Welke maatschappelijke problemen bestrijdt de Buzinezzclub? Hoe pakt de Buzinezzclub dit aan?



Vergelijkbare documenten
Van uitkering naar succes

no ra fonge Overeenkomst Jongeren Steunpunt Geen Jongere Buitenspel HOPS inzet 16 tot 27 jaar Pagina 1 van 5

Fundament Rijnvicus Hier staan we voor Contact: T. Bezoekadres

De Kandidatenmarkt. informatie & visie

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER

Factsheet. Inleiding. Thema Werkgelegenheid

TRAJECT OP MAAT INVESTEREN IN JEUGD

Jaarplan. Schooljaar

VIP & Educatie ten behoeve van maatschappelijke participatie en re-integratie

VOORUITBLIK

Parttime ondernemen in de bijstand De stand van zaken

Stichting Z11 Jongerencoaching. Jaarverslag 2013

Social Impact Bonds. Een partnership voor maatschappelijk rendement

Hoofdstuk 1. Introductie

DOEL EN OPZET PROGRAMMA

Effectief aan de slag (met re-integratie) 24 juni Buurtalliantie

Programma uur Inloop

Netwerk 45+ werk.nl uwv.nl. Samen naar een nieuwe baan. Werk boven uitkering

Talentcoach doorbreekt patronen

12 december

Zelfstandig, ondernemend en meedoen?

Beleidsplan Culinaire Vakschool

WERKFIT-TRAJECT. Toegang tot het online vacaturesysteem Begeleiding van onze psycholoog of psychiater indien gewenst. Looptijd

STICHTING JANGA GARAP LA FOUNDATION

Fietsparkeercongres 2014

Opdrachtgevers en aanbod

Perspectief voor kwetsbare Haagse jongeren Resultaten, succesfactoren en inzichten na twee jaar JA voor een Kans

Talentontwikkeling. Dynamo is onderdeel van de Lumens Groep

Via de wijk aan het werk

Participatie. Toekomstcoach. Sterk in de transitie van school naar werk

GOED BEZIG BURGERSCHAPSLEREN THEMA 1

hart zuid De 750 van zuid

Van baan naar eigen baas

Oranje Fonds Groeiprogramma

Junior regisserende inkomensconsulent

Management samenvatting Ongekend Talent. De woorden Ongekend Talent zijn begonnen om een verhaal te vertellen

Sociaal ondernemen: innovatief ondernemen met dubbele winst

Jaarverslag Talentcoach 2018 Met Lef doorgroeien.

re-integratie maatschappelijke ondersteuning De effectiefste manier om van uw klanten af te komen...

Bureaucratische wirwar rondom statushouders Wie neemt regie in inburgering en integratie?

Aanval op de uitval. perspectief en actie

Checklist passie en poen

Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen. Vodo50. Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin

Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen

Nieuwsbrief Actieplan Jeugdwerkloosheid augustus 2014

Personeelsvoorziening van de toekomst

Veelgestelde vragen. Algemeen. 1. Waarom is de IGNITE Award opgezet?

Een veilige woonplek voor elke jongere! Vijf actiepunten voor lokale politieke partijen

Voor vakmensen voor de toekomst

OUTPLACEMENT. Wij brengen talent in beweging

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

De match die werkt! De activiteiten van de jobcoach zijn gericht op het behouden van de match!

Maak het verschil. Jaarverslag Talentcoach 2015 kort & bondig.

De aanpak van Inclusief Groep werkt! Werken leer je door te werken. We brengen mensen in bedrijf

Eigen en WIJze buurten

Snel aan de slag met talent!

Landelijke Cliëntenraad Oranjestraat JB Den Haag

Meer impact met sociaal ondernemerschap. Social Impact Bonds

Verslag Expert-meeting thema 'uitval van jongeren in het onderwijs of samenleving' 5 februari :00 NJI Utrecht

Stichting Jong Actief Trajecten

Vrijwillige Professionals. Individueel Advies

Tweede Kamer der Staten-Generaal Aan de leden van de vaste commissie voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid DATUM

Hele fijne feestdagen en een gezond en vrolijk 2017! Raymond Gruijs. BM Groep ARBO West Baanzinnig

Verslag Regioconferentie Groningen

CrowdAboutNow Crowdfunding platform voor starters BROCHURE CROWDABOUTNOW. Brochure.indd :50

Buurthuizen en activiteiten

Je talenten komen tot bloei bij Bloesem Theehuis Sterker in de samenleving.

VAN SCHULDEN NAAR KANSEN

Eindverslag School Ex Programma 2011

Stichting The Dream Connection

Meerwaarde met Online Marketing Expertise

Werkgelegenheidsplan. Werkervaring opdoen bij Philips? Maak gebruik van het Philips Werkgelegenheidsplan

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Maak een vliegende start met je coachingspraktijk

JA: DE KRACHT VAN HET MKB! DE KRÊFT FAN IT MKB PVDA FRYSLÂN MKB-PLAN

Jongeren aan het werk in de BIZ

HBO SPORTMARKETING VOOR TOPSPORTERS

Deals KRACHT on Tour Amsterdam - vrijdag 11 november 2016

Ingekomen stuk D5. Datum uw brief N.v.t.

WERK EN INKOMEN VOOR JONGGEHANDICAPTEN Signalen uit de praktijk in vraag en antwoord. Breed Platform Verzekerden en Werk NUMMER 1, november 2006

(Basis) Penitentiair Programma: brug naar de samenleving. Penitentiair Trajectencentrum PI Rotterdam Informatie voor werkgevers

XSservice BV. Samenwerking Project Boris & PROFIJT

ONDERNEMEN IS VOOR HELDEN

WERK EN BESTAANSZEKERHEID IN ALMERE. PvdA manifest

Geen (potentiële) belangenverstrengeling

HBO SPORTMARKETING VOOR TOPSPORTERS

Toekomst schoolverlaters en oudere werknemers op de arbeidsmarkt:onderwijs, opleiding & begeleiding

HBO SPORTMARKETING VOOR TOPSPORTERS

HBO SPORTMARKETING VOOR TOPSPORTERS

Durf er anders naar te kijken!

Ter attentie van de leden van de Vaste Kamercommissie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap

Of Ben je een beetje aan het indutten Draai je teveel op routine Wil je jezelf weer uitdagen

Cylin Participatie. Nieuwe toekomst voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Beleidsplan GoldenSports

Participatie. Integrale Arbeidscoach. Versterking bij werken met een beperking

Doel Bereik Doelgroep Schaalniveau Looptijd. Beoogd bereik (aantal personen)

Bbz-regeling. Ondersteuning voor uw bedrijf

Moms&More. Helpt moeders naar een gelukkig werkzaam leven.

Transcriptie:

Contactgegevens Naam organisatie/initiatief: Stichting Stimulering Jong Ondernemerschap Naam primair contactpersoon: Leo van Loon Post adres: Maashaven Zuid Zijde 2, 3081 AE Rotterdam Telefoonnummer: +31 (0)10 413 21 72 Email adres: leo@popvox.nl Welke maatschappelijke problemen bestrijdt de Buzinezzclub? De belangrijkste problemen zijn het bestrijden van jeugdwerkeloosheid en sociaal isolement, gekoppeld aan het stimuleren van ondernemerschap en nieuwe bedrijvigheid. De jeugdwerkloosheid groeit sterk; in het tweede kwartaal van 2012 waren in Nederland 108.000 jongeren van 15-25 jaar werkeloos, 26.000 meer dan een jaar eerder. (Bron: CBS) In Rotterdam gaat het om 5.000 jongeren van 17-30 jaar. Als jongeren uit de uitkering komen en hun eigen bedrijf starten, levert dit de samenleving veel op. Uit onderzoek van STEW blijkt dat de gemiddelde ondernemer vanuit de uitkering na 5 jaar 1,5 fte aan banen schept. Een jongere van 21 jaar met 40.000 schuld, die levenslang afhankelijk wordt van een uitkering, kost de gemeente uiteindelijk 6 Mio. (Bron EDBR). Dezelfde jongere, die gaat ondernemen en gemiddeld 1,5 fte aan arbeidsplaatsen schept, levert de samenleving miljoenen op. Hoe pakt de Buzinezzclub dit aan? De Buzinezzclub stimuleert sinds 2009 ondernemerschap in jongeren, die het niet lukt om te participeren in de arbeidsmarkt. Ruim 300 jongeren namen deel aan de Buzinezzclub. Deze jongeren staan op hun 21 e al 5-0 achter. Ze hebben grote dromen, weinig support, geen opleiding of werk, maar wel grote schulden. Veel van deze (dropout) jongeren willen een bedrijf starten, maar weten niet hoe ze dit moeten aanpakken. De Buzinezzclub reikt ze de tools aan: workshops, netwerk, persoonlijke coaching en financiering. In nauwe samenwerking met gemeenten, Kamer van Koophandel, Rabobank en businessclubs. Resultaat is dat 70-85% van de jongeren de uitkering verlaat met de opleiding of baan die bij ze past of door direct fulltime een eigen bedrijf te starten. De Buzinezzclub werkt met een succesladder waarbij een opleiding afmaken op de eerste plaats staat, gevolgd door een passende baan, gevolgd door parttime ondernemerschap naast opleiding of baan. Hoogste trede is fulltime ondernemerschap. Iedere stap op deze ladder is een grote stap vooruit qua participatie en zelfredzaamheid. Lange termijn ontwikkeling: innovatie Buzinezzclub aanpak Het goede nieuws is dat de uitstroom en duurzaamheid van de uitstroom hoger ligt dan van vergelijkbare trajecten, zoals beschreven in de businesscase. De Buzinezzclub wil echter meer. Sinds mei 2012 zit de Buzinezzclub in het Oranje Fonds Groeiprogramma om de Buzinezzclub aanpak verder te verbeteren en de inzet van vrijwilligers grootschalig uit te breiden. Door een nieuwe combinatie van intensieve professionele begeleiding en gerichte begeleiding door vrijwilligers kunnen jongeren in plaats van 3-6 maanden, 3 jaar of zelfs langer begeleid worden. De Buzinezzclub blijft hiermee gericht op snelle uitstroom en weet 70% van de jongeren binnen 3-6 maanden uit de uitkering te krijgen. Hiermee is hun ontwikkelproces echter nog niet voltooid. Vaak hebben ze nog vele stappen te maken op weg naar hun einddoel. Een voorbeeld om dit concreet te maken. Een van onze deelnemers stopte vanwege privé omstandigheden met school en kreeg een uitkering. Bij de Buzinezzclub leerde hij te begrijpen wat zijn motivatie was om de opleiding toch af te maken. Met hernieuwde moed begon hij aan zijn studie, maar eenmaal trots met zijn diploma, wist hij niet goed hoe hij aan een baan kon komen. Dit kan een terugvalmoment in de uitkering worden of een moment waarop het Buzinezzclub netwerk van coaches en bedrijven hem coacht op sollicitatievaardigheden en tipt over vacatures. Een ander voorbeeld is een jongere, die een baan vindt, maar daarnaast zijn bedrijf wil starten. Ook deze jongere is snel weer actief en in beweging, maar hij heeft nog wel veel tijd

nodig om zijn bedrijf succesvol te starten. Een succesvolle start levert hem en Rotterdam groeikansen op, waardoor deze jonge ondernemer kan zorgen voor arbeidsplaatsen en de stage adressen van de toekomst. Belangrijk middel voor de meerjarige coaching is een nieuw te ontwikkelen elektronisch volgsysteem, waarin de talenten, dromen en te maken stappen van een jongere worden vastgelegd en gemonitord. Elke jongere vindt de coach, die bij hem past. Deze coach begeleidt zijn ontwikkeling en zet zo nodig specialistische coaches in voor specifieke begeleiding, zoals solliciteren en het vinden van een baan, vragen over schulden en financiering of begeleiding bij de start van het bedrijf. Naast het uitbreiden van de Buzinezzclub aanpak, wil de Buzinezzclub haar eigen businessmodel vernieuwen. Gemeente Rotterdam heeft door de bezuinigingen steeds minder mogelijkheden om deze kwetsbare doelgroep te begeleiden. De Buzinezzclub gaat daarom met Social Impact Bonds werken, waarbij gemeente Rotterdam de Buzinezzclub betaalt bij succes. Als een jongere de uitkering uit is en de gemeente bespaart heeft op de uitkering, ontvangt de Buzinezzclub een deel van deze besparingen. Dit zorgt voor een flinke kapitaalbehoefte bij de Buzinezzclub, maar maakt inzet van de Buzinezzclub voor de gemeente zeer aantrekkelijk. Impact Buzinezzclub voor Rotterdam. 70-80% van de jongeren staat na deze aanpak niet (langer) stil, maar is actief als ondernemer, heeft een baan of opleiding. De Buzinezzclub ziet het vlammetje branden in deze jongeren, biedt ze vertrouwen en een omgeving waar ze fouten kunnen maken en persoonlijke successen behalen. Jongeren die als ondernemer starten, voorzien in hun eigen inkomsten en gaan in de toekomst wellicht stages en arbeidsplaatsen creëren. 'Opstapbaantjes' zijn geen plekken waar ze snel niet meer komen opdraven, maar de basis waardoor ze niet langer afhankelijk zijn, hun CV en netwerk uitbreiden en bouwen aan hun droom. Een opleiding starten ze met de vervolgstap al voor ogen, waardoor ze gemotiveerd in de schoolbanken zitten en soms al parttime hun eerste (officiële) bedrijf starten. doelgroep en het doelgebied: Primaire doelgroep zijn jongeren tussen 17 en 30 jaar, die een uitkering hebben en een grote afstand tot de arbeidsmarkt; jongeren met en zonder startkwalificatie, eigenwijze en authentieke jongeren. Jongeren, die plannen maken om van hun passie hun bedrijf te maken (en hiermee zelf hun geld te verdienen). Maar deze droom blijft ver van ze af staan omdat ze niet zien waar ze moeten beginnen. Ze zijn zich niet bewust dat ze hier ondersteuning bij kunnen krijgen, omdat deze jonge doelgroep in Nederland nog nauwelijks ondersteuning krijgt. Voor veel jongeren is de achterstand van 5-0 te groot om in enkele maanden het roer volledig om te gooien. Weinig support in de omgeving, geen netwerk, geen bezit, maar schulden is het moeras waarin ze vastzitten. De Buzinezzclub brengt ze in de Creative Factory in Rotterdam-Zuid in een stimulerende omgeving, waarin ze letterlijk omringd zijn door jonge ondernemers, die van hun idee/droom een succes aan het maken zijn. Op dit moment werkt de Buzinezzclub Rotterdam breed en is er een nauwe samenwerking met deelgemeente Feijenoord. Doel voor 2013 is de capaciteit voor jonge Rotterdammers te verdubbelen van 100 naar 200 jongeren. Als deze capaciteit onvoldoende blijkt om alle geïnteresseerde jongeren in een uitkering te bereiken, dan zal vanaf 2014/2015 uitgebreid worden. Vanaf 2015 zal de Buzinezzclub aanpak ook online worden aan geboden om jongeren zonder uitkering, maar met ondernemersdrive en behoefte aan begeleiding te supporten. Jongeren met psychische problemen kunnen helaas niet begeleid worden door de Buzinezzclub. Dit vraagt om specifieke kennis en begeleidingsmogelijkheden. De Buzinezzclub heeft veel goede contacten opgebouwd op wijkniveau, maar met de vele veranderingen in het welzijnsbeleid verouderen deze netwerken snel. Met de gemeente en krachtige Rotterdamse partijen als Buurtlab, wil de Buzinezzclub uiterlijk 2016 in alle wijken van Rotterdam een begrip zijn.

Missie: De Buzinezzclub bouwt aan ondernemendheid in jongeren met een grote afstand tot de arbeidsmarkt, met als einddoel fulltime ondernemerschap. De Buzinezzclub wil alle Rotterdamse jongeren, die dromen van een eigen bedrijf de kans bieden hun ondernemersdroom realiteit te maken in voor hen haalbare stappen. De Buzinezzclub werkt met een succesladder van opleiding, werk naar ondernemerschap. Ondernemersvaardigheden zijn essentieel in al deze fasen. In de huidige tijden, wordt bijvoorbeeld ook als werknemer pro-activiteit gevraagd. De Buzinezzclub is in 2010 van deelgemeente Feijenoord doorgegroeid naar stadsbreed opereren. Wel ligt het zwaartepunt in Rotterdam-Zuid. Het hoofdkwartier van de Buzinezzclub is gevestigd in de Creative Factory boven de Maassilo aan de Maashaven. In 2016 wil de Buzinezzclub in alle wijken van Rotterdam een begrip zijn. Hiervoor is het essentieel jongeren uit al deze wijken een topervaring te bieden en ze hun droom te laten realiseren. De uitval bij de Buzinezzclub is al laag, maar elke jongere is er één te veel. Door jongeren meerjarig te begeleiden, kunnen we ze door crises en andere stormen heen leiden. Voor deze jongeren voelt een terugslag vaak als vastzitten in een diepe put, waardoor ze geen uitweg meer zien. Een gesprek met een coach kan dan wonderen doen en terugval in de uitkering voorkomen. In 2016 staat er een sterke Buzinezzclub economie, waarin buzinezz, stages en banen gedeeld worden. Gefinancierd op basis van meerjarige contracten met gemeenten en bijdragen van (Buzinezzclub) bedrijven, members, lokale partners en vrijwilligers van alle leeftijden en achtergronden. In 2016 staat er een netwerk met minimaal 600 actieve members, 50 vrijwilligerscoaches en 1.000 Buzinezzclub bedrijven. Een Buzinezzclub mini-economie, waarin stages, buzinezz en contacten gedeeld worden. En waarin de Buzinezzclub professionals nauw samenwerken met een zeer divers netwerk van grote en kleine bedrijven, jonge en oude ondernemers en experts, die de jongeren een warm hart toedragen én graag profiteren van hun innovativiteit.