Stichting Marokkaanse Moslims in Breda. Antiloopstraat LB Breda. Tel/Fax Kvk nr:

Vergelijkbare documenten
BELEIDSPLAN (Meerjarenplan) MOSKEEVERENIGING MASJID EL FATH AMERSFOORT

Korte historie. Stichting Al-Raza (betekent de tevredenheid) is op 31 december 1999 opgericht.

El-Feth Moskee Academielaan ET Tilburg bestuur@el-feth.nl Beleidsplan El-Feth Moskee Tilburg 2010

Madarsa Anwaaroel Uloom Slijperweg KV Amsterdam Tel: website: info@anwaaroeluloom.nl rek. nr.

Beleidsplan Stichting ICCH

Beleidsplan

Jaarverslag 2017 VERENIGING ISLAMITISCHE CULTUUR LANGEDIJK. Telefoon : (0226) Site :

Beleidsplan

BELEIDSPLAN

Stichting Sociaal Centrum De Brug. te Leerdam. Beleidsplan

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan.

Jaarverslag 2018 VERENIGING ISLAMITISCHE CULTUUR LANGEDIJK. Telefoon : (0226) Site :

STICHTING AL-HOEDA BELEIDSPLAN

VERENIGING MASJID NOUR TE CUIJK. Rapport inzake jaarstukken 2017

Beleidsplan

Beleidsplan 2016 Stichting Milli Görüş Huzur Soest

BELEIDSPLAN

Beleidsplan. El-Feth Moskee. Tilburg 2016

12 RICHTLIJNEN VOOR INTERRELIGIEUZE DIALOOG OP LOKAAL NIVEAU

Beleidsplan

Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft

Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag Stichting Fecc

Voorwoord. Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Steunpunt OOG.

PCOB. Actief netwerk van en voor senioren. Gemeenschappelijk actief

Beleidsplan

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting De Gouden Generatie

Beleidsplan

Stichting Universal Awakening

Stichting Nida Stichting Openhaard

BELEIDSPLAN [ ]

Jaarverslag Stichting Nour Al Houda. Colofon. ICC Nour Al Houda

SOCIAAL CULTUREEL CENTRUM ISKENDER PASA. Insulindestraat bk Rotterdam. Tel : Kvk : Fiscaal nummer :

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL

BELEIDSPLAN. Stichting Masjid é Awliya Noori Masjid

Beleidsplan Stichting Video Journaal Schoorl

BELEIDSPLAN STICHTING ALLFORLIFE

Stichting Islamitisch Cultureel Centrum Houten

Stichting Al Mohcinine Feijenoord. Beleidsplan

Fatih Moskee Soest. Wie zijn wij?

Stichtig Milli Görüş Amersfoort Rahman. Jaarverslag 2015/2016

Versie mei Beleidsplan

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan

Stichting Witboek. Inhoudelijk jaarverslag 2014

Beleidsplan Stichting Vrienden van de Stichting NOVO. December 2017

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

Kristal Samen Leven

Jaarverslag 2017/2018

FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag Stichting Fecc

Kenningsmakingsdag SV-CIBO 20 december Jaarplan Vluchtelingen en nieuwkomers de weg wijzen in de Belgische samenleving

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Beleidsplan VC-Argos

Stichting Latoer BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Huishoudelijk Reglement Stichting Bavel Beweegt

JAARREKENING ASWA 2012/2013

Nederlandse Culturele Sportbond

Verslag Debat over Participatie en (Mannen)Emancipatie op zaterdag 19 mei 2012 in het Turks Museum, Westhovenplein Den Haag

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016

Activiteitenplan van de Tamil Culturele Organisatie - Midden Nederland

B E L E I D S P L A N Datum 19 maart 2014

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Beleidsplan

VERENIGING ISLAMITISCH CULTUREEL CENTRUM LEIDSCHE RIJN ICCLR

STICHTING HUIS VAN LIEFDE BELEIDSPLAN

Opdrachtsverklaring Missie - Visie

Beleidsplan

Beleidsplan Stg. Vrienden Hondenliefhebber Petten

Beleidsplan Stichting Compas

Beleidsplan

Financieel strategisch beleidsplan

Balans en resultatenoverzicht Jaarverslag 2014/2015. Publicatie verslag. Helmond, 12 januari M.J. Meijer-Keizer penningmeester

Welkom Vrijwillige inzet: nu en in de toekomst. Titel invullen

Beleidsplan Stichting The Dutch Tulip

WERKPLAN EN ACTIVITEITENOVERZICHT

STICHTING JANGA GARAP LA FOUNDATION

Beleidsplan stichting Wortel van Leven (verder genoemd WVL)

Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend

Beleidsplan van Stichting DMAU

Manuela Renjaan, Michael van Leeuwen Ruud Zwarts Voorzitter/Oprichter Penningmeester/Projectleider Secretaris

Religieuze toewijzing, autochtone Nederlanders, 2015 (in procenten)

VISIEDOCUMENT Z&PC NUNSPEET

Inhoudelijk jaarverslag 2017

Samenvatting beleidsplan

BELEIDSPLAN. Brederodestraat VG Amsterdam Nederland. info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO

Aanvraagformulier. Financiële bijdrage uit het SRh-fonds

Termijn van beleidsplan De geldigheidsduur van dit beleidsplan is drie jaar, van 2017 t/m Stichting Hero Town NL, vanaf nu Hero Town NL

EEN NIEUWE KOERS. Limburgse VrouwenRaad september 2010

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Voor de buurt. Wilfred Eleveld Voorzitter. Wilfred Eleveld Voorzitter

PLAN VAN AANPAK

Stichting Den Haag & Midden-Europa (IDHEM) Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Bavel Beweegt

RT60 Waterland BELEIDSPLAN [ ]

Stichting Witboek. Inhoudelijk jaarverslag 2011

FECC Inhoudelijk Jaarverslag 2016

Islamitische Culturele Vereniging. Aksa moskee Dordrecht

Beleidsplan Unie van Betrokken Ouders

Transcriptie:

Stichting Marokkaanse Moslims in Breda Antiloopstraat 51 4817 LB Breda Tel/Fax +3176 514 74 96 E-mail: sij.breda@hotmail.com Kvk nr: 41105317 BELEIDSPLAN (Meerjarenplan) Stichting Marokkaanse Moslims in Breda 1. Doelstelling De activiteiten van de Stichting Marokkaanse Moslims in Breda hebben tot doel om voor de achterban van de Stichting, maar ook meer in het algemeen voor de Marokkaanse Moslimgemeenschap, de integratie, emancipatie en participatie in de maatschappij te bevorderen middels het organiseren van educatieve, sociaalculturele, sportieve, maatschappelijke en religieuze activiteiten. De Stichting Marokkaanse Moslims in Breda doet haar activiteiten vanuit een op de islam geïnspireerde maatschappelijke verantwoordelijkheid die op verschillende terreinen tot uitdrukking komt. Bij alle activiteiten staat het actieve burgerschap van de achterban in de Bredaase samenleving centraal. De Stichting wil graag investeren in samenwerking op lokaal niveau, met de wijkbewoners en sociaal-maatschappelijke instellingen. Hierdoor zullen alle betrokken partners op eigen wijze kunnen bijdragen aan het algemeen belang (leefbaarheid, wederzijdse respect en begrip voor elkaar in de wijk/stad). De Stichting Marokkaanse Moslims in Breda streeft ernaar om de problemen tussen individuen en bevolkingsgroepen te overbruggen om zo een bijdrage te kunnen leveren aan een samenleving in

harmonie, saamhorigheid en wederzijdse respect tussen verschillende bevolkingsgroepen en religies. De Stichting hoopt hiermee en ideale maatschappelijke rol te kunnen vervullen en een breed en gemend publiek uit Breda en omstreken te kunnen bereiken. 2. Integratie Integratie in Nederlandse samenleving is in de visie van de Stichting geen keuze, en must, Nieuwe- en oudkomers dienen zich de geschreven en ongeschreven regels eigen te maken om volwaardig deel uit te kunnen maken van de Nederlandse samenleving is cruciaal belang voor een succesvolle integratie. Dit proces dient echter wel van twee kanten te komen. 2.1 Emancipatie Voor een volwaardig burgerschap is het niet voldoende om lid van een samenleving te zijn. Een bevestiging van de eigen identiteit is een dynamisch proces voor de jongeren, waarbij zij niet tussen, maar in twee culturen leven. Hiermee wordt een nieuwe identiteit gecreëerd om daaruit voor zichzelf en voor de samenleving op te komen. Emancipatie is hiermee voor zichzelf een proces om eigen positie in de samenleving op te eisen. Onderdeel hiervan is de erkenning van de eigen waarden en normen. De Stichting wijst assimilatie af, evenals het krampachtig vasthouden aan een verteerde cultuur uit land het land van herkomst 2.2 Participatie Burgerschap op zijn beurt betekent meer dan opkomen voor jezelf, het betekent jezelf dienstbaar maken aan Nederlandse samenleving. Dit door een actieve opstelling in onderwijs, arbeidsmarkt en maatschappelijke organisaties. Participeren betekent ook een actieve houding in het smeden van banden de eigen organisatie en de omgeving. Dialoog, voorlichting, debat en gezamenlijke activiteiten horen bij dit thema.

2.3 Bestuur Het bestuur van de Stichting Marokkaanse Moslim in Breda bestaat uit 6 personen, een voorzitter, secretaris, penningmeester en bestuursleden. Het bestuur is belast met het dagelijks bestuur van de Stichting. Het bestuur is eindverantwoordelijk voor het fusioneren van de Stichting en het financieel beheer. Het bestuur vergadert maandelijks. Deze vergadering zijn besloten. Het vervullen van deze bestuursfuncties betekent veel opoffering van de vrije tijd. Desondanks is de motivatie en voeldoening zeer hoog. Dit mede doordat de moslims het als een verplichting zien vanuit het geloof om bij te dragen aan welzijn van de maatschappij. Alle bestuursleden functioneren op vrijwillige basis zonder financiële tegenprestatie. Zoals uit het statuten valt op te maken heeft de Stichting diverse commissies. Deze commissies organiseren activiteiten binnen eigen disciplines na goedkeuring van het bestuur. Een aantal van deze commissies hebben ook een adviserende rol richting het dagelijkse bestuur. Elke commissie heeft een bestuurslid als contactpersoon. Zo kan het bestuur er op toe zien dat de commissies hun taken binnen de kaders van het vastgesteld beleid blijven uitvoeren. Ook kunnen de commissies hierdoor rechtstreeks communiceren met het bestuur. 2.4 Financiën Om de doelstellingen van de Stichting te kunnen realiseren zijn ere financiële middelen nodig. Ook het onderhout van de pand waarin de Stichting gevestigd is brengt de nodige kosten met zich mee. Om dit te kunnen bekostigen moet de Stichting geld werven. Dit gebeurt door middel van: Contributie De Stichting telt per januari 2018, 300 betalende leden.

De contributie bedraagt 170,- euro per jaar per persoon. Giften Naast contributie zijn de incidentele giften ook de belangrijke inkomstenbron. Veel moslims die vrijwilliger aan de moskee schenken doen dit uit geloofsovertuiging. De giften bestaan veelal uit geldbedragen of een schenking van duurzaam gebruiksgoed. Sponsors De stichting zoekt actief voor haar activiteiten naar sponsoren om de kosten te drukken. Collectes Jaarliks worden er in de maand ramadan collectes gehouden ter financiering van grote onderhoudsprojecten aan het gebouw of aanschaf van dure installaties en materialen. 2.5 Vrijwilligers De Stichting is zeer afhankelijk van vrijwilligers. Het aansporen en motiveren van de leden zowel ouderen als jongeren krijgt veel aandacht binnen de Stichting. Resultaat is de hoge bereidheid van onze leden om zich als vrijwilliger in te zetten voor de Stichting. Via vrijwilligerswerk leveren ook de leden van de Stichting een bijdrage aan de samenleving. Het doen van vrijwilligerswerk heeft voor deze mensen een positief effect op hun gezondheid. Het gevoel van eigenwaarde groeit en gevoelens van stress eenzaamheid nemen af. Het overgrote deel van de vrijwilligers ontvangt geen financiële tegenprestatie. De vrijwilligers in het onderwijs (leraren / leraressen) hebben een vrijwilligersovereenkomst en ontvangen een vergoeding gelijk aan het maximum vastgesteld normbedrag per jaar door de

Belastingdienst. De imams zijn echter in loondienst van de Stichting en hebben een arbeidsovereenkomst en krijgen loon uitgekeerd. 2.6 Educatieve activiteiten Zoals al in de doelstelling benoemd hebben de activiteiten van de Stichting Marokkaanse Moslims in Breda tot doel om voor de achterban van de Stichting, maar ook in algemeen voor de Marokkaanse moslimgemeenschap, de integratie, en emancipatie en participatie in de maatschappij te bevorderen middels het organiseren van educatieve, sociaal-culturele, sportieve, maatschappelijke en religieuze activiteiten. 2.7 Basisonderwijs Elk weekend wordt er les gegeven aan jonge kinderen door een groep leraren en leraressen (vrijwilligers) bestaand uit de leden van de Stichting. Ook worden er diverse activiteiten voor deze jongeren georganiseerd om zo de islamitische normen en waarden over te brengen en zich maatschappelijke betrokken te voelen. Het basisonderwijs telt momenteel (2018) 75 kinderen die elk weekend onderwezen worden. 2.8 Godsdienstlessen / lezingen / koranlessen Meerdere malen per week worden er door de imam lezingen en lessen gegeven over diverse onderwerpen binnen de religie (islam) zowel aan de leden evenals de niet leden. 3. Maatschappelijke activiteiten Een bijdrage leveren aan een betere samenleving? Dat doe je door met mensen te praten over dingen die ons bezig houden. Leuke alledaagse zaken, maar ook dingen die bezwarende zijn. Op deze wijze probeert de Stichting Marokkaanse Moslims in Breda een brug te creëren tussen de verschillende bevolkingsgroepen. 3.1 Spreekuur imam

De stichting Marokkaanse Moslims in Breda faciliteert in het algemeen voor haar achterban te een gesprek met de imam. Leden kunnen voor hun religieuze vragen een verzoek indienen voor een persoonlijke (vertrouwelijke) gesprek met de imam. Ook voor persoonlijke kwestie in de breedste zin kunnen de leden hiervoor bij de imam terecht. Zo biedt de Stichting een helpende hand aan mensen die gebukt gaan aan problemen. 3.2 Samenwerking Om de effectiviteit van haar activiteiten te vergroten zoekt de Stichting Marokkaanse Moslims in Breda regelmatig samenwerking met andere maatschappelijke organisaties. 3.3 Thema avonden Stichting Marokkaanse Moslims in Breda organiseert maandelijks voor de jongeren een thema avond. Maatschappelijke problemen en (sociale) vraagstukken worden uitgelicht en besproken. De meeste onderwerpen worden door de jongeren zelf ingebracht. Zo probeert de Stichting alle daagse onderwerpen die er bij de jongeren spelen bespreekbaar te maken. 3.4 Sociaal-culturele activiteiten Onze samenleving is diverse. Mensen verschillen op talloze manieren van elkaar. Zichtbaar (o.a. huidskleur) en minder zichtbare dingen (o.a. culturele en sociale achtergrond). Door culturele en sociale activiteiten te organiseren probeert de Stichting Marokkaanse Moslims in Breda deelnemers de verschillen tussen mensen positief te laten beleven en ervaren. 4. Sportieve activiteiten Sporten is niet alleen goed voor de conditie maar ook voor het leren omgaan met anderen. Daarom organiseert De stichting Marokkaanse Moslims in Breda het gehele jaar door op gebied van sport diverse terugkerende activiteiten.

4.1 Ontmoetingsplek Stichting Marokkaanse Moslims in Breda als ontmoetingsplek is van vitaal sociaal belang voor een grote groep ouderen (mannen en vrouwen). Voor deze groep is de moskee vaak de enige plek waar zij sociaal actief kunnen zijn. Het hier ontmoeten heeft voor deze mensen en positief effect op hun gezondheid. Het gevoel van eigenwaarde groeit en gevoelens van stress en eenzaamheid nemen af. Ook vervult de moskee een belangrijke maatschappelijke functie als ontmoetingsplek voor de jongeren. De Stichting is voor de jongeren niet alleen een ontmoetingsplek maar ook een stimulerende omgeving waar de jongeren de mogelijkheid hebben zich te ontwikkelen op sociaal-maatschappelijke vlak. Door de interactie tussen de jongeren en ouderen generatie levert dit een belangrijke bijdrage aan het maatschappelijke bewustzijn van de jongeren.