Algemene Leden Vergadering 13 januari 2018
Voorzitter en secretaris ereklasse overleg (R.Bolle & S. Andriopoulos) Re: Concreet voorstel voor aanpassing van de heren competitie ereklasse (6B) Duidelijkheid over Europese club competities Verzoek tot her-invoering 3 non-eu speler regel in ereklasse (6B) Transparantie begrotingsdiscipline topsport versus participatie sport (5A,B) Verzoek invoering U20 competitie per seizoen 2018-2019 (6A) Bestuur Rugby Club The Big Bulls Re: Aflossing van de lening van de clubs aan Rugby Nederland (5D)
Notulen Algemene Leden Vergadering Rugby Nederland Locatie: Nationaal Rugby Centrum Amsterdam Datum: 1 juli 2017 Tijd: 10.00 uur Notulist: Laura Twisk Aanwezig van het Bestuur J.H. Pieterse (voorzitter), S. Smeenk (penningmeester), C. Potters (Jeugd Rugby en Secretaris), J. Takken (Nationale Selecties en Sponsoring), A. Acda (Breedtesport en Wedstrijdzaken) Aanwezige verenigingen Amstelveense RC 1890 (9) M. Borm; Amsterdamse AC (6) J. van Utrecht, T. de Kogel, G. de Vries; A.S.R.V. Ascrum (5) S. de Brouwer, T. Trago, T. Fiorito, H. Pieksma; RC The Bassets (8) A. Wijten; RC De Bokkerijders (3) P. Wolters, M. Watson; Bredase RC (10) E. Koekkoek, W. van Houwelingen; BSN (3) P. Hallett; RC Bulldogs (6) M. Swier, F. Buskens; Castricumse RC (9) N. Valk; RC Delft (8) M. Koot; LRC DIOK (9) C. Ahsmann; Dordtsche RC (1) M. Suurmeijer; RC Drachten (3) J. van der Velde; DSR-C (3) S. Andriopoulus; RC The Dukes (10) M. van Poelwijkck, H. van Gruijthuijsen; RC Dwingeloo (6) J. Hessels; RC Eemland (10) N. Veenstra; EFRC Eilanders (1) T. Mudde; RC Etten-Leur (5) T. Bayle; RC t Gooi (9) W. Steenbakkers, J. Deknatel; RFC Gouda (5) B. Onneweer; Rc Greate Pier (7) J. Lemke, N.Mackenzie; RC Groningen (8) K. Strobos, E. van Spijker; Haagsche RC (10) H. Geurtz, T. Oortwijn, H. Rademaker; RFC Haarlem (10) P. van Dijk; Hermes DVS Rugby (1) A. Mansveld; RC Hilversum (8) W. Schotanus, P.F. Lara; RC The Hookers (8) I. v.d. Ploeg, P. van Putten; NSRV Obelix (4) B. Fleer; RC Octopus (6) Th. Gevers, S. Derksen; EZRC Oemoemenoe (6) H. v Dijk, H.vd Waal; RFC Oisterwijk Oysters (6) H. de Ruiter; RSRC (4) W. Konings, G. Croes, S. Govaerts; Rotterdamse RC (9) L. Koning, R. van Dijk; RUS (3) K. Drent; Voorburgse RC (2) P. Kolhof; WRC-Te Werve RFC (3) P. Huizenga; RC Tilburg (7) H. vd Meijs, J vd Wolf; RC Waterland (9) R. de Mooij; RC The Wrotters (2) J.T. Dekker; Zaandijk Rugby (2) F.J. Erkens; Aanwezige commissies en organisaties Arbitrage Tucht Commissie (ATC) P. Beelen; Commissie Financieel Toezicht (CFT) R. Dattatreya; Commissie Onderscheidingen H. van Breukelen, J vd Velden, M. Deenen, B. Maartens, B. Groeneveld; Nationaal Rugby Centrum Amsterdam (NRCA) P. Luijkx, W. van der Mast; Leo van Herwijnen Rugby Foundation (LVHRF) L. van Herwijnen, R. Balkestein; Indeler scheidsrechters Rugby Nederland S. Plomp; Rugby Academy Zuid West (RAZW) Martin Vente; Commissie Gestructureerd Seizoen (CGS) P. Huizenga; Witte Raven Coen Potters. Aanwezige Ereleden L. van Herwijnen Aanwezige Leden van Verdienste H. van Breukelen; H. Brian, W. van Eck, A. Michel, W. Peperkamp
HXV- Trophy 2017 U20- Championship U18-Trophy Ladies 7 s Grand Prix World Series Ladies u18-7 s 1. Portugal 2. Nederland 3. Switzerland 4. Poland 5. Moldova 6. Ukraine 1. Portugal 2. Spain 3. Russia 4. Romania 5. Belgium 6. Germany 7. Nederland 8. Switzerland Heren XV world ranking 27 U18 promoveert naar championship poule Dames VII gericht op jeugd en opbouw 1. Russia 2. Nederland 3. Romania 4. Germany 5. Czech Republic 6. Poland 7. Luxembourg 8. Ukraine 1. Russia 2. Ireland 3. France 4. England 5. Wales 6. Spain 7. Belgium 8. Poland 9. Italy 10. Portugal 11. Sweden 12. Nederland 1. NZ 2. Canada 3. Australia 4. France 5. Russia 6. USA 7. Ireland 8. England 9. Fiji 10. Spain 11. Brazil 12. NL 1. England 2. Wales 3. France 4. Portugal 5. Canada 6. Ireland 7. NL 8. USA 9. Spain 10. Italy 11. Sweden 12. Russia
verschil begroting begroting 2017 schatting 2017 12 begroting 2018 2018 2017 % Opbrengsten Contributies 850.000,00 840.000,00 875.200,00 25.200,00 3% Subsidies 222.800,00 207.457,80 232.663,00 9.863,00 4% Evenementen 62.000,00 33.427,89 45.000,00-17.000,00-27% Cursusgelden opleidingen 48.000,00 42.600,00 50.000,00 2.000,00 4% Sponsoring 48.000,00 48.000,00 135.000,00 87.000,00 181% Overige inkomsten 10.000,00 33.242,25 24.000,00 14.000,00 140% Totaal opbrengsten 1.240.800,00 1.204.727,94 1.361.863,00 121.063,00 10% Kosten Algemeen Organisatie Lonen & Salarissen 444.730,00 465.500,00 500.000,00 55.270,00 12% Huisvesting 98.400,00 97.810,33 109.500,00 11.100,00 11% Organisatie 43.300,00 70.503,00 51.000,00 7.700,00 18% Bestuur en commissies 9.000,00 10.500,00 12.000,00 3.000,00 33% Pr. Communicatie & Marketing 16.000,00 12.700,00 19.000,00 3.000,00 19% Financiën 21.050,00 21.435,00 22.000,00 950,00 5% Afschrijvingen 9.350,00 8.683,00 10.000,00 650,00 7% Evenementen 37.000,00 23.626,69 40.000,00 3.000,00 8% Totaal Algemene Organisatie 678.830,00 710.758,02 763.500,00 84.670,00 12% Breedtesport Wedstrijd en Competitiesport 119.200,00 120.204,95 142.500,00 23.300,00 20% Participatiesport en sportstimulering 20.000,00 6.100,00 19.500,00-500,00-3% Kader & Opleidingen 62.000,00 43.500,00 70.500,00 8.500,00 14% Totaal Breedtesport 201.200,00 169.804,95 232.500,00 31.300,00 16% Topsport Nationale selecties senioren 163.000,00 142.544,64 170.450,00 7.450,00 5% Talentontwikkeling 96.000,00 87.358,45 118.750,00 22.750,00 24% totaal topsport 259.000,00 229.903,09 289.200,00 30.200,00 12% Totaal kosten 1.139.030,00 1.110.466,06 1.285.200,00 146.170,00 13% Geen bijdrage Stichting YDD Netto resultaat 101.770,00 94.261,88 76.663,00-25.107,00-25%
verschil begroting 2018 2017 begroting 2017 schatting 2017 12 begroting 2018 bedrag % Opbrengsten Contributies 850.000,00 840.000,00 875.200,00 25.200,00 3% Subsidies 324.263,00 347.107,80 392.294,50 68.031,50 21% Evenementen 62.000,00 33.427,89 45.000,00-17.000,00-27% Cursusgelden opleidingen 48.000,00 42.600,00 50.000,00 2.000,00 4% Sponsoring 83.000,00 83.000,00 135.000,00 52.000,00 63% Overige inkomsten 10.000,00 33.242,25 24.000,00 14.000,00 140% Totaal opbrengsten 1.377.263,00 1.379.377,94 1.521.494,50 144.231,50 10% Kosten Algemeen Organisatie Lonen & Salarissen 524.730,00 574.200,00 600.000,00 75.270,00 14% Huisvesting 110.400,00 109.810,33 121.500,00 11.100,00 10% Organisatie 47.300,00 74.803,00 55.300,00 8.000,00 17% Bestuur en commissies 9.000,00 10.500,00 12.000,00 3.000,00 33% Pr. Communicatie & Marketing 16.000,00 12.700,00 19.000,00 3.000,00 19% Financiën 21.050,00 21.535,00 22.100,00 1.050,00 5% Afschrijvingen 9.350,00 8.683,00 10.000,00 650,00 7% Evenementen 37.000,00 23.626,69 40.000,00 3.000,00 8% Totaal Algemene Organisatie 774.830,00 835.858,02 879.900,00 105.070,00 14% Participatiesport Wedstrijd en Competitiesport 119.200,00 120.204,95 142.500,00 23.300,00 20% Participatiesport en Sportstimulering 20.000,00 6.100,00 19.500,00-500,00-3% Kader & Opleidingen 62.000,00 43.500,00 70.500,00 8.500,00 14% Totaal Participatiesport 201.200,00 169.804,95 232.500,00 31.300,00 16% Topsport Nationale selecties 218.600,00 194.044,64 189.950,00-28.650,00-13% Talentontwikkeling 96.000,00 87.358,45 138.250,00 42.250,00 44% Totaal topsport 314.600,00 281.403,09 328.200,00 13.600,00 4% Totaal kosten 1.290.630,00 1.287.066,06 1.440.600,00 149.970,00 12% Netto resultaat 86.633,00 92.311,88 80.894,50-5.738,50-7%
24,000 135,000 50,000 45,000 392,295 Totaal 1.521.495 Euro Contributies Subsidies Evenementen Opleidingen Sponsoring Overig 58% 26% 3% 3% 9% 2% 875,200
155,400 Totaal 1.440.600 Euro Overhead 31% 170,580 444,732 Participatie HXV DXV 30% 17% U20,18,17 12% Dames VII 11% 246,056 423,832
Totaal: 875.200 Euro 80,895 Overhead 32% 95,580 278,069 Participatie HXV DXV 27% 22% 191,056 233,832 Talentontwikkeling Saldo winst 11% 9%
Totale kosten DeGiro Sponsoring Bijdrage Kosten Rugby Nederland overig Rugby Europe 2018 2017 (schatting) Topsport Algemeen 64.000 10.000 54.000 43.488 Heren XV 86.450 9.125 77.325 82.557 Dames XV 10.000 4.625 5.375 2.500 Bijdrage DVII 10.000 10.000 10.000 U20 36.000 10.000 5.000 6.000 15.000 9.378 U18 36.000 10.000 5.000 5.250 15.750 11.330 U17 4.000 4.000 1.000 U16 1.750 1.750 1.000 NTC 11.000 11.000 23.500 Rugby Academies 30.000 30.000 0 29.000 Totaal 289.200 60.000 10.000 25.000 194.200 213.753
Schatting ultimo 2017 31-12-2016 ACT IVA VASTE ACTIVA Inventaris 11.486 16.332 Krachtsportinstrumenten 3.788 374 15.274 16.706 VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen 5.545 4.637 Debiteuren 102.000 137.590 Vooruitbetaalde posten en te ontvangen posten 8.000 49.392 115.545 191.619 LIQUIDE MIDDELEN 480.000 360.751 610.819 569.076 PASSIVA EIGEN VERMOGEN -331.735-424.047 VOORZIENINGEN 68.282 63.976 SCHULDEN OP LANGE TERMIJN Langlopende lening clubs 657.200 662.220 Lening provincie NH 39.667 68.667 SCHULDEN OP KORTE TERMIJN kortlopende schulden 177.405 198.260 610.819 569.076
Commissie Financieel Toezicht
Algemeen Leden CFT : a. Robi Dattatreya, voorzitter oud speler RSRC en Te Werve b. Gabriel Breuer HRC c. Gert Jaap Mooij RFC Gouda d. Jeroen Care onafhankelijk lid Aandachtsgebieden (HHR): Financieel Governance Beleid Rapportage aan de leden 1. Email kwartaal update oktober 2017 2. Verslag ALV 13 januari 2018
Verslag CFT 1 1. Tijdens de ALV van 1 juli, heeft de ALV het bestuur gevraagd een 10-tal punten op te volgen. Hiervan staat geen enkel punt meer open en zijn 2 punten afhankelijk van de benoeming van de nieuwe accountant: 1. Tijdige vastleggen opdracht aan accountant 2. Tijdig vastlegging van de aanvullende opdracht 2. Inkomsten en uitgaven & Budget 1. Geweldig nieuws dat DeGiro als sponsor is aangetrokken: complimenten!! 2. Budget ziet er evenwichtig uit: advies CFT goedkeuren 3. CFT kan geen aansluiting vinden tussen budget en het goedgekeurde strategisch plan 2017-2020: Kan het bestuur deze aansluiting tijdens de juni ALV geven 4. Naming and shaming van debiteuren ouder dan 180 dagen werpt haar vruchten af. 5. Eerste stap in meer transparantie in inkomsten en bestedingen naar sport categorie is gezet. 6. Voorlopige cijfers 2017 zien er gezond uit.
Verslag CFT - 2 3. Selectie Accountant: ziet er gedegen uit en het advies van de CFT is de voordracht van het bestuur over te nemen en Lentink per direct als nieuwe accountant te benoemen, zodat zij boekjaar 2017 controleren. 4. Er was te weinig voortgang in de beschrijving van de Administratieve Organisatie en Interne Controle van het bondsbureau. De CFT vindt het Plan van aanpak van Agium Finance & Control een juiste aanpak. De kosten zullen naar verwachting mee vallen, aangezien met een stagiaire wordt gewerkt en de eerste 10 uur van Agium als sponsering ter beschikking worden gesteld.
Achtergestelde lening - inleiding In september 2017 heeft het bestuur een Notitie over de achtergestelde lening met 5 scenario s verstuurt. In haar kwartaalupdate geeft de CFT 2 overwegingen om de achtergestelde lening tegen het licht te houden: 1. Is er voldoende vertrouwen in Rugby Nederland dat zo een verschrikkelijk debacle niet nogmaals kan gebeuren? Als CFT zijn wij van mening dat de nieuwe governance, benoeming van de nieuwe accountant en de toekomstige afronding van het AO/IC project voldoende mate van zekerheid geeft. 2. Het generatie aspect van de achtergestelde lening: a. Spelers 2015 hebben uitgeleend b. Spelers 2016 2034 sparen voor aflossing c. Spelers 2035 hoeven niet meer te sparen en ontvangen de aflossing Complicerende factor is echter dat iedere club de achtergestelde lening op haar eigen manier heeft opgebracht.
Achtergestelde lening - Vraag: Willen de leden dat de CFT gaat onderzoeken of er draagvlak is voor één van de in de notitie vermelde scenario s: 1. Achtergestelde leningovereenkomst blijft zoals deze is. 2. Achtergestelde lening wordt iets aangepast, waardoor vanaf 2021 Rugby Nederland vervroegt kan aflossen aan de clubs. 3. Clubs/leningverstrekkers die bereid zijn een deel van de lening (20%-50%) kwijt te schelden, worden vanaf 2018 voor het restant vervroegd afgelost. 4. Combinatie van 2 en 3, deel schenken en vanaf 2021 vervroegde aflossing. 5. In 2018 het gehele leenbedrag kwijtschelden of schenken.
jeugdleden - 7500 RDD deelnemers landelijk 550 & 850 regionaal Academie spelers - 250 NTC spelers - 40
Heren 15 World ranking 27 Dames 15 World ranking 14 Top 2 Trophy pool Finale EK Handhaven Champions poule EK Heren < 20 Heren < 18 Dames 7 <18 Handhaven Champions poule EK Top 6 EK 10 febr. Portugal-NL 27 febr. Belgie-NL 10 febr. Portugal -NL 28-29 april Vichy 3 maart NL- Polen 3 maart Final 7-15 April Portugal 17 maart NL- Tsechie 23 Mrt-1 April Poznan
Is het grootste beleggingsplatform van Nederland. Hier kunnen mensen tegen lage kosten en op een gemakkelijke manier beleggen, om daarmee in hun toekomst te investeren. DEGIRO nieuwe hoofdsponsor van Rugby Nederland Vanaf 1 januari is DEGIRO de nieuwe hoofdsponsor van Rugby Nederland. De samenwerking komt tot stand door het gemeenschappelijk doel van beide organisaties: Investeren in de Toekomst! DEGIRO opende in 2013 haar deuren voor particuliere beleggers en is in korte tijd uitgegroeid tot grootste broker van Nederland. Met een breed productaanbod, persoonlijke service en zeer lage tarieven worden al meer dan 200.000 klanten in 18 landen geholpen met het nastreven van hun financiële doelstellingen. De meest recente stap in dit proces is de nieuwe pensioenrekening, waarmee men fiscaal vriendelijk kan investeren voor de lange termijn. Rugby Nederland heeft dezelfde focus. Van training op het veld tot het bijscholen van coaches, alles staat in het teken van groei en ontwikkeling. Op de rugby academies en het Nationaal Talenten Centrum investeert Rugby Nederland in de sterren van morgen. Ook is de ambitie om zoveel mogelijk kinderen middels rugby een actieve en gezonde toekomst te bieden zowel op als buiten het veld. Contract voor een jaar met een optie voor langere termijn Sponsor bedrag voor 2018 is Euro 100.000 Gezamelijke ambitie is om te groeien en te presteren Succes gedefinieerd door aantal rekeningen en brand awareness Focus op nationale teams, NTC, Academies en Get into Rugby
CLAIMS ALV Rugby Nederland d.d. 13 januari 2018 Mr. M.I. van Dijk (vz. ATC) mr. M.I. van Dijk NRCA 13 januari 13 2018 januari 2018
Programma Facts & Figures Hockey 2 oude zaken + 1 nieuwe Conclusie / afronding mr. M.I. van Dijk 2 13 januari 2018
Bite fight 49 mr. M.I. van Dijk 13 januari 2018
Facts & Figures Focus op seizoenen 2015/16, 2016/17, 2017/18 Maatschappelijke ontwikkeling ATC - ontwikkeling Claims: 1. te administratief 2. te intensief 3. te veel 4. te snel 50 mr. M.I. van Dijk 13 januari 2018
Feiten mr. M.I. van Dijk 5 13 januari 2018
Feiten mr. M.I. van Dijk 6 13 januari 2018
Feiten mr. M.I. van Dijk 7 13 januari 2018
Feiten mr. M.I. van Dijk 8 13 januari 2018
Facts & Figures 70% niet gespeeld / geen tegenstander 10 à 15% niet-speelgerechtigde speler 15 à 20% overig (geen veld, staken, < 10 spelers, geen 1 ste rij etc.). 55 mr. M.I. van Dijk 13 januari 2018
Facts & Figures ONDERSTAANDE AANTALLEN ZIJN ENKEL GEBASEERD OP INGELEGDE CLAIMS VAN TEGENSTANDERS DIT ZIJN DUS GEEN ZAKEN BETREFFENDE SPELERS SCHORSINGEN ETC. AANTAL CLAIMS 2015-2016 36 AANTAL CLAIMS IN BEROEP 3 AANTAL CLAIMS IN HOGER BEROEP 0 AANTAL CLAIMS 2016-2017 54 AANTAL CLAIMS IN BEROEP 4 AANTAL CLAIMS IN HOGER BEROEP 0 AANTAL CLAIMS 2017-2018 (TOT 10-12-2017) 29 AANTAL CLAIMS IN BEROEP 2 AANTAL CLAIMS IN HOGER BEROEP 0 Artikel nr. Omschrijving artikelnummer Aantal Percentage 8 60% regeling overtreden 7 5,9% Zie grafieken artikel 8 en 14.1 10.2 Geen goed veld beschikbaar 1 0,8% Overigen 12 Uitnodiging niet ontvangen 2 1,7% Overigen 14 Foutieve score ingevuld/geen blessure ingevuld 2 1,7% Overigen 14.1 Opstellen niet speelgerechtelijke spelers 12 10,1% Zie grafieken artikel 8 en 14.1 15.4 Omkeerregeling niet nageleefd (17.1) 6 5,0% Overigen 15.10 Staken wedstrijd 1 0,8% Overigen 17.1 Niet gespeeld, geen tegenstander 82 68,9% Zie grafieken artikel 17.1 17.3 Minder dan 10 spelers 1 0,8% Overigen 17.4 Niet voldoende 1 e rij spelers 5 4,2% Overigen 119 100,0% 56 mr. M.I. van Dijk 13 januari 2018
Feiten mr. M.I. van Dijk 11 13 januari 2018
Feiten Gele en rode kaarten seizoen 15-16, 16-17, 17-18 (t/m 3 december 2017) mr. M.I. van Dijk 12 13 januari 2018
Feiten Gele en rode kaarten seizoen 15-16, 16-17, 17-18 (t/m 3 december 2017) mr. M.I. van Dijk 13 13 januari 2018
Hockey Hockeycultuur, de HHcv en het herenakkoord HC Den Bosch 1. Commissie Gelijke Behandeling (https://www.mensenrechten.nl/publicaties/oordelen/2012-63/detail) 2. Onafhankelijk advies 3. Rechtbank Utrecht (https://uitspraken.rechtspraak.nl/inziendocument?id=ecli:nl:rbutr:2012: BX5810&showbutton=true&keyword=hockeyclub+den+bosch) mr. M.I. van Dijk 14 13 januari 2018
2 oude zaken + 1 nieuwe URC 4 AAC 3 (2010) RCH, t Gooi, the Dukes en NRB vs het kampioenschap (2011) Ascrum/AA Waterland (2017) mr. M.I. van Dijk 15 13 januari 2018
2 oude zaken + 1 nieuwe Dit brengt de Commissie tot het volgende. De laatste jaren wordt het Nederlandse rugby gekenmerkt door een toename van claims, zowel op ereklasse niveau, maar ook op lagere niveaus. De Commissie vindt dit niet wenselijk. De Commissie heeft ook in woord en daad betrokkenen opgeroepen om niet tot claims over te gaan, maar in onderling overleg te trachten tot oplossingen te komen. De Commissie onderkent hierbij dat in sommige situaties, zeker aan het einde van een seizoen, waar promotie en/of degradatie aan de orde kan zijn, het bereiken van een oplossing in onderling overleg soms niet mogelijk is. In die situaties kan een rechtsgang naar de Commissie dan uitkomst bieden. De onderhavige zaak is een voorbeeld van hoe het niet moet. De Commissie begrijpt werkelijk in geen enkel opzicht waar de Utrechtse RC aan het begin van de competitie en op het niveau waarop de wedstrijd zou worden gespeeld overgaat tot het claimen, terwijl er toch vele mogelijkheden aanwezig waren om in onderling overleg afspraken te maken om de wedstrijd op een ander moment te spelen. Een dergelijke handelwijze zou passen binnen de geest van de rugbysport, maar het claimen van de wedstrijd past daar nadrukkelijk niet bij. De competitieleider heeft besloten dat de wedstrijd op een ander moment alsnog moet worden gespeeld, waarbij de competitieleider heeft bepaald dat de wedstrijd bij RC Waterland wordt gespeeld zodat RC Waterland niet nog een keer voor de wedstrijd naar Ascrum hoeft af te reizen. Het uitgangspunt van de Tuchtcommissie is dat het altijd de voorkeur verdient dat punten op het veld worden verdiend, en niet achter de bestuurstafel. Hier zijn zowel de leden van de twee verenigingen als de competitie het meest bij gebaat. 62 mr. M.I. van Dijk 13 januari 2018
Afronding 1. Oproep: verminder aantal claims 2. Respecteer rugby kernwaarden, ook als bestuurder: respect + discipline + fair play 3. Stappenplan 63 mr. M.I. van Dijk 13 januari 2018
Afronding Stappenplan Overleg intern / tp / ref Overleg bestuur (intern) Overleg bestuur bestuur Advies competitie-leider (evt. ATC) Geen oplossing.. dan pas claimen 64 mr. M.I. van Dijk 13 januari 2018
Vragen mr. M.I. van Dijk 19 13 januari 2018
The End Michiel van Dijk E michiel.vandijk@cms-dsb.com T 06-21 28 48 05 @ dijkmichielvan mr. M.I. van Dijk 20 13 januari 2018
69
Rugby Nederland anno 2017 Back-Up Slides: 70
Rugby Nederland anno 2017 Evaluatie van de competitie: Er zijn vele gesprekken geweest met clubs en gremia van binnen en buiten Rugby Nederland oa met: Commissie Gestructureerd Seizoen Landelijk Jeugd Overleg Landelijk Overleg Dames Ereklasse Overleg Clubs Regionale bijeenkomsten Technische Staf Rugby Europe 71
Competitie Rugby Nederland anno 2017 Feiten Colts kunnen niet langer 3-jarig U-18 & U-20 in EU champions league Rugby Academy s leveren eerste spelers aan HXV team Groot niveauverschil tussen teams in ereklasse Oemoem.- Waterl. (64-0) t Gooi - Dukes (71-5) Diok - DSR-C (57-0) Den Haag H sum (0-71) H sum - Waterl. (92-0) Hookers zegt wedstrijd bij DIOK af Ereklasse teams trekken 2e team terug 16/ 17: 2 ereklasse clubs 17/ 18: 1 ereklasse club 1000+ dames rugby spelers in NL Wensen Veilig sportklimaat & player welfare Groei van ugby in kwaliteit en kwantiteit Uitzicht op het hoogste podium (ereklasse) voor elke club (niet te koop!) Een sterke ereklasse die aansluit bij internationale competitie/ambities Meer evenredige/competitieve wedstrijden in alle klasse Behoud en doorstroming van jeugd naar senioren Damescompetitie in een vergelijkbare structuur als de heren competitie Club specifieke wensen Super Sundays Flexibel clusteren 72
Invoering U-20 competitie samenvatting 1/3 Waarom U-20? Player welfare - Huidige colts bestaan uit 3 geboorte jaren dit moet terug naar 2 - Door migratie in 2015 zijn alle spelers één jaar jonger, hierdoor is een speler van 18 jaar al senior, dit is jong! Lichaam en geest zijn nog niet doorontwikkeld. Verminderen van uitstroom - 18 jarige in senioren teams voelen zich vaak niet thuis vooral sociaal gezien, hierdoor stoppen veel spelers (>1/8 spelers stopt voordat hij senior wordt, 2/8 stopt na een tijdje bij de senioren gespeeld te hebben) - Iets bieden om deze groep bij elkaar te houden Aansluiting bij landen om ons heen en topsport (EK U-20) - Deze extra verdieping op de jeugd categorieën is een natuurlijke stap in de lange termijn ontwikkeling van Rugby Nederland 73
Invoering U-20 competitie samenvatting 2/3 U-20 Ja maar: Mijn club heeft deze spelers nodig voor het eerste Kleine clubs die niet kunnen clusteren zijn vrijgesteld. Er zal flexibel met dispensatie naar senioren omgegaan worden. Wij hebben (nog) niet genoeg spelers. Dispensatie van U-21 naar U-20 zal flexibel zijn. Hoe zit het met talenten en NTC spelers? Deze kunnen kiezen om bij U-20 of bij de senioren spelen Speelt U-20 op zaterdag of zondag of? Zaterdag, dit is deze groep nu gewend. Indien er een toernooi format komt dan kan het bijvoorbeeld ook vrijdag avond worden. Hoeveel U-20 veel teams zullen er zijn? 74
Invoering U-20 competitie samenvatting 3/3 U-20 Nog enkele opmerkingen: Waarom nu? Met seizoen 2018-2019 gaan er 700+ Colts over (2 leeftijdsjaren). Hierdoor is er een éénmalige kans om deze groep bij elkaar te houden en een nieuwe categorie (U-20) te kickstarten. Lange termijn denken Niet iedere club is klaar voor een U-20 team. Sommige zullen nog enkele jaren nodig hebben voordat de jeugd doorstroomt. NB: 3 jaar geleden was de Colts competitie nog slecht draaiend (nu 42 teams!!) Hoe verder? Niet alle antwoorden zijn voorradig. Er zal een enquête volgen naar alle potentiele U-20 spelers om te zien wat deze groep aanspreekt Op ALV januari 2018: Groen licht voor invoering U-20 in 2018/2019 Op ALV juni 2018: Goedkeuring inrichting U-20 competitie 75
Aanpassing heren competitie Stap 1 Huidige Situatie: HEREN COMPETITIE SEIZOEN 2017-2018 (huidige competitie) 1e fase heren competitie van Ereklasse t/m Vierde klasse (indeling na ranking uit seizoen 2016-2017) * zie opmerking onder promotie/degradatie Ereklasse 12 teams halve competitie 11 wedstrijden 1 2 3 2e fase competitie Ereklasse 4 5 CUP PLATE 6 1 1 uit 1e fase 1 7 uit 1e fase 7 2 2 uit 1e fase 2 8 uit 1e fase 8 3 3 uit 1e fase 3 9 uit 1e fase 9 4 4 uit 1e fase 4 10 uit 1e fase 10 5 5 uit 1e fase 5 11 uit 1e fase 11 6 6 uit 1e fase 6 12 uit 1e fase 12 Hele competitie 10 wedstrijden geen bekercompetitie 1e klasse 12 teams hele competitie 22 wedstrijden Hele competitie 22 wedstrijden geen bekercompetitie 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2e klasse Noord en Zuid 24 teams (2x12) hele competitie 22 wedstrijden Hele competitie 22 wedstrijden geen bekercompetitie 3e Klasse 4 poules van 10 40 teams (4x 10) hele competitie 18 wedstrijden * zie promotie/degradatie 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10 Hele competitie 18 wedstrijden plus bekercompetitie (5 wedstr.) 4e Klasse 6 poules van 9/10 56 teams (6x 9/10) hele competitie 16/18 wedstrijden Hele competitie 16 / 18 wedstrijden plus bekercompetitie (5 wedstr.) 76
Aanpassing heren competitie Stap 1 Voorstel: STAP 1 HEREN COMPETITIE SEIZOEN 2018-2019 1e fase heren competitie van Ereklasse t/m Vierde klasse (indeling na ranking uit seizoen 2017-2018) Ereklasse 12 teams halve competitie 11 wedstrijden 1e klasse 12 teams halve competitie 11 wedstrijden 2e klasse Noord en Zuid 24 teams (2x12) halve competitie 11 wedstrijden 3e Klasse 4 poules van 12 48 teams (4x 12) halve competitie 11 wedstrijden 4e Klasse 5 poules van 10 ca. 50 teams hele competitie 18 wedstrijden 2e fase heren competitie van Ereklasse t/m Derde klasse (geen directe promotie 1e t/m 3e klasse maar via Play-Off in een "Best-of-2)) CUP PLATE 1 1 uit 1e fase 1 7 uit 1e fase 1 2 2 uit 1e fase 2 8 uit 1e fase 2 3 3 uit 1e fase 3 9 uit 1e fase 3 4 4 uit 1e fase 4 10 uit 1e fase 4 5 5 uit 1e fase 5 11 uit 1e fase 5 6 6 uit 1e fase 6 12 uit 1e fase 6 Hele competitie 10 wedstrijden geen bekercompetitie CUP PLATE 1 uit 1e fase 1 7 uit 1e fase 1 2 uit 1e fase 2 8 uit 1e fase 2 3 uit 1e fase 3 9 uit 1e fase 3 4 uit 1e fase 4 10 uit 1e fase 4 5 uit 1e fase 5 11 uit 1e fase 5 6 uit 1e fase 6 12 uit 1e fase 6 Hele competitie 10 wedstrijden geen bekercompetitie 1 2 3 CUP PLATE CUP PLATE 4 1 uit Poule 1 7 uit Poule 1 1 uit Poule 1 7 uit Poule 5 2 uit Poule 2 8 uit Poule 2 2 uit Poule 2 8 uit Poule 6 3 uit Poule 3 9 uit Poule 3 3 uit Poule 3 9 uit Poule 7 4 uit Poule 4 10 uit Poule 4 4 uit Poule 4 10 uit Poule 8 5 uit Poule 5 11 uit Poule 5 5 uit Poule 5 11 uit Poule 9 6 uit Poule 6 12 uit Poule 6 6 uit Poule 6 12 uit Poule 10 Hele competitie 10 wedstrijden geen bekercompetitie Hele competitie 10 wedstrijden geen bekercompetitie proberen poules van minimaal 10 teams te maken i.v.m uitval - verenigingen willen meer wedstrijden voor 4e klasse - indeling afhankelijk van Districten en reisafstanden. indeling maken in overleg teams - waarschijnlijk totaal 50 teams 5 poules van 10 teams Hele competitie 18 wedstrijden geen bekercompetitie 77
STAP 2: Ere-klasse van 12 naar 10 teams want: Participatie en Topsport zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Prestatie krijgt aandacht en zendtijd, dit geeft groei. Dramatische uitslag verschillen. -- Rugby is de verliezer-- Player welfare is gebaat bij meer evenredige wedstrijden 25% van de ereklasse clubs heeft 2 e team terug getrokken 2 ereklasse clubs kunnen geen volwaardig team samenstellen Geen overeenstemming tussen ereklasse clubs over betaling en opstelling buitenlandse spelers 10 clubs geeft concentratie van Nederlands talent HXV streeft ernaar om minder buitenlanders zonder een NL Paspoort op te stellen. Samengevat: Meer competitieve / evenredige wedstijden Sluit aan op Strategisch Plan Positief voor player welfare Rugby is de winnaar Maar: - Migratie van talent - Lost niet alles op: Betalingen aan spelers? Buitenlandse spelers? - Status verlies geeft clubs minder sponsor & subsidie mogelijkheden. 78
of STAP 2: Ereklase van 12 naar 16 teams want: Sponsoring en subsidies zijn beter bereikbaar in de ereklasse. Hoe meer clubs hiertoe behoren hoe meer Rugby hiervan kan genieten Hoe groter de ereklasse poule, hoe minder de kans op degradatie - Dit geeft clubs die intern talent ontwikkelen de kans en tijd om dit te doen en toch in ereklasse te blijven - Dit geeft clubs die geen spelers willen kopen minder risico - Geld zal naar opleidingen en ontwikkeling gaan ipv buitenlanders Meer kans op behoud van club talenten in eigen vereniging Uitzicht op hoogste podium is motiverend voor veel clubs Verkleint afstand tussen ere- en 1e-klasse (grotere up/ down mobiliteit) Samengevat: Minder kans op degradatie geeft tijd en ruimte voor interne ontwikkeling Maar: - Minder competitief /evenredige wedstrijden - Minder Player welfare - Sluit niet aan op Strategisch Plan - Lost niet alles op: Betalingen aan spelers? Buitenlandse spelers? - 1 e klasse ook naar 16 teams, anders competitie met waterhoofd. 79
Aanpassing Damescompetitie 1/2 Voorstel 1: Ereklasse 8 teams halve competitie 7 wedstrijden 1e klasse 8 teams halve competitie 7 wedstrijden 2e klasse 8 teams halve competitie 7 wedstrijden 3e Klasse 10 teams hele competitie 18 wedstrijden Ereklasse 1e fase 1e klasse 1e fase 2e klasse 1e fase nr 1 kampioenspoule 17/18 nr 2 kampioenspoule 17/18 nr 3 kampioenspoule 17/18 nr 4 kampioenspoule 17/18 nr 5 kampioenspoule 17/18 nr 6 kampioenspoule 17/18 nr 1 promotiepoule 17/18 nr 2 promotiepoule 17/18 1 2 3 4 5 6 7 8 nr 3 promotiepoule 17/18 nr 4 promotiepoule 17/18 nr 5 promotiepoule 17/18 nr 6 promotiepoule 17/18 nr 1 degradatiepoule 17/18 nr 2 degradatiepoule 17/18 nr 1 uit 2e klasse Zuid 17/18 nr 1 uit 2e klasse Noord 17/18 1 2 3 4 5 6 7 8 nr. 3 degradatiepoule 17/18 nr. 4 degradatiepoule 17/18 nr 2 uit 2e klasse Noord 17/18 nr 3 uit 2e klasse Noord 17/18 nr 4 uit 2e klasse Noord 17/18 nr 2 uit 2e klasse Zuid 17/18 nr 3 uit 2e klasse Zuid 17/18 nr 4 uit 2e klasse Zuid 17/18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2e fase dames competitie van Ereklasse t/m Tweede klasse na herindeling uit 1e fase (promotie/degradatie) Ereklasse 2e fase nr 1 -ereklasse 1e fase nr 2 -ereklasse 1e fase nr 3 -ereklasse 1e fase nr 4 -ereklasse 1e fase nr 5 -ereklasse 1e fase nr 6 -ereklasse 1e fase hele competitie 10 wedstrijden 1 2 3 4 5 6 1e klasse 2e fase nr 7 -ereklasse 1e fase nr 8 -ereklasse 1e fase nr.1-1e klasse 1e fase nr.2-1e klasse 1e fase nr.3-1e klasse 1e fase nr.4-1e klasse 1e fase hele competitie 10 wedstrijden 1 2 3 4 5 6 2e klasse promotie 2e fase nr.5-1e klasse 1e fase nr.6-1e klasse 1e fase nr.7-1e klasse 1e fase nr.8-1e klasse 1e fase nr.1-2e klasse 1e fase nr.2-2e klasse 1e fase hele competitie 10 wedstrijden 1 2 3 4 5 6 2e klasse degradatie 2e fase nr.3-2e klasse 1e fase nr.4-2e klasse 1e fase nr.5-2e klasse 1e fase nr.6-2e klasse 1e fase nr.7-2e klasse 1e fase nr.8-2e klasse 1e fase hele competitie 10 wedstrijden 3e klasse nr 5 uit 2e klasse Noord 17/18 nr 6 uit 2e klasse Noord 17/18 nr 7 uit 2e klasse Noord 17/18 nr 8 uit 2e klasse Noord 17/18 nr 9 uit 2e klasse Noord 17/18 nr 5 uit 2e klasse Zuid 17/18 nr 6 uit 2e klasse Zuid 17/18 nr 7 uit 2e klasse Zuid 17/18 nr 8 uit 2e klasse Zuid 17/18 nr 9 uit 2e klasse Zuid 17/18 hele competitie 18 wedstrijden 80
Voorstel 2: Aanpassing Damescompetitie 2/2 81