Toelichting op de integrale aanpak van Menzis, gemeenten en aanbieders Van 18- naar 18+

Vergelijkbare documenten
Toelichting Checklist Van 18- naar 18+

Toelichting op de integrale aanpak van Menzis, gemeenten en aanbieders Van 18min naar 18plus

Mogelijke oplossingen van Menzis en gemeenten Van 18min naar 18plus (tips & tricks)

Mogelijke oplossingen van Menzis en gemeenten Van 18min naar 18plus (tips & tricks)

Factsheet Afhankelijkheden. Trekker: gemeente Groningen

Toekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp

Toekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp

Factsheet Preventie. Trekker: gemeente Den Haag

Aansluitende zorg en ondersteuning van 18min naar 18plus

Mogelijke oplossingen van Menzis en gemeenten Van 18min naar 18plus (tips & tricks)

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

Toelichting Effectenanalyse wijkverpleegkundige niettoewijsbare


Factsheet Integrale gebiedsaanpak. Trekker: regio Achterhoek

Toekomstplan VOLWASSEN WORDEN WAAR MOET IK AAN DENKEN? REGIO MIDDEN HOLLAND

Factsheet Kwetsbare ouderen: Extramuralisering. Trekker: gemeente Arnhem

Factsheet Wijkverpleegkundige niet-toewijsbare zorg. Trekker: gemeente Enschede

Afhankelijkheden. Werkagenda Menzis, gemeenten en regio s. September Regio Arnhem Regio Arnhem. Regio Groningen Regio Groningen

Werkagenda Menzis, gemeenten en regio s

Zorgaanbieder Verbinding

Aanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving

Doorzettingsmacht Jeugdhulp

Agendapunt 7. Pagina 1 van 1

Werkinstructie. Samenwerking wijkteams, onderwijs en schoolmaatschappelijk werk. Versie: februari 2018

*Z8365EB173B* Datum : 26 januari 2017 Van : Het college Bijlagen : Onderwerp : Advies op beleidsplan WMO en Jeugdwet WMO Raad Neerijnen

Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken. Beschrijving

Regie binnen het Sociale Domein (30 januari 2017)

Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus EA..DEN HAAG

Aanpak: WIJ Eindhoven. Beschrijving

Nadere regels jeugdhulp gemeente Voorschoten Definitieve versie

Hervorming Langdurige Zorg: Samen de transitie in

Werkconferentie: samen kan er meer. Werkagenda Samenwerking Menzis, gemeenten en regio s. juli 2016

WERKPROCES ACTIETAFEL THUISZITTERS

Uitkomsten toezichtonderzoek Spijkenisse

Hoe werk je samen voor kind en gezin in 2018? Informatie voor professionals over de transitie specialistische jeugdhulp Versie december 2017

Y.M.E. Boesten / februari 2017

Advies van de Adviesraden Sociaal Domein in NEO-verband. Betreft: Beleidsregels maatschappelijke ondersteuning Datum:

Spiegelrapportage Holland Rijnland op jaarrapportage van de Transitie Autoriteit Jeugd (TAJ).

Leidraad samenwerking huisartsen en gemeenten rond jeugd

Regie binnen het Sociale Domein

Uitkomsten evaluatie module sociale infrastructuur

Werkinstructie samenwerking scholen, SMW en wijkteams

Y.M.E. Boesten / februari 2017

Drs. Joyce Langenacker wethouder Werk, Economische Zaken, Sociale Zaken (Participatiewet), Wonen, Coördinatie Sociaal Domein

Haagse agenda kwetsbare jongeren mei 2018 Versie

Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:

Aanpak: Gezinscoaching. Beschrijving

Maak kennis met Floor

3) Verslag van de vergadering van 29 september 2014, zie bijlage 1 (16:05 uur)

Integraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016

Concept Beleidsregels Jeugdhulp (versie )

Het rondetafeloverleg (i.v.m. 1Gezin1Plan)

Perceelbeschrijving. Jeugd en gezinsteam

Toetsingskader Stelseltoezicht Jeugd Toegang Project signaleren van onveiligheid

Bijlage bij de Deelovereenkomsten inkoopnetwerk Jeugd FoodValley. REGLEMENT Gegevensdeling in het sociale domein JEUGD FOODVALLEY

MEMO Bijlage 1 Aan Van Datum Betreft 1. Inleiding 2. Sturing

SWV PASSEND ONDERWIJS 28-17

Marktconsultatie 13 november Overlegtafel Zorgproduct Behandeling Psychosociaal

Vragen en Antwoorden voor huidige cliënten jeugdhulp

Postbus AA Bleskensgraaf T Aan de leden van de gemeenteraad

12 Succesfactoren. voor een doorlopend onderwijstraject in, voor en na gesloten verblijf. Colofon:

Datum: Informerend. Datum: Adviserend

JJEUGDHULP. Specialistische jeugdhulp in regio Amsterdam-Amstelland en Zaanstreek-Waterland vanaf 2018

Jeugdarts en de Jeugdwet 2015

Kader voor een POH-GGZ Jeugd

Voorbereiding WMO en Jeugdhulp 2018 in Midden Holland

Verslag. Sub Regionale Samenwerkingsoverleg Zuid West Hervorming Langdurige Zorg Drenthe

Convenant Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid

Ondersteuning voor mensen met Hersenletsel, naasten en professionals

Rapportage kwartaal 3 Een overzicht van de meldingen van juli t/m september 2016

Effectief Ontschotten

Pilot gezinswerkers Venray

Regio Noord. De resultaten na één jaar strafuitvoering op regionale maat

Privacyprotocol. dat de veiligheid van de jeugdige altijd voorop staat en het belang van het kind de eerste overweging moet zijn (art 3 IVRK);

Plan van aanpak om te komen tot een regionaal specialistisch team in de Regio Lekstroom

Hierbij ontvangt u de antwoorden op de schriftelijke vragen van het Kamerlid Bergkamp (D66) over overgangsproblemen tussen zorgdomeinen (2015Z19261).

Evaluatie Zorg Advies Teams 0-12 jarigen Maassluis

Overgang van jeugd naar volwassenheid Van 18- naar jaar.en dan?

Autisme Netwerk Zaanstreek-Waterland 25 september 2018 [1]

Kader subsidieaanvragen OGGZ 2018

1. De hoofdlijnennotitie 'Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein vast te stellen

Ambulante Begeleiding. Harmoniseren diensten

Integrale toegang Best, Oirschot en Veldhoven

Drentse Werkagenda Hervorming Langdurige Zorg: Samenwerken aan bereikbare en beschikbare zorg in Drenthe

HET WIE-WAT-WAAROM VAN DE TILBURGSE AANPAK ZORG, WERK EN JEUGDHULP IN TILBURG

Procesbeschrijving Begeleiding, Verblijf en Persoonlijke verzorging

Verslag Sub regionale Samenwerkingsoverleg Noord Midden Drenthe Hervorming Langdurige Zorg

Veranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord

Hoe leid je jonge kinderen vanuit een zorginstelling naar passend onderwijs?

Inleiding. jeugdhulp regio IJsselland. Regionaal Serviceteam Jeugd IJsselland

Aanpak: GRIP-aanpak. Beschrijving

Thema 1 CLIËNT CENTRAAL De ondersteuning komt in samenspraak met de cliënt tot stand

Compleet Zorg Achterhoek. Toets Nieuwe toetreders jeugdhulp. Gezond vertrouwen

GB-GGZ: Veelgestelde vragen

Factsheet jeugdhulp Algemene informatie over de (toegang tot de) jeugdhulp voor asielzoekerskinderen en amv

Twee jaar Centrum voor Jeugd en Gezin. in Veenendaal

Ontwikkelingen binnen de jeugdhulp

Adviesgroep inkoop Wmo Vraag Antwoord Toelichting

Werkproces onderzoek opzet. 1. Algemeen kader

FACTSHEET SAMENWERKING COA

Transcriptie:

Toelichting op de integrale aanpak van Menzis, gemeenten en aanbieders Van 18- naar 18+ De overgang van 18- naar 18+ verloopt momenteel nog niet altijd even soepel voor jeugdigen. Ze kunnen vanaf hun 18 e jaar te maken krijgen met verschillende wettelijke kaders, die niet altijd goed op elkaar aansluiten. Hierdoor kunnen hun problemen verergeren, terwijl eerder anticiperen en samenwerken dit had kunnen voorkomen. Daarom hebben gemeenten, Menzis en jeugdhulpaanbieders in Groningen een integrale aanpak Van 18min naar 18plus ontwikkeld waarbij buiten de gebaande paden naar oplossingen wordt gezocht voor jeugdigen die tussen wal en schip dreigen te vallen. In deze toelichting vindt u meer informatie over deze aanpak, en hoe u deze werkwijze in uw eigen gemeente kan opzetten. Wat houdt de gezamenlijke aanpak in? De integrale aanpak Van 18 min naar 18 plus van Menzis, gemeenten en aanbieders ziet er als volgt uit. Aanbieders brengen met behulp van een checklist in kaart of er op één of meer leefgebieden (zie figuur 1) risico s zijn dat de jeugdige rond 18 jaar tussen wal en schip valt. Indien dit het geval is, zoekt de aanbieder contact met de coördinator 1 van de gemeente. De coördinator heeft korte lijnen met verschillende experts bij de gemeente (o.a. op het gebied van wonen, schulden, werk en inkomen, ondersteuning) en Menzis (met name GGZ vanaf 18 jaar). De coördinator zoekt samen met de aanbieder en de experts naar een passende oplossing. Geestelijke gezondheid Lichamelijke gezondheid Maatschappelijke ondersteuning Leefdomeinen 18-/+ Schulden Wonen Onderwijs Werk en inkomen Figuur 1. De verschillende leefdomeinen die in de checklist worden gehanteerd NB. De checklist staat los van bestaande ondersteunings-/behandelplannen, al kunnen deze - waar relevant - wel met elkaar verbonden worden. 1 Coördinator: aangewezen persoon vanuit de gemeente die de coördinatie voert over de binnengekomen vragen en oplossingsrichtingen, en de aanbieder verbindt aan de aanspreekpunten met de relevante expertise binnen gemeente en Menzis. 1

NB1. Verslavingsproblematiek kan leiden tot problemen op meerdere leefdomeinen. Wanneer het verslavingszorg van jeugdigen van 18 jaar en ouder betreft, valt de zorg in principe onder de geestelijke gezondheidszorg. NB2. Met Wmo wordt hier bedoeld: (maatschappelijke) hulp en ondersteuning, inclusief beschermd wonen. Gebruik: wie doet wat? - Op de onderstaande domeinen zijn vaste aanspreekpunten (experts) aangewezen bij de gemeente en zorgverzekeraar. Mensen die de expertise en het mandaat 2 hebben om naar slimme oplossingen te kunnen zoeken, indien nodig buiten de gebaande paden en domein-overstijgend. - De regievoerder vanuit de jeugdhulpaanbieder of gemeente (bijvoorbeeld lokale teams) kan met de ingevulde checklist naar een aangewezen coördinator van de gemeente gaan. - De coördinator kan vervolgens schakelen met de relevante aanspreekpunten binnen de gemeente en Menzis. Samen met de aanbieder zoeken zij naar een passende oplossing. Aanbieders Checklist van 18- naar 18+ Gemeente Zorgverzekeraar - Jeugdhulp - Wmo (oa Beschermd Wonen) - Onderwijs - Wonen - Werk en - GGZ (18+) - Lichamelijke gezondheid Figuur 2. De leefdomeinen waarop een aanspreekpunt vanuit gemeente/ Menzis is aangewezen. Termen: wie is wie? - Regievoerder: de persoon die vanuit de jeugdhulpaanbieder of gemeente de regie voert over de checklist van de jeugdige. - Coördinator 3 : aangewezen persoon vanuit de gemeente die de coördinatie voert over de binnengekomen vragen en antwoorden en de regievoerder (jeugdhulpaanbieder of gemeente) verbindt aan de aanspreekpunten met de relevante expertise binnen gemeente en Menzis. 2 Het mandaat houdt in dat dit aanspreekpunt samen met de indieners van het verzoek op zoek gaat naar een passende oplossing, indien nodig buiten de gebaande paden. Zie voor een nadere toelichting op de werkwijze en de voorwaarden de toelichting bij deze checklist. Deze is te vinden op www.werkagendamenzisgemeenten.nl. 3 Het kan per gemeente verschillen welke professionals dit zijn. In Groningen is de coördinator bijvoorbeeld de voorzitter van de Taskforce Jongerenaanpak (Lonneke Kamp, lonneke.kamp@groningen.nl) en in Oldambt is dit een casusregisseur uit het lokale team (Petra Colijn, petra.colijn@gemeente-oldambt.nl). 2

- Aanspreekpunt (expert): betrokkene vanuit de gemeente of Menzis met expertise op een relevant leefdomein. Waarom deze integrale aanpak? Tijdens werksessies met jeugdhulpaanbieders, gemeenten en zorgverzekeraar Menzis kwam naar voren dat een tussenfase nodig is voor jeugdigen vanaf ca. 16 jaar (t/m na het 18 e jaar), waarin samen met de jeugdige wordt bepaald wat nodig is rond het 18 e jaar en wie welke verantwoordelijkheid heeft. Dit aangezien jeugdigen momenteel nog te vaak geen soepele overgang van hulp en ondersteuning kennen rond 18 jaar, doordat de wettelijke kaders niet goed op elkaar aansluiten. Hierdoor verergert hun hulpvraag, terwijl dit mogelijk te ondervangen was geweest wanneer men hier tijdig op had geanticipeerd. In de tussenfase is het van belang dat op tijd inzichtelijk wordt gemaakt welke problemen zich mogelijk voordoen in de periode rondom het 18 e levensjaar. Wanneer gemeenten, zorgverzekeraar en jeugdhulpaanbieders de handen inéénslaan, kan hier integraal naar worden gekeken: samen met de jeugdige zelf wordt bezien wat hij/zij nodig heeft en welke passende oplossingen er voorhanden zijn. Werkwijze 1. Een professional vanuit een aanbieder - of de gemeente, bijvoorbeeld uit het lokale team - (hierna: de regievoerder) constateert dat er risico s zijn dat een jeugdige rond 18 jaar tussen wal en schip valt doordat de verschillende wettelijke kaders niet goed op elkaar aansluiten. 2. De regievoerder van de aanbieder bespreekt de situatie met de jeugdige en vult de checklist in (daar waar mogelijk samen met de jeugdige). 3. Wanneer blijkt dat hulp vanuit de gemeente / zorgverzekeraar Menzis nodig is om het risico te verkleinen dat de jeugdige tussen wal en schip valt, wordt de checklist naar de aangewezen coördinator bij de gemeente gestuurd. 4. De coördinator van de gemeente en de regievoerder (de persoon van de aanbieder die de checklist heeft gestuurd) bespreken wat een passende oplossing is en welke expertise evt. nodig is. 5. Indien nodig schakelt de coördinator van de gemeente met het aangewezen aanspreekpunt (de expert bij de gemeente of Menzis), afhankelijk van welke expertise nodig is. Voor elk leefdomein is een aanspreekpunt benoemd. 6. Het aanspreekpunt (de expert bij de gemeente) en de regievoerder van de aanbieder schakelen zoveel mogelijk direct onderling om korte lijnen te behouden. Samen zoeken zij naar een passende oplossing. NB. Het vinden van een passende oplossing zal in de meeste gevallen niet gemakkelijk gaan. Dit vraagt om expertise, verbindend vermogen (binnen en buiten de eigen organisatie), creativiteit en de mogelijkheid om intern snel op te kunnen schalen indien nodig (evt. via de contactpersoon binnen de gemeente). 7. De beheerder vanuit Menzis van de website van de Werkagenda Menzis, gemeenten en regio s zorgt ervoor dat de gevonden oplossingen uiteindelijk in een tips & tricks - overzicht op de website komen te staan. Per regio wordt één iemand aangewezen die 3

deze tips & tricks bij Menzis 4 aanlevert. De regiotafel (/regiosecretaris) kan hier een verbindende rol in spelen. Het tips & tricks-overzicht kan breed ter inspiratie worden gebruikt als mogelijke oplossingsrichtingen voor bepaalde knelpunten rond de overgang 18-/+. NB. Het tips & tricks-overzicht is een groeidocument, dat wordt gevuld aan de hand van gebruikte checklists. Momenteel is het nog in de eerste fase. 8. Indien belemmerende wetgeving ertoe leidt dat er geen oplossing gevonden kan worden, dan wordt het betreffende wetsartikel (/beleidsregel), inclusief toelichting, door de coördinator naar AEF (als programmaondersteuning vanuit de Werkagenda) gestuurd. Vervolgens wordt de vraag aan het Rijk voorgelegd. 4 De tips & tricks kunnen aangeleverd worden bij Janine Groeneveld (groeneveld.j@menzis.nl). Zij is alleen te benaderen via de aangewezen persoon die de tips & tricks verzamelt voor de regio. 4

Condities/randvoorwaarden Om met bovenstaande werkwijze aan de slag te kunnen gaan, moeten jeugdhulpaanbieders, gemeenten en Menzis aan een aantal voorwaarden (condities) voldoen. Aanbieders - De checklist is volledig ingevuld wanneer een aanvraag wordt ingediend. - De aanbieder heeft alle mogelijke opties binnen het vermogen van de aanbieder onderzocht en maximaal ingezet op het eigen netwerk. De aanvraag dient als uiterste escalatiemiddel. - Er is gekeken of er al een mogelijke oplossingsrichting in het tips & tricks-overzicht staat. Indien dit het geval is, kan deze oplossingsrichting als voorstel aan de gemeente/ Menzis worden voorgelegd. NB. Aan de oplossingsrichtingen kunnen geen rechten worden ontleend. Het is aan de gemeente/ Menzis om voor dezelfde oplossingsrichting te kiezen of op zoek te gaan naar een andere oplossing. - Het verzoek wordt tijdig doorgezet, indien mogelijk met het 16 e jaar. Zo is er voldoende ruimte om te zoeken naar passende oplossingen en deze in gang te zetten. Gemeenten / Menzis - De coördinator neemt binnen tien werkdagen contact op met de indiener van de checklist. Gezamenlijk bespreken zij wat de juiste vervolgstappen zijn. - Er is één contactpersoon binnen de gemeente aangewezen (de coördinator), met wie de indiener van de checklist primair contact heeft. Dit is extern gecommuniceerd, zodat het voor iedereen helder is. Zie tabel 1 voor de verantwoordelijkheden van de coördinator. - Er is een aanspreekpunt (expert) per leefdomein binnen de gemeente. Zij maken met de coördinator afspraken over de manier van contact met de indieners van de checklist. Menzis wijst één aanspreekpunt aan. NB. Zie tabel 1 voor de verantwoordelijkheden van de aanspreekpunten binnen gemeente/ Menzis. Overall - De direct betrokkenen zijn goed bereikbaar. Dit geldt voor alle mensen die betrokken zijn: degenen bij de aanbieder, bij de gemeente en indien nodig, bij Menzis. - De eigen organisatie aanbieder, gemeente en Menzis is op de hoogte van de werkwijze, zodat deze optimaal kan worden benut. Rol Coördinator vanuit gemeente Aanspreekpunten (experts) vanuit gemeente / Menzis Verantwoordelijkheden - Eerste contactpersoon voor indieners checklist (regievoerders) voor dreigende risico s rond overgang 18- naar 18+ - Verbindt regievoerder aan de juiste aanspreekpunten binnen de gemeente / Menzis - Verzamelt de vragen en antwoorden - Stuurt periodiek de verzamelde tips & tricks op naar de persoon die deze voor de regio verzamelt. - Heeft expertise op één van de leefdomeinen uit figuur 1 - Schakelt met de regievoerder (en indien nodig andere aanspreekpunten) als deze een vraag heeft op zijn/haar expertisegebied - Koppelt aan de coördinator terug wanneer antwoord is gevonden op een bepaalde vraag Tabel 1. Verantwoordelijkheden van de coördinator en de aanspreekpunten 5

Deze werkwijze in uw gemeente/regio opzetten? Dat kan! Ook in andere gemeenten binnen de Werkagenda kan een dergelijke aanpak met Menzis worden opgezet. De oplossingen die binnen uw gemeente/ regio worden gevonden, worden ook opgenomen in het tips & tricks-overzicht : mogelijke oplossingen van Menzis en gemeenten Van 18min naar 18plus. Hieronder is in een aantal stappen weergegeven hoe gemeenten samen met Menzis de werkwijze kunnen implementeren in hun eigen gemeente. Voorwaarden voor het opzetten van de werkwijze is dat Menzis en gemeente aan de hierboven geformuleerde condities kunnen voldoen. NB. Menzis heeft een aanspreekpunt 5 aangewezen. Hier kan door de coördinator vanuit de gemeente contact mee gezocht worden. Menzis is niet betrokken bij de uitrol van het gezamenlijk ontwikkelde werkproces in individuele gemeenten. De onderstaande acties gaan daarom met name in op de benodigde acties vanuit gemeenten. Zodra zij het werkproces in de eigen gemeente (/regio) hebben staan, kunnen zij met het aanspreekpunt vanuit Menzis zoeken naar passende oplossingen. A. Vaststellen coördinator en aanspreekpunten vanuit de gemeente Stel vast wie binnen de gemeente de coördinatorrol op zich neemt en wie de aanspreekpunten binnen de gemeente zijn (zie gebruik: wie doet wat voor de definities van deze rollen). Voor elk van de domeinen (zoals weergegeven in figuur 2) wordt een aanspreekpunt aangewezen. B. Commitment van jeugdhulpaanbieders en gemeente op gezamenlijke werkwijze Aangezien de aanbieders en professionals in de lokale teams uiteindelijk met de nieuwe werkwijze rond de checklist aan de slag moeten gaan, is het noodzakelijk dat zij vanaf het begin worden aangesloten door de coördinator vanuit de gemeente. Met hen moet worden bezien hoe/ onder welke condities de aanpak uitgevoerd kan worden. C. Continu proces aanbieders en gemeente Met alle betrokken partners wordt een aftrap gedaan voor de nieuwe werkwijze. Hierbij zijn minimaal aanwezig: de coördinator vanuit de gemeente, de aanspreekpunten binnen de gemeente en vertegenwoordigers vanuit de aanbieders. Tijdens deze sessie wordt geoefend met de nieuwe werkwijze: wanneer kan de checklist worden gebruikt? Wie moet worden ingeschakeld wanneer een risico wordt geconstateerd bij een jongere? Naar wie moeten oplossingen worden gestuurd zodra deze gevonden zijn? Na deze sessie kan men aan de slag en worden de oplossingen breder gedeeld via het tips & tricks-overzicht van de Werkagenda. Het is aan te bevelen om periodiek bij elkaar te komen om de werkwijze te evalueren. Tijdens deze sessies kan worden gekeken (1) of de werkwijze voldoende is geborgd binnen de verschillende organisaties, (2) of het contact goed verloopt tussen de verschillende partijen en (3) welke rode draad men in de tips & ziet en hoe dit evt. is te vertalen naar lessen waar men breder van kan profiteren (bijv. vertaling naar inkoopvoorwaarden). Integrale aanpak in pilotfase In een relatief grote en kleine gemeente (Groningen en Oldambt) in de regio Groningen is gestart met deze aanpak. In regio FoodValley en Arnhem wordt deze de komende periode 5 Aanspreekpunt Menzis: Alie Heirman (heirman.a@menzis.nl). NB. Zij is alleen te benaderen via de coördinator van de gemeente. 6

uitgerold. Op basis van de eerste ervaringen wordt de werkwijze en checklist indien nodig nog aangescherpt. Door wie ontwikkeld? Om in gezamenlijkheid invulling te geven aan de nieuwe verantwoordelijkheden van zorgverzekeraars en gemeenten met de hervormingen in de zorg zijn ruim tachtig gemeenten en Menzis een samenwerkingsverband aangegaan: de Werkagenda Menzis, gemeenten en regio s. Eén van de thema s die binnen de Werkagenda wordt opgepakt is Afhankelijkheden Jeugd. Binnen dit thema zijn werksessies georganiseerd waar gemeenten, Menzis en jeugdhulpaanbieders in Groningen zich gebogen hebben over de knelpunten rondom de overgang met 18 jaar. Voor vragen over (het uitvoeren van) de werkwijze rond de checklist kunt u contact opnemen met samenwerkingsagenda@aef.nl. 7