Evaluatie TKV2017 Campagne.

Vergelijkbare documenten
Campagneteam gezocht!

Studenten Organisatie Groningen Acquisitie & samenwerking

Campagneplan Provinciale Staten en Europese verkiezingen 2019 GroenLinks Utrecht

Kiezersonderzoek 2017 Onderzoek naar stemgedrag van gemeentepanelleden

Verslag AAV 7 september 2017

GEBRUIK VAN SOCIAL MEDIA IN CAMPAGNETIJD

Verkiezingsuitslagen. Drechtsteden

Communicatieplan JOVD Friesland. Een korte handleiding om de communicatie in en buiten de afdeling te beheren en beheersen

! Inventariseer en verdeel de taken. Vrijwilligers moeten gebeld worden, materialen moeten in huis zijn, looproutes moeten bepaald worden, etc.

Verkiezingsuitslagen Drechtsteden

Facebook Win & Promotie-acties

Geen dikke map, stuur uw klanten op reis met een APP!

Voorbereiding Planning: weken van te voren Totale voorbereidingstijd: 12 uur (gem. 3 uur per persoon)

Verkiezingsuitslagen Drechtsteden

Uitslagen Drechtsteden Verkiezing Tweede Kamer

De laatste peiling voor de verkiezingen en de prognose

Twitter Snel veel mensen bereiken

Welkom. GO ORGANIZING Helpt je organiseren en keuzes maken

De resultaten van een online campagne

Hoe social media integreren in een JCI-omgeving. Overzicht. Wie ben ik? Zaterdag 31 Augustus 2013 Dag van de Verantwoordelijken JCI. Wie ben ik?

Anne Schreurs NHTV, Breda Management Toerisme

Communicatieplan FICE NL

Reputatie en social media

Kübra Ozisik. Marjolein Kolstein. Mei

RITHO Online Print Sign & events Doeltreffend gebruikmaken van social media

ZRB - PR & Communicatie

Notitie Raadscommunicatie

De Rol van de Lokale Media: Langedijk. De Regio Vecht Terug 25 april 2018

Wij. maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN. Wij maken Dordt Samen aan de slag met initiatieven

Alzheimer Nederland en sociale media

Communicatierichtlijnen social media, gemeente Deventer

Facebookadvertenties zorgen voor meer bekendheid PDS en PDSB

Beginnen met sociale media. E-learning Week van de Acupunctuur

Alzheimer Nederland Vrijdag 28 juni Social media

Gemiddeld gebruik van internet via verschillende media, in procenten (meer antwoorden mogelijk) 52% 37% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Zichtbaarheid/ Be a changemaker

Resultaten 3e peiling Provinciale Statenverkiezingen februari 2011

Hoeveel mensen op Facebook in Eindhoven?

Hoofdstuk 22. Bekendheid campagnes verkiezingen

De Tweede Kamerverkiezingen van 12 september 2012

ONLINE MARKETING ANGELCOACHING

ACTIETOOLKIT VOOR SCHOLEN & VERENIGINGEN TOOLKIT VOOR SCHOLEN & VERENIGING

Effecten van de campagne van de TK2012 tot 5 dagen voor de verkiezingen

Maar wat wil die burger nou?

Interpretatie van de uitslag van de tussentijdse Gemeenteraadsverkiezingen

Heerlijk Wonen marketing

Spieren voor Spieren. Maart 2016

gemeente Eindhoven InitiatiefvoorstelOpkomstbevordering gemeenteraad 2014: 040 Kiest

Politieke participatie

Evaluatie Collecteweek 2012 Collecte Coördinatoren

Succesvol campagne voeren

Evaluatie Duurzaam Amsterdam 2010

23 november Onderzoek: Proces Wilders

Welkom! Wifi: Maak met je mobiele device contact met het wifi netwerk. En welke code heb je dan nodig????

Infographic: De uitslag

GEMEENTERAADS- VERKIEZINGEN 2018

Visie GroenLinks Leiden in 2018

De Stemming van 9 juni 2019

RESULTATEN Hieronder volgt de samenvatting van de resultaten.

Van lead naar klant. Alles wat u moet weten over leads

De Rol van de Lokale Media: Roermond. De Regio Vecht Terug 25 april 2018

Op zoek naar de rol van de raadsgriffie

Voorlopige uitslag Amsterdam. Project: Verkiezingen Tweede Kamer 2012 In samenwerking met: Dienst Basisinformatie/Bureau Verkiezingen

Hoofdstuk 21. Functioneren B&W en Raad

Design jezelf online

Social Media zakelijk gebruiken

Wat gaan we proberen op te lossen? Hoe kan TOS effectief marketing gebruiken om de juiste doelgroepen te bereiken?

Resultaten 1e peiling Provinciale Statenverkiezingen jan

De raadsgriffie en sociale media: op zoek naar content

Stappenplan organiseren buurtbijeenkomst

Politieke sensitiviteit en sociale media: bij twijfel, niet oversteken Door: Maud van de Wiel en Marike Simons

Dienstverlening Zwijndrecht KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

DIGITALE STEM- OF KIESWIJZER.

Haal meer uit facebook

Facebook, Twitter en andere Sociale Media

Voor de interne organisatie onderscheiden we drie type speeltuinverenigingen:

Rabobank Clubkas Campagne: optimaal uitdragen van je coöperatieve identiteit!

Mocht jij bij deze verkiezingen stemmen? Heb je bij deze verkiezingen ook gestemd? Ja 55,9% Nee 44,1% Totaal. Ja 98,5% Nee 1,4% Zeg ik niet 0,1%

Workshop Tips & Tricks Social media. KNBSB Congres 2016 Seb Visser & Mitchell Korpel

De Rol van de Lokale Media: Almere. De Regio Vecht Terug 25 april 2018

Vraag 1: Hoe werft uw organisatie nieuwe vrijwilligers? Indien u meerdere methodes toepast, welke methode is dan het meest succesvol?...

De Rol van de Lokale Media: Enschede. De Regio Vecht Terug 25 april 2018

Werkblad. Les 2 Ik help mijn ideale fan

Nieuw relatiemanagement / SCRM

Gemeenteraad(lid) en sociale media

SOCIAL MEDIA PLAN NETIDENTITY. MySuperfood Priscilla

PROMOTIEPLAN DOELPUNTACTIE

Verkiezingsuitslagen Drechtsteden

16 januari Onderzoek: Partijen uitsluiten bij formatie?

WAT DOEN MENSEN OP FACEBOOK?

BELEIDSPLAN RAADSCOMMUNICATIE GEMEENTERAAD BEVERWIJK

D66 leidt in aanloop naar Europese verkiezingen dankzij vastberaden eurofielen

Jaarplan Namens het afdelingsbestuur. Ernstjan van Doorn. Secretaris Amsterdam Centrum

Rapportage onderzoek De eerste keer. Radar Limburg

Hoe maak je een lokale stemwijzer?

Workshop StemWijzer Eindhoven Gemeenteraadsverkiezingen 2014

WERKPLAN BESTUUR PVDA LEIDEN

PROMOTIEBELEID MAGISTER JFT

Voor je begint met bloggen

Transcriptie:

Evaluatie TKV2017 Campagne. Deze evaluatie bestaat uit vijf delen. In de eerste drie delen vindt u de evaluaties terug van elk van de campagnekernteam leden: respectievelijk Durk-Jan Tabak (organisatie), Eelco de Vos (Online), en Jorg Beijer (voorzitter). Na deze drie persoonlijke gezichtspunten vindt u zowel een samenvatting van de resultaten van de campagne, als een lijst met verbeterpunten voor onszelf en voor toekomstige campagneteams. Uw inbreng is van harte welkom. Bedenk wel dat dit document slechts een evaluatie van de TKV2017 betreft en niet een plan bevat voor de GRV van 2018. Lees het verslag rustig door en mail uw reacties naar jorgbeijer@hotmail.nl, ook voor suggesties/opmerkingen aangaande de campagne voor de GRV 2018. Vriendelijke groet, Jorg Beijer

Evaluatie Organisatie (Durk-Jan Tabak) Hieronder leest u de evaluatie van de organisatie van de campagne voor de TK17. Met veel enthousiasme en optimisme is er door D66-Dordrecht campagne gevoerd. De Campagne in cijfers - D66 Dordrecht heeft ongeveer 135 leden. - Na de bel-ronde hebben we 43 leden de datumprikker toegestuurd. - 21 leden hebben de doodle datumprikker ingevuld. - 27 leden hebben geholpen met één of meerdere campagneactiviteiten. - 13 leden hebben geholpen met flyeren huis-aan-huis. - Van de 19 uitgezette districten zijn er 7 daadwerkelijk geflyerd huis-aan-huis. - Het gebied binnen de N3 is bijna geheel geflyerd. Buiten de N3 slechts 1 wijk. - Op de grote campagnedag, 11 maart, hebben 21 leden meegeholpen. - Er zijn ongeveer 20.000 flyers, vele zakjes met vergeet-mij-nietjes, diverse vlaggetjes en verscheidene pennen uitgedeeld tijdens de campagne. Uitgevoerde Activiteiten - Flyeren en In gesprek met : 6x. - Landelijke bus 2x. - Landelijke campagnedag 11 maart en pontjestocht door de regio. - Get out the vote, flyeren en mensen stimuleren te gaan stemmen 3x. - Flyeren huis-aan-huis. - Debat Carola van Schouten en Paul Tiebsoch. - (Sociale) Media: Twitteren, Facebook, Website, h-a-h krant. - Reslutaten - D66 heeft 10,2% van de stemmen in Dordrecht behaald. Dit is 3,51%. Er is een stijging van 2972 stemmen ( 71,1%) stemmen t.o.v. de TK12. Een zeer goed resultaat. - Er is een optimistische campagne gevoerd. Er was veel enthousiaste onder de vrijwilligers. - 20% van de leden hebben zich actief ingezet in de campagne. Wat kunnen we bij de GR18 vasthouden/zo laten t.o.v. TK17? - Wederom een bel-ronde houden onder leden om vrijwilligers te vragen voor de campagne. - De goede samenwerking binnen de campagnecommissie. - De goede samenwerking tussen campagnecommissie, fractie en bestuur. - Optimistische manier van campagne voeren. - Het aantal vrijwilligers dat zich heeft ingezet. Wat kunnen we bij de GR18 verbeteren/veranderen t.o.v. TK17? - Meer zichtbaarheid in de wijken. (o.a. in Sterrenburg, Stadspolders en Dubbeldam). - In gesprek met in één shift (geen twee). - Eerder vrijwilligers benaderen om h-a-h- te flyeren. - Vrijwilligers meer bedanken voor hun inzet. - Campagne materiaal eerder in bezit hebben. Andere ideeën, vragen, opmerkingen en adviezen. - Leuke en ludieke acties bedenken en uitvoeren in de campagne voor GR18. - Leden-App-groep voor de campagne maken. - Continue campagne voeren tot GR18. - Canvassen op plekken waar veel potentiële kiezers zitten die we nu niet bereiken.

Evaluatie Online Campagne (Eelco de Vos) Uitgevoerde Activiteiten - Er is richting de TK2017 verkiezing online campagne gevoerd op de D66 Dordrecht website, Twitter en Facebook - Twitter: 91 Tweets in de 6 weken voorafgaand aan de verkiezing. Deze waren een mix van eigen content (over standpunten; berichten rondom activiteiten zoals het bezoek van de bus of In gesprek met) en content vanuit landelijk aangeleverd en retweets van prominenten. - Facebook: 66 berichten in de 6 weken voorafgaand aan de verkiezing. Grotendeels berichten met eigen content. Bijvoorbeeld rondom evenementen; berichten over standpunten en filmpjes vanuit landelijk. Resultaten - Twitter: Gedurende de campagne periode (1 februari 16 maart gerekend) zijn er 91 Tweets verzonden - 40 Tweets waren tweets met eigen content. Deze zijn 19.900 keer in een tijdlijn getoond, wat neerkomt op bijna 500 keer per Tweet. Iedere tweet is gemiddeld 3 keer geretweet. - Facebook: De groep mensen die de Facebookpagina van D66 volgt (heeft geliked) is gestegen van 357 naar 474. Hiermee is D66 in Dordrecht de grootste politieke partij op Facebook. - We hebben 37 berichten gepromoot. Deze berichten hadden opgeteld een bereik van 70.600 mensen, waar 6200 acties uit volgden zoals een like, bericht delen, reactie, enz. Topdag was 14 maart. Toen had de D66 Dordrecht pagina een bereik van bijna 12.000 mensen. Op deze dag hadden we enkele specifieke promoties online gezet die erg toegespitst waren op een doelgroep (onderwijs, zorg, werk) Wat kunnen we bij de GR18 vasthouden/zo laten t.o.v. TK17? - Het inzetten van Social Media als middel van zichtbaarheid en delen van standpunten bleek erg succesvol - Goede afwisseling van likeable content (foto s of filmpjes) met inhoudelijke content rondom standpunten. - Persoonlijke touch in met name Facebook berichten. Wat kunnen we bij de GR18 verbeteren/veranderen t.o.v. TK17? - Voor meer eigen content zorgen richting GR18. Ook in de periode tot aan de campagnetijd. Bijvoorbeeld rondom het huidig raadswerk en standpunten van de partij. - Content met een persoonlijke touch nog vaker toepassen. - Zorgen voor meer likeable content op Facebook. Voorbeeld kunnen zijn geregeld mooie foto s van Dordrecht plaatsen die op veel likes kunnen rekenen. - In de periode tussen TK17 en GR18 blijven investeren in het versterken van de socialmedia-kanalen. Zorgen voor een grote groep volgers.

Evaluatie CC (Jorg Beijer) Het campagnekernteam De verdeling van de functies (Online / organisatie&vrijwilligers / voorzitter) hebben we allemaal als zeer prettig en functioneel ervaren. Deze verdeling wordt vanuit landelijk als het 'minimum' kernteam voor elke campagne beschouwd. Voor een middelgrote afdeling als Dordrecht lijkt dit minimum ruim voldoende om aan alle verwachtingen te voldoen. Communicatie onderling verliep soepel. Whatsapp groep voor het kernteam gemaakt waarin snel gereageerd werd. Daarnaast veel telefonisch contact gehouden gedurende de campagne. Grote betrokkenheid van alle kernteam leden bij de campagne op straat zorgde voor flexibiliteit en maakte onderling overnemen van taken mogelijk. Wat kunnen we bij de GR18 vasthouden/zo laten t.o.v. TK17? Taakverdeling. Het verantwoordelijkheidsgevoel voor het eigen takenpakket was ver boven mijn verwachtingen. Zowel Durk-Jan als Eelco komt alle lof toe voor hoe ze hun taken serieus namen en de campagne op een hoger niveau tilden. Dat moeten we absoluut vasthouden. Wat kunnen we bij de GR18 verbeteren/veranderen t.o.v. TK17? Kernteam moet sneller gevormd worden. Dit voorkomt de volgende problemen: Te hoge druk op voorzitter/bestuurslid campagne (met gevolgen van dien). Te weinig mensen betrokken bij planning en vormgeving van de campagne. Betere overdracht naar toekomstige campagnecommissies. Grotere schil van campagneteam leden om het kernteam heen. De GRV zal meer van kernteam leden vragen dan de TKV. Daarom is het verstandig om meer mensen dichter bij de campagne te betrekken. Communicatie naar de leden omtrent de campagne. De communicatie verliep ondanks de beste bedoelingen vaak warrig. Tijden voor activiteiten verschoven nogal eens. Het gebruikte datumprikker systeem was ook niet optimaal.

Samenvatting resultaten & verbeterpunten Resultaten Dordrecht Totaal stemmen: Stemmen D66: 2012 61.967 (70,3) 4.144 (6,69) 2017 69.766 (78,3) 7.116 (10,2) Stemmen + 7.799 + 2.972 % +12,59% + 71,71% Winst in % stemgerechtigden + 8,3%. + 3,51% = 10,2 % Landelijk Totaal stemmen: Stemmen D66: 2012 9.462.223 (74,5) 757.091 (8,03) 2017 10.436.553 (80,4) 1.252.386 (12,0) Stemmen + 974.330 + 495.295 % + 10,30 % + 65,42% Winst in % stemgerechtigden + 3,97% = 12,0% Vergelijking voorgaande jaren Uitslagen Dordrecht Opkomst Stemmen D66 % Hoeveelste partij 2017 69.766 (78,3) 7.116 10,2 3de 2012 61.967 (70,3) 4.144 6,69 5de 2010 62.371 (70,7) 3.872 6,21 6de 2006 68.211 (77,78) 1.673 2,45 8ste 2003 65.978 (75,02) 2.656 4,03 6de Conclusie: De uitslag van de afgelopen verkiezingen is de beste uitslag sinds 1994 voor D66 in Dordrecht! In reële stemmen hebben we beter gepresteerd dan het landelijk gemiddelde. Een groei van maar liefst 71,71% tegenover 65,42% landelijk. Door de hogere groei in opkomst van Dordtse stemmers, en een lager dan gemiddeld eikpunt dan het landelijk gemiddelde in 2012 kwamen we deze verkiezingen in procentpunten groei net onder het landelijke cijfer. 3,51% groei in Dordt, tegenover 3,97% groei gemiddeld. Al met al liegen de cijfers er niet om. In het zeer versplinterde politieke landschap komt D66 als derde partij uit de bus in Dordrecht. Daar moet bij worden gezegd dat de voorsprong van zowel de VVD als de PVV groot is (18,26%, en 15,67% respectievelijk), en dat onze eigen voorsprong op de rest van de partijen klein is (9,32% SP, 9,21% CDA, 9,12% GL). Wat het campagnekernteam betreft een uitstekende uitslag en een kers op de taart voor alle mensen die zich in de aanloop naar de verkiezingen hebben ingezet. Hulde!

Samenvatting verbeterpunten: Hieronder volgt puntsgewijs een greep van verbeteringen die de CC zou willen doorvoeren n.a.v. de opgedane ervaringen. Heeft u een toevoeging aan deze lijst? Mail deze dan naar jorgbeijer@hotmail.nl Activiteiten: Meer zichtbaarheid in wijken. Focus op centrum niet verleggen, maar uitbreiden naar de rest van de stad. (o.a. Sterrenburg, Stadspolders, en Dubbeldam) Meer ludieke acties verzinnen en uitvoeren Betere inzet bakfiets Canvassen, moet ervaring mee opgedaan worden Organisatorisch: Duidelijke en vroegtijdige communicatie naar de leden Werken met een shift in plaats van twee. Dit wekte onnodige verwarring Campagnematerialen eerder op orde In kaart brengen kiezerspotentieel per wijk Betere afstemming planning m.b.v. Agenda op website, nieuwsbrieven, en facebook events. Plan B paraat hebben voor slecht weer Vrijwilligers: Eerder vrijwilligers benaderen om huis aan huis te flyeren Vrijwilligers op een leuke manier bedanken voor hun inzet Leden-app groep maken voor campagne gerelateerde dingen, oproepen e.d. Betere communicatie richting leden over geplande activiteiten. Nog grotere betrokkenheid bewerkstelligen onder leden. Online: Jaarbudget vaststellen voor online campagne. Ook in niet-verkiezingsjaren. Voor meer eigen content zorgen richting GR18. Ook in de periode tot aan de campagnetijd. Bijvoorbeeld rondom het huidig raadswerk en standpunten van de partij. Content met een persoonlijke touch nog vaker toepassen. Zorgen voor meer likeable content op Facebook. Voorbeeld kunnen zijn geregeld mooie foto s van Dordrecht plaatsen die op veel likes kunnen rekenen. In de periode tussen TK17 en GR18 blijven investeren in het versterken van de socialmedia-kanalen. Zorgen voor een grote groep volgers.