Nieuwe tariefstructuur

Vergelijkbare documenten
Nieuwe tariefstructuur

Gewijzigde begroting 2017 Concept. Datum 15 december 2017

Algemeen bestuur. S. Gribling & P. Burgering. Datum 6 oktober Gewijzigde begroting 2017 Concept Ter kennisname

RAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie)

1e Begrotingswijziging :08

1e Begrotingswijziging :02

Het dagelijks bestuur van de gemeenschappelijke regeling Avalex informeert uw raden middels deze brief over:

Rapportage Dagelijks Bestuur resultaat eerste kwartaal 2012

Reinigingsdienst De Liemers AGENDA. Dagelijks Bestuur. 11 april uur in Zevenaar. 1. Opening. 2. Verslag 22 februari 2018

:04 Begrotingswijziging 2016

Bijlage agendapunt 9. Vaststelling belastingverordeningen 2010 (afvalstoffenheffing)

Kwartaalrapportage. Ten behoeve van het Algemeen Bestuur van Avalex. Verslag over het eerste kwartaal 2013

Gewijzigde begroting 2016 in concept. Datum 30 september 2016 Versie raden ter zienswijze

Reinigingsdienst De Liemers AGENDA. Dagelijks Bestuur. 3 mei uur in Didam. 1. Opening. 2. Verslag 11 april

Gemeente Delft. Voor de volledige inhoud verwijzen we naar de rapportage met een aanbiedbrief van het Algemeen Bestuur van Avalex.

Avalex Verkorte jaarrekening 2011 Balans, Resultatenoverzicht en beknopte toelichting

Geachte griffie, Met vriendelijke groet, Katinka Uiterwijk Directiesecretaris. Laan van 's-gravenmade BD Den Haag

agendanummer afdeling Simpelveld VI- Bedrijfsvoering 3 april 2013 Begroting 2014 Rd4 en jaarrekening 2012 Rd

Op 15 april 2015 heeft RMN ons de ontwerpbegroting voor 2016 toegestuurd. RMN vraagt u uw mening te geven over de ontwerpbegroting.

Begratingswijziging I

\ raadsvoorstel. Voerendaal, d.d. 20 mei Nummer: Portefeuillehouder: Mevrouw A. Winthagen-Bock. Afdeling: Beleid

Jaarverslag Begroting Gemeenschappelijke regeling reinigingstaken Borsele-Goes

Memorie van Toelichting

Ten opzichte van de doorrekening van de jaarcijfers 2017 zijn wel de volgende wijzigingen bij de doorrekening van de jaarcijfers 2018 doorgevoerd:

Aan de raad van de gemeente Olst-Wijhe. 3 december n.v.t. Raadsvergadering d.d. Agendapunt Opiniërend besproken d.d.

Voor bedrijven t/m 15 medewerkers Meer greep op uw financiële bedrijfsvoering

Meer greep op uw financiële bedrijfsvoering

NVRD Benchmark Afvalinzameling 2011

Onderwerp: Jaarrekening 2006 en begroting 2008 van de Veiligheidsregio Brabant-Noord. Nummer:

Totaal bijdrage gemeenten

Memo. de leden van de gemeenteraad. het college. Datum: 5 mei scenario s het nieuwe inzamelen. Geachte leden van de raad,

Handleiding rekenmodel kosten inzameling oud papier

Jaarrekening Datum 24 maart 2016 Versie algemeen bestuur

Businesscase. Feniks. Oplossingen voor kwetsbare doelgroepen. in opdracht van. Datum: 28 mei 2019 Status: Definitief

Raadsvoorstel. Onderwerp: Jaarrekening 2007 en begroting 2009 van de Veiligheidsregio Brabant-Noord. 1) Status

Werkorganisatie DEAL-gemeenten

Geen overschrijding Ja, zie risicoparagraaf

Jaarrekening RMN (Reinigingsbedrijf Midden Nederland) Kennis nemen van de Jaarrekening RMN (Reinigingsbedrijf Midden Nederland) 2014.

2. Financieel kader gemeenschappelijke regelingen in de regio van Hollands-Midden

Aan de Gemeenteraad. Raadsvoorstel nr

Dienstverlening Bedrijfsvoering (Overeenkomst Gemene rekening)

(pagina 3) (pagina 6)

Geachte leden van de raad,

Indicatieve begroting Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant

Toetsingsformulier jaarstukken 2014 en begroting 2016 RSW

Ontwerpbegroting 2018 en meerjarenraming in concept. Datum 13 april 2017 Versie raden

Jaarrekening 2014 en begroting 2016 en meerjarenraming van de OmgevingsDienst Brabant Noord (ODBN)

BEHANDELINGSFORMULIER AB

Begroting 2015 en meerjarenraming

Doorrekening scenario s afvalbeheer gemeente Montfoort

JAARREKENING Ja, IPA Acon heeft een goedkeurende verklaring afgegeven.

NVRD-BENCHMARK AFVALINZAMELING MANAGEMENTSAMENVATTING

Optie 3: Fysieke sturing Lagere kosten per aansluiting. Baten Lasten

AB 4 JULI 2018 HIT/ 2018-AB Aan het Algemeen Bestuur. Datum : 14 juni 2018 Onderwerp : begroting 2019 en meerjarenraming

Totaal bijdrage gemeenten

Jaarrekening: Overige gegevens: Jaarrekening 2010 van Permar Energiek BV I N H O U D S O P G A V E : -Balans per 31 december

documentnr.: INT/C/16/24902 zaaknr.: Z/C/16/27528 Raadsvoorstel

Halfjaarrapportage. Verslag over het eerste halfjaar Ten behoeve van het Algemeen Bestuur van Avalex

17 HFC M9. Afd. Kopis. Gemeente Deiit. Gemeente Delft T.a.v. de Griffie Postbus ME Delft. Doe:/bijlags firqductnr. Geachte heer/mevrouw,

Notitie K o s t e n v e r d e l i n g B & W

agendanummer afdeling Simpelveld VII- Dienstverlening 10 april 2014 Ontwerpbegroting 2015 GR Rd4 en Jaarrekening 2013 GR Rd

Verdieping jaarrekeningen Avalex en VOM B.V. 2013

Softclosure t/m oktober 2016

Tariefberekening diftar obv Volume en Frequentie

BEGROTINGSWIJZIGING 2018

De raad van de gemeente Tholen. Tholen, 8 november 2016

Voorstel van het college aan de raad. Raadsvergadering d.d. 7 juli 2016 Onderwerp: Jaarverslag en Jaarrekening 2015.

Begroting 2017 en het Jaarverslag 2015 Regionale Ambulance Voorziening (RAV)

Veiligheidsregio Noord-Holland Noord

Onderwerp : Verordening Reinigingsheffingen : Besluit tot vaststelling van de verordening Reinigingsheffingen 2012

HET NIEUWE INZAMELEN IN SLIEDRECHT

1 e HERZIENING BEGROTING Omgevingsdienst Brabant Noord

Uitwerking twee scenario s subsidie peuterspeelzaalwerk uitgevoerd door SKB (Bijlage 1)

Stichting Steun Sonshine

Collegevoorstel. Zaaknummer: OLOGWB28. Frequentie ophalen GFT-afval in de zomer. Inleiding. Feitelijke informatie

[V Heerhugowaard Stad van kansen. Financiële stukken 2012, 2013 en 2014 Recreatieschap Geestmerambacht

Exploitatie overzicht jaar 2013

Raadsvoorstel agendapunt

Naam en telefoon. Coen van den Hout (9300) Afdeling. Portefeuillehouder

Begrotingswijziging RMN (vastgesteld 5 juli 2017)

REINIGINGSBEDRIJF AVALEX KWARTAAL 3 RAPPORTAGE 2014

Bestuursrapportage 2015

Voorblad raadsavond Wormerland

Financiële begroting 2016

Raadsvergadering : 12 april 2016 agendapunt : Commissie : Bestuur en Ruimte

Raadsvoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie Zaaknummer OLOGWB10. Onderwerp Tarieven rest- en GFT-afval 2012

Portefeuillehouder : W.C. Luijendijk Datum collegebesluit : 28 mei 2013 Corr. nr.:

Algemeen Bestuur. De commissie heeft geadviseerd het voorstel door te geleiden voor besluitvorming in het Algemeen Bestuur

22 april 2015 OPENBAAR LICHAAM CREMATORIA TWENTE

Advies en Besluitvorming inrichting en aanpassing Financieel verrekenmodel 25 maart 2017

Scan nummer 1 van 1 - Scanpagina 3 van 10

Liquidatieplan De juridische, financiële en administratieve consequenties van de opheffing van het Streekarchief Rijnlands Midden

Artikel 1. Definities

De financiële mutaties van het tarief afvalstoffenheffing in de begroting 2016 ten opzichte van 2015 zijn in onderstaand overzicht samengevat.

Nota van B&W. Onderwerp Begrotingswijziging 2008 verzelfstandiging sport- en recreatieaccomodaties. Bestuurlijke context.

Ja, de jaarrekening 14 april van het WNK ontvangen.

TARIEVENNOTA november 2018

Aan de raad AGENDAPUNT NR. 7. Doetinchem, 22 mei Bijstellen begroting rentekosten met ingang van begrotingsjaar 2014

Collegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Zaaknummer: OLOGWB10. Onderwerp Tarieven rest- en GFT-afval 2012

VOORSTEL AAN HET COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HEEMRADEN

Transcriptie:

Aan Van Algemeen Bestuur Dagelijks Bestuur Datum 21 november 2016 Onderwerp Nieuwe tariefstructuur Vanaf het begin van de gemeenschappelijke regeling (Avalex), zijn de deelnemersbijdragen gebaseerd op de verrekening van werkelijke kosten. In 2012 heeft het Bestuur besloten tot een inverdienmodel om uit de verlieslatende situatie te komen. De essentie van het inverdienmodel is dat negatieve resultaten van het verleden en de verwachte negatieve resultaten t/m 2013 opgevangen worden binnen de reserves van Avalex. Dit leidde er toe dat de reserves een negatief saldo zouden hebben t/m 2016. Avalex kent dus t/m 2016 een aangepaste systematiek waarbij zij haar diensten aan gemeenten fixed price afrekent (met uitzondering van de afrekenbare kosten). Via taakstellingen heeft Avalex volgens een geregisseerd plan vanaf het jaar 2014 weer positief bijgedragen aan haar eigen vermogen. Door middel van deze targetstellende plannen zou 2016 het laatste jaar met een negatief eigen vermogen worden. Door de deelnemende gemeenten is afgesproken dat de fixed price-tariefstructuur doorloopt tot het moment dat Avalex beschikt over een positief eigen vermogen. Die situatie van zwarte cijfers is eerder bereikt dan verwacht. Avalex beschikt sinds 31 december 2015 weer over een positief eigen vermogen. In lijn met de afspraak uit 2012 is de fixed price in 2016 gecontinueerd. Het Dagelijks Bestuur heeft inmiddels de voorbereiding gestart om vanaf 2018 volgens een nieuw toerekenmodel de kosten met de gemeenten te verrekenen. Consequentie van een nieuwe tariefstructuur is dat sommige gemeenten daarvan voordeel hebben en anderen nadeel. Dat vereist een zorgvuldige afweging om te komen tot een voor alle partijen eerlijke en uitlegbare structuur. Deze zal vanaf 2018 worden gehanteerd. 2017 geldt als een overgangsjaar. In dit besluit wordt het tarief 2017 voor de individuele gemeenten vastgesteld. Om het hoofd te bieden aan oplopende kosten, goeddeels doordat zich tegenvallers hebben voorgedaan, wordt een proces gestart waarin taakstellend gekeken wordt naar beperking van de financiële last die door de gemeenten moet worden gedragen. Omdat de resultaten daarvan naar verwachting niet onmiddellijk behaald kunnen worden, zal ter overbrugging een deel van de opbrengst van de verkoop van Bedrijfsafval aan Remondis worden ingezet. Ook de invoering van Grip op Grondstoffen en de uitkomst van de discussie over de governance-structuur zullen de komende jaren van invloed zijn op de kosten die worden doorgerekend. Het aan het algemeen bestuur gevraagde besluit is: 1. De voorgestelde systematiek voor de toerekening van de directe kosten vast te stellen. 2. De voorgestelde verdeling voor de indirecte kosten voor 2017 vast te stellen. 3. Avalex een taakstelling op de indirecte kosten ad 1.500.000 op te leggen; mocht deze taakstelling in 2017 nog niet geheel zijn behaald dan wordt het restant onttrokken aan de algemene reserve. 4. De bijdrage van de deelnemers vast te stellen voor het jaar 2017. 5. In 2017 parallel aan de invulling van de taakstelling en de uitrol van Grip op Grondstoffen, een beslissing te nemen over de toekomstige governancestructuur van Avalex. Besluit : conform voorstel Den Haag, 1 december 2016 Namens het Algemeen Bestuur, J. Hoekema N. Dierdorp J. Kuin voorzitter secretaris directeur 1

Inleiding Avalex heeft een jaar eerder dan verwacht een positief eigen vermogen. Om dit te bereiken heeft het bestuur en management destijds maatregelen getroffen. Aan de ene kant zijn er organisatorische maatregelen genomen waaronder bezuinigingen en diverse optimalisaties. Daarnaast besloot het bestuur een gemeentelijke afrekening op basis van een fixed fee voor de dienstverlening van Avalex. Het positieve resultaat dat door de organisatie werd behaald door efficiëntie maatregelen en bezuinigingen kwam ten gunste van het eigen vermogen van Avalex. Hiermee zijn belangrijke stappen gezet voor een financieel gezonde en solide toekomst. De verkoop van het bedrijfsonderdeel Bedrijfsafval aan Remondis heeft geleid tot een resultaat dat aan de algemene reserve is toegevoegd. Eerlijke en transparante herverdeling van kosten Het bestuur heeft bij de vaststelling van de fixed fee in 2013 besloten dat bij het bereiken van een positief eigen vermogen opnieuw gekeken zou moeten worden naar de tariefstructuur. De fixed fee is gebaseerd op de resultaten in 2012 en sluit niet meer aan bij de realiteit van nu. Er zijn diverse scenario s uitgewerkt voor een nieuwe tariefstructuur. Deze scenario s zijn bestuurlijk gewogen. Het proces om te komen tot de nieuwe tariefstructuur is een complex en langdurig proces waarbij gewerkt is aan een resultaat dat simpel, uitlegbaar, transparant en eerlijk moet zijn. Deze zal vanaf 2018 worden gehanteerd. Voor 2017 is gekozen voor een overgangstarief dat, in lijn met bepalingen uit de Gemeenschappelijke Regeling, is gebaseerd op de toerekening van de werkelijke directe kosten per gemeente en op verdeling van te verrekenen diensten. De totale kosten van Avalex veranderen als gevolg van de keuze voor een tariefstructuur niet. Wel vindt een herverdeling van deelnemersbijdragen plaats. Voorstel overgangstarief Het dagelijks bestuur heeft op 21 november een voorstel voor de tariefstructuur in 2017 opgesteld ter goedkeuring voor het algemeen bestuur. De tariefstructuur is gebaseerd op de werkelijke directe kosten per gemeente met daarnaast een verdeling van te verrekenen diensten op basis van een overgangstarief voor 2017. Om dit financieel mogelijk te maken is gekozen voor een taakstelling voor het bedrijf van 1.500.000. Voor zover die in 2017 nog niet ingevuld kan worden, zal die leiden tot een onttrekking uit de algemene reserve. Zo is tot een tariefstructuur gekomen die beter aansluit op de werkelijk gemaakte kosten per gemeente. Op 28 november zal het algemeen bestuur hierover een besluit nemen. 2

Opbouw tarief Het tarief is gebaseerd op de toerekening van werkelijke kosten. In de ontwerpbegroting wordt uitgegaan van de gegevens die op dat moment beschikbaar zijn met daarin de kennis en verwachtingen van bijvoorbeeld de uitrol van Grip op Grondstoffen. De tarieven voor de gemeenten zijn opgebouwd uit de volgende elementen: Kostenverdeling Avalex Direct toerekenbare kosten 22.704.300 directe kosten algemeen 3.296.548 indirecte kosten 8.161.854 taakstelling indirecte kosten -1.500.000 Totaal te verdelen kosten 9.958.402 Totale kosten Avalex 32.662.702 De direct toerekenbare kosten Dit zijn alle directe kosten die via een logische verdeelsleutel (p*q) aan de gemeenten kunnen worden toegerekend; De manuren (op basis van de te rijden routes) worden verdeeld over de gemeenten op basis van de begroting t+1; De tractie-uren (op basis van de te rijden routes) worden verdeeld over de gemeenten op basis van de begroting t+1; De verwerking van restafval (op basis van tonnages) wordt verdeeld over de gemeenten op basis van de begroting t+1; De verwerking van PMD (op basis van tonnages) wordt verdeeld over de gemeenten op basis van de begroting t+1; De gemiddelde kosten voor een ondergrondse container worden per container aan de gemeente toebedeeld op basis van de stand 1 januari (t); De kosten voor een minicontainer worden per container aan de gemeente toegerekend op basis van de stand 1 januari (t); In de volgende paragraaf staat de opbouw van deze deeltarieven beschreven. En de keuze welke elementen worden toegerekend aan een deeltarief. 2 De directe kosten algemeen De directe kosten zijn alle kosten die direct toe te rekenen zijn aan de uitvoering van de dienstverlening van Avalex. Bijvoorbeeld de kosten voor het wagenpark, de kosten voor uitvoerend personeel en de kosten voor de verwerking van afvalstromen. Er blijft een deel directe kosten over, die niet direct aan één gemeente kunnen worden toegerekend. Bij voorbeeld de bemensing van de milieustraten. Avalex kent vijf milieustraten die gebruikt worden door zes gemeenten. In 2017 is het aantal grensoverschrijdende routes2 nog heel klein (circa zes), daarom vallen deze kosten in 2017 nog onder de directe kosten algemeen. In 2017 zal het aantal grensoverschrijdende routes naar verwachting toenemen. Vanaf 2018 zullen de kosten voor de grensoverschrijdende routes opgenomen worden in de direct toe te rekenen kosten in de tariefstructuur. De directe kosten algemeen worden via dezelfde verdeelsleutel verdeeld als de indirecte kosten. 2 Grensoverschrijdende routes zijn routes die gereden worden op één dag, maar over de verschillende gemeentegrenzen heen gaan. Bijvoorbeeld: routes voor de verzamelcontainers textiel, glas of papier. 3

De indirecte kosten en taakstelling De indirecte kosten zijn de kosten voor kantoorpersoneel, huisvesting, verzekeringen, financieringskosten, grondstofopbrengsten en het projectbureau voor de invoering van Grip op Grondstoffen. Deze kosten worden niet toegerekend aan de directe kosten, maar in het jaar 2017 verdeeld over de gemeente als een overgangstarief voor te verrekenen diensten. Om de overstap naar de nieuwe deelnemersbijdragen soepel te laten verlopen is gekozen voor dit overgangstarief. Om dit mogelijk te maken in 2017 wordt Avalex een taakstelling op de indirecte kosten opgelegd ter hoogte van 1.500.000. Voor zover de taakstelling niet in 2017 gerealiseerd kan worden, zal een beroep worden gedaan op de algemene reserve. In bijlage III is dit nader uitgewerkt. Opbouw deeltarieven (p) Dit zijn alle directe kosten die via een logische verdeelsleutel (p*q) aan de gemeenten kunnen worden toegerekend; Manuur De prijs voor een manuur is opgebouwd uit alle personeelskosten voor het directe personeel inclusief de kosten voor direct extern personeel. Dat wil zeggen dat het manuurtarief is opgebouwd uit de volledige personeelskosten (inclusief sociale lasten, werkkleding, opleiding e.d.). Daarnaast worden de overige directe kosten, zoals directe huisvestingskosten (overlaadstation, garages, stalling en milieustraten), energiekosten (voor deze panden), advieskosten en financieringskosten meegenomen in de kostprijs. Het totaal van al deze kosten wordt gedeeld op de totale manuren, wat leidt tot een manuurtarief. Dit uurtarief wordt op basis van de geplande routes toegerekend aan de gemeenten. Tractie-uur De tractiekosten zijn gebaseerd op de basiskosten mobiliteit, brandstoffen, extra inzet mobiliteit, transport en lediging door derden en overige mobiliteitskosten. Door de tractiekosten te delen door het aantal geplande tractie-uren, ontstaat een uurtarief. Dit uurtarief wordt op basis van de geplande routes toegerekend aan de gemeenten. Verwerking restafval Het tarief voor de verwerking van restafval bestaat uit twee componenten: 1. Het verwerkingstarief inclusief afvalstoffenbelasting, komt direct voort uit de overeenkomst die Avalex heeft met haar eindverwerker (kosten verwerking per ton). 2. Kosten voor de overslag van restafval, gebaseerd op de personeelskosten van het overlaadstation gedeeld door het aantal verwachte tonnages. Het verwerkingstarief voor restafval wordt op basis van verwachte tonnages toegerekend aan de gemeente. Verwerking PMD Ook het tarief voor de verwerking van PMD bestaat uit twee componenten: 1. Kosten verwerking per ton op basis van het contract met de verwerker. 2. Kosten voor de overslag van PMD, gebaseerd op de personeelskosten van het overlaadstation gedeeld door het aantal verwachte tonnages. Het verwerkingstarief voor PMD wordt op basis van verwachte tonnages toegerekend aan de gemeente. N.b: De opbrengsten voor de stroom PMD worden door de stichting Nedvang direct uitgekeerd aan de gemeenten. Deze opbrengsten zijn dus niet verwerkt in de begroting van Avalex. De kosten voor de inzameling van PMD zijn wel verwerkt in de begroting. Ondergrondse containers De totale kosten voor het ondergrondse containerpark bestaan uit de kapitaalslasten (afschrijving en rentelasten), de onderhoudskosten en de directe personeelskosten gerelateerd aan onderhoud en plaatsing. Het tarief voor ondergrondse containers komt tot stand door deze totale kosten te delen door het aantal ondergrondse containers in het Avalex-gebied. Deze worden per container doorgerekend aan de gemeenten. 4

Minicontainer De totale kosten voor het minicontainerpark bestaan uit de kapitaalslasten (afschrijving en rentelasten), het voorraadbeheer, de kosten voor plaatsing, inname en ICT. Het tarief voor minicontainers komt tot stand door deze totale kosten te delen door het aantal minicontainers in het Avalex-gebied. Deze worden per container doorgerekend aan de gemeenten. In bijlage I treft u de tarieven zoals hierboven beschreven. In bijlage II leest u welke basisgegevens zijn gebruikt voor de uitwerkingen van de tariefstructuur (bijlage III). Voorcalculatie Het tarief wordt berekend aan de hand van de begrote exploitatie en is gebaseerd op eenheden (manuren, tractie-uren en tonnages restafval). Na afloop van het jaar, bij het opstellen van de jaarrekening, wordt een rapportage gemaakt per gemeente over deze eenheden(t-1). Deze rapportage wordt aangeboden aan het dagelijks bestuur. Voor het lopende jaar wordt op basis van deze eenheden een nieuwe berekening gemaakt van het tarief per gemeente. Deze wordt verwerkt in de werkbegroting (begrotingswijziging) van het lopende jaar(t). Daarnaast wordt deze verwerkt in de ontwerpbegroting en de tarieven van het jaar daarop (t+1). De resultaten die zijn behaald in het afgelopen jaar, worden bij jaarrekening vastgesteld door het algemeen bestuur. Nadat het gewenste weerstandsvermogen is behaald, kunnen de overige positieve resultaten worden verdeeld per gemeente en als korting worden verwerkt in het tarief van het lopende jaar. Eventuele negatieve resultaten worden ook verrekend. De korting wordt berekend op basis van de door de gemeente betaalde bijdragen over het afgesloten boekjaar (t-1) exclusief eventuele verrekening van het voorgaande boekjaar (t-2). 5

Bijlage I Tarieven op basis van de opbouw deeltarieven 1 Manuur personeelskosten 33,33 Inzameling & overslag overige directe kosten 5,23 Overige directe kosten Tarief manuur 38,57 Tractie-uur kosten tractie per uur 40,63 Inzameling & overslag Tarief Tractie-uur Verwerking Restafval kosten verwerking per ton inclusief verbrandingsbelasting 84,29 Verwerkingskosten kosten overslag per ton 6,39 Inzameling & overslag Tarief verwerking restafval per ton 90,68 Verwerking PMD kosten verwerking per ton 264,00 Verwerkingskosten kosten overslag per ton 6,39 Inzameling & overslag Tarief verwerking PMD per ton 270,39 Ondergrondse container kosten beheer, onderhoud en financiering 1.585,18 Beheer & Onderhoud kapitaalgoederen kosten plaatsing 73,29 Personeelskosten Tarief Ondergrondse container 1.658,48 Minicontainer kosten beheer, onderhoud en financiering 2,95 Beheer & Onderhoud kapitaalgoederen kosten plaatsing 0,98 Personeelskosten Tarief Minicontainer 3,93 1 Het tarief voor de verwerking van PMD is aanzienlijk hoger dan de verwerking van restafval, hiertegenover staan inkomsten die rechtstreeks bij de gemeenten vallen en welke geen plaats hebben in de tariefstructuur van Avalex. 6

Bijlage I Basisgegevens (Q) 2017 Basisgegevens 2017 Delft L-V Rijswijk P-N Wassenaar M-D Avalex grensoverschrijdend Avalex Avalex milieustraten overlaad Aantal manuren 53.222 42.576 23.648 20.826 17.472 12.266 5.564 12.029 28.568 216.171 Aantal tractieuren 25.701 20.536 14.256 10.842 6.898 6.182 5.564 89.979 Aantal kg restafval HaH 20.246.349 17.114.754 11.307.334 10.937.052 6.462.740 3.366.552 69.434.781 Aantal kg PMD 755.776 724.628 546.181 576.662 304.344 240.908 3.148.500 Aantal ondergrondse containers 778 562 920 591 69 80 3.000 Aantal minicontainers 46.819 31.664 14.714 22.577 19.659 15.947 151.380 Totaal Direct toerekenbare kosten Direct toereknbare kosten op basis van nieuwe Leidschendam- Pijnacker- Delft Rijswijk tariefstructuur Voorburg Nootdorp Wassenaar Midden-Delfland Totaal Manuren x tarief 2.052.571 1.641.995 912.014 803.180 673.829 473.053 6.556.643 Tractieuren x tarief 1.044.295 834.428 579.256 440.537 280.283 251.190 3.429.989 Kg restafval x tarief 1.835.939 1.551.966 1.025.349 991.772 586.041 305.279 6.296.346 Kg PMD x tarief 204.354 195.932 147.682 155.924 82.292 65.139 851.323 Aantal OGC x tarief 1.290.294 932.064 1.525.798 980.159 114.435 132.678 4.975.429 Aantal MC x tarief 183.889 124.366 57.792 88.675 77.214 62.635 594.570 Direct toerekenbare kosten 6.611.343 5.280.751 4.247.891 3.460.247 1.814.094 1.289.974 22.704.300 7

Bijlage II Uitwerking tarief voor 2017 (Bruto) Bijdrage op basis van nieuwe Leidschendam- Pijnacker- Delft Rijswijk tariefstructuur Voorburg Nootdorp Wassenaar Midden-Delfland Totaal Manuren x tarief 2.052.571 1.641.995 912.014 803.180 673.829 473.053 6.556.643 Tractieuren x tarief 1.044.295 834.428 579.256 440.537 280.283 251.190 3.429.989 Kg restafval x tarief 1.835.939 1.551.966 1.025.349 991.772 586.041 305.279 6.296.346 Kg PMD x tarief 204.354 195.932 147.682 155.924 82.292 65.139 851.323 Aantal OGC x tarief 1.290.294 932.064 1.525.798 980.159 114.435 132.678 4.975.429 Aantal MC x tarief 183.889 124.366 57.792 88.675 77.214 62.635 594.570 Direct toerekenbare kosten 6.611.343 5.280.751 4.247.891 3.460.247 1.814.094 1.289.974 22.704.300 Verdeling indirecte kosten 3.342.559 2.405.115 1.667.569 1.333.915 782.691 426.553 9.958.402 Totaal bijdrage 2017 aan Avalex 9.953.902 7.685.866 5.915.461 4.794.162 2.596.785 1.716.527 32.662.702 PMD opbrengsten gemeente 477.651 457.965 345.186 364.451 192.346 152.254 1.989.852 Netto Bijdrage gemeenten 9.476.252 7.227.901 5.570.274 4.429.712 2.404.439 1.564.273 30.672.850 N.B. De taakstelling voor het bedrijf van 1.500.000 op de indirecte kosten is reeds in deze tabel verwerkt. 8

Bijlage III Tarieven 2016 Gewijzigde begroting 2016 Delft Leidschendam-V Rijswijk Pijnacker-Nootdorp Wassenaar Midden-Delfland Totaal DVO bijdrage 7.989.071 7.311.713 5.045.578 3.958.131 3.476.342 1.415.160 29.195.993 Afrekening containers (P5) 538.782 339.926 662.373 319.281 49.889 5.611 1.915.862 Extra bijdrage grofvuil 210.080 193.920 121.200 82.820 98.980 35.350 742.350 Extra minicontainers 33.300 56.750 26.200 70.800 27.900 18.450 233.400 Afvalstoffenbelasting 242.911 212.395 138.305 126.340 68.782 42.450 831.182 Verwerkingskosten PMD 134.133 153.949 101.645 108.866 64.058 50.989 613.640 Totaal bijdrage aan Avalex 9.148.276 8.268.653 6.095.301 4.666.238 3.785.951 1.568.009 33.532.427 PMD opbrengsten gemeente 333.300 382.541 252.572 270.515 159.173 126.701 1.524.802 Netto Bijdrage gemeenten 8.814.975 7.886.112 5.842.730 4.395.722 3.626.777 1.441.308 32.007.625 9