Samenwerkingsafspraken regionale AYA Taskforce van het regionaal AYA netwerk ( ) 26 oktober 2017

Vergelijkbare documenten
Hebben bij de officiële oprichting van de AYA Taskforce Radboud op donderdag 26 januari 2012 de volgende intentie uitgesproken:

AYA Jong & kanker Hoe ga je daarmee om?

AYA s in heel Nederland hebben recht op integrale AYA zorg! Samen werken leidt tot synergie & samenhang. Samen wordt het echt beter.

AYA Jong & kanker Hoe ga je daarmee om? Zorg aan een bijzondere doelgroep in Nederland

AYA Jong & kanker Hoe ga je daarmee om? Zorg aan een bijzondere doelgroep Rosemarie Jansen MANP Radboudumc/ Nationaal AYA Jong & Kanker Platform

AYA Jong & kanker. Regionaal AYA centrum Leider van het regionaal AYA netwerk

Stand van zaken juli 2016 EMBRAZE kankernetwerk

Het Nationaal AYA Expertise Platform

Profiel. Voorzitter Cliëntenraad. 13 oktober Opdrachtgever Cliëntenraad Haaglanden Medisch Centrum

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Disclosure belangen spreker

Reglement Tumor- of themawerkgroep

Reglement. Special Interest Group (SIG)

Startnotitie Amsterdams Netwerk Oncologische Zorg in de eerste lijn

Jaarplan Palliatieve Zorg Laurens

STARTNOTITIE AMSTERDAMS NETWERK ONCOLOGISCHE ZORG IN DE EERSTE LIJN

Reglement. Netwerk. Doel. Uitgangswaarden / Verantwoordelijkheden t.a.v. Reglement Netwerk/ April 2013 Pagina 1. Lidmaatschap: Organisatie:

Reglement Wetenschapscommissie Medisch Centrum Haaglanden

Stichting VHAN. Reglement Wetenschapscommissie

2.1 Het bestuur is het Stichtingsbestuur en bestaat uit de bestuursleden zoals vastgelegd in de statuten.

Inhoud Plan van aanpak werkgroep Chronische Zorg... 2 Perifeer arterieel vaatlijden (PAV)... 2 Probleem... 2 Doel... 2 Doelgroep...

Verordening Adviesraad voor het sociaal domein gemeente Geldermalsen 2016

Voor substitutie komt binnenkort een ander aanvraagformulier beschikbaar. Voor wijkgerichte zorg is het budget voor 2016 & 2017 reeds gealloceerd.

Huishoudelijk reglement

gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 4 oktober 2016;

Werkwijze en inrichting Transmuraal Platform BOS Versie september Inhoudsopgave

Eindtermen voor de vervolgopleiding tot oncologie verpleegkundige

Huishoudelijk reglement van de Participatieraad Goirle. Inleiding

AYA Jong & kanker Hoe ga je daarmee om? Rosemarie Jansen MANP Verpleegkundig specialist Radboudumc/Nationaal AYA Platform 12 april 2016

Alliantie Regionale TopZorg. Drie ziekenhuizen werken samen aan topzorg in Gelderland

Casemanagement bij kankerpatiënten

REGLEMENT LoRNA - Long Revalidatie Netwerk Amsterdam versie november 2015

het Diagnostiek, Advies en ConsultatieTeam

AYA Jong & Kanker Nederland

Beleidsplan Stichting Research- en Innovatiefonds Zuyderland

Plan van aanpak. Taskforce op zoek naar Evenwicht. Achtergrond bij Agendapunt 3 van de AV van NOC*NSF op 18 mei

Netwerk Transmurale Oncologie regio Nijmegen-Boxmeer

Huishoudelijk Reglement Participatieraad Zevenaar

Notitie. Betreft: Nieuwe werkwijze PT en Ondernemingsplatforms. 1. Inleiding

Improving patients lives, together. Visie. Ik zie ik zie wat jij ook ziet: Een duurzaam en integraal AYA zorgconcept

2 januari Onderzoek: Effectiviteit van de zorg

Adviesteam autisme ZHZ in 2014

Protocol Organiseren van een Zorgnetwerk Ouderen

Keuzehulpen in CWZ. Mary de Weerd, Projectleider keuzehulpen Michiel Hageman, oprichter PATIENT+

Bijlage bij bestuursreglement. vastgesteld op 18 juni 2012

Plan herinrichting Platform Vitale Vaten, vastgesteld op 14 april 2011

Paramedisch OnderzoekCentrum

Een goed opgesteld reglement biedt meerdere voordelen:

Gezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen

Procedures Richtlijnen

SAMENWERKEN IN DE PALLIATIEVE ZORG IN DE EERSTELIJN

Dit wil overigens niet zeggen dat dit project volledig en definitief van tafel is. Met de ICF¹ in gedachten kan het nu eenmaal niet anders dat er een

Stichting Geestelijke Verzorging binnen de Palliatieve Zorg thuis

Huishoudelijk reglement Ouderraad Openbare Basisschool de Esdoorn, Weerdinge

PATIËNTEN INFORMATIE. Psychosociale zorg. voor mensen met kanker

Strategisch beleidsplan

Informatiebrief Dedicated Schakeljaar Oncologie

Consortiavorming: kader voor samenwerking EPZ - IKNL netwerken palliatieve zorg

MedPsych Center (MPC) Voor klinische patiënten

Activiteitenplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant

Palliatieve Zorg Haaglanden

WAARDE(N)VOL TOEZICHT IS MENSENWERK. Toezichtkader Bibliotheek Velsen

NVPO-keurmerk geestelijk verzorgers versie 2017

Reglement voor het samenwerkingsverband Onderwijs en Opleidingsregio Oost Nederland OOR ON Maart 2006

Inventariserend onderzoek geriatrische revalidatiezorg

Informatie voor sollicitanten op diverse bestuursfuncties van de Stichting Welzijn Vianen

Uitleg Gezamenlijk Consult pagina 1. Productie 2015 pagina 2. Patiëntenaantallen van het jaar 2015, 2014 en pagina 3. per specialisme pagina 4

Aanvraag tot erkenning als ziekenhuisdienst voor de opleiding van huisartsen

Jaarplan Platform Dementie Zaanstreek/ Waterland. augustus augustus 2016

Verordening. Participatieraad Sociaal Domein. (WMO, Participatiewet en Jeugdwet)

Generalistisch werkende artsen palliatieve geneeskunde in en vanuit het ziekenhuis. Jan Lavrijsen Maaike Veldhuizen Marlie Spijkers

V&VN Geriatrie. Jaarplan Inleiding. Missie

Projectinformatie Code Z. Continuïteit van zorg bij Ongeplande opname van mensen met Dementie in het Ziekenhuis

Nationaal AYA Jong & Kanker Platform

Sociale wijkteams. en de lokale aanpak gezondheidsachterstanden. Training voor wijkteamleden

VERPLEEGKUNDIG NETWERK NOTITIE

SW-007 Reglement CvD SCSW

Overwegingen voor deelname aan netwerk / samenwerking

Betreft: procedure selectie en erkenning expertise centra voor zeldzame ziekten Nederland

INTRAPROFESSIONEEL LEREN MET ARTS-ASSISTENTEN BINNEN DE KINDZORG ONTWIKKELING VAN EEN TOOLBOX

MES-6 / Informatie voor en over Coassistenten

Verpleegkundig specialisten in de eerste lijn: Wat voegen ze toe?

Agenda Oncologische Netwerkzorg Trefzekere zorg voor iedere patiënt met kanker

VERPLEEGKUNDIGE ZORG IN HET SOCIALE DOMEIN. Sjaak Boon Ivonne van der Padt

JAARPLAN 2016 Netwerk Dementie/Geriatrie

Huishoudelijk reglement Ouderraad

CONVENANT NETWERK PALLIATIEVE ZORG MEPPEL STEENWIJKERLAND

Kwaliteit vanuit patiëntenperspectief

Voorzitter en leden Raad van Toezicht Laurentius Ziekenhuis

Instellingsbesluit Patiëntenraad Nederlands Kanker Instituut - Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis (NKI-AVL)

Informare. voor introductie van de Informare in het Netwerk Palliatieve Zorg. Handleiding

REGIOPLAN ZORG NOORDOOST FRIESLAND, ALGEMENE THEMA S

Aan de Gemeenteraad. Raadsvoorstel nr

ACUTE ZORG SIONSBERG 2.0 ACUTE ZORG SIONSBERG 2.0. Wie sturen de patiënten: ACUTE ZORG SIONSBERG 2.0. Opvang basis acute zorg: Ons Streven:

Jaarverslag Ondersteuningsplanraad

Dit jaarplan bevat een overzicht van onderwerpen, die de GMR in het schooljaar 2019/2019 wil behandelen.

Jaarplan MR OBS Gieten Inhoud

Omdat de opdracht van VWS tot en met 2019 niet wijzigt is de keuze gemaakt voor een meerjarenplan

Aanmeldingsformulier Project Speciaal 2017 Om mee te kunnen doen aan Project Speciaal is het invullen van alle velden verplicht.

Nederlandse Culturele Sportbond

Transcriptie:

Samenwerkingsafspraken regionale van het ( ) 26 oktober 2017 Inleiding De zorg voor AYA s in Nederland wordt gecoördineerd vanuit het zorg het Nationaal AYA Jong & Kanker Platform. Het Platform heeft een stichtingsbestuur en bureau (kernteam) ter ondersteuning van het zorg. Onder het platform vallen de 6 regionale AYA en die in de 6 regio s de AYA zorg opzetten en uitrollen. Elk is aangehaakt bij de CCN s en andere zorg-initiatieven. Het regionale AYA Kenniscentrum valt onder de verantwoordelijkheid van het betreffende UMC/ AvL. Nationaal AYA 'Jong & Kanker Platform Bestuur Kernteam Het (naam UMC) bergt het regionale AYA-kenniscentrum van de regio ( ) en is leider van dit regionale AYA-. Deze regio wordt grofweg gemarkeerd door de plaatsen... Regionale De regionale is een denktank van zorgprofessionals en AYA s die het regionale AYA (gecoördineerd en geleid vanuit het regionale AYA Kenniscentrum) adviseert over het gewenste beleid en de uitvoer van de 3 kerntaken van het : zorg, onderzoek en opleiding. Binnen de Taskforce wordt géén onderscheid gemaakt in zorgprofessional of AYA. Elk lid is een evenwaardig lid. Het regionale AYA-beleid is in overeenstemming met de visie van het Nationaal AYA Jong & Kanker Platform om de kwaliteit en eenduidigheid van AYA zorg over heel Nederland te kunnen blijven waarborgen en om activiteiten op het gebied van onderwijs en wetenschappelijk onderzoek te kunnen coördineren. Om dezelfde reden ten aanzien van eenduidigheid worden alle regionale communicatie uitingen rondom AYA afgestemd op de nationale PR & Communicatie. Over de financiering van activiteiten die een regionaal ontplooit, is overleg gewenst op bestuurlijk nivo van het nationale platform; welke zaken kunnen nationaal worden gefinancierd en welke op regionaal niveau. Ook over de wijze van funding en sponsoring is afstemming gewenst.

1. Doelstellingen regionale : Stimuleren van bewustwording onder zowel zorgprofessionals, patiënten als inwoners in de regio ten behoeve van de noodzaak van AYA zorg Stimuleren tot opzetten/verbeteren van de kwaliteit en de organisatie van integrale, leeftijdsspecifieke zorg voor jongvolwassenen en hun naasten in de regio Stimuleren van wetenschappelijk onderzoek over Kanker op de AYA-leeftijd door inbreng van regionale onderzoeksvoorstellen bij de wetenschapscommissie van het Nationaal AYA Jong & Kanker Platform Het stimuleren van opleiden van (toekomstige) regionale intra- en extramurale zorgprofessionals met betrekking tot kanker op AYA leeftijd. 2. Verdeling leden regionale : Bij de bemensing van de regionale wordt rekening gehouden met voldoende spreiding in de (ervarings-)deskundigheid, specialismen en disciplines. Hierbij is oog voor een evenwichtige man/vrouw verdeling en tussen curatieve/palliatieve (ervarings-)deskundigheid. (Leden: zie bijlage) Voorstel voor de verdeelsleutel aantal leden: Regionaal AYA Kenniscentrum (naam) vertegenwoordiging: Projectleider + vervanger (2), verpleegkundig specialist (VS) (2), AYA (2) Vertegenwoordiging vanuit ieder algemeen ziekenhuis aangesloten bij het door de AYA-contactpersonen aldaar (arts en VS/verpleegkundige) Vertegenwoordiging (medisch (arts) en verpleegkundig contactpersoon) van onderstaande specialismen en disciplines uit het AYA-centrum: - Gynaecologie - Hematologie - Medische Oncologie - Urologie - Neurologie - Orthopedie - Palliatieve zorg - Radiotherapie - Revalidatie - Geestelijk verzorging - Bedrijfsarts/klinisch arbeidsgeneeskundige oncologie - Psychologie - Medisch maatschappelijk werk - Diëtetiek - Fysiotherapie AYA s/naasten uit de regio (3) Eerste lijn vertegenwoordiging (huisarts, wijkverpleegkundige oncologie, fysiotherapie, psycholoog) 3. Profiel leden (taken/bevoegdheden/verantwoordelijkheden): Van elk lid wordt verwacht dat hij/zij boven de eigen casuïstiek en problematiek kan uitstijgen en deze kan inzetten voor het algemeen belang. Hierbij wordt uitgegaan van mogelijkheden en kansen en is het patiënten perspectief leidend. Een lid toont lef en ondernemingszin om zaken binnen de Taskforce bespreekbaar te maken. Er wordt gewerkt van uit de synergie 1+1=3 gedachte: co-participatie van zorgprofessional en AYA staat aan de basis van zorgverbetering en innovatie.

Profiel: Voorzitter De voorzitter is onafhankelijk en wordt bij voorkeur niet geworven uit zorgprofessionals of patiënten. Gezien de bijzondere samenstelling van de Taskforce (de unieke combinatie van zorgprofessionals en patiënten), heeft de voorzitter de rol van procesbegeleider en heeft hij de taak als technisch gespreksleider van de fysieke overleggen van de Taskforce. De voorzitter bepaalt niet het beleid of de uitvoer van de AYA zorg, onderzoek en opleiding. Secretaris De secretaris is de projectleider van het regionale AYA Kenniscentrum. De taak van de secretaris is om de overleggen samen met voorzitter inhoudelijk voor te bereiden, en nodigt de leden uit voor de bijeenkomsten. De leden kunnen agendapunten bij de secretaris aandragen. De secretaris heeft een verbindende functie tussen de taskforce leden en spelers betrokken op AYA binnen (en soms buiten) het regionale. Het verdient aanbeveling dat de secretaris ondersteund wordt door een AYA secretariaat. Het secretariaat draagt zorg voor verslaglegging van de bijeenkomsten, voortgang van de besproken onderwerpen en de organisatie van de bijeenkomsten. De secretaris draagt samen met de directeur van het Nationaal AYA Jong & Kanker Platform zorg voor samenhang & afstemming waardoor er een eenduidige visie is tussen de onderwerpen die in de regionale worden geagendeerd en de visie & missie van het Nationaal AYA Jong & Kanker Platform. Lid > zorgprofessional Hij/zij moet in dagelijkse praktijk AYA s behandelen of begeleiden, affiniteit hebben met deze leeftijdsgroep, het belang van leeftijdsspecifieke zorg inzien en uitdragen (ambassadeur) Lid > ervaringsdeskundige Hij/zij is tussen de 18 en 40 jaar. Is naaste van of AYA (dus diagnose kanker 18-35 jaar), curatief of palliatief, wil ambassadeur zijn en zijn/haar eigen ervaringen en visie voor het algemeen belang inzetten voor opzetten en verbeteren AYA-zorg. 4. Werkwijze regionale Taskforce: Bij de agenda wordt per onderwerp aangegeven wat van de leden verwacht wordt en wat het doel van het agendapunt is (informatie, discussie, advies). Onderwerpen die aan de orde geweest zijn, komen terug op de agenda om de voortgang te bespreken totdat onderwerp naar voldoening van de taskforce is opgepakt. De notulen van de vergadering zijn openbaar en in te zien op www.aya4net.nl onder het kopje zorgprofessionals. Mocht een onderwerp meer specialistische en projectmatige actie vergen dan kan de Taskforce besluiten om een regionaal dreamteam in te stellen voor de duur van het project waarbij externe specialistische inbreng in aanvulling op de eigen expertise mogelijk is. Ook is het mogelijk om aan het Nationaal AYA Jong & Kanker Platform een voorstel te doen voor het instellen van een nationaal dreamteam. Jaarlijks wordt een jaarplan opgesteld waarin, SMART en overzichtelijk, de jaar-activiteiten staan verwoord. Aan het einde van het jaar wordt een jaarverslag opgesteld met daarin de verantwoording van de voorgenomen activiteiten. Het jaarplan en het jaarverslag worden in concept voorgelegd ter goedkeuring van het bestuur van het Nationale AYA Jong & Kanker Platform. Daarmee ontstaat bestuursniveau ook inzicht op en samenhang met de regionale activiteiten van de 6 regionale en.

Aspirant leden van de regionale Taskforce kunnen zichzelf aanmelden dan wel worden voorgedragen door anderen of benaderd worden door de voorzitter/secretaris. Hierbij wordt beoordeeld of het aspirant lid voldoet aan het profiel. Er bestaan geen vaste afspraken t.a.v. zittingstermijn van de individuele leden. De Taskforce komt 2 keer per jaar fysiek bijeen. Tussentijds zal, afhankelijk van het onderwerp, met kleine dedicated werkgroepjes (dreamteams) (fysiek of via digitale communicatiemiddelen) gewerkt worden. Een vertegenwoordiging van de regionale (waaronder de projectleider en VS en van het Kenniscentrum en vertegenwoordiging algemene ziekenhuizen) is aanwezig bij de vergaderingen van het Nationaal AYA Jong & Kanker Platform welke 3 maal per jaar in Utrecht worden gehouden. 5. Evaluatie van de regionale De Taskforce (doelstelling, werkwijze en resultaten) evalueert zichzelf jaarlijks. Daarmee wordt de voortgang van de Taskforce verrijkt. Deze evaluatie als onderdeel van het jaarverslag ter verantwoording besproken met het bestuur van het nationale platform. Leeftijdsspecifieke zorg voor en met AYA s

Leden regionale regio Naam en adres Expertise (datum) Regionaal AYA Netwerk Per adres: (naam AYA centrum)