Koninklijke BAM Groep nv Hanzehogeschool Groningen 03 Februari 2011 E = MI2????? Inkoop binnen een netwerk van MKB s Samenwerking in de steigers
Agenda BAM algemeen BAM Inkoop Ketensamenwerking Vragen/discussie 2
BAM algemeen 3
Geschiedenis Opgericht in 1869: Firma J. van der Wal en Zoon Veel werk voor Bataafsche Petroleum Maatschappij (Shell) in Den Haag 1 januari 1928: N.V. Bataafsche Aanneming Mij van Bouwen Betonwerken Maart 1959: beursgang Kantoor Shell, Den Haag 4
1869 Firma J. van der Wal & Zn 1902 Bredero 1939 1987 1994 2000 2002 2005 Koninklijke BAM Groep NBM- Amstelland Wilma 1998 AM HBG 5
Kerncijfers BAM Omzet * 8,4 miljard Nettoresultaat * 31 miljoen Medewerkers * circa 28.000 310 bedrijven gegroepeerd in meer dan 25 werkmaatschappijen Landen > 30 wereldwijd; Aandelen 136 miljoen stukken Ierland 442 miljoen Top 2 bouw en infra Verenigd Koninkrijk 2,12 miljard Top 3 bouw en infra Nederland 3.98 miljard Nummer 1 in bouw en infra Duitsland 972 miljoen Groot in bouw en infra Rest van de wereld 530 miljoen (excl baggeren 407 miljoen) * Cijfers gebaseerd op jaarverslag 2009 België 795 miljoen Groot in bouw en infra 6
Omzetverwachting 2010 Sectoraal (in %) Geografisch (in %) Overig 5 Wereldwijd België 9 5 Infra 41 Utiliteitsbouw 37 Duitsland 11 Ierland 3 Nederland 48 Woningbouw 8 Vastgoed 9 Verenigd Koninkrijk 24 7
Nieuwbouw en renovatie hotel Prinsenhof En ondergrondse parkeergarage, Brugge 8
Brahms Kontorhaus, Hamburg 9
SAP Hoofdkantoor, s Hertogenbosch 10
Geleidebusbaan, Cambridge 11
Hubertustunnel, Den Haag 12
Viaduct bij Francorchamps 13
University of Plymouth, Roland Levinsky Building 14
Rijksmuseum, Amsterdam 15
Mobiele werkplaats, BAM Rail 16
Children s Hospital, Birmingham 17
Soccer City (94,700 plaatsen), Johannesburg 18
BAM inkoop 19
BAM Inkoop Miljard (2009) 8.4 3.8 5.6 100% 65% 30.000 leveranciers - BAM NL > 900.000 facturen per jaar BAM NL Binnen BAM NL > 150 FTE s met inkoop op visitekaartje Totale omzet Winst & interne kosten Totaal inkoopvolume s en onderaannemers hebben grote invloed op het kwalitatieve en financiële resultaat van projecten veel MKB en ZZP 20
BAM Inkoop BAM Groep BAM Strategic Sourcing Segment keuzes maken: Werkmij Inkoopmanager Werkmij Inkoopmanager Werkmij overkoepelend (1) Regio overkoepelend, werkmij specifiek (2) Regio specifiek (3) Project specifiek (4) Regio Regio Regio Inkoper Inkoper Inkoper Project Project Project SEGMENT AANPAK CONTRACT MANAGEMENT LEVERANCIERS MANAGEMENT BAM Strategic Sourcing 21
BAM Inkoop Ontwikkelingen 2008 2011 Van puur decentraal naar gecoördineerd Pro actief thema s als Lean construction en MVO in de keten opgepakt Inkoop/leveranciers als concurrentieel middel inzetten (PPP) kennis en kunde optimaal gebruiken Vroeg! MD inkoopmedewerkers 22
Ketensamenwerking Waarom en hoe? 23
Ketensamenwerking We willen allemaal een stuk van de taart: Faalkosten Duurzaamheid 24
Ketensamenwerking Per project te organiseren: Partners Co-makers s INHOUD Project ongerelateerd Project gerelateerd WAAROM Focus!! RELATIE PROCES 25
A K B J C BAM I H F D E G
F A B BAM C E D
F A B BAM C E D
H G A B BAM C D F E
Ketensamenwerking bam 30
Ketensamenwerking - Duurzaamheid Veiligheid: BAM Worldwide Safety Day CO2: Leab, W&R Groenwoning, DC TEC, beeksteen, groene stroom, inventarisatie stroomgebruik projecten en kantoren, Prorail ladder, Afval: granulaat, recycling, scheiding 31
Supply Chain Anticiperen MVO Eerder Netwerk DUURZAAMHEID INNOVATIE KETENSAMENWERKING 32
Ja, maar.. Dit geldt alleen voor grote bedrijven... Dit waait wel over... Laat iemand anders nou maar beginnen.. Het zal zo n vaart wel niet lopen.. Weer zo n modegril.. Ja, ja.. 33
Maarschalk Ferdinand Foch (WO I): Vliegtuigen zijn leuk speelgoed, maar hebben geen enkele militaire waarde. 34
Maarschalk Ferdinand Foch (WO I): Vliegtuigen zijn leuk speelgoed, maar hebben geen enkele militaire waarde. Decca Records (bij de afwijzing van The Beatles in 1962): Ze klinken niet bijzonder. Gitaargroepen zijn niet meer van deze tijd. 35
Maarschalk Ferdinand Foch (WO I): Vliegtuigen zijn leuk speelgoed, maar hebben geen enkele militaire waarde. Decca Records (bij de afwijzing van The Beatles in 1962): Ze klinken niet bijzonder. Gitaargroepen zijn niet meer van deze tijd. Kenneth Olsen: Voorzitter en stichter van Digital Equipment Corporation in 1977: Er is geen enkele reden waarom iemand thuis een computer zou moeten hebben. 36
Maarschalk Ferdinand Foch (WO I): Vliegtuigen zijn leuk speelgoed, maar hebben geen enkele militaire waarde. Decca Records (bij de afwijzing van The Beatles in 1962): Ze klinken niet bijzonder. Gitaargroepen zijn niet meer van deze tijd. Kenneth Olsen: Voorzitter en stichter van Digital Equipment Corporation in 1977: Er is geen enkele reden waarom iemand thuis een computer zou moeten hebben. Darryl F. Zanuck Directeur 20th Century Fox in 1946: Televisie zal na de eerste 6 maanden haar marktaandeel al snel verliezen. Mensen zullen er al snel genoeg van krijgen elke avond naar een multiplex kastje te gaan zitten staren. 37
Anonieme uitgever (bij de afwijzing van J.K. Rowling in 1996): Kinderen zijn gewoonweg niet meer geïnteresseerd in heksen en tovenaars. 38
Anonieme uitgever (bij de afwijzing van J.K. Rowling in 1996): Kinderen zijn gewoonweg niet meer geïnteresseerd in heksen en tovenaars. Emmeline Snively directeur modellenbureau (bij de afwijzing van Marilyn Monroe): Je kunt maar beter een secretaressebaan gaan zoeken of trouwen... 39
Anonieme uitgever (bij de afwijzing van J.K. Rowling in 1996): Kinderen zijn gewoonweg niet meer geïnteresseerd in heksen en tovenaars. Emmeline Snively directeur modellenbureau (bij de afwijzing van Marilyn Monroe): Je kunt maar beter een secretaressebaan gaan zoeken of trouwen. Wie bent u? 40
Anonieme uitgever (bij de afwijzing van J.K. Rowling in 1996): Kinderen zijn gewoonweg niet meer geïnteresseerd in heksen en tovenaars. Emmeline Snively directeur modellenbureau (bij de afwijzing van Marilyn Monroe): Je kunt maar beter een secretaressebaan gaan zoeken of trouwen. Marilyn Monroe of Emmeline Snively?? 41
42