STICHTING FAVELA PAINTING TE AMSTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2014
INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 4 1 JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 5 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 9 2 Staat van baten en lasten over 2014 10 3 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 11 4 Toelichting op de balans per 31 december 2014 13 5 Toelichting op de staat van baten en lasten over 2014 16
FINANCIEEL VERSLAG
Aan de directie van Stichting Favela Painting Herengracht 96 1015 BS Amsterdam Kenmerk Behandeld door Datum <2014.74> NS/OK 7 april 2015 Geacht bestuur, Hierbij brengen wij verslag uit over boekjaar 2014 met betrekking tot uw stichting. 1 OPDRACHT Ingevolge uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2014 van uw besloten vennootschap, waarin begrepen de balans met tellingen van 111.817 en de winst-en-verliesrekening sluitende met een resultaat van 6.217, samengesteld. 2 SAMENSTELLINGSVERKLARING Opdracht Conform uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2014 van Stichting Favela Painting te Amsterdam bestaande uit de balans per 31 december 2014 en de winst-en-verliesrekening over 2014 met de toelichting samengesteld. Verantwoordelijkheid van de directie Kenmerkend voor een samenstellingsopdracht is, dat wij ons baseren op de door de directie van de vennootschap verstrekte gegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en de volledigheid van die gegevens en voor de daarop gebaseerde jaarrekening berust bij de directie van de vennootschap. Verantwoordelijkheid van de administrateur Het is onze verantwoordelijkheid als administrateur om de door u verstrekte opdracht uit te voeren in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de door onze beroepsorganisatie uitgevaardigde gedrags- en beroepsregels. In overeenstemming met de voor dit kantoor geldende standaard voor samenstellingsopdrachten, bestonden onze werkzaamheden in hoofdzaak uit het verzamelen, het verwerken, het rubriceren en het samenvatten van financiële gegevens. Daarnaast hebben wij de aanvaardbaarheid van de bij het samenstellen van de jaarrekening toegepaste grondslagen op basis van de door de onderneming verstrekte gegevens geëvalueerd. De aard van onze werkzaamheden is zodanig dat wij geen zekerheid omtrent de getrouwheid van de jaarrekening kunnen verstrekken. Bevestiging Op basis van de ons verstrekte gegevens hebben wij de jaarrekening samengesteld onder toepassing van de in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving.
Amsterdam, 7 april 2015 The Mercenary Financial Services B.V. O.O. Kléberg Consultant - 3 -
3 ALGEMEEN 3.1 Bedrijfsgegevens De activiteiten van Stichting Favela Painting bestaan voornamelijk uit het doen maken, uitvoeren en stimuleren van opvallende beeldende kunst op plekken waar bevolkingsgroepen maatschappelijk worden uitgesloten. - 4 -
1 JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 1.1 Stichting bestuur - tot 1 mei 2015 Remco de Jong - voorzitter Annemieke de Groote - secretaris Ambar Surastri Utomo - penningmeester 1.2 Doelstelling van de Stichting Het doen maken, uitvoeren en stimuleren van opvallende beeldende kunst op plekken waar bevolkingsgroepen maatschappelijk worden uitgesloten. Aanvragen en beheren van sociale gelden voor projecten zoals giften, donaties en subsidies. 1.3 Activiteiten Stichting Favela Painting 2014 1% Club Fundraising platform In het voorjaar van 2014 hebben Dre en Coen een aantal gesprekken gevoerd met de 1% Club om te kijken naar een eigen fundraising module. Het concept bestond uit donaties voor mini projecten, zodat deze snel gefinancierd kunnen worden. Mini projecten zijn kleine noodzakelijke onderdelen van een project, zoals ladder kopen, of een muur stuccen, van maximaal een paar honderd euro. Deze gesprekken waren in principe positief, maar er zijn nooit concrete activiteiten uit voort gekomen. Ook door prioriteit bij andere projecten. Er zou hier eventueel samengewerkt worden met VICE (storytelling), Achtung! (interactie design) Nalden (website/financier). In de tweede helft van 2015 wordt dit idee hervat. AFK - Mokum Painting / Bijlmer Bajes onderzoek In 2014 is Favela Painting benaderd door het Amsterdam Fonds voor de Kunst om te kijken naar mogelijkheden voor een project in Amsterdam. Om dit onderzoek uit te voeren hebben we financiering aangevraagd en gekregen. Dit onderzoek is op dit moment in afronding. Hierbij hebben we de Bijlmer bajes op het oog als schilderobject en zijn we druk bezig met de lobby om dit voor elkaar te krijgen. Daarnaast zijn we nog op zoek naar een studieobject in Amsterdam, om een groep jongeren te trainen, voordat we aan de slag kunnen bij de Bijlmer. ANBI In 2014 is een start gemaakt met het aanvragen van de ANBI status. Hiervoor is een beleidsplan geschreven. Eind 2014 is de aanvraag ingestuurd. Begin 2015 heeft de belastingdienst gereageerd met een verzoek op aanpassingen. Deze worden op het moment doorgevoerd. Als alles akkoord wordt bevonden, zal op 1 mei 2015 de status een feit zijn en dit ook tevens te zien zijn op de Favela Painting website. Haas&Hahn / Favela Painting Academy Er is al een aantal jaren behoefte aan en vraag naar workshops en kennisdeling rond de Favela Painting methode. Daarom is er een plan ontstaan om een workshop reeks, of zelfs hele opleiding, op te richten rond het thema Social Design. Hiervoor zijn we een aanvraagtraject gestart bij het Stimuleringsfonds. Hierop hebben een afwijzing gekregen, maar met de toevoeging dat met enige aanpassingen het wel meer kans zou maken. Besloten is om er op dat moment vanaf te gezien, omdat we prioriteit gaven aan de aanvraag voor het Haiti project in samenwerking met Cordaid. Deze aanvraag liep ook bij het Stimuleringsfonds en is gehonoreerd. Op dit moment bereiden we een aanvraag voor de Art of Impact voor. Deze aanvraag is voor een gelijksoortig traject, maar dan gericht op Curaçao. - 5 -
1.4 Activiteiten Stichting Favela Painting 2014 (vervolg) Haiti Painting De Haiti Painting aanvraag bij het Stimuleringsfonds (in samenwerking met Cordaid) is na twee aanvraagrondes en een aanpassing in het programma toegekend. In april 2015 start het project in Haiti. Er zijn ook workshopbijeenkomsten gekoppeld bij de Academie van Bouwkunst en TU Delft. Curaçao Painting In 2014 is er een aanvraag ingediend bij DOEN voor een pilot traject voor Curaçao Painting ism ART Rules uit Curaçao. Deze aanvraag is succesvol verlopen en de pilot is goed ontvangen (veel filmpjes, pers en beeldmateriaal). Op basis van het haalbaarheidsonderzoek dat Dre en Jeroen bij dit bezoek hebben uitgevoerd, zijn we nu een vervolg traject op Curaçao aan het starten: Curaçao Painting. Begin 2015 worden geschikte schilderlocaties onderzocht. Back To Rio Dit project wordt gefinancierd door de Kickstarter campagne uit 2013. De voorbereidende werkzaamheden, o.a. het stucen van de huizen, zijn in 2014 al begonnen. Helaas is de betreffende buurt recentelijk in handen gevallen van drug gangs en dus moet er uitgeweken worden naar een nieuwe locatie. Haas&Hahn gaan in maart en mei 2015 terug naar Rio om dit project af te ronden. 1.5 Awards en grote donaties Clark Foundation Een lid van de Clark familie, van de schoenen, heeft Jeroen ooit benaderd als fan van Favela Painting. Hij had een bedrag van 5.000 pond toegezegd in 2014. Dit hebben we met de familie foundation afgehandeld en het geld gekregen. Nacht van de Fooi 2014 Nacht van de Fooi is een door een studenten georganiseerde dag, waarbij verschillende horecagelegendheden hun fooi doneren aan een goed doel. Projecten kunnen zich hierbij aanmelden en wij hebben dat tot 2 keer toe gedaan voor een donatie van 15.000, helaas twee maal onsuccesvol. De aanvraag in 2014 betrof het hertstellen van de rivier op de trap in Rio met mozaïek. Scotch & Soda Zij hebben een instore evenement georganiseerd met kinderen en geld ingezameld voor Stichting Favela Painting besteedbaar voor projecten die in Rio uitgevoerd zullen gaan worden. Het ging om een bedrag van 4.000. 1.6 Publicaties Boek Precarious Spaces: Art, Social and Organizational Change door Professor Katarzyna Kosmala van de University of the West of Scotland. Affix Magazine: publicatie over urban design en planning. Here and Now magazine door Academy of Urbanism, Londen. El Mercurio newspaper, Santiago de Chile. Canvas, Vlaamse televisie, uitzending over De Stad. Cover van een journal van Lawrence & Wishart, Londen. Cover van het jaarverslag Stichting DOEN. - 6 -
1.7 Terug- en vooruitblik Naast een aantal mooie nieuwe projecten, heeft 2014 vooral in het teken gestaan van het leggen van een fundament voor de komende jaren. Er zijn een aantal subsidietrajecten opgestart en er is een nieuwe, freelance medewerker aangetreden in september 2014. Ilona van der Rijt is verantwoordelijk voor alle operationele werkzaamheden voor de stichting en werkt ca. 3 dagen per week. In 2015 zullen er projecten starten in Rio de Janeiro, Port-au-Prince en Willemstad. Mochten subsidies gehonoreerd worden, zullen deze vooral in de tweede helft van het jaar voorbereid en/of uitgevoerd gaan worden. Als laatste zijn er voorbereidingen getroffen voor de installatie van een nieuw stichting bestuur. Deze zal op 1 mei 2015 aantreden en bestaat uit: David van Traa - voorzitter Gaston Serpenti - secretaris Femke Rotteveel - penningmeester James Veenhoff - algemeen bestuurslid Amsterdam, 7 april 2015 D. van Traa F. Rotteveel - 7 -
JAARREKENING Balans per 31 december 2014 Winst-en-verliesrekening over 2014 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Toelichting op de balans per 31 december 2014 Toelichting op de winst-en-verliesrekening over 2014
1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na winstbestemming) 31 december 2014 31 december 2013 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa (1) 577 2.383 Vlottende activa Vorderingen Handelsdebiteuren 36.146 22.552 Overige vorderingen en overlopende activa - 658 36.146 23.210 Liquide middelen (2) 75.094 71.877 111.817 97.470
31 december 2014 31 december 2013 PASSIVA Eigen vermogen (3) 78.736 72.519 Kortlopende schulden (4) Schulden aan leveranciers en handelskredieten 33.081 18.096 Overige schulden en overlopende passiva - 6.855 33.081 24.951 111.817 97.470-9 -
2 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014 2014 2013 Ontvangsten (5) 94.765 80.083 Bestedingen (6) 79.030 18.338 Saldo 15.735 61.745 Kosten Afschrijvingen (7) 1.806 2.969 Uitvoeringskosten eigen organisatie (9) 7.403 3.486 9.209 6.455 Bedrijfsresultaat 6.526 55.290 Financiële baten en lasten (10) -309-301 Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening 6.217 54.989 Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening - - Tekort / Overschot 6.217 54.989-10 -
3 GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING ALGEMEEN Activiteiten De activiteiten van Stichting Favela Painting, statutair gevestigd te Amsterdam bestaat voornamelijk uit het doen maken, uitvoeren en stimuleren van opvallende beeldende kunst op plekken waar bevolkingsgroepen maatschappelijk worden uitgesloten. ALGEMENE GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN DE JAARREKENING De jaarrekening is opgesteld volgens de in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving. De jaarrekening is opgemaakt op basis van historische kostprijs. De waardering van activa en passiva geschiedt, voor zover niet anders is vermeld, tegen nominale waarde. Winsten worden toegerekend aan de periode waarin ze zijn gerealiseerd. Verliezen worden verantwoord in het jaar waarin ze voorzienbaar zijn. De rapporteringsvaluta van de onderneming is in euro (). GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. De afschrijvingen worden gebaseerd op de geschatte economische levensduur en worden berekend op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs, rekening houdend met een eventuele residuwaarde. Er wordt afgeschreven vanaf het moment van ingebruikneming. Vorderingen en overlopende activa De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Liquide middelen De liquide middelen zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde. Indien middelen niet ter vrije beschikking staan, dan wordt hiermee bij de waardering rekening gehouden. - 11 -
Langlopende en kortlopende schulden Opgenomen leningen en schulden worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. GRONDSLAGEN VOOR RESULTAATBEPALING Resultaatbepaling Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de ontvangsten (subsidies en donaties) en de kosten, bestedingen en andere lasten van het verslagjaar met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. Winsten zijn verantwoord in het jaar waarin de goederen zijn geleverd c.q. de diensten zijn verricht. Verliezen welke hun oorsprong vinden in het boekjaar zijn in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar zijn. Ontvangsten De hieronder vermelde baten betreffen fondsen en donaties. Deze ontvangsten worden verantwoord in het in het jaar waarop zij betrekking hebben. Bestedingen Onder bestedingen wordt verstaan de directe aan de geleverde goederen en diensten toe te rekenen kosten. Afschrijvingen De afschrijvingen op de materiële vaste activa zijn berekend door middel van vaste percentages van de aanschaffingswaarde, op basis van de verwachte economische levensduur. Boekwinsten en -verliezen bij verkoop van materiële vaste activa zijn begrepen onder de afschrijvingen, boekwinsten echter alleen voor zover de boekwinsten niet in mindering zijn gebracht op vervangende investeringen. Uitvoeringskosten eigen organisatie De uitvoeringskosten eigen organisatie (personeelskosten, kantoor- en huisvestingskosten, kosten bestuur en algemene kosten en bureaukosten) worden verantwoord in het jaar waarop zij betrekking hebben. Financiële baten en lasten De rentebaten en -lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende renteopbrengsten en -lasten van uitgegeven en ontvangen leningen. - 12 -
4 TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2014 ACTIVA VASTE ACTIVA 1. Materiële vaste activa Machines en installaties Inventaris Vervoermiddelen Totaal Boekwaarde per 1 januari 2014 Aanschaffingswaarde 3.231 1.893 9.736 14.860 Cumulatieve afschrijvingen en waardeverminderingen -2.602-940 -8.935-12.477 629 953 801 2.383 Mutaties Afschrijvingen -629-376 -801-1.806 Boekwaarde per 31 december 2014 Aanschaffingswaarde 3.231 1.893 9.736 14.860 Cumulatieve afschrijvingen en waardeverminderingen -3.231-1.316-9.736-14.283 Boekwaarde per 31 december 2014-577 - 577 Afschrijvingspercentages Machines en installaties 20 Inventaris 20 Vervoermiddelen 20 Handelsdebiteuren 31-12-2014 % 31-12-2013 Debiteuren 36.146 40.226 Voorziening dubieuze debiteuren - -17.674 36.146 22.552-13 -
Voorziening dubieuze debiteuren 2014 Stand per 1 januari - 17.674 De voorziening heeft betrekking op de debiteur Steunfonds IBISS Nederland. De totale post debiteuren ouder dan 365 dagen bedraagt 22.552. In het boekjaar 2014 is deze post volledig afgeboekt, dit in verband met diverse publicaties over deze organisatie in maart 2015. 2013 2. Liquide middelen 31-12-2014 31-12-2013 Werkrekening 1 57.633 1.332 Spaarrekening 3.000 70.545 Werkrekening 2 14.461-75.094 71.877-14 -
PASSIVA 31-12-2014 31-12-2013 3. Eigen vermogen Reserverekening 78.736 72.519 Reserverekening Stand per 1 januari 72.519 17.530 Resultaatbestemming boekjaar 6.217 54.989 Stand per 31 december 78.736 72.519 2014 2013 4. Kortlopende schulden 31-12-2014 31-12-2013 Schulden aan leveranciers en handelskredieten Crediteuren 33.081 18.096-15 -
5 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014 5. Ontvangsten Ontvangsten 94.765 80.083 2014 2013 De ontvangsten bestaan uit een subsidietoekenning van het SCI van 60.000 (ontvangen in 2014 48.000), een subsidietoekenning van het AFK 13.550 (ontvangen in 2014 10.840), Opbrengsten Rio 3.000, het restant van de ontvangsten heeft betrekking op algemene fondsen. 6. Bestedingen Projecten 42.004 13.976 Voorlichtingskosten 19.832 2.698 Algemene kosten 8.999 1.118 Reis- en verblijfkosten 8.195 546 Personeelsleden Bij de vennootschap waren in 2014 geen werknemers werkzaam. 7. Afschrijvingen 8. Afschrijvingen materiële vaste activa 79.030 18.338 Machines en installaties 629 646 Inventaris 376 376 Vervoermiddelen 801 1.947 9. Uitvoeringskosten eigen organisatie 1.806 2.969 Kantoorkosten 3.765 918 Autokosten 503 34 Verkoopkosten 1.180 - Algemene kosten 1.955 2.534 Kantoorkosten 7.403 3.486 Kantoorbenodigdheden 105 91 Automatiseringskosten 769 - Porti 1.215 416 Contributies en abonnementen 546 261 Overige kantoorkosten 1.130 150 3.765 918-16 -
Autokosten 2014 Brandstoffen 503 34 Verkoopkosten Overige verkoopkosten 1.180 - Algemene kosten Administratiekosten 1.815 1.815 Notariskosten - 685 Overige algemene kosten 140 34 10. Financiële baten en lasten Rentelasten en soortgelijke kosten 2013 1.955 2.534 Bankkosten -309-301 Ondertekening bestuur voor akkoord Amsterdam, 7 april 2015 D. van Traa F. Rotteveel - 17 -