EEN NIEUWE KOERS. Limburgse VrouwenRaad september 2010

Transcriptie

1 EEN NIEUWE KOERS Limburgse VrouwenRaad september

2 1. Terugblik 35 jaar Limburgse VrouwenRaad 2. Belangrijkste conclusies De kracht van de LVR als koepel 3. Een nieuwe koers Economische ontwikkelingen Maatschappelijke ontwikkelingen Missie LVR Visie LVR Strategie LVR Speerpunten LVR 4. De Nieuwe Jas Wat verandert er Bijzondere aandacht voor de huidige leden Procedure en tijdspad 2

3 1. Terugblik 35 jaar Limburgse VrouwenRaad Op 17 december 1975, in het jaar van de vrouw, werd in samenhang met landelijke ontwikkelingen, in Limburg de stichting Limburgse Vrouwenraad opgericht. Doelstelling, conform de statuten Het bevorderen van de samenwerking tussen aangesloten organisaties op het gebied van maatschappelijk en cultureel welzijn in Limburg Het fungeren als contactpunt tussen aangesloten organisaties enerzijds en landelijke, provinciale en/of niet aangesloten plaatselijke organisaties van particulier initiatief en de overheid anderzijds Het bevorderen van het vrijwillig verlenen van praktische sociale hulp Het geven van voorlichting Het bevorderen van mogelijkheden voor de vorming van vrouwen Het bevorderen van de erkenning dat man en vrouw gelijkwaardig zijn. Het nemen van initiatief tot het oprichten en aanpassen van bestaande samenwerkingsverbanden. Vervolgens werd de stichting op 17 september 1996 omgezet in de Vereniging Limburgse VrouwenRaad. (Motivatie: de organisatie LVR werkte al als vereniging. Met leden die een bestuur kiezen. Wanneer de LVR een stichting zou blijven dan moesten alle AB- leden ingeschreven staan bij de KvK. en dragen zij allen bestuursverantwoordelijkheid) Doelstelling, conform de statuten Het bevorderen en stimuleren van de emancipatie en educatie van vrouwen in Limburg opdat deze daadwerkelijke medeverantwoordelijkheid dragen op alle terreinen van de samenleving. Het bevorderen van samenwerking waar dit gewenst is tussen aangesloten organisaties op het gebied van maatschappelijk en cultureel welzijn Het fungeren als contactpunt Het steunen van initiatieven tot het oprichten van nieuwe en bestaande samenwerkingsverbanden Het geven van voorlichting, documentatie en advies De derde statutenwijziging werd op 25 juli 2001 ingevoerd. Doelstelling Het bevorderen en stimuleren van de zelfstandigheid en educatie van vrouwen in Limburg en belangenbehartiging op provinciaal niveau opdat een groter aantal vrouwen daadwerkelijk medeverantwoordelijkheid kan dragen op alle terreinen van de samenleving. Op 7 september 2007 vond de laatste statutenwijziging plaats. Doelstelling Het stimuleren en vergroten van de politieke, maatschappelijke, economische, sociale participatie van vrouwen te stimuleren en te vergroten opdat mannen en vrouwen een gelijke positie in onze samenleving innemen. 3

4 2. Belangrijkste conclusies Statutenwijzigingen vonden plaats in samenhang met maatschappelijke ontwikkelingen. De uitgangspositie van de vrouw in de kwetsbare slachtofferrol veranderde naar het dragen van medeverantwoordelijkheid Het terrein waarop vrouwen een grotere rol moeten spelen verschuift van maatschappelijk en cultureel welzijn naar alle terreinen van de samenleving Een verruiming van het bewustzijn van recht hebben op naar ook het dragen van plichten. De kracht van de LVR als koepel De Limburgse VrouwenRaad (LVR) is de koepel van provinciaal georganiseerde vrouwenorganisaties. Door de diversiteit van haar leden, het brede netwerk dat deze organisaties samen vormen en de solidariteit, is de LVR de organisatie bij uitstek om de vrouwenorganisaties te ondersteunen opdat zij optimaal een rol van betekenis kunnen spelen bij het versterken van de sociale cohesie op lokaal, regionaal en provinciaal gebied. Samenwerking. Als koepel herbergt zij de kennis, gericht op samenwerking en verbindingen leggen; samenwerking biedt immers kansen. De diversiteit in organisaties. De LVR omvat als koepel vrouwenorganisaties van verschillende signaturen, ieder met haar eigen cultuur en achtergrond. De LVR heeft in de achterliggende jaren de expertise ontwikkeld om dit web van vrouwenorganisaties vanuit het verschil te verbinden. De solidariteit tussen vrouwen. Solidariteit is geven en nemen; Door uitwisseling en onderling contact ontstaat meer wederzijds begrip. Vrouwen kunnen elkaar steunen om hun stem te laten horen, om hun talenten zichtbaar te maken en te benutten en om drempels over te stappen. In 2007 werd de missie, visie en doelstelling van de LVR als volgt opgetekend: De Missie van de LVR In de missie is vooral het onderscheidende van de LVR, haar bestaansrecht, opgenomen. Kracht door samenwerking, diversiteit in organisaties en solidariteit tussen vrouwen; de LVR maakt een verschil! De Visie van de Limburgse VrouwenRaad De visie van de LVR geeft aan hoe zij haar positie wil verwezenlijken. De LVR wordt geïnspireerd door de verantwoordelijkheid die vrouwen voor elkaar nemen om een leefbare samenleving te creëren. De Doelstelling van de Limburgse VrouwenRaad Het stimuleren en vergroten van de participatie van vrouwen opdat mannen en vrouwen een gelijke positie in onze samenleving innemen. 4

5 3. Een nieuwe koers De maatschappelijke en economische ontwikkelingen in de afgelopen jaren hebben geleid tot een herbezinning op de rol van de vrouw in onze samenleving. Emancipatie blijft onveranderd het uitgangspunt van de LVR; er heeft echter een verschuiving plaatsgevonden in het denken van werken vanuit de achterstandspositie van de vrouw naar werken vanuit de kracht van de vrouw. Economische ontwikkelingen De toekomstige structurele krapte op de arbeidsmarkt, door vergrijzing en krimp, maakt het noodzakelijk dat een ieder een essentiële bijdrage levert aan de arbeidsmarkt. De vrouwenbeweging heeft zich decennia lang ingezet, allereerst om vrouwen achter het aanrecht vandaan te halen, vervolgens door te strijden voor de keuzevrijheid voor vrouwen om thuis voor het gezin te zorgen of een positie op de arbeidsmarkt te verwerven. Nu echter, vindt de discussie plaats over de keuzevrijheid aan de ene kant of de plicht tot maximale arbeidsparticipatie aan de andere kant. In deze discussie neemt de LVR het standpunt in dat vrouwen niet alleen het recht hebben op een gelijke positie in onze samenleving; vrouwen hebben echter ook de plicht om hun kennis, kwaliteiten en mogelijkheden op de arbeidsmarkt ten dienste te stellen. De uitval van vrouwen op de arbeidsmarkt moet tegen gegaan worden om de te verwachten structurele krapte op de arbeidsmarkt in de toekomst te vermijden. Maatschappelijke ontwikkelingen De economische ontwikkelingen, de recessie, heeft nadelige effecten op de maatschappelijke ontwikkelingen. Door werkeloosheid, inkomensachteruitgang, bezuinigingen op zorg en op sociale investeringen dreigen grote groepen vrouwen uit de boot te vallen. Armoede zal toenemen; dat geldt ook voor maatschappelijke problemen als eenzaamheid en huiselijk geweld. De leefbaarheid van wijken en krimpgebieden zal zwaar onder druk komen te staan. Missie LVR Kracht door samenwerking, diversiteit in haar netwerk en solidariteit tussen vrouwen; de LVR maakt een verschil! Visie LVR De LVR wordt geïnspireerd door een samenleving waarin vrouwen hun kennis en kwaliteiten optimaal inzetten en een samenleving die deze kwaliteiten erkent en haar beleid hierop toespitst. Hierdoor wordt een klimaat geschapen waarin elke persoon, ongeacht man en vrouw, een optimale bijdrage moet leveren aan deze samenleving. Strategie LVR De LVR kiest hierbij de weg van maximale arbeidsparticipatie; immers maximale arbeidsparticipatie is de voorwaarde voor economische zelfstandigheid en leidt naar maatschappelijke participatie. Arbeidsparticipatie kan niet langer een keuzevrijheid, noch vrijblijvend zijn. 5

6 Economische Domein maximale arbeidsparticipatie het Nieuwe Werken De LVR Emancipatie, Economische zelfstandigheid Maatschappelijke participatie Het individu actief burgerschap weerbaarheid empowerment onafhankelijkheid Sociaal economische barrières armoedebestrijding/huiselijk geweld Speerpunten LVR De LVR vraagt de komende jaren aan alle partijen om hun verantwoordelijkheid te nemen bij het instellen en uitvoeren van maatregelen om de maximale arbeidsparticipatie te bevorderen. De LVR realiseert zich terdege dat mensen in een kwetsbare positie de aansluiting kunnen missen. Zij vindt het dan ook van belang dat deze mensen toegerust worden om maatschappelijk te participeren; zelfredzaamheid, het stimuleren van eigen verantwoordelijkheid zijn daarin sleutelbegrippen. De LVR voert doelgerichte en samenhangende activiteiten uit, gericht op signalering van kansrijke onderwerpen, lokale en provinciale beleidsbeïnvloeding en profilering. Hierbij wordt actie naar politiek en media vast onderdeel Armoedebestrijding blijft een belangrijk onderwerp voor de LVR. Preventie en vroegtijdige signalering zijn aandachtspunten en kunnen sociale uitsluiting voorkomen. Huiselijk Geweld heeft tot nu ver onderschatte economische gevolgen. Naar schatting krijgen veertig procent van de Nederlanders in zijn leven te maken met huiselijk geweld. De afgelopen vijf jaar werden ongeveer 3,8 miljoen dagen verzuimd als gevolg van huiselijk geweld, per jaar dagen; productiekosten zijn hier niet meegerekend. Preventie, snellere signalering zijn noodzaak. (bron WODC, juli 2010) Zonder participatie geen emancipatie. Enkel een diploma van een middelbare school is nog geen startkwalificatie op de arbeidsmarkt. Ook zal de LVR aandacht blijven vragen voor het vergroten van de mogelijkheden van een startkwalificatie voor vrouwelijke inburgeraars. Dit versterkt hun positie op de arbeidsmarkt en stelt hen beter in staat om hun kinderen te begeleiden bij hun schoolloopbaan. 6

7 4. De Nieuwe Jas De LVR constateert dat steeds meer vrouwenorganisaties weinig tot geen aansluiting meer vinden bij de jongere generatie. Jongere vrouwen organiseren zich niet langer via de traditionele vrouwengroepen maar voelen zich meer thuis in netwerken die toegesneden zijn op hun eigen situatie. De gevolgen voor de vrouwenorganisaties zijn ernstig: er komen praktisch geen nieuwe leden bij, het is moeilijk, zo niet bijna onmogelijk om nieuwe bestuursleden aan te trekken, waardoor overbelasting van zittende bestuursleden op de loer ligt. De LVR merkt dat de bestuursvertegenwoordiging in een koepelorganisatie in het gedrang komt, waardoor de laatste jaren vergaderingen meermaals opnieuw uitgeschreven moesten worden omdat voor bepaalde agendapunten het vereiste quorum niet aanwezig was. Wat verandert er Om reden van flexibiliteit in organisatie, van proactief reageren en standpuntbepaling stelt het bestuur van de LVR voor om de organisatievorm van de LVR van vereniging terug te voeren naar de stichtingsvorm. Wat verandert er niet De LVR blijft vrouwenorganisaties een podium bieden voor hun activiteiten Vrouwenorganisaties kunnen nog steeds bij de LVR terecht voor ondersteuningsvragen en informatie via de telefoon, , website en periodiek Er worden ook in de toekomst netwerkbijeenkomsten en andere informatiebijeenkomsten georganiseerd waar vrouwen(organisaties aan deel kunnen nemen CvD_