenspiegel, de prachtige bossen en verstrekkende heide, een goede keuken, outdoor opdrachten en een gezellig pub.