SPD Bedrijfsadministratie Correctiemodel COST & MANAGEMENTACCOUNTING DINSDAG 15 DECEMBER 2015 09.00 11.00 UUR Indien een kandidaat tot eenzelfde antwoord komt als opgenomen in dit correctiemodel maar waarbij de kandidaat een andere berekening heeft gemaakt om tot datzelfde antwoord te komen dan worden alle punten toegekend. Indien een kandidaat tot een ander antwoord komt waarbij een andere berekening is gemaakt dan in dit correctiemodel opgenomen dan moet de corrector beoordelen welke onderdelen van de berekening juist zijn en daar de deelpunten voor toekennen. SPD Bedrijfsadministratie Cost & managementaccounting Dinsdag 15 december 2015 B / 7
2015 NGO-ENS B / 7
1. 3 punten, Jaarproductie ongekeurd 100/90 * 171.000 =190.000 eenheden Normaal aantal machine-uren. (190.000 / 100) * 20 = 2. 2/0 punten Constante indirecte fabricagekosten Let op doorwerkfout uit vraag 1 38.000 38.000 * 37,50 1.425.000 3. Hoofdkostenplaats: ; De kostenplaats Fabricage is een hoofdkostenplaats. Deze kostenplaats vervult een essentiële functie ten behoeve van het productieproces en belast haar kosten door aan de geproduceerde producten ofwel kostendragers. motivatie: 4.. Eerstverdeelde kosten afdeling Fabricage 132.000 Doorbelaste kosten aan afdeling Fabricage 31.800 5. Dekking: 3.050 uur x 52,50 = 160.125 4 punten 6. Afdelingsresultaat: Dekking: 160.125 () dwf vraag 5 Kosten: 163.800 () dwf vraag 4 Resultaat: 3.675 negatief 163.800 7a. 3 punten Doorbelast aan de productie 3.050 uur * 52,50 160.125 Budget afdeling Fabricage 164.500 164.500 = 1.425.000/12 + 3.050* 15 Nadelig bezettingsresultaat 4.375 Let op doorwerkfout uit vraag 5 Of: (W-N) x C/N = (3.050 -/- 38.000/12) x 37,50 = 4.375 negatief (W-N) = x c/n = SPD Bedrijfsadministratie Cost & managementaccounting Dinsdag 15 december 2015 3 / 7
7b. 3/0 punten Doorbelast aan de productie 3.050 uur * 52,50 160.125 Aan producten toegerekend 15.200 * 10,50 159.600 Nadelig efficiencyresultaat 525 Let op doorwerkfout uit vraag 7a en 6 en 5 Ook goed rekenen: ((15.200 * 0.2) -/- 3.050) * 52.50 = 525 nadeel 8. 4 punten Jaarproductie ongekeurd Normaal aantal machine-uren 100/95 * 171.000 =180.000 eenheden (180.000 / 100) * 20 = 36.000 9. 8 punten Grondstoffen 480 Direct loon 20 manuren * 36,- 720 Indirecte fabricagekosten 20 machine-uren * 1.160 58 Fabricagekostprijs 100 eenheden 2.360 ongekeurd Opbrengst afgekeurd 5 * 16 80 2.280 Standaard uitval 5% 5/95 * 2.280 120 Fabricagekostprijs 100 eenheden goedgekeurd 2.400 Machine-uurtarief constant ( 1.425.000 + 195.000) 45 / 36.000 Machine-uurtarief variabel 13 58 10. 8 punten Minder grondstofkosten 10.000 stuks * 4,80 48.000 Minder directe loonkosten 10.000 stuks * 7,20 72.000 Toename constante indirecte fabricagekosten -/- 195.000 Afname variabele indirecte fabricagekosten (38.000 * 15) -/- (36.000 * 13) 2 maal 102.000 SPD Bedrijfsadministratie Cost & managementaccounting Dinsdag 15 december 2015 4 / 7
Opbrengst afgekeurd 9.000 * 16 144.000 171.000 11. 3 punten 11a. Technisch hefboomeffect of operating leverage b. Door een daling van de variabele kosten neemt, bij een gelijkblijvende verkoopprijs, de contributiemarge per product toe. Er zullen echter meer constante kosten moeten worden terugverdiend. Dit heeft tot gevolg dat de variabiliteit in het resultaat toeneemt en we kunnen spreken van een toename van het bedrijfsrisico. De pvc hart krijgt hierdoor een steiler verloop. Steiler. Motivatie 12. 6 punten Productie bij gelijkmatige verdeling is 300.000 / 12 = 25.000 eenheden. In december moeten 25.000 * 1,3 = 32.500 eenheden worden geproduceerd. Noodzakelijke capaciteit: 12 * 32.500 * 1,05 = 409.500 Ook goed te rekenen indien kandidaat hier reeds aangeeft dat hierbij een rationele capaciteit hoort van 480.000 stuks. 13a. afschrijvingskosten ( 340.000 -/- 60.000) / 35.000 8 = interestkosten [( 340.000 + 60.000) / 2] 20.000 *0,1 Machinekosten MB 240 55.000 13b. afschrijvingskosten ( 660.000 -/- 60.000) / 75.000 8 = interestkosten [( 660.000 + 60.000) / 2] 36.000 *0,1 Machinekosten MB 480 111.000 13c. en afschrijvingskosten ( 800.000 -/- 50.000) / 75.000 10 = interestkosten [( 800.000 + 50.000) / 42.500 2] *0,1 Machinekosten MB 480 117.500 De rationele capaciteit is 2 stuks machines MB 240 Niet gevraagd: de vaste kosten zijn dan 2 * 55.000 = 110.000 SPD Bedrijfsadministratie Cost & managementaccounting Dinsdag 15 december 2015 5 / 7
14. 3 punten Rationele capaciteit is 2 machines MB 240 Totale constante kosten 2 * 55.000 + 85.000 195.000 Constante kosten per 195.000 / 300.000 0,65 Variabele kosten per 1,25 Integrale kostprijs 1,90 15. 6 punten Verkoopprijs per 2,75 Variabele kosten per 1,25 Contributiemarge per 1,50 Constante kosten machine MB 540 per jaar Overige constante kosten per jaar Totaal jaarlijkse constante kosten Break-evenafzet: 117.500 85.000 202.500 202.500 / 1,50 = 135.000 eenheden 16. 4 punten per fout -/- Contributiemarge oktober 28.000 * 1,50 42.000 Constante kosten oktober 202.500 / 12 16.875 Resultaat DC 25.125 Let op doorwerkfouten uit 14 en 15 17. 6 punten Ruilwinst oktober 28.000 * ( 2,75 -/- 1,90) 23.800 Bezettingsresultaat (27.000 -/- 25.000 * 1,1) * 0,65 325 -/- Kosten irrationele 7.500 / 12 = 625 625 -/- overcapaciteit Resultaat AC 22.850 Let op doorwerkfouten uit 14 en 13 SPD Bedrijfsadministratie Cost & managementaccounting Dinsdag 15 december 2015 6 / 7
18. 2punten Voorraadmutatie Bij AC wordt een seizoencorrectie gemaakt, waardoor meer constante kosten ten laste van het resultaat worden gebracht. N.B. De kosten van irrationele overcapaciteit worden rechtstreeks op de bedrijfseconomische resultatenrekening geboekt en hebben geen invloed op het winstverschil. 19. Per item vaste bestelkosten van 6,25 per keer. variabele opslagkosten van 0,25 per per maand. interestkosten op jaarbasis groot 6% van de inkoopprijs. 20. 6 punten (2 * 2.160 * 6,25) / (12* 0,25 + 6% * 75)= 27.000/ 7,50 = 3.600 = 60 eenheden 2.160 ; 6.25 ; 12*0.25 en 6% van 75 21. 6 punten, per fout -3 punten De gemiddelde afzet per dag is 2.160 / 360 = 6 eenheden. Een bestelling wordt na 5 dagen geleverd. Voor het overbruggen van 5 dagen zijn 5*6 = 30 eenheden nodig. Daarnaast wordt een veiligheidsvoorraad aangehouden van 12 eenheden, zodat een bestelling wordt gedaan als de administratieve voorraad 42 eenheden bedraagt. 22. 7 punten; per juist onderdeel ; let op eventuele samenvoegingen) Vaste bestelkosten (2.160/60) 36 * 6,25 225 Variabele bestelkosten 2.160 * 1,20 2.592 Vaste opslagkosten 12 * 150 1.800 Variabele opslagkosten bestelling (60 + 0 / 2) 90 0,5 * 60 * 3 Interestkosten bestelling (60 + 0 / 2) 135 0,5 * 60 * 75 * 6% Variabele opslagkosten (veiligheidsvoorraad) 12 * 3 36 Interestkosten veiligheidsvoorraad 12 * 75 * 6% 54 Totale bestel- en opslagkosten per jaar 4.932 Let op doorwerkfout uit 20 Einde examen SPD Bedrijfsadministratie Cost & managementaccounting Dinsdag 15 december 2015 7 / 7