Beleidsplan Theater RhederArt

Vergelijkbare documenten
Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Elckerlyc

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Voorwoord. Maartensdijk, januari 2018

November Beleidsplan Stichting UICF

Beleidsplan Inloophuis de 7 sprong

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

Stichting De Vrienden van Vincent Van Gogh & Nuenen Beleidsplan

Verslag Openluchttheater De Hunnebergen. Publicatie-verplichting in het kader van ANBI status

Beleidsplan Stichting Pole Position

Beleidsplan Stichting Pole Position

Beleidsplan Stichting UICF

MAUTERI BELEIDSPLAN

Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend

Beleidsplan Stichting Video Journaal Schoorl

Beleidsplan Stichting Fursa

WERKGROEP STARTEN INTERKERKELIJK SAMENWERKEN BIJ EEN AZC OF IN DE WIJK

Beleidsplan Inloophuis de 7 sprong

Manege zonder Drempels

Workshop Communicatie. Hans Donkers CEO Concapps

Stichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren. Publicatieplicht voor ANBI s

Stichting Vrienden van Burgh

Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

Beleidsplan. Stichting Dag van de BHV. Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019

BELEIDS- EN ACTIEPLAN SOUL SURFERS FOUNDATION 2009

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan

Beleidsplan Voor mensen met kanker en hun naasten

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan

Activiteitenplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant

STICHTING PODIA HEEMSTEDE J A A R V E R S L A G

Beleidsplan Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN

Beleidsplan

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN CIRCUS POEHAA VERSIE APRIL 2012

BELEIDSPLAN

1. Waarom dit beleidsplan? Missie Werkwijze Doelstellingen Financiering Organisatie 5. 7.

Hoofdlijnen Beleidskaders GRACELAND FESTIVAL 2017

Jaarverslag

Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG

BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Historisch Vervoer Langs de Bello Lijn

Beleidsplan/actieplan Stichting Fahari Foundation

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

JAARVERSLAG vanaf 6 oktober 2016 STICHTING DORPSKERK SPANKEREN

BELEIDSPLAN STICHTING HAPPYNEZZ

Beleidsplan Stichting Kidron

Stichting Carlot. Beleidsplan Beleidsplan van de Stichting Carlot. De inhoud is gewijzigd. gedurende het proces. voorafgaand aan de

Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014

Jaarverslag s M D N

Beleidsplan Holland. 1. Inleiding

AMBITIEPLAN BUSINESSCLUB FOOT VALLEY v.v. BENNEKOM

1. Inleiding Onze doelstellingen 4

BELEIDSPLAN: versie:

Organisatie- en Beleidsplan

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL

Haal meer uit facebook

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

BELEIDSPLAN WENSSTICHTING SHAMAJO 2015

In dit plan beschrijven we kort onze missie/doelstelling, onze sterke en zwakke punten en de manier waarop we komende jaren aan de slag gaan.

BELEIDSPLAN

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Dierenvoedselbank Walcheren

Beleidsplan Stichting Bethesda voor Peru

Beleidsplan Stichting TinH (Thuis in Helvoirt) Januari 2017

Beleidsplan Stichting Sunny Court Festival

Beleidsplan. Stichting Project Share Nederland. Periode

BELEIDSPLAN Stichting Vrienden van De Dansacker. Industrieweg RM Pijnacker.

Versie : 1.2 Datum: Beleidsplan

Jaarverslag Stichting Estafetteloop

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen samen met Kinderboerderij De Goudse Hofsteden

Stichting PLS. BELEIDSPLAN [ ]

Beleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis

Beleidsplan

Wij zijn op zoek naar enthousiaste vrijwilligers voor in onze Kids on tour werkgroep:

Beleidsplan STICHTING OVERDRUKSYNDROOM NL

Beleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis

Aanvraagformulier financiële bijdrage 2019 Indienen voor 1 december 2018

Stichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren. Publicatieplicht

Beleidsplan Periode

ANBI gegevens DAF museum

Beleidsnota Stichting Handicamp Overijssel

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2017/2018

BELEIDSPLAN. Opkomst en ondergang van het succesvolle openluchttheater De Beukenhof

Algemene ledenvergadering. TiVoC

Beleidsplan Vereniging Vrienden Walburgiskerk Zutphen

Beleidsplan. Februari 2010

Stichting Maaltijd voor een Kind

Beleidsplan Stichting Vrienden van AMOS uniq. Amsterdam oktober Namens het stichtingsbestuur,

Vereniging Vrienden van de Grote Kerk te Dordrecht ALGEMEEN BELEIDSPLAN

Cacaofabriek: SCH. Presentatie aan commissie Omgeving op 20-01

Beleidsplan/

KBO Zeeland. beleidsplan

STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting WAUW

Samen zijn we Tennisvereniging Engelen

Transcriptie:

Beleidsplan Theater RhederArt Dieren, 14-11-2017 Versie 2.2 1

1. Inleiding: Dit is het beleidsplan van de organisatie Stichting Theater RhederArt vanaf 2017. Middels dit plan krijgt u inzicht in de ambities van onze Stichting, als mede van de organisatie van onze Stichting. Dit plan zal jaarlijks geëvalueerd worden om te zien in hoeverre de doelstellingen zijn gevorderd, waar ze mogelijk moeten worden bijgesteld en welke stappen we in het komend jaar moeten maken. De hierbij behorende acties door het Dagelijks Bestuur (DB) en overige vrijwilligers zullen zo veel als mogelijk beschreven worden. Elke actie zal een eigenaar toegewezen krijgen t.b.v. de realisatie. De aanleiding en doel van dit plan: Theater RhederArt wil transparant zijn over het voorgenomen beleid voor over 3-5 jaar, als leidraad voor de eigen organisatie. Theater RhederArt wil geïnteresseerden, anders dan uit de eigen organisatie, het beleid duidelijk maken. Denk hierbij bijvoorbeeld aan regionale overheden, subsidieverstrekkers en (potentiële) sponsoren. 2. Ambitie 2.1 Visie: Theater RhederArt staat voor een cultureel gevarieerd en toegankelijk theateraanbod waarmee we willen bijdragen aan de ontwikkeling van Dieren tot een levendig dorp waar je niet alleen woont en je boodschappen doet, maar waar je ook terecht kunt voor een gezellige Culturele avond of middag uit. 2.2 Missie: Theater RhederArt wil een divers aanbod van aansprekende voorstellingen organiseren waarmee we een eigen plek krijgen onder de culturele instellingen in Gemeente Rheden en omliggende gemeentes. 3. Organisatie-structuur: 3.1 Beschrijving van de huidige situatie Theater RhederArt wordt geleid door een Dagelijks Bestuur, ondersteund door een vaste groep vrijwilligers Dagelijks Bestuur: Jiska Leenhouwers, voorzitter en programmeur Esther Zoeter, penningmeester Axel Geerts, secretaris, PR en technische zaken Hans Budel, lid en vertegenwoordiger van de vrijwilligers Henk Aalbers, PR en social media. Willem van Arragon, PR en externe relaties Overige vrijwilligers: Hans Vennik, technische zaken Nico Noorman, PR en technische zaken Betty van de Brink, gastvrouw Tineke Hamer, kassa en gastvrouw 2

3.2 Voorstellingen: Theater RhederArt organiseert per theaterseizoen ongeveer 15 voorstellingen. Het gemiddeld aantal bezoekers per voorstelling is 100. 4. Omgangsvormen, sfeer en betrokkenheid: Wenselijke situatie: Theater RhederArt is een cultureel trefpunt voor bezoekers, waar men elkaar kan ontmoeten, waar men voorstellingen bijwoont en waar men na de voorstelling sociale contacten aan kan gaan. De bezoekers betrekken om input te leveren op de keuze in de programmering Bezoekers middels flyers en middels het beantwoorden van vragen actueel op de hoogte houden van de programmering. Voortdurend streven naar service, zichtbaarheid en benaderbaarheid van het DB en de vrijwilligers, zowel vóór als na de voorstelling 5. Vrijwilligers: Wenselijke situatie: Theater RhederArt wordt ondersteund door een vast aantal vrijwilligers De vrijwilligers ondersteunen de activiteiten van Theater RhederArt De vrijwilligers hebben inbreng in de beleidskeuzes van Theater RhederArt De vrijwilligers beschikken over een goede Taak/Funktieomschrijving en handelen naar de inhoud daarvan. De vrijwilligers worden door een afgevaardigde vertegenwoordigd in het DB. De vrijwilligers ontvangen geen betaling. De vrijwilligers hebben recht op gratis bezoek aan de voorstellingen en mogen per voorstelling één introducé meenemen, mits niet uitverkocht is. 6. Doelgroepenbeleid: Wenselijke situatie: Theater RhederArt organiseert een divers aanbod van aansprekende voorstellingen waarmee we een eigen plek hebben onder de culturele instellingen in Dieren en omgeving; onze missie is primair gericht op de doelgroep: inwoners van de Gemeente Rheden en omliggende gemeentes. De genoemde doelgroep kan in het theaterseizoen een gevarieerde keuze maken uit de aangeboden voorstellingen De genoemde doelgroep betaalt een marktconforme toegangsprijs voor de voorstellingen. Inzicht krijgen in de sociale kaart (samenstelling, geografische herkomst, wensen op het gebied van programmering en betrokkenheid ) van de huidige bezoekers van de voorstellingen. Programmering ( deels) afstemmen op de doelgroepwens. 3

7. Werven van bezoekers: Wenselijke situatie: een stijging in het gemiddeld aantal bezoekers per voorstelling. Dit leidt tot een gezellige ambiance voor en na de theatervoorstellingen. Naamsbekendheid: veel mensen kennen Theater RhederArt Waardering: bezoekers waarderen de geprogrammeerde voorstellingen. Op basis van deze ervaringen creëert dan ook een minder bekende productie een voldoende bezette zaal. Uitbreiden in frequentie en inhoud van de digitale nieuwsbrief aan bezoekers en vrienden van Theater RhederArt Uitvoeren van een gedegen doelgroep bepaling per voorstelling Actief benaderen van de beschreven doelgroepen per voorstelling 8. Evenementen en activiteiten: Wenselijke situatie: een gevarieerde en uitdagende programmering voor de gestelde doelgroeprhederart Theateraanbod ( deels) afstemmen op de doelgroep Organiseren van bijzondere voorstellingen in een theaterseizoen (openingsvoorstelling, afsluitingsvoorstelling en thema-voorstellingen ( bv Ladies Night ) Feedback van de bezoekers maar ook de personen die graag gewenst zijn proberen op te nemen in de programmering Ten minste één kleinschalige voorstelling (max. 50 pers.) op een bijzondere lokatie zoals de wijngaard Domein Hof te Dieren. 9. Accommodatie: Gewenste situatie: Theater RhederArt maakt gebruik van een accommodatie(s) waarin het Theater een maximale beinvloedingssfeer op de inrichting en aankleding van de accommodatie heeft. Actie: Theater RhederArt kan beschikken over de schouwburgzaal van Theothorne. Theater RhederArt kan beschikken over een tweede lokatie Voorstelling plannen bij b.v. wijngaard Domein Hof te Dieren 10. Communicatie en PR: Gewenste situatie: Extern; de bezoekers van Theater RhederArt worden regelmatig op de hoogte gehouden van programmering en nieuws van Theater RhederArt. Intern; de vrijwilligers worden door het DB geïnformeerd over ontwikkelingen. Bezoekers ervaren een gevoel van betrokkenheid bij Theater RhederArt. RhederArt beschikt over een up-to-date website. 4

(Potentiële) bezoekers worden van programmering en nieuw op de hoogte gehouden door een regelmatig verschijnende nieuwsbrief en Facebook berichten. Uitbreiden van de PR middels de sociale media. Daar waar mogelijk presenteert Theater RhederArt zich extern (bijvoorbeeld: landgoedmarkt wijngaard Domein Hof te Dieren). Belangstellenden worden geïnformeerd middels flyers en aankondigingsposters op vaste plaatsen in en rond Dieren. Presentatie van de activiteiten van Theater RhederArt op de video schermen in Theothorne. Communicatie intern: informatievoorziening uit DB aan de groep vrijwilligers; organiseren van gezamenlijke activiteiten ( seizoensafsluiting, kerstattentie ) 11. Sponsoring: Wenselijke situatie: Theater RhederArt heeft de ANBI status en wordt materieel en/of financieel structureel ondersteund door sponsoren. De financiële risico s van de programmering en de overhead kosten worden verantwoord afgedekt. Het werven van Vrienden van Theater RhederArt : ANBI status aanvragen bij de Belastingdienst. 12. Financiën: Wenselijke situatie: Theater RhederArt is een financieel onafhankelijke Stichting. Theater RhederArt is financieel onafhankelijk (wel sponsoren, geen subsidies). Het opbouwen van een financiële buffer binnen de daarvoor geldende ( wettelijke) kaders. Het genereren van inkomsten ter dekking van de overheadkosten ( PR-materiaal, vergaderkosten). Alle activiteiten van DB en vrijwilligers van Theater RhederArt gebeuren op basis van vrijwilligheid, Theater RhederArt heeft geen betaalde krachten in dienst. 13. Samenwerking andere partijen op het gebied van Cultuur Wenselijke situatie: Tussen de verschillende organisaties die culturele evenementen organiseren binnen de Gemeente Rheden is een structurele samenwerking, waarbij iedere organisatie in zijn eigen waarde wordt gelaten. Tevens samenwerking op provinciaal gebied. Jaarlijks overleg met de exploitant van Theothorne en het DB van Het Filmhuis Dieren. Regelmatig overleg met RIQQ. Regelmatig overleg met vertegenwoordiging van de doelgroepen ( Vier het Leven ). Aansluiten bij Samenwerkende theaters in Gelderland 5

14. Uitvoering, bewaking en evaluatie In de voorgaande paragrafen zijn verschillende wenselijke situaties beschreven met bijgaande doelstellingen en acties. Nog niet overal wordt beschreven op welke wijze waarin vorm wordt gegeven aan de beschreven acties. Het DB houdt 1 x per 2 maanden een bestuursvergadering. Op deze vergadering is dit beleidsplan een vast agendapunt. Naast het initiëren van nieuwe acties, zal in deze vergaderingen ook evaluatie van de verschillende acties en hun resultaten plaatsvinden. In die zin is dit beleidsplan een actief document, als basis voor het handelen van Theater RhederArt. *** 6