#INSPIRE ONTHAALBELEID. #INSPIRE ONTHAALBELEID // LIBERFORM.BE dit is wettelijk verplicht. Dit is zeker nodig. Handige tips & tricks.

Vergelijkbare documenten
#INSPIRE PERSONEELSBELEID. #INSPIRE PERSONEELSBELEID // LIBERFORM.BE dit is wettelijk verplicht. Dit is zeker nodig. Handige tips & tricks.

DE ONTHAALPROCEDURE EN DE ONTHAALCHECKLIST

#INSPIRE DIVERSITEIT OP HET WERK

#INSPIRE OPSTELLEN VACATURE. #INSPIRE OPSTELLEN VACATURE // LIBERFORM.BE dit is wettelijk verplicht. Dit is zeker nodig. Handige tips & tricks.

EEN GESLAAGDE AANWERVING BEGINT BIJ HET ONTHAAL

Daar staat de nieuwe werknemer dan: alles en iedereen is nieuw, hij of zij loopt er wat onwennig bij en zit met heel wat vragen.

THEMANAMIDDAG DIVERSITEIT 21 JUNI 2007 KC VOORUIT, GENT TIPS OM HET ONTHAALBELEID VOOR NIEUWE WERKNEMERS TE VERBETEREN

ONTHAAL IN DE VASTGOEDSECTOR. Wil u uw nieuwe medewerkers goed onthalen en daarbij niets vergeten? Dan kunnen deze onthaaltools zeker helpen.

ONTHAAL IN DE VASTGOEDSECTOR. Wil u uw nieuwe medewerkers goed onthalen en daarbij niets vergeten? Dan kunnen deze onthaaltools zeker helpen.

Opleiden kost geld, Niet opleiden nog meer!

Onthaal van nieuwe medewerkers

Onthaal van nieuwe medewerkers

experts in sociale zaken Starten met personeel als huisarts

INHOUD. Een nieuw instrument: onthaalfiche Toekomst: Evaluatiemomenten onthaalbeleid & bijsturing Onthaalbrochure

SJABLOON VOOR ONTHAALBROCHURE

Basisvorming veiligheid niveau 3 Onthaalbeleid

Een warm onthaal loont! Veerle Noerens, VIVO vzw Jan Creten, Diverscity ONTHAALBROCHURE. Voor leerlingen duaal leren kinderbegeleider

AANWERVEN EERSTE WERKNEMER. MICHEL PIETTE Senior accountmanager SOFIM

AFSPRAKENKADER. voor het onthaal en de begeleiding van jonge medewerkers in de kapperssector FASEN VAN HET ONTHAAL

Onthaal van nieuwe medewerkers

NIET OPGEWASSEN TEGEN PERSONEELSPAPERASSEN?

HOE GEEF IK DE WEEK VORM? Handvatten voor de invulling van een werkplek tijdens de Week van de Mobiliteit

Nr. Wat Van OK VANAF BEKEND WIE INDIENST

Starten met personeel als huisarts. Dominique Cochez Adviseur Partners & Starters

Doel van de handleiding 6 Opbouw en structuur 8 1. Sportlandschap in Vlaanderen 9 2. Tewerkstelling 11

ONTHAALCHECKLIST NIEUWE WERKNEMER: WZC VERPLEGING/VERZORGING. Naam nieuwe medewerker:... Functie/dienst nieuwe medewerker:...

Duaal leren, dat is vaardigheden ontwikkelen op school én op de werkvloer. Dat biedt heel wat voordelen voor alle partijen. Als jongere vind je na je

IK HEB EEN NIEUWE JOB GEVONDEN VIA HAYS

HET FUNCTIONERINGSGESPREK

BEGELEIDINGSINSTRUMENT INDIVIDUELE BEROEPSOPLEIDING

#DUIDING KRACHTLIJNEN NON-DISCRIMINATIE LIBERFORM / DUIDING KRACHTLIJNEN NON-DISCRIMINATIE LIBERFORM.BE

{DE DIENSTEN VAN HET SOCIAAL SECRETARIAAT

onthaalbeleid Is jullie onthaalbeleid in balans? DOE DE SCAN onze DIVERSITEITS- CONSULENT helpt jou hierbij

#ENQUÊTE WERKGEVERS IN DE SECTOR

EEN STAPSGEWIJZE INWERKING DANKZIJ EEN PETER/METER

Het beheer van het expat personeel Het beheer van belgisch personeel

Geef jonge kortgeschoolden leer- en groeikansen op de werkplek. Ontdek onze ondersteuning!

Geef jonge kortgeschoolden leer- en groeikansen op de werkplek. Ontdek onze ondersteuning!

Onthaal en introductie van nieuwe medewerkers

Onthaal en opleiding in West-Vlaamse organisaties: een onderzoek naar de beleving bij werknemers. Tabellen en conclusies. 21 mei 2013.

Integratie van de Sociale Maribel in de DmfA(PPL) vanaf 2018/4

Communicatiemateriaal

Werkplekarchitect (Tot Uw Dienst vzw) = Bio- promotor Wat: werknemers in een BIO-statuut aanwerven en outsourcen aan BIOwerkplek

Inhoudstafel. Inleiding 1

Draaiboek voor het onthaal van een nieuwe medewerker

Voltijds tijdelijk deskundige HR (m/v)

IPV - Opleidingsadviseur van de voedingssector

COMMUNICATIE MATERIAAL

ARBEIDSOVEREENKOMST ARBEIDER BEPAALDE DUUR DEELTIJDS

Stagewijzer. Stagiairs

JE BEDRIJF VOORBEREIDEN OP DE KOMST VAN EEN DUALE LEERJONGERE.

Brochure. Cursus HR en arbeidsrecht. Kennis opdoen van het arbeidsrecht

DEELTIJDS LEREN DEELTIJDS WERKEN Pilootproject in de kinderopvang arrondissement Antwerpen

DIENSTENCHEQUES SECTOR (PC ) ECONOMISCHE WERKLOOSHEID

O p w e l k e p u n t e n c o n t r o l e e r t d e i n s p e c t i e h e t m e e s t?

BEGELEIDINGSINSTRUMENT ONDERNEMERSOPLEIDING - STAGEOVEREENKOMST

GEZINSZORG DEELTIJDS LEREN DEELTIJDS WERKEN SCHOOLJAAR OPLEIDEN VAN TOEKOMSTIGE WERKNEMERS. Met de medewerking van

EEN NIEUWE MEDEWERKER ONTHALEN HOE DOE JE DAT? ONTHAALBROCHURE VAN VRIJE BEROEPER NAAR WERKGEVER

een functioneringsgesprek verschilt naar aard en doel van een evaluatie of beoordelingsgesprek

GEZINSZORG DEELTIJDS LEREN DEELTIJDS WERKEN SCHOOLJAAR OPLEIDEN VAN TOEKOMSTIGE WERKNEMERS. Met de medewerking van

Hoe integreer ik werkplekleren voor potentiële werknemers op mijn werkvloer? vzw Argos

Overzicht: Starten als zelfstandige in de kinderopvang.

JOBCOACHING Het ultieme doel van The Colour Kitchen is om mensen weer een nieuwe kans te bieden. Wij investeren in persoonlijke ontwikkeling,

Deze reglementen en richtlijnen worden regelmatig geactualiseerd en de medewerker kan te allen tijde de laatste versie op het intranet consulteren.

Introductiebrochure schoonmaak Tel.: 089/

Bedrijfseigen VGM-voorlichting en -instructie

DEELTIJDS LEREN DEELTIJDS WERKEN

Het functioneringsgesprek

How To Tentoo. How to Tentoo voor medewerkers

BETER MET EEN PETER! EEN AGENDA DIE JE HELPT OM WERKPLEKLEREN TE ONDERSTEUNEN. Cartoons: Wim Tilkin Lay-out: Halma Productions JONAC NV

Arbeidsovereenkomst - Student

PETER- / METERSCHAP. Ook in jouw onderneming! Vragen, opmerkingen of suggesties?

Kennismaking. Jullie? Ervaringen, verwachtingen

Handleiding Introductieprogramma

DEELTIJDS LEREN DEELTIJDS WERKEN Pilootproject in de kinderopvang arrondissement Antwerpen

Art. 60 privé / Art. 61

Op. lieten wij u weten dat wij vanaf. geen kinderbijslag meer konden betalen

nationale arbeidsraad

Acerta. De kracht van mensen. Flandria Groentevakman Seminarie Hoogstraten 26 april 2017

Geef nieuwe medewerkers een vliegende start met deze onboarding-tips (+ gratis checklist)

Juridische diensten. Opleidingen

Hoe ga ik praktisch te werk? LOK module Domus Medica Kennisdomein Praktijkorganisatie

W E R K A A N W E R K G E V E N

SOCIOCULTURELE SECTOR

Halftijds brugpensioen

2 kernactiviteit, aanpak, klantvriendelijkheid, )

Trainingsopzet Ondersteuning HARRIE

DEELTIJDS LEREN DEELTIJDS WERKEN

DEELTIJDS LEREN DEELTIJDS WERKEN Vlaamse Opvoedings- en huisvestingsinstellingen en diensten

Self-service. Officient. Kalender Vraag zelf je verlof aan. Loon & Voordelen Je loonpakket, werkrooster en budgetten.

WERKPLUS WAREGEM FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL ADJUNCT - DIRECTEUR

Kansen voor iedereen

Functietitel: Administratief medewerker personeelsadministratie en secretariaat / HR Medewerker (halftijds/voltijds)

IPV - Opleidingsadviseur van de voedingssector. Werken met een peter/meter?

Werk gevonden? Waarop letten?

COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST NR. 36 SEXIES VAN 27 NOVEMBER 1981 BETREFFENDE DE TYPE-ARBEIDSOVEREENKOMST VOOR UITZENDARBEID,

BIJZONDERE INSTRUCTIES

Leeftijdsbewust Personeelsbeleid. Iris Tolpe Manager Legal Dpt, Information & Know How Sociaal Secretariaat Securex

Brochure. Training HR en timemanagement. In 1 dag slimmer met je tijd om leren gaan

Duaal leren. Inspiratiesessie april 2017 Hasselt

Transcriptie:

#INSPIRE ONTHAALBELEID

#INSPIRE ONTHAALBELEID Er moet veel gebeuren op een eerste werkdag, o.a. allerlei administratie. Maar ook andere voorbereidingen om de samenwerking zo goed mogelijk te laten verlopen zijn belangrijk. Idealiter krijgt uw nieuwe medewerker informatie over de onderneming, leert hij/zij de organisatiecultuur kennen en wordt de basis gelegd voor een goede relatie met collega s en direct leidinggevenden. Een onthaaldraaiboek is een handig instrument om mee aan de slag te gaan. Het biedt de garantie dat alle nieuwe medewerkers op dezelfde manier onthaald worden. En het is meteen een belangrijk moment om discriminatie of uitsluiting van (nieuwe) medewerkers te voorkomen. Een voorbeeld van een onthaaldraaiboek voor de eerste werkdag, vindt u na de checklist. Wanneer er geen specifieke regels zijn opgenomen in de sectorale CAO moet u zich baseren op CAO nr. 22 (algemeen bindend verklaard bij KB van 9 september 1975), op het KB van 27 maart 1998 en op het KB van 25 april 2007. Deze invulling zal anders zijn bij elke onderneming en moet ook aangepast worden aan de interne noden. Hieronder worden enkele suggesties gegeven die mogelijk zijn (tips and tricks). Het is ook aan te raden dat u, de werkgever, aanwezig bent op de eerste werkdag van uw nieuwe medewerker. Dat verhoogt niet alleen de betrokkenheid, zo kan de introductie in de rest van het bedrijf ook vlot verlopen. U kunt uw nieuwe medewerker meteen voorstellen aan de vertrouwenspersoon, aan zijn/ haar meter of peter en aan de collega s. Voor een goed onthaalbeleid is hier een handige checklist. (Enkele stappen komen 2 keer voor: als stap in uw algemene hr-administratie en bij het onthaal van elke nieuwe werknemer. De invulling zal voor beide enigszins anders zijn.) WEGWIJS DOORHEEN HET DOCUMENT U staat er natuurlijk niet alleen voor. In dit document bieden we inspiratie en handige weetjes. We hebben het werkdocument voorzien van enkele icoontjes. Aan de hand van die icoontjes kan u zien of bepaalde stappen verplicht zijn, misschien wel nodig en dewelke zeer interessante tips of tricks kunnen zijn. We willen hier vooral mee inspireren. Dit is wettelijk verplicht. Dit is wenselijk. Handige tips & tricks. START dit is wettelijk verplicht. Dit is zeker nodig. LIBERFORM.BE Handige tips & tricks.

12.00 FASE 01 VOORBEREIDING ADMINISTRATIE VÓÓR DE START VAN UW EERSTE MEDEWERKER Afsluiten van een verzekering tegen arbeidsongevallen; Aanvragen van een aansluitingsnummer bij de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid; Met uitzondering van werkgevers die enkel dienstboden tewerkstellen, zijn alle werkgevers verplicht zich aan te sluiten bij een externe preventiedienst; Opstellen van een arbeidsreglement; Opstellen van een arbeidsovereenkomst; VACATURE Bijhouden van een personeelsregister, loonfiches en belastingfiches; Aangiften en betalingen aan RSZ, belastingen en bijzondere fondsen voorzien; Dimona-aangifte in orde brengen; Dmfa-aangifte in orde brengen; Aansluiten bij een kinderbijslagfonds; (Let op, er geldt een nieuwe regeling vanaf januari 2019: Vanaf 1 januari 2019 bent u als werkgever niet langer verplicht om aan te sluiten bij een kinderbijslagfonds. De werknemer kan dan vrij kiezen bij welk kinderbijslagfonds hij zich aansluit.) U informeren over en rekening houden met tewerkstellingsmaatregelen, doelgroepverminderingen of andere verminderingen die de loonkost beïnvloeden.

ADMINISTRATIE VOOR DE START VAN ELKE NIEUWE MEDEWERKER Tekenen van de arbeidsovereenkomt; Tekenen van het arbeidsreglement; Personeelsregister aanvullen; Dimona-aangifte in orde brengen; Aangiften en betalingen aan RSZ, belastingen en bijzondere fondsen voorzien; Dmfa-aangifte in orde brengen; Vanaf 1 januari 2019 bent u als werkgever niet langer verplicht om aan te sluiten bij een kinderbijslagfonds. De werknemer kan dan vrij kiezen bij welk kinderbijslagfonds hij zich aansluit.; Arbeidsongevallenverzekering in orde brengen; Navragen of er kosten gemaakt worden voor een abonnement van het openbaar vervoer en (terug)betaling regelen zodat de werknemer eventueel op voorhand dat abonnement kan afhalen; Extralegale voordelen regelen: maaltijdcheques. PRAKTISCH VÓÓR DE START VAN EEN NIEUWE MEDEWERKER Verzamel alle nodige informatie voor de eerste dag in een e-mail en stuur die op voorhand naar de nieuwe medewerker : datum, uur en plaats waarop hij/zij verwacht wordt, wie hem/haar ontvangt, parkeergelegenheid, programma eerste week ; Voorzie een werkplek; Voorzie een telefoontoestel; Voorzie een computer of laptop; Voorzie een toegangsbadge of sleutel; Breng alle IT-toepassingen in orde;

VOOR DE COLLEGA S VAN DE NIEUWE MEDEWERKER Bepaal wie het onthaal op zich zal nemen; Duid een peter of meter aan en zorg ervoor dat die gebrieft is over zijn of haar rol; Zorg ervoor dat duidelijk is wat die nieuwe medewerker komt doen, wat zijn/haar functie inhoudt en in welke verhouding hij/zij staat tot de collega s; Informeer hen over hun nieuwe collega (bv. a.d.h.v. een standaard (vragen)lijst of briefing); Communiceer duidelijk met wie hij/zij zal samenwerken; Regel een rondleiding in het bedrijf; Verwittig de IT-verantwoordelijke, die dan klaarstaat voor eventuele problemen bij de opstart; Zorg ervoor dat de leidinggevende aanwezig is en bereikbaar is voor vragen; Voorzie een starterspakket met bijvoorbeeld: schrijfgerief, notitieboekje,.

FASE 02 BEGELEIDING OP DE WERKVLOER INFORMATIE TE GEVEN IN DE EERSTE WEEK Algemene informatie over het bedrijf; Uitgebreide uitleg van de functie en positie in het bedrijf; Taken en verwachtingen; Wie is wie : organigram; Een exacte uurregeling; Het systeem van loonuitbetaling; Waar je persoonlijke spullen kan wegbergen; Informatie rond evaluatiegesprekken of functioneringsgesprekken; (indien van toepassing op uw onderneming) Hoe vakantie aanvragen en met wie daarvoor rekening te houden; Of er een onkostennota gebruikt wordt en hoe dat in zijn werk gaat; (indien van toepassing op uw onderneming) Wat de opleidingsmogelijkheden en de voorwaarden daarvoor zijn (loopbaanmogelijkheden en loopbaanplanning); Wie de vertrouwenspersoon is; Voorstellen van meter of peter; (indien van toepassing op uw onderneming) Informatie over eventuele flexibele uren glijtijden en overuren; (indien van toepassing op uw onderneming) EHBO en veiligheid; Wat te doen bij ziekte, wie contactereninformatie over andere modaliteiten: middagpauze, parking, verjaardagen. DIALOOG EN FEEDBACK Gesprekken met nieuwe medewerker zijn wenselijk, houd hiermee rekening in de agenda van de leidinggevende/werkgever en de werknemer; Stel een persoonlijk ontwikkelingsplan op. Voor de voorbereidende administratieve stappen kunt u een beroep doen op een sociaal secretariaat. Zij zullen u ondersteunen en modeldocumenten aanreiken of opstellen.

SAMENVATTENDE STAPPEN Breng de administratie in orde, alsook het nodige werkmateriaal Informeer iedereen over de komst van de nieuwe medewerker Bundel alle nodige informatie in een onthaalbrochure 1 2 3 4 5 6 Duid een onthaalverantwoordelijke aan (iemand met voldoende kennis, communicatief ingesteld, bereikbaar, iemand die tijd kan vrijmaken). Verdeel de taken eventueel onder verschillende personen, bepaal dan wel wie welke informatie doorgeeft Leg vast op welke manier het onthaal gaat verlopen (rondleiding, kennismaking, peter/meter) Bepaald op voorhand de opvolging van het onthaal (opvolggesprekken, evaluatiegesprek, functioneringsgesprekken) VOORBEELD ONTHAALDRAAIBOEK EERSTE WERKDAG Verwelkoming Kennismaking met meter of peter (indien van toepassing op uw onderneming) Uitleg wat de rol is van de peter of meter, van de vertrouwenspersoon en de direct leidinggevende Kennismaking met de dienst: wie doet wat? Belangrijkste afspraken en gewoontes (lunch, koffiepauzes ) overlopen De werking van het nodig IT-materiaal samen doornemen

Lunch met het team Kennismaking met HR en overlopen dossier (is er intern geen hr-dienst dan wordt dit met het sociaal secretariaat geregeld) (indien van toepassing op uw onderneming) De functie verder toelichten en momenten afspreken om het leerproces op te volgen Een mentaal rustmoment inlassen Einde van de werkdag

NOTITIES

CONTACTEER ONS VIA 02 21 22 536 info@liberform.be www.liberform.be OF VOLG ONS OP /LiberformPC336 /Liberform /company/liberform