Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van.

Vergelijkbare documenten
wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief

De Wmo en de decentralisaties

Veranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein. Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014

DE PIRAMIDE WERKT BEWEEGT

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Samen de samenleving sterker maken. Estinea, partner in het sociaal domein

Workshop Krimpcafe XL Maatwerk op lokaal niveau. Jaap Ikink. 12 juni 2014

Veranderingen in de zorg

Deze tijd vraagt om creativiteit

Buurtontmoetingsplek (BOP) Nicolette Verkleij VKKFDG Inspiratiedag Zelhem 5 oktober 2013

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Op weg naar een andere vorm van welzijnswerk

De Wmo, De Kanteling & decentralisaties: ontwikkelingen, kansen, risico s

Het sociale domein in verandering. Kansen voor verbetering

Bestuur & Management Consultants. Katherine Boon Ester Rood

en compensatieregelingen

Participatieverslag Nieuw & Anders

Van Sociale Staat naar Sociaal Beleid

Veranderingen in de langdurige ondersteuning en zorg. Februari 2014

Geachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur

Welzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed

Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen

Samenvatting Leefbaarheid in kaart voor sociale wijkteams Land van Cuijk

Scheiden van wonen en zorg

Wmo-Menukaart. Mede mogelijk gemaakt door:

Welzijn De Meierij. Maakt meer mogelijk!

Wiens verantwoordelijkheid is het eigenlijk. Mythen en feiten rond de informele steunstructuren

Iedereen doet mee Dorpen en wijken leefbaar Vrijwilligers aan zet Geluk is

Gerry Broersma Opbouwwerker Miks Welzijn, Joure

Subsidiariteitsbeginsel VRIJWILLIGERS WERK

Wet Maatschappelijke Ondersteuning ( Wmo) Wmo-raad Westland

Zorg, welzijn, preventie en werk verbinden: hoe pakken jullie dat op? Projectenparade, 21 maart 2013

Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond

RIBW werkt in & met sociale wijkteams

Eerst even: terug naar de bedoeling Preventief en Collectief wijkgericht Werken

Nederland participatieland? Marja Jager-Vreugdenhil Werkconferentie Digitale zelfredzaamheid Wierden, 24 juni 2014

Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Onderwerpen. Wat is kantelen? Waarom kantelen? Kantelen doen we samen Stip aan de horizon

Waarom de inzet van ervaringsdeskundigen bijdraagt aan herstel en participatie van kwetsbare burgers

Informele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst

Veranderingen in de langdurige ondersteuning en zorg. Januari 2014

Stadskanaal Noord Projectenagenda

Sociom in de gemeente Mill en Sint Hubert

Van verzorgingstaat naar participatiesamenleving? Over het potentieel van Nederland en de GGZ. Maarssen, 19 november 2013 Prof.dr.

Agenda van de vergadering in de Raadzaal van 11 april 2013

Wonen, Zorg en Maatschappelijk Vastgoed. Gerard Koster VNG

Langer zelfstandig wonen

De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij

Mienskip als basis voor een vitaal Friesland een beschouwing vanuit demografische ontwikkelingen met een verbinding naar het sociale domein

Vragen uit de SOL bijeenkomst de nieuwe rol van uw gemeente woensdag 29 augustus regio Zuid-Limburg

De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij

Strategisch beleid Welschap laat je het beste uit jezelf halen

In de Haagse Context

Compleet wonen in woonzorgcentrum Schavenweide

Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?

Samen voor een sociale stad

Verslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht)

Zorgbelang Brabant: samen werken aan betere zorg

SOC bijeenkomst, 26 november 2014

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! Versie: 21 april

Burgervriendschappen. wiens zorg is dat? Ellen MJ Witteveen

Eerst even: de bedoeling Transformatie-opgave:

Of misschien zoek je een leuke werkplek of dagbesteding voor jezelf of voor een familielid. Of je wilt iets zinnigs doen in je vrije tijd.

STANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers ,

INHOUD. Burengerucht. Voorwoord bestuur 3/4. Geachte ANBO leden 7. Workshop Webmaster 9/10. De ANBO academie 10/11/12. Huis van Maurik 12/13

Zelfredzaamheid, eigen kracht en de rol van kerken: Kansen & grenzen Verslag bijeenkomst maandag 16 november 2015

Vrijwilligerswerk is een instrument geworden voor een bezuinigende overheid aldus socioloog

Inspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie

Meer info over Prisma en WMO?

WMO-beleidsnotitie van het Land van Cuijk participatie en vrijwilligers

Reimerswaal VERKIEZINGSPROGRAMMA RAADSPERIODE HET KAN ANDERS! STEM GEWOON CDA!

Leerkring Strategisch werken aan Wonen, welzijn en zorg

Integraal werken aan participatie met het Participatiewiel

Werkplan Adviesraad Sociaal Domein Lopik

Community arts en cultuureducatie. Gudrun Beckmann, Amsterdam 6 februari 2013

Dagbesteding en dagbehandeling in Rotterdam

Multidisciplinaire ouderenzorg

Ondernemersplan 3NE. 3NE onderweg naar langer wonen in welvaart en welzijn. 1. Wat wil 3NE betekenen a. Missie b. Visie c. Waarden en ambities

Wat feiten en cijfers: Vrijwilligers: 350 Stagiaires: 50 Beroepskrachten: 75 Medewerkers: 475. Omzet: 4,3 miljoen

VISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL

Buurthuizen en activiteiten

Voor elkaar, slim samen werken in de regio

Buddy Netwerk. Analyse van het maatschappelijk rendement. Bijeenkomst : De economische waarde van 1 op 1 vrijwilligerswerk.

Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013

Digitale buurt(markt)plaatsen; welke kies je en hoe wordt die succesvol?

De ondersteuning voor elkaar

(Wijk)gericht co-creëren

De Wmo en de decentralisaties

Strategisch samenwerken wonen, welzijn, zorg Annette Duivenvoorden

Werkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014

Als je zorg nodig hebt, wat dan.? Weet u hoeveel euro s de totale gezondheidszorg in 2014 in Nederland ongeveer heeft gekost?

academie Leren en doen! Trainingen en bijeenkomsten Najaar

Voorwoord. De ontwikkeling in beeld

Eigen Regie Maakt Zorg Beter

15 november 2012 NOVi-bijeenkomst Begrippenkader Vrijwilligerswerk 52 vrijwilligerscentrales nvt

Bijlage 1 Snelkookpansessie gebiedsgericht financieren en organiseren

Transcriptie:

Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van. Logo Huis van de Buurt Caroline van Gessel, coördinator Huis van de Buurt St. Zorgcentra de Betuwe

Stel U wordt nu geboren, hoe zou u de zorg en welzijn van de toekomst neerzetten? U wordt 130 jaar oud, waarbij u zo lang mogelijk zelf of samen redzaam wil zijn. In hoeverre verandert dat uw perspectief op ouder worden? Logo huis van de Buurt

De wereld om ons heen verandert Dubbele vergrijzing De kosten (ouderen) zorg stijgen te fors Politieke keuzes: Groter beroep op eigen kracht van burger en gemeenschap: informele zorg en welzijn Transitie naar de Wmo (gemeente) met forse budget korting: begeleiding groep Vervoerstarieven fors omlaag Geen lagere Zorgzwaartepakketten in zorginstellingen Zo lang mogelijk thuis blijven wonen We moeten meer doen met minder (professionals) Scheiden wonen en zorg Wet werken naar vermogen: mensen in/bij arbeidsproces betrekken Opkomen van burgernetwerken (bv. coöperaties)

De wereld om ons heen verandert Van verzorgingsstaat naar participatiestaat Terugtrekkende overheid/ontzorgen/eigen regie Individuele maatschappij vs behoefte aan aandacht en ontmoeting (bij elkaar binnen lopen, elkaar kennen, mee eten, samen activiteiten beleven) Ontmoeten en activiteiten houdt mentaal en fysiek in beweging en verhoogt geluksgevoel Gemeente/ Provincie Zorg Burger Welzijn Woningbouw corporatie Maatschappelijke ontwikkelingen raakt iedereen, wat maakt samen sterker?

= maatschappelijke trend Uitdaging = ontschotten/samen meer kunnen betekenen groep Individueel maatwerk kosten + Eigen regie kosten - Burger Eigen kracht Familie Mantelzorg Vrijwilligers Zorg Activiteiten ( welzijn ) Extramuraal Eigen huis wijk Gemeente Intramuraal/VPT Centrale overheid

Huis van de Buurt 1. Vorm van samenwerking met meerdere partijen. Burgernetwerk is uitgangspunt 2. Fysieke plek voor ontmoeting, activiteiten, informatie, service en zorg en welzijndiensten Dit kan uiteraard op velerlei plekken. In dit geval binnen de faciliteiten van zorginstelling.

Samenkomen in de Buurt Binnen Verbinden Buiten Formeel netwerk Informeel netwerk Geïndiceerd Zonder indicatie AWBZ Wmo/particulier Oud Jong en oud 1 organisatie Verschillende partners Individu Groep Scheiden Wonen met Zorg Transitie Wmo Lokatie Wijk Vastigheid naar klanten Flexibel in organisatie Zorg Huis van de Buurt Welzijn

Huis van de Buurt Service/informatie Sociale Ontmoeten/activiteiten Zorg en welzijn diensten

Opzet Huis van de Buurt Huis van de Buurt intern overleg Faciliteren/begeleiden Huis van de Buurt overleg Huis van overleg (informeel netwerk gemeenschap, burgerpannel) Faciliteren/begeleiden Huis van de Buurt partner overleg Actie: opzetten 3 werkconferenties

Bibliotheek Open eettafel Koken Stamtafel activiteiten Vb Stip: Huis van de Buurt Biljart Vraag/aanbod verbinden Wmo spreekuur 1 loket/ Info scherm Talenten van het dorp Vrouwen van nu Eigen initaitieven Kaartclub schilderclub Tuinclub Jeu de boules Service/informatie Sociale Ontmoeten/activiteiten Zorg en welzijn diensten

Ambities korte termijn Burgers in de lead: plan van aanpak Bouwen aan goede teams Totaalprogramma in beeld en gepubliceerd (activiteiten en eten/drinken) Gebruik maken van bestaand netwerk Buurtonderzoek: uitkomsten gemeenschappelijk delen Plan van aanpak communicatie Evt. aanpassingen pand

Middellange termijn Partnerships waarbij: Gemeenschappelijke agenda sterker is dan de individuele agenda (vertrouwen en samenwerking) In tijd, geld en middelen Huis van de Buurt gedragen wordt (maatschappelijke casus) Huis van de Buurt geborgd is (stappenplan en voortgang)

Welke diensten vind je in het Huis van de buurt, bv. Dat wat leeft in de gemeenschap bv. Inloop met koffie en praatje Sociaal culturele activiteiten, zoals sportieve, creatieve, educatieve, culinaire en ontspannende activiteiten Informatie over wonen, zorg en welzijn Vrijwilligerswerk Zorgverlening en alarmering Wijkrestaurant en maaltijdservice Informatie en advies door professional en vrijwilligers in de wijk Integrale samenwerking in dienstverlenging, hulpverlenging, welzijn en zorg. 13

Het Huis van de Buurt is van iedereen: Het Huis van de Buurt, dat bent u Wijkbewoners die het leuk vinden om in hun eigen wijk iets te betekenen voor een ander Wijkbewoners die op zoek zijn naar contact en ontmoeting Wijkbewoners die tijdelijk een steuntje in de rug nodig hebben Wijkbewoners die hun talenten willen inzetten als vrijwilliger of docent Organisaties/verenigingen die iets willen doen Activeren en verbinden van mensen om een vrijwillige bijdrage te geven aan de samenleving 14

Zorg en welzijn diensten Mens centraal met al zijn vragen en behoeften, kracht en veerkracht Versterken van de sociale redzaamheid, met daar waar nodig passende steun Aansluiten bij de beleving, historie,talenten bewoners. Verbinden van sterk en zwak deelname maatschappelijk leven. Voorkomen van éénzaamheid en desintegratie Ondersteunen en opbouw persoonlijk netwerk 15

Participeren en verbinden Samenwerking in het Huis van de Buurt vraagt om een verandertraject en cultuuromslag bij: Provincie/Gemeente Organisaties; profit en non profit Medewerkers Vrijwilligers/docenten Burgers en deelnemers Kortom: iedereen Dit ontwikkelen we gezamenlijk. Door aan te sluiten bij de wensen en benutten de talenten van mensen. Groots dromen en starten met kleine stappen 16

Het verandertraject Cultuurverschillen overbruggen door: De burgers echt het Huis en initiatief te geven. Faciliteren en helpen daar waar nodig Gezamenlijke visie op Huis van de Buurt, kwetsbare groepen en zelfregulerend vermogen Eigen belangen uit te spreken Plan van aanpak (transparantie is stappen) Schotten in financiering op te heffen Kunnen we er een gezamenlijke verantwoordelijkheid van maken? Verhelderen van expertise om vervolgens diensten van netwerkpartners te verbinden Niet concurreren en niet afschuiven

Bedankt voor uw belangstelling. Heeft u nog vragen, suggesties, opmerkingen? 18