New Dutch Connections



Vergelijkbare documenten
It takes a village to raise a child. - Bright O. Richards, artistiek leider New Dutch Connections

Gelijke kansen door extra onderwijs

Vacaturemelding Stichting VluchtelingenWerk Oost Nederland. Leidinggevende aan Vrijwilligers (LaV) m/v

Voorwoord. It takes a village to raise a child. - Bright O. Richards, artistiek leider New Dutch Connections

Jaarplan 2016 Inhoudsopgave:

VOORUITBLIK

Vacaturemelding Stichting VluchtelingenWerk Oost Nederland. leidinggevende aan vrijwilligers (m/v)

Vacaturemelding Stichting VluchtelingenWerk Oost Nederland. projectmedewerker (s) Inburgering m/v (14)

Jaarverslag

Werkconferenties OTAV, Platform Opnieuw Thuis en VNG. Participatiepotentieel: Erkennen en inzetten

Kansen Voor Jongeren Cariben Aruba, 23 mei Anne Maljers, hoofd Projectadvies, Oranje Fonds

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners

Aantal asielaanvragen

Aan de Minister voor Ontwikkelingssamenwerking de heer drs. A.G. Koenders. Aan de Staatssecretaris van Justitie mevrouw mr. N.

Statushouders en instroom naar werk

Succesvol betrekken van jongeren in de buurt. Door: Jurgen Huizenga (NIVM) en Bram Buiting (projectleider Coaches bij NISB)

Foto: V.l.n.r. Bas van der Veldt (Algemeen Directeur AFAS), Margriet Jongerius (wethouder Gemeente Utrecht) en Jan Bogerd Vz CvB Hogeschool Utrecht

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Inschrijving RBB- AWARD 2018

Maak het verschil. Jaarverslag Talentcoach 2015 kort & bondig.

Aanvullende subsidie Bed, bad en brood 2015

FONDSENWERVING EN FINANCIERING

Uitwerking meerjarenplan Stichting Present Harderwijk

Vrijwillige Terugkeer. Brussel,

SVA jaarverslag 2016 Wie zijn wij? Voorwoord van het bestuur

Beste lezer, Den Haag, 9 april 2018

Beyond Borders zoekt op korte termijn Een daadkrachtige communicatiemedewerker (m/v)

Onbeperkt Actief Deventer

STICHTING NEW DUTCH CONNECTIONS JAARREKENING 2011 INHOUDSOPGAVE

Datum 21 november 2014 Betreft Kamervragen over de integratie van vluchtelingen naar aanleiding van de Integratiebarometer van Vluchtelingenwerk

Talentcoach doorbreekt patronen

Power4Talent. Beleidsplan 2018/2019

Stichting Present Arnhem Strategisch Plan Versie 1.1 April 2014

Inhoud presentatie. Waarom groene diensten in Overijssel? Hoe werkt het systeem? Resultaten in de uitvoering. De toekomst...

Meerjarenbeleidsplan

Gegevens... Werkervaring L ivre...

HANDBOEK ONDERNEMEN IN JE EIGEN TOEKOMST

Beleidsplan Stichting Dutch Integration Group

ORANJE FONDS EN BEDRIJVEN SAMENWERKEN AAN EEN VERBONDEN SAMENLEVING

STICHTING ONEBIGSMILE.NL

Projectleidersbijeenkomst September/oktober 2014

Innovatief Haaglanden. Gea de Jong, Programma manager innovatie Sociaal Domein. Chanelle Llobera, Junior beleidsmedewerker.

Migratiefondsen Europees Vluchtelingenfonds (EVLF), Europees Terugkeerfonds (ETF) en Europees Buitengrenzenfonds (EBF)

Sportfrissel Organisatie: Sport Fryslân Contactpersoon: heer Erwin Bloeming Contactpersoon 2: Erkenningen: Sport- en beweegaanbod

Jaarplan 2016 Stichting Present Assen

Waarom de culturele sector geld moet lenen

STICHTING ONEBIGSMILE.NL

2. Visie; waar gaan we voor, wat willen we bereiken en langs welke weg?

Workshop Projectplan. Een helder en kwalitatief projectplan. En vergeet de financiën niet. 29 november 2016, Jan-Willem Pijper

Jaarplan 2015 Inhoudsopgave:

Rapportage pilot 2GetThere ZO Drenthe

Beleidsplan Stichting The Dutch Tulip

Jaarplan 2017 Stichting Present Assen

Samenvatting is opnieuw een jaar van uitbouwen van Stichting Present Gouda geweest met beperkte financiële middelen.

Programma Vrijwillige zorg in het gezin. Informatiebijeenkomst

Stichting Talentcoach. Amsterdam. Jaarrekening 2016

PROVINCIALE RAAD VAN KERKEN IN GRONINGEN EN DRENTHE

BELEIDSPLAN Stichting de Kunstverleners.

Beleidsplan. Voor de jaren

Jaarverslag Stichting BarmHartBox

Jaarrekening 2017 van

Het Rendement van Schoon Deel sessie 1 Retail & stations omgeving

Voor de Jeugddag. Gea de Jong, Programma manager innovatie Sociaal Domein. Chanelle Llobera, Junior beleidsmedewerker.

Beleidsplan Stichting Jens

Verbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway

Fondsaanvragen: succesfactoren & valkuilen. Luuk van Term 10 november 2014

Voorwoord. Hatice Turkmen directeur Stichting LOV

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

Je bent nooit te oud om te beginnen. Den Haag, 6 april 2017

BELEIDSPLAN

Stichting Ebony Ensemble

JAARREKENING STICHTING FESTIVAL 5D 2014

Programma Kinderen Maken Muziek

Stichting Talentcoach. Amsterdam. Jaarrekening 2015

Regionaal Investeringsfonds mbo

Resultaat: 566 projecten mogelijk

JAARREKENING ASWA 2012/2013

Wat doet het Rode Kruis

Beleidsplan Stichting Crane

BELEIDSPLAN WAKIBI 2017

Terugblik Jongerengroep van de Maria Sterre der Zee parochie Zeewolde

Inventarisatie & bezoeken. 24 Tobbers; 13 Toppers; 8 Tussenin; 45 TOTAAL

Informatie Academie Laerhuis Anna Flokstra school Zutphen Maandag 26 mei Hartelijk welkom!

De Stichting LUSTHOFxl is opgericht en notarieel geregistreerd op 29 november 2013 en gevestigd in Den Haag.

Arbeidsmarktregio Achterhoek. Eindverantwoording Screening en matching vergunninghouders 2018

Amsterdam, juni Stichting Operation Rescue Nederland 1

Strategisch Fundament

Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

Aanvraagformulier. Financiële bijdrage uit het SRh-fonds

plan van aanpak Regioplan 2018 projectleider: Ronald Hessels datum: 5 juni 2018 versie: 02

Onderbouwing van de keuze van de vluchtelingengemeenschappen binnen het project

Beleidsplan Stichting ANDERS

Werkatelier veranderende rol Filantropie Experimentenprogramma Wijk Investeren

1. Algemene gegevens en doelstelling

Jaarplan 2018 Stichting Present Assen

De integrale aanpak van Zaanstad. Fian van Vlokhoven

Geldwerving voor Present. 10 november 2018

Bijlage kosten Menukaart (KSG) 2018 BeweegkriebelsPlus

[Geef de naam van het bedrijf op] Jaarverslag Stichting BarmHartBox

Transcriptie:

New Dutch Connections 2013 2015 2022

New Dutch Connections

As I Left My Father s House

Ondernemen In je Eigen Toekomst

Coaching-programma

New Dutch Connections NU (2013) Project Menskracht Begroting AILMFH fase 2 (60 lokale projecten) Pilot OIET voor (ex) AMA s, slachtoffers van mensenhandel en jongeren tot 25 jaar in de Opvang (Oude Pekela, Assen, Drachten) Groeiprogramma NDC algemeen (indirect) 6 freelancers (cast/crew) 1 uitvoerend producent (3dpw) 1 marketing manager (3dpw) 1 kwartiermaker Oost (2dpw) 2 vaste stagiaires (60 initiatief groepen 600 vrijwilligers) Kwartiermaker Noord (3dpw) 1 PW-medewerker (2dpw) 1 trainer (2-3 dpw) 3 freelancers 8 stagiaires 30 vrijwillige coaches Zakelijk Leider (1dpw) Artistiek Leider (1dpw) Artistiek Leider (4 dpw) Zakelijk Leider (4 dpw) Communicatiemedewerker (3 dpw) Administratieve kracht (o,5 dpw) 300.000 euro - Landelijke Fondsen - Lokale fondsen - Donaties 183.000 euro - EVF - St. Doen 50.000 euro Oranjefonds

New Dutch Connections (2014-2015) gerealiseerd Project Menskracht Begroting Act4YourLife in Noord: (OP, Drachten, Assen) Oost: Arnhem, Deventer Voor 120 jongeren (8 trajecten): 1 projectdirecteur (1 dpw) 1 projectleider (2 dpw) 2 regio-coördinatoren (elk 3 dpw) 2 PW-medewerkers (elk 4 dpw) 4 freelance-trainers 120 stagiaires 120 vrijwillige coaches 120 elders 660.000 euro - Europees Vluchtelingen Fonds - VSB-fonds - Kleine lokale fondsen Groeiprogramma Zakelijk Leider (3dpw) 100.000 euro Oranjefonds Handboek OIET NDC algemeen (indirect) 1 projectleider (0,1 dpw) 1 projectmedewerker (1dpw) Artistiek Leider (4 dpw) Zakelijk Leider (2 dpw) Communicatie-medewerker (3dpw) Administratieve kracht (1 dpw) Bestuur (vrijwillig) Ontwikkelteam OIET (vrijwillig) 24.970 euro ZonMW

New Dutch Connections (2014-2015) in de planning/aangevraagd Project Menskracht Begroting OIET uitgeprocedeerde jongeren (regio Noord) OIET migranten jongeren (regio Oost) NCC Noord (2) en Oost AILMFH fase 3 (40 projecten op scholen) Voor 40 jongeren (2 trajecten) 1 projectdirecteur (1 dpw) 1 regio-coördinator (1 dpw) 1 PW-medewerkers (2 dpw), 2 freelancetrainers 40 stagiaires, 40 vrijwillige coaches Voor 40 jongeren (2 trajecten) 1 projectdirecteur (1 dpw) 1 regio-coördinator (1 dpw) 1 PW-medewerkers (2 dpw) 2 freelance-trainers 40 stagiaires, 40 vrijwillige coaches 1 regio-coördinator (1dpw extra per NCC) 1 projectdirecteur (1dpw) 1 uitvoerend producent (3dpw) 3 stagiaires 5 acteurs en muzikanten 1 crew 200.000 euro - Europees Terugkeer Fonds - Kinderpostzegels 200.000 euro - Europees Integratie Fonds - Lokale fondsen 25.000 euro per NCC (Oranjefonds en Skanfonds) 183.000 euro (Kinderpostzegels, Vfonds)

Regionalisatie NDC De verduurzaming van onze aanpak ligt in het New Connection Centrum (NCC): de uitvalsbasis voor de jongeren (ongeacht hun status) en de vrijwilligers (coaches en stagiaires) en zorgt dat de inspanningen van NDC ook een blijvend regionaal gezicht krijgen. NCC is een ontmoetingsplek waar kennis gedeeld wordt gericht op maatschappelijke participatie, waar dan ook ter wereld. Vanuit het NCC worden regionale trainers, vrijwilligers, stagiaires betrokken bij de trajecten, nieuwe netwerken (en bedrijfsleven) benaderd om zich in te zetten voor de jongeren, lokale en regionale media en politiek benaderd om zich in te zetten voor de jongeren, lokaal draagvlak gecreëerd bij (religieuze) gemeenschappen. Lokale partnerschappen zorgen voor lokale verankering, ontwikkeling en vernieuwing. Lokaal worden nieuwe doelgroepen voor het traject OIET geënthousiasmeerd.

Kritische succesfactoren Personeel - Vervangen Bright als acteur en trainer in de uitvoering - Werving stafmedewerkers ter ondersteuning Zakelijk Leider - Overdraagbaar maken van de aanpak - Inhoudelijk gedreven personeel Lokaal Draagvlak (Financieel) draagvlak op lokaal niveau van bijv. de gemeente en partners Verkrijgen jarenlange steun uit van het Europees Migratie Fonds (EMF) EVF, EIF en ETF worden samengevoegd tot het EMF. EMF geeft een call uit met een looptijd van 7 jaar. Hiervoor moet 50% co-financiering voor geworven worden voor einde 2014. Vergroten van Financiële weerbaarheid NDC heeft geen financieel weerstandsvermogen. NDC zal in 2014 ongelabeld geld moeten verkrijgen door vergroten van het aantal donoren en het versterken van de relatie met particulieren.

New Dutch Connections in 2022 Doelstelling Act4YourLife Beschrijving NDC biedt bij elke AZC, KWE of KWG trajecten aan New Connections Centrum In de 5 grote steden (Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Utrecht, Almere) en in alle (overige) provincies OIET voor nieuwe doelgroepen - Asielzoekers tussen de 25-35 jaar - Vluchtelingen met status tussen de 18-35 jaar - Migrantenjongeren - Jongeren levend in armoede

Vragen aan Oranjefonds Hoe kan het Oranjefonds NDC ondersteunen om op korte termijn de financiële weerbaarheid te vergroten? Hoe kan het Oranjefonds NDC ondersteunen co-financiering over een periode van 7 jaar te realiseren?