Fashion. Trends & Ontwikkelingen



Vergelijkbare documenten
Schenker Logistics Nederland Fit for the Future. DB Schenker Logistics Nederland EIC Dag van de Logistiek

Integrating your online business with your logistics operations. Door: Ed Pieters Algemeen Directeur Cadran André van Rijn Managing Director Diract

DB Schenker - The Transportation and Logistics Division of Deutsche Bahn. DB Mobility Logistics AG Transportation and Logistics April 2015

Project- en Portfolio Management. Geert Verhoeven, 19 mei 2011, Fortes Best Practice Seminar, Baarn

Agenda ABOUT ROTRA FORWARDING LOGISTICS

Innoveren maakt het verschil

Hoe gaat de bouw & installatie in 2015 met BIM om

Van KAS naar KASSA. 15 februari Floricode middag, Merthus Bezemer

Integrated decision making. Op de ORTEC Plandag Donderdag 3 oktober, Fort Voordorp

Introductie 27/11/2015. Biologische Voeder Grondstoffen Visie Tom Wiegmans Category manager Organic Feed ingredients.

SABA adhesives & sealants. Samenwerken met je buitenlandse partner

Stichting Hoogbouw Bezoek Fenixloods Syntrus Achmea

Prologistics Editie 2014

Parallelle sessie ronde 1: Logistiek voor multichannelling -Logistieke innovaties. Door Victor Ponsioen Districon

Alles in één GLOBAL PARCEL SERVICES LOGISTICS

Mark Frederiks. - a sustainable business development company

Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie

Inkoop en de link naar de value chain

European Gateway Services Paul Ham Straatsburg, November 2012

Agenda ABOUT ROTRA FORWARDING LOGISTICS

Multimodal Platform A new multimodal logistical platform in the Port of Antwerp adjacent to the Deurganckdock.

De Digitale Transformatie en de impact op IT. Capgemini Edwin Leinse

Hoe manage ik de logistieke piek? Joke Vink Senior Consultant

Tebodin. Asset and Reliability Management Bad Actor Analyse

Wijzigen voor bezorging. IT ontwikkeling in de logistiek van PostNL Erik Bootsma Value Chain

Investment Management. De COO-agenda

Going further in logistics. Move on! Estron Group is een veelzijdig bedrijf op het gebied van

Kansen, mogelijkheden en tips bij exporteren naar de USA

PSO bij Ericsson. Loet Pessers Head of HR Netherlands

Pon Power. Klantgericht innoveren met betrekking van Service Design. Platform voor Klantgericht Ondernemen Michael Boon

Business Case Logistieke Automatisering

JOB OPENING OPS ENGINEER

Sourcing een keuze met vele mogelijkheden. Han Wijns Groningen

Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen. Kevin Lyen

Wie is Maxi Toys? Omzet 230 mio.* 195 eigen winkels* medewerkers 4 landen BE, FR, LU, CH Franchise in RO, TU en MA

Succesfactoren winkelcentra & rol stakeholders

Verpakking en Etikettering: Het perfecte huwelijk. Elly Spies AOAC-LL symposium, 21 November 2013

Non-Obligatory information TO LET Shannonweg 15 Rotterdam Botlek

Offshore Outsourcing van Infrastructure Management

IFRS 15 Disaggregatie van opbrengsten

Stedelijke Ontwikkeling India

FLANDERS SHORTSEA CORRIDOR. Van Moer Logistics 2016

Toolbox for Circle Regions. UrbanWINS Webinar

Praktijkgetuigenis haalbaarheidstesten Scania. Retour en kitting

De specialist in warehousing, fulfilment en distributie voor het MKB 3 PL. Logistics

Stabiliteit in een dynamische wereld

GATEWAY TO EUROPE. Sophisticated transport network of roads, railways, and canals with seamless access to important markets and production centres.

How will be the journey from corrective maintenance to preventive or even predictive maintenance?

De rol van WMS in internationale Supply Chains

Het gebruik van RFID als ondersteunende technologie voor Track&Trace in een vers supply chain

Biobased economy vanuit ketenperspectief. Woody Maijers Lector Integrale voedsel- en productieketens Directeur van De Ketencoach

Building effective IT demandsupply

Praktijkvoorbeelden in

Agrifirm in a nutshell

Supply Chain Management in nieuw Europees perspectief

E-commerce en vastgoed: nieuwe wijn in oude vaten? Ontbijtseminar Dinalog, 13 juni 2013, Entrada Tilburg 9026X091/MvK/ld

Creëer succes door samen te werken

Business Architectuur vanuit de Business

Pas Reform Hatchery Technologies SmartGrowth

Twente als logistieke hotspot..?

Presentation Beeple. September 20th, 2018

Themadag Granen gg Brancheorganisatie Akkerbouw & Het Comité van Graanhandelaren

Kuehne+Nagel Logistics Nv Geel

Aim of this presentation. Give inside information about our commercial comparison website and our role in the Dutch and Spanish energy market

Innovatie en RWS. Een scherpe vraag en samenwerking in ketens en netwerken

Dutch Circular Economy Partnership for China

Since 1987 Duurzaam, betaalbaar en op tijd!

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 9 Supply Chain Management en de emarkt

Port of Rotterdam. Ports and Hinterland congres

The power of brands. John Terra

Introductie iwelcome. Paul Eertink product marketing lustrum e-herkenning 2015

Towards a competitive advantage

Groeimarkt internetlogistiek levert nieuwe kansen voor de markt

Logistiek, zo moeilijk is het niet. Amsterdam

McGregor DHL Global Forwarding

LAAT TECHNIEK VOOR JE WERKEN: NO HANDS ACCOUNTING EN PSD2 ALS OPMAAT VOOR BLOCKCHAIN RONALD DÄHNE & ARJEN NIJDAM. 19 april 2017

Stad en Haven. De haven en kansen voor de stedelijke economie. Bart Kuipers RHV / Smart Port 26 Februari 2014 S M A R T P O R T

Brainport Industries Campus Invalshoeken Jaarcongres BI 2

TE HUUR MOLENWERF AMSTERDAM COLLIERS INTERNATIONAL REAL ESTATE B.V. TE HUUR MOLENWERF AMSTERDAM

Rotterdam en de kracht van het achterland. Oss, 6 april 2011

Meer met minder: Hogere beschikbaarheid tegen lagere kosten Geert-Jan van Houtum Hoogleraar Maintenance & Reliability

Een magazijn voor de toekomst: rotatie en efficiëntie

Bedrijfspresentatie. Bizerba Nederland

Your Logistics Solution Provider. Sessie 3.2 Ingebruikname van een Douane Entrepot Woensdag 19 april 2017: 14:20-15:05

Transcriptie:

Fashion Trends & Ontwikkelingen

Fashion, Lifestyle en Footwear In mineur terwijl crisis net achter de rug is? Het retaillandschap verandert Diverse ketens in zwaar weer 2

Fashion, Lifestyle en Footwear Kansen! Behoefte en handel blijven Logistieke stromen komen anders te liggen 3

Trends, ontwikkelingen en behoeften in de Supply Chain voor Fashion Explosieve groei van e-commerce / B2C Cross-channel retailing (versmelting bricks & clicks ) Nieuwe afzet / consumptiemarkten Groeiende behoefte aan visibility / zichtbaarheid Behoefte aan een responsive / snel reagerende keten Groeiende near sourcing / productie dichter bij huis Komst van niet-europese bedrijven / labels (uit b.v. USA, China, Brazilië, Turkije) Consolideren en winkelklaar maken in origin landen Structurele afname van hangend vervoer Behoefte aan innovatie (toepassen van B2C technologie op B2B stromen) Horizontale en verticale samenwerking tussen spelers in de keten om continuiteit te waarborgen 4

Fashion focus: Supply Chain Management Tool en Vertical Service Proposition Rhenus heeft Fashion als vertical ontwikkeld in plaats van deze markt als slechts een commodity te beschouwen Onze Vertical Service Proposition hebben wij ondergebracht onder ons label Rhenus Fashion Logistics (RFL) 5

Fashion Focus: basis voor ontwikkeling van onze vertical Weten hoe de keten in elkaar steekt door continue bewust te zijn van de trends & ontwikkelingen Volledige ontzorging van onze opdrachtgevers > een snel reagerende keten vergt een goede Supply Chain Management & Visibility Tool Rolverdeling Fashion klant is onze opdrachtgever RFL is de uitvoerende ketendirigent Ons netwerk is het orkest 6

Fashion Focus: invulling van onze vertical Een dedicated team van specialisten geformeerd met Fashion DNA in het bloed met expertise binnen de eigen discipline Het versneld ontwikkelen van ons Fast Fashion Transport over de weg vanuit en naar Turkije (USP in de markt) Door het bundelen van onze eigen krachten met die van in Fashion gespecialiseerde partners 7

Oplossingen Opdrachtgevers met logistiek in eigen beheer worden gekoppeld aan en ingericht in onze SCM tool Ook aan andere partijen kan desgewenst het platform geboden worden 8

Verdere ontwikkeling en optimalisatie van ons Fashion ketenmodel Continue en soepel kunnen aanpassen aan de immer veranderende keten en aanverwante wensen en eisen van onze opdrachtgevers Door het toepassen van onze kennis en kracht op het gebied van IT en informatiemanagement Om te kunnen blijven voldoen aan de primaire behoeften van onze opdrachtgevers: Visibility: real time statusinformatie van sample > p.o. > verscheping > POS Cost-efficiency Ketenkosten-per-stuk calculatie 9

Fashion partner voor Warehousing en Distributie 10

Fashion partner voor Warehousing en Distributie 11

Fashion partner voor Warehousing en Distributie 12

Fashion partner voor Warehousing en Distributie 13

We live to provide services for several hundreds of thousands of customers every day RETHMANN-Group A group with a turnover of more than 12.2 bn* and a workforce of 63,000* Water- and Lifecycle Public Private Partnership Company Partnership Disposal and Recycling Plants and Production Logistics Contract Logistics Freight Logistics Port Logistics Public Transport Bio-Industry Food additives Primary products for fodder Cosmetic additives New energy sources Fertilisers Turnover*: 6.4 bn. Employees*: 31,200 Turnover*: 4.2 bn. Employees*: 25,000 Turnover*: 1.6 bn Employees*: 6,800 * Consolidated figure for 2014 14

We are growing in line with your demands As a family business, our thinking is dictated by the long term, we want to develop partnerships and provide reliability, stability and continuity. Employee numbers in thousand Turnover in EUR billion 3,1 3,0 3,3 4,0 4,1 4,2 2,6 2,6 1,9 0,4 0,4 0,6 0,6 0,6 0,7 0,7 0,9 2,9 2,9 3,6 4,0 5,0 5,2 5,8 7,4 13,0 15,0 17,7 16,3 18,0 19,0 23,7 24,0 25,0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 15

Key facts General Rhenus was founded in 1912 Since 1998 part of the Rethmann Group Today over 250 locations in 37 countries Own locations in Asia, Europe and Latin America Port Logistics 40 million tons of bulk cargo per annum transhipped at inland and sea ports Over 1 million TEU container handling per annum at trimodal terminals Freight Logistics - Road 3 million m2 covered warehousing space 7,000 trucks daily through Europe 19 million tons per annum transport volume Freight Logistics Air & Ocean 45 million kgs air freight per annum 244,000 TEU ocean freight per annum 16

Current Partner Network of Rhenus Air & Ocean Rhenus partner Rhenus office 17

Air & Ocean Locations Asia China Hong Kong India Kazakhstan Malaysia Philippines Singapore Taiwan Thailand Uzbekistan Vietnam 12 offices 1 office 7 offices 1 office 4 offices 1 office 1 office 1 office 3 offices 1 office 1 office 18

Strengths and Advantages Global presence Rhenus Logistics Strong in air, ocean and road transportation Our main trade lanes are between Asia and Europe Own offices, warehouses, hubs, systems and assets worldwide Our presence in origins and destinations worldwide is the basis for our SCM focus, vendor management, p.o. management, crosstrades and consolidation of shipments 19

Confidential Since 1912 Dank voor uw aandacht!