Relatiemagazine Bol Adviseurs feb 2015 editie 13 vier kant boi Betrouwbaarheid ligt in onze organisatiestructuur verankerd
Voorwoord Een nieuw jaar met nieuwe regels Aan het begin van elk jaar lijkt het weer alsof alle mogelijkheden helemaal open liggen. Er is immers nog een heel jaar om alle plannen te realiseren. Een heerlijk gevoel. Zo anders ook, dan de eindejaarsstress die ik elk jaar weer voel, om van alles nog af te ronden voordat ik uitgeput aanschuif aan de Kerstdis. Natuurlijk betekent een nieuw jaar ook nieuwe regels. En die zijn niet allemaal even heerlijk. Maar toch moet je er iets mee. Om het u wat makkelijker te maken, leest u in deze editie van Vierkant Bol de highlights van de regels die op 1 januari in zijn gegaan en voor u als ondernemer van belang zijn. Komt u er niet helemaal uit, heeft u twijfels of vragen? Aarzel dan niet en neem contact op met mijn collega s. Onze deskundige fiscalisten, juristen en accountants lichten de nieuwe regels en eventuele consequenties in specifiek uw situatie graag aan u toe. Consequenties voor uw specifieke situatie Op pagina 6 leest u welke uitdagingen extreme groei teweeg bracht bij Hahebo. Op pagina 16 leest u over het succes van het jonge managementteam van Auto Nabuurs. En op pagina 10 leest u een verslag van een inspirerende groeimiddag die Bol samen met het UWV organiseerde over het thema ziekteverzuim. Daar werd duidelijk dat u als werkgever veel kunt (en moet) doen aan het terugdringen van ziekteverzuim. Daarom wens ik u weliswaar volgens de officiële richtlijnen veel te laat alsnog een gezond 2015! Nicole Daemen, Marketing Manager vierkant@boladviseurs.nl 2
Inhoud 4 WWZ-advies door onze arbeidsjuristen 4 WKR definitief ingevoerd 5 Frans Tijssen geeft het stokje door 5 Extra voordeel voor duurzame ondernemer 6 Dynamiek vraagt om stabiliteit Interview met Stephan Korderijnk, Hahebo 8 Milieuvriendelijk rijden 9 Ik neem mee Door: Frans Tijssen 10 Houd zelf de regie bij ziekte! Groeimiddag ziekteverzuim met voorlichting van het UWV 11 Groeimiddagen 2015 12 Aantrekkelijke ondernemersfaciliteiten 12 Doe de minimumloon-check 13 Hindernissen? Een uitdaging! Interview met Danny Kosman 14 Tegemoetkomingen aan de woningeigenaar 14 Los een kleine hypotheek af 15 Inspelen op wegvallen partnertoeslag 15 Sparen voor de oude dag 15 Pensioen in eigen beheer 16 Succes door slimmer werken Interview met Jeroen, Ilse en Miranda Nabuurs, Nabuurs Automobielbedrijf B.V. 18 80%-regeling voor afkoop levenslooptegoed 18 Ruimere kredietmogelijkheden bij Qredits 18 Wisselende inkomsten? Middeling biedt uitkomst 19 Vaststelling van uw alimentatieverplichting 19 Voorkom belastingrente Je zwaktes kennen, is je grootste kracht " Iedereen verrassen met het resultaat" Nu sturen we veel meer op de voorkant 6 13 16 3
WWZ-advies door onze arbeidsjuristen Door de nieuwe Wet Werk en Zekerheid (WWZ) verandert er dit jaar behoorlijk wat op het gebied van arbeidsrecht. De kans is groot dat uw huidige arbeidscontracten, juridisch niet meer voldoen. Wilt u weten op welke punten er problemen kunnen ontstaan? Laat dan gratis uw arbeidscontract checken door de arbeidsjuristen van Bol. U weet dan precies waar de eventuele knelpunten zitten en of aanpassing van uw arbeidscontracten raadzaam is. Kijk op www.boladviseurs.nl/wwz en upload direct uw arbeidscontract. Hier kunt u ook de blogs lezen, waarin onze arbeidsjuristen elke maand een nieuw onderwerp uit de WWZ belichten. Wilt u graag meer informatie of overleggen met de arbeidsjuristen van Bol? Zij zijn bereikbaar via telefoonnummer (0485) 56 12 00 en per e-mail via juristen@boladviseurs.nl. WKR definitief ingevoerd Na een lange aanloop is op 1 januari 2015 de Werkkostenregeling (WKR) definitief ingevoerd. Deze verplichte regeling vergt dat iedere ondernemer de eigen situatie op het gebied van verstrekkingen en vergoedingen goed in kaart brengt. Als uw onderneming niet WKR-ready is, dan riskeert u hoge naheffingen. Binnen Bol HRM is alle kennis over de WKR aanwezig. De specialisten van deze afdeling helpen u graag bij het zetten van de benodigde stappen in het kader van nieuwe wetgeving. U kunt hen telefonisch bereiken via (0485) 56 12 01 en per e-mail via info@bolhrm.nl. 4
Frans Tijssen geeft het stokje door Sinds 1 januari 2015 is Frans Tijssen niet meer actief als partner bij Bol Adviseurs. Frans vindt het belangrijk dat er ruimte komt voor de nieuwe generatie om Bol Adviseurs te leiden en te besturen. Zijn bevlogenheid is hij echter nog lang niet verloren en daarom blijft hij nog nauw betrokken bij de advisering en begeleiding van klanten. Op pagina 9 leest u zijn terugblik op 23 jaar partnerschap bij Bol. Extra voordeel voor duurzame ondernemer Investeert u in bedrijfsmiddelen, dan komt u naast de kleinschaligheidsinvesteringsaftrek mogelijk ook in aanmerking voor de energie-investeringsaftrek (EIA) of de milieu-investeringsaftrek (MIA) en de willekeurige afschrijving milieu-investeringen (Vamil). Om hiervoor in aanmerking te komen moet u voldoen aan de volgende voorwaarden: het bedrijfsmiddel komt voor op de zogenaamde energie- of milieulijst; het investeringsbedrag is minimaal 2.500 en maximaal 118 mln; u dient het bedrijfsmiddel tijdig aan te melden bij Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO.nl). Er geldt een maximumpercentage dat u van uw fiscale winst mag aftrekken. Voor de EIA is het maximumpercentage 41,5%. Komt u in aanmerking voor de MIA, dan kunt u tot maximaal 36% in mindering brengen. En met de Vamil mag u maximaal 75% aftrekken. Voor de EIA en de MIA geldt, dat u hiervoor moet kiezen in uw aangifte inkomstenbelasting of vennootschapsbelasting. Heeft u uw keuze niet op tijd aangegeven, maar voldoet u wel aan de voorwaarden? Dan kunt u alsnog, uiterlijk binnen vijf jaar, een verzoek indienen bij de Belastingdienst voor een ambtshalve vermindering. 5
Handelsmaatschappij Hahebo in Beugen floreert. De afgelopen vijf jaar zijn de cijfers verdriedubbeld evenals het aantal werknemers. Zo n snelle groei stelt een bedrijf voor forse uitdagingen. Met de diensten van Bol Adviseurs bouwt directeur Stephan Korderijnk nu aan een stabiele organisatie. Uniforme uitstraling naar buiten toe Dynamiek vraagt om stabiliteit Hahebo is een breed georiënteerde handelsonderneming in in- en verkoop. De activiteiten variëren van het opkopen van partijen bij bedrijfsbeëindiging, verhuizing of faillissement, tot het opkopen van restvoorraden van nieuwe artikelen. Stephan: Je kan het zo gek niet bedenken. Van kantoormeubilair tot keukeninrichting, en van drogisterij artikelen tot damestassen. We hebben zeventien loodsen voorraad door heel Nederland. Praktische zaken anders organiseren Hahebo blinkt duidelijk uit in dynamiek en snelheid. Op elke waardevolle handelskans springen ze in. Het gevaar is dat je jezelf dan voorbij groeit. Juist omdat we flexibel zijn, is structuur aanbrengen nu belangrijk, aldus Stephan. Het begon met praktische zaken, zoals faciliteiten die simpelweg niet meer toereikend waren. Voor honderd mensen heb je toch meer ruimte nodig dan voor dertig. En ook de opslagruimte was te klein. We breidden uit van 10.000 naar 50.000 vierkante meters. Maar ook operationeel wil hij zaken anders gaan aanpakken. Er moeten meer procedures komen en een operationeel directeur. Als voormalig bedrijfsleider ben ik gewend ad hoc vanuit de operatie te managen. Je zwaktes kennen is je grootste kracht, zeggen ze wel eens. Ik zie en bemoei me nu met teveel details. Visie vertalen naar acties Stephan mag graag met Bol-partner Pascal Graat over bedrijfsorganisatorische zaken klankborden. De gesprekken met Pascal zijn open en breed, en we houden elkaar scherp. Hij heeft bovendien de vakkennis om mijn visie te vertalen naar financieel-juridische acties. Zo heb ik me samen met hem, en in overleg met de Rabobank, over een nieuwe bedrijfsfinanciering gebogen. Met Bol-partner Patrick Lambrechts heeft Stephan naar de privé-kant van zijn ondernemerschap gekeken. Ik ben namelijk 100% eigenaar. Mocht me iets overkomen, wil ik zowel mijn gezin als de werknemers goed achterlaten. Op advies van de juristen van Bol zijn recentelijk ook de bedrijfsactiviteiten opgesplitst in verschillende vennootschappen. Ook hierin wees Bol me de juiste weg. 6
Betrouwbare basis voor continuïteit Hahebo bestaat nu uit vijf BV s. Een BV voor kantoor- en magazijngoederen (25% van de omzet), een BV voor partijhandel aan wederkopers (15%), een BV voor online retail (20%), een BV voor het opkopen van bedrijfsinboedels (30%) en een BV voor horeca inrichting (10%). Stephan: Door de businesses te scheiden, spreid ik ook het risico. Ik bouw graag in de breedte aan verschillende omzetgroepen. Bol heeft hiervoor de juiste bedrijfsstructuur aangebracht. In de uitstraling naar buiten toe wil Stephan wel uniformiteit. Tot aan de strips op de vrachtwagens toe. Die wil ik letterlijk identiek hebben. Het succes van je onderneming wordt mede bepaald door het beeld wat anderen van je hebben. Ik ben dan ook trots dat we door onze klanten betrouwbaar genoemd worden. Zeker in onze branche een hele belangrijke factor. En die betrouwbaarheid verankeren we nu ook in onze organisatiestructuur. Aanvullende kwaliteiten Wat hij waardeert in de samenwerking met Bol, is dat hij altijd op ze kan rekenen. Als ik midden in de nacht wakker schiet met een dringende vraag, wil ik Pascal direct kunnen bellen. Ik bedenk alles zelf, maar ik hecht wel waarde aan toetsing van het totaalplaatje. Je zwaktes kennen, is je grootste kracht Aan visie geen gebrek bij Stephan. Natuurlijk moet je als ondernemer scoren op korte termijn. Tegelijkertijd is het belangrijk om in schaalbaarheid vooruit te denken. Zo heb ik de komende stappen al paraat, inclusief een plan B. Dit kan niet zonder een stevig fundament, maar structuur en stabiliteit aanbrengen is niet mijn kracht. Gelukkig heeft Bol Adviseurs deze kwaliteiten wel in huis. Stephan Gerbert Korderijnk Vissers 7
Milieuvriendelijk rijden Hoe milieuvriendelijker de auto, hoe lager de bijtelling. Hoeveel de bijtelling precies is, hangt af van de CO₂-uitstoot van de auto, de brandstof en het moment waarop voor het eerst een kenteken is afgegeven voor de auto. Elk jaar worden de normen strenger. De aangeschafte auto blijft het bijtellingspercentage bij aanschaf houden voor een periode van zestig maanden. Aan het eind van die periode wordt bekeken of de auto tegen de dan geldende CO₂-grenzen opnieuw voor een verlaagd bijtellingspercentage in aanmerking komt. Let op! De bijtelling gaat in op het moment dat het kenteken van de auto voor het eerst op naam wordt gesteld. Houd dus rekening met de levertijden van nieuwe auto s. Vanaf dit jaar zijn de bijtellingsgrenzen voor dieselauto s gelijk aan die van andere auto s. Hieronder ziet u een overzicht van de bijtellingsgrenzen voor de jaren 2015 en 2016. CO 2 2015: 0 gram 2016: 0 gram 2015: tot 50 gram 2016: n.v.t. 2015: 51 tot 82 gram 2016: n.v.t. 2015: n.v.t. 2016: tot 50 gram 2015: 83 tot 110 gram 2016: n.v.t. 2015: n.v.t. 2016: 51 tot 106 gram 2015: meer dan 110 gram 2016: meer dan 106 gram 4% bijtelling 7% bijtelling 14% bijtelling 15% bijtelling 20% bijtelling 21% bijtelling 25% bijtelling tip! Schaft u een zakelijke (semi) elektrische auto aan? Dan komt u in aanmerking voor de milieu-investeringsaftrek. 8
Ik neem mee Op 1 januari 2015 trad ik terug als partner. Een afscheid wil ik het niet noemen, ik blijf freelance aan Bol Adviseurs verbonden. Het is een logische stap, ik ben toe aan een volgend hoofdstuk. Hoe dat eruit gaat zien, daar laat ik me graag door verrassen. De ruim 23 jaar als partner hebben me gevormd als mens. Geen moment heb ik me verveeld. Sterker nog, door te groeien ging ik er anders in staan en werd ik een beter klankbord voor ondernemers. Leef je passie, ontdek je talenten Vroeger was ik verlegen, keek ik op tegen mensen en durfde me niet uit te spreken. Wat ik wel wist, is dat ik zelf richting aan iets wilde geven en samen wilde werken met andere ondernemers. Het partnerschap bij Bol gaf me die ruimte. Ik heb ervaren hoe belangrijk een eigen koers varen is. Door bij jezelf te komen, ontdek je talenten en vaardigheden waarvan je niet wist dat je ze had. Als je gaat doen waar je goed in bent, vormt je dat als mens. Het leven wordt één groot avontuur. Ga pionieren, zoek inspiratie Ontwikkelingen binnen onze eigen organisatie en klantcases hebben mij uitgedaagd om buiten mijn comfortzone te treden. Terugkijkend was het één grote persoonlijke ontwikkelingsweg; de leerschool van het leven. Een betere opleiding bestaat er niet. Ik heb ontdekt hoe belangrijk het is om buiten je eigen kaders te blijven treden. Hoe verfrissend het is om, ook als ondernemer, door andere culturen te reizen. De horizon te verbreden. Mijn moeder zei wel eens: Jongen, is het nou nooit genoeg? Voor mij niet. Nieuw, anders; het inspireert! Mensen en ideeën mogen verbinden Ondernemers hun wensen laten realiseren, daar blijf ik warm voor lopen. De ene klant heeft iets over, de andere klant heeft hetzelfde nodig. Bingo! Of, ik zie in de markt een kans, hoor bij een klant een behoefte, en maak de koppeling. Gaandeweg ontdekte ik mijn verbindingskracht. Ik ben u daar erkentelijk voor, want door alle ervaringen ben ik bewuster in het leven komen te staan. Iedereen en alles heeft daaraan bijgedragen. Ook dat neem ik vol dankbaarheid mee. Frans Tijssen, Oud-partner bij Bol (f.tijssen@boladviseurs.nl) 9
Groeimiddag ziekteverzuim met voorlichting van het UWV Houd zelf de regie bij ziekte! Wat verwacht het UWV van werkgever en werknemer bij langdurig ziekteverzuim volgens de Wet Verbetering Poortwachter? En hoe toetst het UWV uw activiteiten en voorkomt u als werkgever sancties? De interactieve groeimiddag, verzorgd door HRM Adviseur Hein Vriens van Bol Adviseurs en Rebecca Geerts, account manager bij het UWV, was verhelderend en praktisch. Ziekteverzuim, het onderwerp van deze groeimiddag in Boxmeer op 14 oktober 2014, bleek een hot issue te zijn. Nog voor de eerste presentatie begon, kwam een deelnemer met de volgende vraag: De arbo arts die ik inhuur geeft mij vanuit zijn beroepsgeheim geen informatie en de casemanager kan ik niet altijd volgen. Ik moet een proces begeleiden waar ik de inhoud niet van ken. Wat verwacht het UWV van het MKB zonder P&O-ers? Hein antwoordde: Dat is een kernachtige samenvatting van het probleem binnen het MKB. Precies de aanleiding waarom wij deze bijeenkomst organiseren. Eindverantwoording bij werkgever Rebecca wond er geen doekjes om: Het UWV verwacht van elke werkgever dat hij op de hoogte is van de Wet Verbetering Poortwachter en bij ziekte van een medewerker het initiatief neemt op de voorgeschreven wijze. Direct na de ziekmelding start het re-integratietraject. Hoe u het vormgeeft is aan u. U hoeft het niet per se zelf te doen, als u maar vanaf dag één de regie over het proces houdt en alles documenteert! Na twee jaar ziekte beoordeelt het UWV of de werknemer voor een WIA uitkering in aanmerking komt. Daarvoor bekijken we het re-integratiedossier; welke resultaten zijn bereikt en welke inspanningen heeft u als werkgever daarvoor geleverd? Als niet aan onze toetsingscriteria is voldaan, kan de sanctie voor u oplopen tot 52 weken extra loonuitbetaling, aldus Rebecca. Toetsen op inspanningsverplichting Op de site van het UWV kunt u een uitgebreide beschrijving van de verplichte onderdelen van het re-integratietraject downloaden. Uit de verslaglegging wil het UWV kunnen opmaken of de werkgever op de juiste momenten de passende acties heeft uitgevoerd. Rebecca: Wij toetsen ook of u alle mogelijkheden en kansen voor uw werknemer heeft onderzocht en benut. De inspanningsverplichting is belangrijker dan de resultaatverplichting. Hein: Houd uw dossier dus zorgvuldig bij en onderbouw uw bevindingen. Huur deskundigen in zoals een arbo-arts of verzekeraar. Of de HRM diensten van Bol. We zijn er om u te helpen. Als u zelf ergens een vraagteken bij zet, vraag dan vooral door. Dat zal het UWV bij u ook doen. Vertrouw daarbij op uw gezonde verstand. Stagnatie, en dan? Niet alleen de werkgever heeft verplichtingen, ook de werknemer moet meewerken. Hein: Als hij of zij dit niet doet, bijvoorbeeld door het weigeren van passend werk, mag u tijdelijk het loon stopzetten. Ook hierbij geldt: als ú de regie niet houdt, rekent het UWV u daarop af. Mocht het re-integratieproces echt stagneren, dan kan een werkgever bij het UWV het zogenaamde deskundigenoordeel aanvragen. Rebecca: Een nuttig instrument om in te zetten. Het oordeel is niet bindend, maar weegt wel zwaar bij een eventuele juridische procedure. 10
Groeimiddagen 2015 In het eerste halfjaar 2015 organiseert Bol Adviseurs weer diverse groeimiddagen. Via www.boladviseurs.nl/agenda kunt u zich aanmelden voor de bijeenkomst van uw keuze. Duurzaam en gezamenlijk Voor het vinden van passend werk, kent het UWV twee sporen. Rebecca: Het eerste spoor is re-integratie binnen uw organisatie. Pas als dit niet meer mogelijk is kunt u elders zoeken naar werk. Ook tijdens dit tweede spoor moet u alert blijven op mogelijke opties binnen uw organisatie. Laat dit merken in uw rapportages. De Wet Verbetering Poortwachter is volgens Hein een wet die een heldere structuur biedt. Zeker als u weet waar u op moet letten, is het niet zo moeilijk. Hoe dan ook re-integreert u sámen met uw werknemer; het is een gedeeld probleem. Als u gezamenlijk zoekt naar een duurzame oplossing voor beide partijen, wordt iedereen daar beter van! FEB 26 MRT 10 MRT 24 Groeilunch Continuïteit in uw bedrijf i.s.m. Van de Kam Advocaten Bijeenkomst over bedrijfscontinuïteit bij privé gerelateerde ups en downs. Werken aan betrokken en loyale medewerkers Groeimiddag voor werkgevers, over personeelsmanagement, gericht op het vergroten van betrokkenheid en loyaliteit van medewerkers. Toenemend succes in de transport i.s.m. Nysingh Advocaten-Notarissen Groeimiddag speciaal voor transportondernemers die het beste in hun bedrijf naar boven willen brengen. MEI 12 Optimalisatie en Rendement Groeimiddag over het optimaliseren van uw bedrijfsvoeringen en het behalen van meer rendement. 11
Doe de minimumloon-check Sinds 1 januari 2015 zijn de brutobedragen van het wettelijk minimumloon gestegen. Als werkgever bent u verplicht ten minste dit minimumloon te betalen aan uw werknemers. Het nieuwe wettelijk brutominimumloon voor werknemers van 23 jaar en ouder bij een volledig dienstverband bedraagt sinds 1 januari 2015: 1.501,80 per maand; 346,55 per week; 69,31 per dag. Bovendien moet u het wettelijk minimumloon vermelden op de loonstrook. Houd daarom tijdig rekening met de gewijzigde bedragen. Aantrekkelijke ondernemersfaciliteiten Wanneer u wilt profiteren van een aantal aantrekkelijke ondernemersfaciliteiten, zoals de zelfstandigenaftrek of de startersaftrek voor beginnende ondernemers, dan moet u voldoen aan het urencriterium. Met andere woorden: u moet elk jaar minimaal 1.225 uren werken aan, in en voor uw bedrijf (bedrijven). Bent u zowel ondernemer als werknemer, dan zit er een addertje onder het gras. U moet namelijk meer dan de helft van de tijd aan uw bedrijf spenderen. Het is daarom belangrijk dat u goed bijhoudt hoeveel uren u aan uw bedrijf besteedt. Zo kunt u bij vragen of controle van de Belastingdienst in ieder geval aantonen dat u aan het urencriterium voldoet. Aftrekbare bedragen Voldoet u aan het urencriterium, dan bedraagt de zelfstandigenaftrek een vast bedrag van 7.280 ( 3.640 bij AOW-leeftijd of ouder), maar maximaal het bedrag van de winst vóór ondernemersaftrek. Is uw winst te laag, dan mag u het bedrag aan niet-gerealiseerde zelfstandigenaftrek verrekenen in de volgende negen kalenderjaren. Voor startende ondernemers geldt, naast de zelfstandigenaftrek, een startersaftrek van 2.123. De beperking dat de zelfstandigenaftrek niet meer kan bedragen dan de winst, geldt niet voor een starter. 12
Iedereen verrassen met het resultaat Hindernissen? Een uitdaging! Nieuw vindt hij leuk, spectaculair nog leuker. Danny Kosman houdt wel van anders en uitdagend. Wel eens van obstacle runs gehoord? In zijn vrije tijd neemt hij met een groep vrienden deel aan deze evenementen, waarbij hardlopen gecombineerd wordt met obstakels om de fysieke en mentale gesteldheid op de proef te stellen. Een sport die hem op het lijf geschreven is. Hij kan er zijn energie in kwijt en gaat voor de maximale prestatie. Elke hindernis wordt door hem beslecht. Na de studie bedrijfseconomie aan de HAN kwam Danny vier jaar geleden bij Bol Adviseurs in dienst als salarisadministrateur. We zijn een hecht team en zitten met twaalf mensen op een afdeling. Ik merk echt dat je een stuk verder komt als je de dingen samen doet. Tijgerend door de modder Ook buiten zijn werk is hij een teamplayer. Al jaren voetbalt Danny, zowel op het veld als in de zaal. Daarnaast ben ik met wat voetbalmaten gaan wielrennen en hebben we afgelopen zomer drie Alpencols beklommen. Als we samen iets doen, dan ben ik wel competitief en wil ik presteren. Of het een bordspel is of een sportwedstrijd, ik ga voor de winst. Typerend voor Danny is dat hij het exclusieve opzoekt. Het concept van obstacle runs sprak hem erg aan. Dit zijn pittige off-road hardloopwedstrijden, met een grensverleggend parcours. Onderweg moet je door sloten, over klimwanden of containers, onder netten, door de modder, of wat de organisatie ook maar weet te verzinnen. Het is behoorlijk afzien, maar hoe spectaculairder de hindernissen, hoe groter de uitdaging. Mijn kick is om iedereen te verrassen met mijn resultaat, inclusief mezelf. Altijd een oplossing Zo staat hij ook in zijn werk. Ja hoor, geef mij maar afwijkende klantsituaties. Of enorme tijdsdruk. Daar ben ik op mijn best. Innoveren valt daar ook onder. In het Wyzr-team zijn we nu volop aan het ontwikkelen. Dan kom je soms ook in uitdagende situaties. Hoe dan ook staat dienstverlening hoog in zijn vaandel. Ik haal graag de zorgen of druk bij mensen weg. Binnen de afdeling maak ik de planning en kijk ik hoe alles nóg beter kan. Ook bij klanten denk ik in oplossingen, geen obstakel dat niet overwonnen kan worden. 13
Tegemoetkomingen aan de woningeigenaar Het kabinet heeft een aantal gunstige maatregelen aangekondigd voor woningeigenaren. Dubbele hypotheekrenteaftrek De termijn voor de dubbele hypotheekrenteaftrek bij verhuizing is permanent verlengd tot drie jaar. Heeft u een leegstaande woning te koop staan of heeft u een nieuwe woning verkocht, maar bent u nog niet verhuisd, dan is voor beide woningen de hypotheekrente niet maximaal twee, maar drie jaar aftrekbaar. Verhuurt u uw te koop staande woning en komt deze binnen drie jaar weer leeg te staan, dan heeft u daarna (tot het einde van de driejaarstermijn) wederom recht op hypotheekrenteaftrek. Rente op restschuld Er is ook goed nieuws voor woningeigenaren die na verkoop van hun woning een restschuld overhouden. De maximale periode voor aftrek van rente op restschulden wordt verlengd van tien naar vijftien jaar. Het moet gaan om restschulden ontstaan in de periode van 29 oktober 2012 tot en met 2017. Los een kleine hypotheek af Bij een lage hypotheekschuld is het verstandig om de hypotheek af te lossen. Er is sprake van een lage hypotheekschuld als de aftrekbare hypotheekrente minder is dan het eigenwoningforfait en u daarnaast veel vermogen in box 3 hebt. Eén en ander is echter ook afhankelijk van het rendement dat u behaalt op box 3-vermogen en de mogelijkheid om een bestaande hypotheek boetevrij af te lossen. let op! Het eigenwoningforfait voor woningen met een eigenwoningwaarde tussen de 75.000 en 1.040.000 is gestegen van 0,70% in 2014 naar 0,75% in 2015. 14
Inspelen op wegvallen partnertoeslag In 1995 is besloten dat op 1 april 2015 de AOW-partnertoeslag vervalt. Vanaf deze datum geldt het recht op partnertoeslag alleen als u bent geboren voor 1 januari 1950, voor 1 januari 2015 gehuwd of samenwonend was en voor 1 april 2015 een gedeeltelijke of hele toeslag kreeg. Door het wegvallen van de partnertoeslag kan uw gezamenlijke inkomen lager uitvallen. Dit kunt u opvangen met arbeidsinkomen of door extra sparen. Komt u onder het sociaal minimum, dan kunt u een beroep doen op de aanvullende inkomensvoorziening ouderen (AIO). Sparen voor de oude dag Als ondernemer heeft u de mogelijkheid om geld in uw onderneming te reserveren voor uw oude dag: de oudedagsreserve. Voldoet u aan het urencriterium en bereikt u in 2015 niet de AOW-leeftijd, dan mag u bij voldoende eigen vermogen een deel van de winst toevoegen aan uw oudedagsreserve. U betaalt hierover geen inkomstenbelasting. In 2014 bedroeg de toevoeging 10,9% van de winst met een maximum van 9.542. Vanaf 2015 is dit percentage gedaald naar 9,8%. Het maximumbedrag wordt dan 8.640. Pensioen in eigen beheer Pensioenen in eigen beheer zijn veelal (ernstig) ondergedekt door bijvoorbeeld jarenlange tegenvallende beleggings- en ondernemingsresultaten. De opgebouwde pensioenaanspraken in eigen beheer mogen in dat geval niet zomaar zonder fiscale gevolgen worden verminderd. Is er sprake van onderdekking (dekkingsgraad minder dan 75%) door reële beleggings- en ondernemingsverliezen, dan mag u op de pensioeningangsdatum eenmalig een vermindering van de pensioenaanspraken toepassen. Bespreek met uw vaste contactpersoon bij Bol Adviseurs wat in uw geval fiscaal voordelig is. 15
Sinds de overname in 2007, hebben Jeroen, Ilse en Miranda Nabuurs het economisch tij nog niet mee gehad. Toch lukte het dit jonge managementteam om Nabuurs Automobielbedrijf B.V. te laten groeien in een automarkt die dalende is. Hun nieuwe strategie, waarbij Bol Adviseurs hen begeleidde, werpt direct vruchten af. Jong team krijgt een eigen gezicht in de automarkt Succes door slimmer werken Dit jaar bestaat Nabuurs vijftig jaar. Sinds 2007 is de tweede generatie aan het roer. De vier broers werden opgevolgd door drie kinderen, allen neven en nichten van elkaar. Miranda: Ilse is financieel directeur, Jeroen technisch directeur en ik ben commercieel directeur. We zijn een Peugeot dealer, maar we doen en willen nog veel meer. En dat brengen we actief naar buiten. Zaken redden door harder werken Naast de verkoop van nieuwe en gebruikte auto s en lease van bedrijfswagens, hebben ze een Shell tankstation en een werkplaats. Nabuurs telt momenteel 41 medewerkers in drie vestigingen: Cuijk, Uden en Venray. Sinds ze samen besloten hun vaders op te volgen, is er heel wat veranderd in de organisatie. Jeroen: We werken nu volgens een andere tactiek. Corporate finance specialist Robèrt Meijer van Bol Adviseurs begeleidde ons naar het werken vanuit een proactieve benadering. In de beginperiode stonden ze alle drie nog veel zelf op de werkvloer. Als het niet goed ging, probeerden ze de zaken te redden door nóg harder te werken. We reageerden op het resultaat aan de achterkant van het proces. Nu sturen we veel meer op de voorkant. Eigenlijk zijn we slimmer gaan werken. En dat levert veel op. Brug tussen drie eilanden Miranda: We werken nu met kritische prestatie indicatoren (KPI s). Ik kijk bijvoorbeeld naar het aantal contacten, want contacten leiden tot offertes en offertes leiden tot orders. Loop je daarin achter, zal het resultaat ook slecht zijn. Daarbij betrekt ze nu meer het personeel. We durven meer te delegeren dan vroeger. Robèrt coacht ieder van ons daarin ook individueel. Ook vraag ik mijn verkoopteam regelmatig naar hun ideeën. Werken vanuit de beschikbare managementinformatie heeft Nabuurs een andere werkwijze opgeleverd. Ilse: We zijn ook anders gaan denken; meer vanuit onze werkprocessen. Daarmee heeft Robèrt voor ons de verbinding gemaakt tussen onze drie vakgebieden. En tussen ons als teamleden. Hij functioneert als een soort bruggenbouwer tussen drie eilanden. Hij slaat ook een brug naar de toekomst. 16
Inspelen op ontwikkelingen Hij zet ons aan het denken over onze continuïteit, vult Jeroen aan, los van de economische crisis, zijn de ontwikkelingen in de autobranche namelijk niet makkelijk. Het aantal merken is sterk gegroeid, waardoor er eigenlijk te veel dealers zijn. Naast deze overcapaciteit zijn ook mobiliteitsconcepten aan het veranderen. Denk bijvoorbeeld aan carsharing. En ook de veranderlijke regelgeving vanuit de overheid is een bepalende factor. Jeroen: Robèrt stelde ons terecht de vraag hoe we als relatief klein familiebedrijf op de lange termijn in gaan spelen op deze ontwikkelingen. We zijn enorm trots dat we in een dalende automarkt een stijgende omzet en resultaat hebben en dat willen we zo voortzetten. We willen nu ook lokaal breder gaan samenwerken met andere ondernemers, zodat we voor kruisbestuiving kunnen zorgen op het gebied van contacten. Nu sturen we veel meer op de voorkant Het onbekende Miranda: Om onszelf als jong team een eigen gezicht te geven in de traditionele autobranche, werken we samen met een hip onlinemarketingbureau. Ook buiten hun eigen core business zoeken ze de samenwerking met mkb'ers. Jeroen: We willen waarde toevoegen via nieuwe concepten. Bijvoorbeeld vergaderruimtes beschikbaar stellen voor de zakelijke markt. Als hier ruimte is, waarom zou je er dan niet iets nuttigs mee doen? Maandelijks brainstormt het team met Robèrt. Ilse: Hij is écht onze strategische partner. Hij daagt ons uit om zelf te ontdekken wat we willen, maar wijst ook de weg naar het onbekende. Deze route naar succes bevalt ons goed. v.l.n.r. Ilse, Jeroen en Miranda Nabuurs 17
80%-regeling voor afkoop levenslooptegoed In 2015 mogen belastingplichtigen fiscaal voordelig hun levenslooptegoed in één keer opnemen. Van dat tegoed is 80% van de aanspraken op 31 december 2013 belast. Het overige tegoed (opgebouwd in 2014) is volledig belast. Ruimere kredietmogelijkheden bij Qredits Nog steeds is het voor veel ondernemingen in het midden- en kleinbedrijf (mkb) lastig om voor een financiering bij een bank aan te kloppen. Heeft u wel behoefte aan krediet, dan is het mkb-krediet van Qredits voor u een mogelijke oplossing. Qredits biedt onder de noemer mkbkrediet zakelijke leningen van minimaal 50.000 tot maximaal 250.000 aan voor zowel startende als bestaande ondernemers in het mkb. De levensloopregeling is inmiddels afgeschaft. Had u op 31 december 2011 op uw levenslooprekening 3.000 of meer staan, dan kunt u tot en met 2021 blijven deelnemen aan de regeling. Net als iedere kredietfaciliteit kent ook het mkb-krediet van Qredits een aantal voorwaarden. Neem hiervoor contact op met uw vaste contactpersoon bij Bol Adviseurs. Wij bekijken dan samen met u of Qredits bij u past. Wisselende inkomsten? Middeling biedt uitkomst Ondernemers hebben vaak te maken met schommelende winsten. Als u de afgelopen jaren sterk wisselende inkomsten in box 1 van de inkomstenbelasting had, dan heeft u waarschijnlijk meer belasting betaald dan wanneer de inkomsten gelijkmatig waren geweest. Door over een periode van drie aaneengesloten kalenderjaren uit te gaan van de gemiddelde inkomsten, kan middeling in een aantal gevallen leiden tot een teruggaaf van te veel betaalde belasting. Er geldt een drempel van 545. Een verzoek om middeling moet schriftelijk worden ingediend bij de Belastingdienst. U dient hierbij een berekening van de middelingsteruggaaf mee te zenden. Uiteraard kunnen wij dit voor u verzorgen. 18
Vaststelling van uw alimentatieverplichting Sinds 1 januari 2015 zijn uitgaven voor levensonderhoud van kinderen niet meer aftrekbaar. De regeling voor ouders die hun kind onderhouden en daarmee bepaalde vaste bedragen voor de betaalde kinderalimentatie in aftrek kunnen brengen, vervalt. Dat is van belang voor vastgestelde partner- en kinderalimentatieverplichtingen. Nu de alimentatieplichtige geen belastingvoordeel meer heeft, kan diens bijdrageverplichting te hoog zijn vastgesteld. Een mogelijke aanleiding voor het aanpassen van de alimentatie. tip! Ga na of de omstandigheden zodanig zijn gewijzigd dat aanpassing van de alimentatie redelijk is. Als naast het vervallen van de fiscale aftrek voor kinderalimentatie ook sprake is van andere gewijzigde omstandigheden, dan is de kans groot dat de alimentatie wordt aangepast. Voorkom belastingrente Voor vijf tot zes miljoen mensen zal de belastingaanslag 2014 hoger uitvallen dan verwacht. De algemene heffingskorting is in 2014 inkomensafhankelijk geworden en de Belastingdienst heeft hiermee niet op tijd rekening kunnen houden in hun systemen. Verwacht u dat uw voorlopige aanslag inkomstenbelasting 2014 te laag is en dat u over 2014 moet bijbetalen? Voorkom dat u belastingrente moet betalen. Dien tijdig de aangifte inkomstenbelasting in, dat wil zeggen vóór 1 mei 2015. Zijn nog niet alle gegevens gereed, verzoek dan tijdig om een nadere voorlopige aanslag, maar in ieder geval vóór die datum. Colofon Vierkant Bol is een uitgave van Bol Adviseurs. De uitgave verschijnt 4 keer per jaar met een oplage van 2.500 exemplaren. Het magazine wordt per post verspreid onder zakelijke relaties van Bol. Met Vierkant Bol informeert Bol ondernemers over belangrijke ontwikkelingen waarmee zij te maken krijgen. Daarnaast wil Bol middels het magazine ondernemerschap stimuleren en ondernemers inspireren. Uitgever: Bol Adviseurs, Postbus 142, 5830 AC Boxmeer; Eindredactie: Nicole Daemen; Redactioneel contact: vierkant@boladviseurs.nl (t 0478 55 47 00); Teksten: Bol Adviseurs, SRA en Crossings.nU; Ontwerp: Reclamebureau DplusM (Oeffelt/Eindhoven). Druk: Drukkerij Weemen (Haps). Niets uit deze uitgave mag worden gekopiëerd en/of vermenigvuldigd zonder afstemming vooraf met de uitgever. Bol Adviseurs, 2015. Verzorgt Bol Adviseurs uw aangifte inkomstenbelasting, dan houden wij uiteraard rekening met bovenstaande. 19
boladviseurs.nl Boxmeer Nijmegen Schijndel Venray Spoorstraat 73 Bijsterhuizen 1136 Hoofdstraat 190 Hoogakker 15 t (0485) 56 12 00 t (024) 366 69 50 t (073) 547 29 00 t (0478) 55 47 00