Beleidsplan Leidse Studenten Belangenorganisatie Versie 1.5 maart 2013 algemeen@lsbo.net www.lsbo.net
Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van de Leidse Studenten Belangenorganisatie. Deze is opgesteld door het bestuur dat van februari tot en met augustus 2013 zitting neemt. Het plan komt voort uit het beleid van de VSL (Vereniging voor Studentenbelangen in Leiden) anno 2004, dat door het toenmalig bestuur is opgesteld. De afgelopen jaren heeft VSL enkele naamsveranderingen doorgemaakt. Zo is de VSL overgegaan in de LSb (Leidse Studentenbond, ook wel bekend als de LSU, Leidse Studentenunie) en uiteindelijk de LSBo. Circa 2010 is de LSBo een slapende organisatie geworden. De reden hiervoor was een tekort aan animo onder Leidse studenten. In 2012 is opnieuw gebleken dat er behoefte is aan een dergelijk orgaan in Leiden. Gezien het huidig politiek klimaat rondom het hoger onderwijs is het wijs om een overkoepelend en een van de onderwijsinstellingen onafhankelijk orgaan in Leiden te hebben dat de gemeenschappelijke belangen van alle Leidse studenten vertegenwoordigt. Denk hierbij aan de wisselende politieke ambities voor de bekostiging van het hoger onderwijs evenals de studiebeurs en studenten OV-chipkaart. Sinds kort zijn er ook veranderingen die huisvesting aangaan, waar in Leiden onder studenten maar weinig aandacht aan wordt besteed. Een belangrijk verschil met de voorgaande Leidse studentenvakbonden is dat de LSBo naast studenten van de Universiteit Leiden ook studenten van de Hogeschool Leiden en de Webster University Leiden Campus zal vertegenwoordigen. Hierin ligt een kans omdat het hbo, in vergelijking met het vorige decennium, veel meer aan het groeien is en hbostudenten ook meer betrokken zijn bij het Leidse studentenleven. Daarnaast beschikt de Webster University Leiden Campus over een internationaal netwerk en staan hun studenten klaar om meer betrokken te worden bij de Leidse (studenten)maatschappij. Het document is als volgt opgebouwd: om weer te geven waar de organisatie voor staat en wat de doelen zijn is een visie, een missie en een aantal doelstellingen opgesteld. In het hoofdstuk daarna worden de speerpunten van de LSBo beschreven. Vervolgens staat beschreven wat de structuur van de organisatie is en welke functie- en portefeuilleverdeling er is. Tot slot komen de relaties met andere organisaties, zowel binnen en buiten Leiden, aan bod. Beleidsplan LSBo versie 1.5 maart 2013 Pagina 2
Inhoudsopgave Voorwoord 2 Inleiding 4 Visie, missie, speerpunten, noodzaak, doelen, financiële middelen Speerpunten 6 Structuur 9 Organisatie, bestuursleden en raad van advies Netwerk 11 Regionaal, landelijk Beleidsplan LSBo versie 1.5 maart 2013 Pagina 3
Inleiding Visie Leiden is van oudsher een belangrijke studentenstad. Studenten hebben naast hun individuele belangen ook gemeenschappelijke belangen. Om ervoor te zorgen dat alle studenten in Leiden voldoende worden vertegenwoordigd is het zinvol om een onafhankelijk en overkoepelend orgaan te hebben. Dat is de rol van de LSBo. Missie Als onafhankelijk orgaan is de LSBo in staat de belangen van alle studenten te behartigen, op gebieden waar de medezeggenschap niet of nauwelijks mee te maken heeft. Als overkoepelend orgaan kan zij onderlinge banden versterken. De LSBo staat al haar leden in raad en daad terzijde. Speerpunten De LSBo kent momenteel de volgende speerpunten: Communicatie Huisvesting Internationale studenten Juridisch advies Onderwijs Training en coaching (Vrijwilligers)werk Noodzaak Er is een grote verscheidenheid aan organisaties in Leiden die veelal deelbelangen van studenten vertegenwoordigen. Een algemene en onafhankelijke belangenorganisatie kan daar een verbindende rol in spelen. De gemeenschappelijke belangen van deze studenten worden op deze manier tegenover de instellingen, bedrijven en de overheid vertegenwoordigd. Daarnaast is het voor studenten waardevol om een van de instellingen onafhankelijk aanspreekpunt te hebben, zodat zij eerlijk advies en hulp kunnen krijgen bij problemen die studenten kunnen tegenkomen in hun studententijd. Het landelijke onderwijsbeleid raakt ook de Leidse studenten. Daarom wil de LSBo de Leidse student ook in het land vertegenwoordigen. De LSBo is momenteel steunlid van de Landelijke Studenten Vakbond en tracht via die weg invloed uit te oefenen op het landelijke onderwijsbeleid. De LSBo vindt het van belang dat studenten een mening hebben over het onderwijs dat hen geboden wordt. De LSBo zal een bijdrage leveren aan de bewustwording van studenten ten aanzien van zowel het landelijke en Leidse onderwijsbeleid. Beleidsplan LSBo versie 1.5 maart 2013 Pagina 4
Doelen De Leidse Studenten Belangenorganisatie beoogt de belangen van alle Leidse studenten te behartigen. Dit doet zij op een drietal niveaus. De individuele student De LSBo acht het van groot belang elke student waar nodig te helpen met zijn individuele vraagstukken. De LSBo wil een aanspreekpunt zijn voor studenten met vragen over alle onderwijs- en studentgerelateerde zaken. Verder willen wij zowel nieuwe diensten leveren en bestaande diensten breder beschikbaar maken, die van grote noodzaak kunnen zijn voor de Leidse studenten. Te denken valt hierbij aan juridisch advies. De onderwijsinstellingen De LSBo wil de Leidse student tot kritische onderwijsconsument maken. Hiertoe is het noodzakelijk een open structuur te creëren waarin studenten informatie krijgen over de plannen en besluiten van de instellingsbesturen. Daarnaast vindt de LSBo het van groot belang dat de Leidse student zich een mening vormt over het onderwijs en dat deze mening wordt meegenomen in de besluitvorming op de diverse onderwijsinstellingen. Te denken valt hierbij het organiseren van evenementen waar ook de medezeggenschap bij betrokken is. Landelijk De LSBo beoogt zich met andere lokale studentenvakbonden te verenigen met een landelijk orgaan: de Landelijke Studenten Vakbond. We willen samen met de LSVb de belangen van de studenten weerklank te geven in de besluiten van de landelijke politiek. De LSBo richt zich hierbij op de Leidse student. Financiële middelen Onder de financiële middelen van de LSBo vallen de volgende: Lidmaatschappen: er zal aan onze leden contributie worden gevraagd. De hoogte hiervan is nog niet vastgesteld. Eerst zal bij andere vakbonden worden gekeken welk bedrag zij hanteren. Donaties: ieder is vrij donateur te worden. De hoogte van deze bijdragen wordt nog vastgesteld. Sponsoring: sponsorschap voor bepaalde doeleinden (bijvoorbeeld de website, of op termijn bestuurskleding) is toegestaan en het beleid hieromtrent zal komen vast te liggen in een sponsorplan. Subsidies: door te beroepen op diverse subsidiemogelijkheden zal de LSBo een extra middel hebben om evenementen te organiseren. Beleidsplan LSBo versie 1.5 maart 2013 Pagina 5
Speerpunten De LSBo heeft de volgende speerpunten. De speerpunten zijn gekoppeld aan een portefeuille, tenzij anders beschreven. Per speerpunt wordt kort uiteen gezet welke doelen het heeft en welke middelen hiervoor nodig en/of beschikbaar zijn. Voor vragen over een speerpunt kunt u terecht bij de contactpersoon. De contactgegevens vindt u onderaan dit document. Communicatie Contactpersoon: Nina Striekwold Een studentenvakbond kan niet zonder naamsbekendheid. Dit bestuursjaar staat in het teken van de heroprichting van de LSBo. Om die reden is naamsbekendheid deze bestuurstermijn het belangrijkste aspect van het speerpunt communicatie. Dit is ook van belang voor continuïteit; er zullen immers ook nieuwe bestuursleden moeten worden geworven. Tevens is het belangrijk om het netwerk van de LSBo goed te onderhouden. Op deze manier worden de onderlinge banden ook versterkt. De LSBo zal zich derhalve bekend moeten maken bij studenten en bij verschillende organisaties. Om deze doelen te bereiken kunnen we gebruik maken verschillende middelen. Momenteel is de LSBo actief op Facebook en LinkedIn. Ook heeft de LSBo een eigen website (www.lsbo.net), waarop de dossiers van de speerpunten en overige actuele informatie zullen komen te staan. Momenteel heeft de hogeschool zich al bereid getoond te willen helpen met promotie, door een algemene e-mail te sturen naar al hun studenten. Verder zal de LSBo gebruik maken van mond-tot-mondreclame om meer naamsbekendheid te krijgen. Dit kan onder andere door borrels te organiseren en door te verschijnen op borrels van andere organisaties. Tot slot is er nog de mogelijkheid tot het opzetten van een nieuwsbrief. Huisvesting Contactpersoon: Mathilde Koetsier Huisvesting is een cruciaal onderdeel van het studentenleven. Het biedt studenten allereerst een kans om zelfstandig te wonen in de stad waar zij studeren. Studentenhuizen vervullen bovendien een sociale functie: Leiden kent al jaren een sterke huizencultuur, onder meer doordat het verenigingsleven zich vaak strekt tot aan binnen de muren van het studentenhuis. Ook belangrijk is het feit dat huur voor de meeste studenten de grootste maandelijkse kostenpost vormt, wat de kwaliteit van het wonen des te relevanter maakt. Van de in totaal ruim 25.000 studenten in Leiden zijn er ongeveer 8.500 uitwonend. Een groot gedeelte van deze studenten huurt bij de sociale huisvesters (ruim 4.500), de rest van de woningen wordt gehuurd bij private verhuurders. Studenten die huren bij SLS DUWO zijn in Leiden vertegenwoordigd door huurdersvereniging BRES. Maar voor de overige huurders is op het moment nog geen belangenorganisatie; als zij problemen ondervinden met hun verhuurder zijn zij aangewezen op de landelijke organisaties en instituties, zoals de Huurcommissie en de Rechtspraak. Voor deze groep huurders zou de LSBo zich graag inzetten. Huurrecht is complexe materie en studenten zijn vaak niet op de hoogte van hun Beleidsplan LSBo versie 1.5 maart 2013 Pagina 6
rechten en mogelijkheden als huurder. Dit is kwalijk, want het blijkt juist deze groep huurders te zijn die vaak conflict heeft met de verhuurder. Om precies vast te kunnen stellen waar huurders behoefte aan hebben, wil de LSBo allereerst een grootschalig onderzoek doen onder uitwonende studenten. Afhankelijk van de uitkomsten van dit onderzoek zijn er een aantal middelen die de LSBo kan inzetten. Allereerst kan het bestuur studenten voorzien van informatie. Sinds de start in februari is er bijvoorbeeld al informatie verstrekt over het meldpunt voor woonoverlast dat door de gemeente is aangepast zodat (studenten) huurders makkelijker conflict met hun huurbaas kunnen melden. Daarnaast kan het bestuur, tot op zekere hoogte, huurders advies geven over hun rechten en de manieren om deze rechten te gebruiken. Hierbij kan bijvoorbeeld gedacht worden aan uitleg geven over de weg naar de Huurcommissie of over de verplichtingen van de verhuurder. Als laatste wil de LSBo graag betrokken blijven bij de ontwikkelingen in de studentenhuisvesting in Leiden, onder andere door deelname aan de Taskforce Studentenhuisvesting. The integration of international students Contactpersoon: Amber Franz There is an increasing amount of international students who come and study in Leiden. Not only do they find their way to the Webster University Leiden Campus, there are more English language bachelor s programmes being introduced at Leiden University. Also, the main language in which some other bachelor s programmes are currently being offered is being switched to English. These changes imply that there should be more attention for internationalisation policy; the LSBo aims to play a role in this. There is another side to internationalisation, namely the question of students basic needs and wants. Although there are a number of organisations that are active in this field already, the LSBo has noticed that not everyone knows how to find them immediately. For this reason the LSBo aims to act as a liaison between international students and these organisations, but also between the independent student organisations. One way to achieve this is to keep an up to date inventory of each organisation s goals and activities and make this inventory readily available. Juridisch advies Contactpersoon: Tim Edwards De studententijd is voor velen een opstapje naar een zelfstandig leven vol met verrassende uitdagingen. Voor jezelf opkomen is hierbij erg belangrijk. Helaas weten jongere studenten zich daar niet altijd even goed in te redden. Om die reden is het goed om een instantie te hebben die juridisch advies kan geven aan studenten. Het doel van dit speerpunt is om juridisch advies met betrekking tot onderwijs toegankelijk te maken voor Leidse studenten. De uitvoering zal voor een groot deel in handen zijn van studenten die bekwaam zijn op dit gebied. Denk hierbij aan studenten die rechten studeren en/of ervaring hebben bij een College van Beroep voor Examens. De precieze voorwaarden voor het geven van juridisch advies worden nog vastgesteld. Hiervoor is momenteel een Beleidsplan LSBo versie 1.5 maart 2013 Pagina 7
commissie in oprichting, bestaande uit studenten van de Hogeschool Leiden en de Universiteit Leiden. Onderwijs Contactpersoon: Bert van Laar De term studentenleven behelst doorgaans heel veel zaken, maar de hoofdzaak is dat studenten studeren. Dat het aangeboden onderwijs van goede kwaliteit moet zijn, daar zijn alle betrokken partijen het over eens. Toch zijn er regelmatig discussies over wat onderwijs goed maakt. Deze discussies vinden niet alleen plaats tussen studenten onderling. Ook in Den Haag, in de bestuurskamers van de onderwijsinstellingen en in de verschillende medezeggenschaps- en adviesorganen wordt voortdurend over onderwijskwaliteit gesproken. Toch blijven bepaalde aspecten van sommige onderwerpen onderbelicht. Neem het tumult die recentelijk ontstaan is rondom het opheffen van de opleiding Joodse en Hebreeuwse studies. Faculteitsraad of Universiteitsraad; het bleek niet duidelijk wie zich erover uit had moeten spreken. Of neem de strategische alliantie die de Universiteit Leiden met de Technische Universiteit Delft en de Erasmus Universiteit Rotterdam is aangegaan. Dit onderwerp zal een steeds grotere rol gaan spelen op steeds meer plaatsen in het Leidse onderwijs. Het zal daarbij geen eenvoudige klus zijn om zicht te blijven houden op het grote geheel. Een laatste voorbeeld is de toenemende verantwoordelijkheid die het ministerie neemt als het gaat om de inrichting van het Nederlandse hoger onderwijs. Niet alleen de vraag hoe de instellingen omgaan met de maatregelen waar ze mee geconfronteerd worden, maar vooral de vraag of er een manier te vinden is waarop de Leidse student op het landelijke beleid nog zeggenschap kan krijgen is belangrijk. Wat de LSBo betreft is de Leidse formele overlegstructuur goed geregeld. Waar het echter aan ontbreekt is een informele overlegstructuur aan de studentzijde van de medezeggenschap. Juist op dat gebied kan de LSBo als onafhankelijk studentenorgaan een rol van betekenis spelen. Middels het organiseren van onderwijsborrels en kleine congressen wil de LSBo medezeggenschappers in hun taken proberen te ondersteunen en zo mogelijk nog meer te activeren. Wat volgens de LSBo ook beter kan, is de vertegenwoordiging van de Leidse student op landelijk niveau. Het verwezenlijken van onze wens om van steunlid door te groeien naar volwaardig lid van de Landelijke Studenten Vakbond, kan ook positieve gevolgen hebben voor het speerpunt onderwijs. Training en coaching (speerpunt zonder portefeuillehouder) Om bij te dragen aan de ontwikkeling van elke Leidse student die geïnteresseerd is biedt de LSBo training en coaching aan. Momenteel heeft de LSBo contact met enkele trainers.mocht de vraag naar training groter worden verwijst de LSBo studenten door naar Trainingen op Maat, het trainingsbureau van de LSVb. Voor coaching zal een pagina op de website worden aangemaakt, die zal dienen als een ontmoetingspunt voor vraag en aanbod. (Vrijwilligers)werk (speerpunt zonder portefeuillehouder) Deze speerpunt heeft als doel studenten in contact brengen met (vrijwilligers)organisaties die graag samenwerken met studenten. Omdat het netwerk momenteel klein is worden studenten doorverwezen naar een pagina op onze website met links naar organisaties. Beleidsplan LSBo versie 1.5 maart 2013 Pagina 8
Structuur Om een goed lopende organisatie te zijn, heeft de LSBo een structuur nodig die garant staat voor het zo efficiënt en effectief mogelijk uitvoeren van haar taken. Organisatie Het bestuur van de LSBo(februari t/m augustus 2013) bestaat uit vijf personen. Twee daarvan zijn afkomstig van de Universiteit Leiden, twee komen van de Hogeschool Leiden en er is één student van de Webster University Leiden Campus afkomstig. Het huidige bestuur zal voor september 2013 een nieuw bestuur kiezen. Dit wordt gedaan door middel van een sollicitatieprocedure zoals beschreven in het Huishoudelijk Reglement. Verder is het mogelijk om een commissie/werkgroepen structuur aan te brengen. Dit dient zich aan per portefeuille. Commissies/werkgroepen hebben een organiserende/uitvoerende taak, bijvoorbeeld: - Onderzoek - Scholing - Overige activiteiten (symposia/promotie/etc.) Bestuursleden Voorzitter Tim Edwards tim@lsbo.net Opleiding: Opleiding tot Verpleegkundige, Hogeschool Leiden Portefeuille: Juridisch advies Secretaris Amber Franz amber@lsbo.net Opleiding: International Relations, Webster University Leiden Campus Portefeuille: Internationale studenten Penningmeester Nina Striekwold nina@lsbo.net Opleiding: Toegepaste Psychologie, Hogeschool Leiden Portefeuille: Communicatie Assessor onderwijs Bert van Laar bert@lsbo.net Opleiding: Wijsbegeerte, Universiteit Leiden Portefeuille: Onderwijs Assessor huisvesting Mathilde Koetsier mathilde@lsbo.net Opleiding: Economie, Bestuur en Management, Universiteit Leiden Portefeuille: Huisvesting Beleidsplan LSBo versie 1.5 maart 2013 Pagina 9
Raad van Advies Een studentenvakbond hoort een Raad van Advies te hebben. Dit is een orgaan dat financieel toezicht houdt en het bestuur gevraagd en ongevraagd adviseert. De taken van de Raad van Advies zijn beschreven in de statuten. De Raad van Advies (februari t/m augustus 2013) bestaat uit de volgende leden: Pieter Bol pieter@lsbo.net Student Psychologie, Universiteit Leiden Ard Weeda ard@lsbo.net Ambtelijk secretaris Studentenraad, Hogeschool Leiden Debbie van de Wijngaard debbie@lsbo.net Studente Rechten, Universiteit Leiden Beleidsplan LSBo versie 1.5 maart 2013 Pagina 10
Netwerk Het netwerk van de LSBo kan worden verdeeld in drie niveau s. De individuele student Niet iedere student hoeft zich te laten vertegenwoordigen. Studenten zullen individueel lid moeten worden van de vakbond om invloed te kunnen uitoefenen, maar uiteindelijk zal bijna elke student wel iets merken van de invloed van de LSBo. De stad Leiden Onderwijsinstellingen: - Hogeschool Leiden - Universiteit Leiden - Webster University Leiden Campus Medezeggenschap: - Studentenraad Hogeschool Leiden - Universiteitsraad, Faculteitsraden, Leidse Studentenraad Universiteit Leiden - Lokale studentenpolitieke partijen (BeP, CSL, LVS, SGL) Verenigingen: - Alle Leidse studentenverenigingen en de PKvV - Alle Leidse studieverenigingen en het StOP - Overige verenigingen (bijvoorbeeld BRES, de huurdersvereniging van SLS en DUWO) - Webster University Leiden Campus Student Government Association - Landelijk Op landelijk niveau bestaat het netwerk van de LSBo uit o.a. - Landelijke Studenten Vakbond; - Interstedelijk Studenten Overleg; - Studenten vakbonden en -belangenorganisaties van andere steden; - Medezeggenschapsorganen van de onderwijsinstellingen van andere steden - Overig Verder kan de LSBo contact onderhouden met politiek actieve personen (bijvoorbeeld binnen de Gemeente Leiden of de Tweede Kamerleden) en bedrijven (bijvoorbeeld ScienceGuide). Beleidsplan LSBo versie 1.5 maart 2013 Pagina 11