Aan tafel! Lokale initiatieven aan de basis

Vergelijkbare documenten
Nieuwe Kijk. Wegen. in het. Landschap. Ontwerponderzoek december 2011

de pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure

samen werken aan een lokale voedselstrategie

Initiatiefvoorstel Omgevingswet

Realisatie. Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

SOLAR PARK VEENKOLONIËN. Van wind naar zon. Ondernemersorganisaties Drentse Monden en Kanaalstreek 1

Drempels. droom. werkelijkheid

De toekomstige aanblik van Fryslân

Onze gemeenschappelijke ambitie:

Beleidsplan. Stichting Feanetië. Beleidsplan Stichting Feanetië

Programma Energie Samenvatting Projectplan

Participatieverslag Nieuw & Anders

Delfts Doen! Delftenaren maken de stad

BOORTMEERBEEK» DE WEG VOORUIT. Voor een duurzaam en bruisend Boortmeerbeek.»

De waarde van participatie

De Cleantech Regio Stedendriehoek 1 daagt uit!

03/01/17 D D W D. Naar eigentijds stimuleren in de gemeente Duiven

Zelfstandig Oudewater pakt door!

Onze vriendschap is van onschatbare waarde

Terugzine. Samen kennis maken. Samenwerking in de groene kolom is uniek. Lezen en laten lezen! Win-win voor onderwijs en bedrijfsleven

BIJ. Waar het economische en het sociale met elkaar wordt verenigd en waar vanuit kennis delen initiatieven duurzaam kunnen groeien en bloeien...

19 mei 2016 De Dompelaar. Verslag startbijeenkomst proeftuin VAB Elsendorp

CALL#4 SNELHEID IN DE ENERGIE- TRANSITIE

HET AANVALSPLAN BINNENSTAD

VEENNET Netwerk van initiatieven

vitale buren maken vitale buurten DE STRATEGISCHE KOERS VAN DE VOORZORG

ALGEMENE BESCHOUWINGEN VOORJAARSNOTA 2018 GEMEENTE PEKELA

Oh ja? Dat klinkt als een belangrijk project. En nu kom je erachter dat het niet haalbaar is?

Centrumontwikkeling Zuidlaren 15 januari 2019

Samen op weg naar duurzame energie

Actuele vacatures. Adviseurs voor Ruimte en Strategie

Samen Duurzaam DOEN! Stap 1 // Welkom en inleiding. Stap 2 // Voorstelronde aanwezigen. (5 minuten) (10 minuten)

Nummer raadsnota: Bl Onderwerp: Beschikbaarstelling van krediet voor planontwikkeling winkelcentrum Arkendonk

Gespreksresultaten Werksessie De toekomst van LV Voorburg

Aard,omvang en oplossingsrichtingen huidige en toekomstige leegstand agrarische vastgoed Nederland

Programma uur Inloop met koffie en thee.

OPLEGNOTITIE ECONOMISCHE AGENDA DE BEVELANDEN

Overheidsparticipatie. Verwachtingen van bewoners.


Strategisch beleidsplan O2A5. De dialoog als beleid

Alfons Oldeloohuis, Huisarts. Betrekken jongeren. Verbinden stad & land en consument & producent. Stimuleren innovatie. Procesbegeleiding partijen.

Wij bundelen onze kennis en krachten om mensen met een woonwens én locaties met elkaar te verbinden.

2015 BEtrokken Noord-Beveland. juli BEetrokken Noord-Beveland. Pagina: 1

laboratoria mobiele alternatieven

Huis voor omgevingskwaliteit

Strategische Agenda. Concept strategische agenda Regio Midden-Holland Vast te stellen in: AB Regio Midden-Holland 6 juli 2016

Samen betekenis en energie geven aan dorpen

Trainingen en workshops maart - juni 2019

Raadsvoorstel. Wij stellen voor: Transformatieagenda Wmo en haar omgeving. besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen

Gebiedsontwikkeling. The Missing Link. Een gebied op de kaart zetten met identiteit

Bijlage 2 Resultaat meningspeiling Inwoners

Velen van u heb ik al kort mogen begroeten tijdens de nieuwjaarsreceptie van de gemeente

Actuele vacatures. Adviseurs voor Ruimte en Strategie

Leegstand agrarisch vastgoed

BIM Loket. Beheerdersdag Workshop ronde 1

In het open landschap van Oldambt is de geschiedenis nog zichtbaar. Als je er oog voor hebt en de kenmerken kunt herkennen laat het zich lezen als

Welkom in het Horizon College

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

Ook Coevorden. Een overkoepelend platform voor Project Datum Versie Status. Opzet platform Ook Coevorden 2 april

Raadsvoorstel gemeente Coevorden

Nieuwsbrief Resultaten evaluatie

Omgevingsvisie De Fryske Marren Buitengebied 19 oktober Locatie Balk

Aanjagers 1 december 2015 Ctylab

CALL#2 GEZONDE WONINGMARKT

26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld.

Nota zienswijzen Ontwerpbestemmingsplan De Eng II Zuidzijde

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen

Participatie in de praktijk. Gemeente Voorst & Gemeente Apeldoorn 29 mei 2018

Beleidsplan Luisteren naar de basis

Naam project. Participatie- en communicatieplan. Versie concept dd-mm-jjjj

Zeker in Hollandse Delta.

Bijlage 1. Plan van aanpak omgevingsplan voor het buitengebied.

Werken met streekagenda s. Een regionaal loket en aanspreekpunt

Verslag. Themabijeenkomst

Aanvullende voorwaarden NAM Leefbaarheid- en Duurzaamheidprogramma

Uitkomsten enquête Nieuw-Weerdinge

Sfeerverslag van een week Wijkenkaravaan

aan de slag met de omgevingswet online en fysieke touchpoints voor de overheidsorganisaties die een rol hebben in het ruimtelijk domein november 2017

Agendapunt 5 Opinienota

Overheidsparticipatie. Verwachtingen van bewoners. EEMSDELTA

= = Besluitvormende raadsvergadering d.d. 28 mei 2013 Agendanr. 7.

Vitaal Buitengebied nieuwsbrief nr2

ARCADIS-KNHM MVO Programma Samen werken aan de verbetering van de leefomgeving

OPEN. 21 punten voor Nijkerk in

Ruimtelijke onderbouwing. Wijziging gebruik van loods voor opslag op het perceel Rinkesfort 13 te Maasbree

Oogst Netwerkborrel Samenwerkingspartners Nieuwland

Voorstel aan de raad. Koops, A.F. (Tonia) Kenmerk Vergaderdatum 14 januari 2016

werkatelier Mestbassins en nieuwe erven door schaalvergroting landbouw 27 april 2011 Coevorden

De klimaatbestendige stad: hoe doe je dat?

Bent u. duurzaamheid. al de baas?

De samenleving verandert, de overheid ook?

G EMEENTE. Samenleven. in de buitenruimte

laboratoria mobiele alternatieven

Stappenplan. Wie is wie in deze methode? #2 Stappenplan

EFFECTIEF LEIDERSCHAP IN DE NIEUWE ECONOMIE

Strategisch document onderdeel milieubeleidsplan Overbetuwe MILIEUKOMPAS VOOR DE TOEKOMST

TOEKOMSTVISIE. het Land van Slochteren 2020 ruimte voor kwaliteit en ontmoeting

IN 5 STAPPEN KLAAR VOOR DE CLOUD

CONCEPT VERSTERKEN - VERBINDEN PLEKKEN VERGROTEN HISTORISCH DORPSHART

Commissie Welzijn, Zorg en Cultuur Commissie Ruimte, Water en Groen (t.k.) 23 april 2002 Nr , PB Nummer 25/2002

Transcriptie:

Aan tafel! Lokale initiatieven aan de basis 1

Aan tafel! In de Veenkoloniën stapelen de problemen zich op: verminderde rendabiliteit van de landbouw, afhankelijkheid van het IJsselmeer voor zoet water, een beperkt werkaanbod. Om deze problemen het hoofd te bieden is in de laatste decennia de regio bedolven onder plannen en beleidsnotities. Maar wat de Veenkoloniën nodig hebben, of liever gezegd, wat de gebruikers en bewoners ervan nodig hebben is niet boven tafel gekomen. En dat moet anders! We moeten aan tafel. Van idee tot uitvoering In onze strategie schuiven de gebruikers van de Veenkoloniën bij elkaar aan tafel. Inwoners, ondernemers, en maatschappelijke organisaties krijgen de ruimte om aan de keukentafel hun wensen te uiten. Hoe ziet de ideale leefomgeving eruit en wat moet er gebeuren om daar te komen? Een idee dat aan de keukentafel ontstaan is, kan daarna, samengevoegd met andere ideeën, als initiatief terugkomen aan de overlegtafel en met de betrokken partners worden beklonken. Op de ontwerptafel wordt het initiatief uitgetekend en uitgewerkt. Inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties geven zo van idee tot uitvoering vorm aan hun eigen gebied en worden hierbij ondersteund door de Agenda voor de Veenkoloniën. Wie doen mee? Het doel is een interactief- en initiatief-gestuurd planproces. Maar de ideeën moeten wel van onderaf komen, uit de maatschappij. Hoe krijg je de mensen met de inspirerende ideeën te pakken? De mensen met de ideeën en het enthousiasme om veranderingen te realiseren? We benaderen het als een puzzeltocht waarbij van te voren niet bekend is hoeveel puzzelstukjes er zijn en hoe de puzzel er uiteindelijk uit gaat zien. Daarom beginnen we met een beperkte groep van inwoners, ondernemers en belangenorganisaties en bevragen hen met wie óók gesproken zou moeten worden. Wie van hun collegae, buren of teamgenoten barst van de goede ideeën? Overigens kunnen dit ook ambtenaren zijn van waterschappen en gemeenten. Zij zijn immers eveneens gebruiker van het gebied en kunnen in dit proces een bijdrage leveren aan hun leefomgeving. Zo breiden we de puzzel uit en proberen we dié mensen te vinden die in bestaande netwerken opvallen. Niet vanwege hun positie, maar vanwege hun enthousiasme, originaliteit en daadkracht. Mee doen betekent hier ook echt mee doen. Alle initiatiefnemers en deelnemende partijen staan op gelijke voet. De initiatiefnemer is in principe co-eigenaar van een project en is met zijn of haar partners verantwoordelijk voor de realisatie. De Agenda voor de Veenkoloniën heeft een actieve rol in het benaderen en koppelen van initiatiefnemers en een meer toetsende rol voor de gebundelde initiatieven. 2

Aan de keukentafel! Het werkelijke interactieve planproces begint letterlijk aan de keukentafel. Aan de keukentafel van inwoners, de kantinetafel bij ondernemers en de koffietafel bij maatschappelijke organisaties. We schudden de formaliteit van planvorming van ons af en zitten als gelijke personen 1 op 1 bij elkaar aan tafel. De Agenda voor de Veenkoloniën luistert en vraagt door: wat waardeert u in uw omgeving? Hoe ziet de ideale inrichting er wat u betreft uit? Aan de hand van een beeldenboek gaan we een open gesprek aan. De ontwerper heeft hierbij een dienende rol als inspirator. Uit de antwoorden halen we algemeen geldende waarden boven tafel. Deze waarden gelden als de norm voor de initiatieven die een vervolg krijgen aan de volgende tafels. De rode draad voor de Veenkoloniën is immers de uniciteit van het landschap. Aan de keukentafel vragen we ook naar ideeën. Wat kan jij als inwoner, ondernemer of maatschappelijke organisatie doen? Of wat zou er gedaan moeten worden om aan de ideale inrichting te voldoen? De genoemde ideeën worden gevisualiseerd op een digitale datingsite met een interactieve ideeënkaart. Deze maakt inzichtelijk wat er op welk schaalniveau leeft en welke ideeën aan elkaar gekoppeld kunnen worden. De Agenda voor de Veenkoloniën analyseert de ideeënkaart en toetst de ideeën aan de waarden van de Veenkoloniën die tijdens de gesprekken boven tafel zijn gekomen. Ideeën die vergelijkbaar zijn en/of elkaar aanvullen worden als initiatief aan elkaar voorgesteld aan de overlegtafel. Voorbeeld De Vereniging van Bedrijven De Kanaalstreek wil een Leegstandsloket Stadskanaal openen. Het loket kan informatie verschaffen over leegstand in Stadskanaal en mogelijkheden bieden voor (tijdelijk) hergebruik. Ook kunnen mensen er hun ideeën en initiatieven melden. Het leegstandsloket zou gevestigd moeten worden in een leegstaande winkel in het centrum van de stad. Het idee voor het loket is geopperd door een makelaar uit Stadskanaal. Samen met De Vereniging van Bedrijven De Kanaalstreek, de lokale woningstichting en de gemeente Stadskanaal wordt het idee verder uitgewerkt en gerealiseerd. 3

Aan de overlegtafel! De ideeën die aan de keukentafels zijn ontstaan kunnen soms overeenkomen, conflicteren, of niet passen in de waarden van de Veenkoloniën. De Agenda voor de Veenkoloniën brengt samen met regionaal betrokken ontwerpers ordening aan in de ideeën en treedt op als matchmaker: ze brengt de mensen bij elkaar met vergelijkbare/aanvullende ideeën. Dat gebeurt aan de overlegtafel. Aan de overlegtafel schuift ook de ontwerper aan om mee te denken in de mogelijkheden, ruimtelijke kwaliteit te waarborgen en te inspireren. Aan de overlegtafel wordt gesnuffeld aan de ideeën en welke rol de betrokkenen willen spelen. Welke belangen zijn er? Zijn er obstakels? Hoe kunnen verschillende ideeën elkaar versterken? Kunnen we met elkaar door één deur en is er genoeg daadkracht om het initiatief te realiseren? Gesprekspartners besluiten of ze met elkaar verder willen, hoe dat in grote lijnen vorm moet krijgen en wie daar bij betrokken worden. Kortom een Gentlemen s Agreement om naar de ontwerptafel te stappen! In deze dans ondersteunt de Agenda voor de Veenkoloniën het gesprek en levert zo nodig aanvullende (ontwerp)technische- en/of financiële expertise. De ontwerper houdt in de gaten of het initiatief de ruimtelijke kwaliteit van de Veenkoloniën versterkt. Aan de overlegtafel is van belang dat de ideevorming niet onnodig wordt belemmerd met beperkende regels en richtlijnen. Aan de overlegtafel gaat het om kansen en kwaliteiten te herkennen en vergroten! Voorbeeld In zuidoost Drenthe verschijnen de komende jaren windsingels in de buurt van akkerbouwpercelen. De windsingels voorkomen dat er zandstormen ontstaan tijdens periodes van langdurige droogte, zoals in mei 2010. De aanleg en beheer van windsingels biedt jaarlijks werkgelegenheid aan circa zeven mensen. Het initiatief is ontstaan na bijna tweehonderd keukentafel- en overlegtafelgesprekken in de regio. In deze gesprekken is gebleken dat de betrokkenen minder belang hechten aan de karakteristieke openheid van het Veenkoloniaal landschap dan vooraf gedacht. Of zoals een bewoner in Klazienaveen verwoordde: Als we met windsingels die vervelende zandstormen voorkomen, dan mag het landschap wat mij betreft wel iets meer gesloten zijn. Akkerbouwer Veenstra juicht de windsingels toe: Het is een heel effectieve manier om zanderosie tegen te gaan. Zeker omdat we sinds 2010 geen mest meer mogen uitrijden in het begin van het jaar. Maar ook de lokale IVN-groep is in haar nopjes. De windsingels betekenen op termijn een enorme verruiming van leef- en schuilmogelijkheden voor allerlei zangvogels en kleine zoogdieren in een nu voor flora en fauna zeer eenzijdig gebied. 4

Aan de ontwerptafel! Het enthousiasme van de overlegtafel zetten we om naar concrete acties. Naar aanleiding van het besluit aan de overlegtafel is een projectteam samengesteld, waarbij de ontwerper de spil is tussen de initiatiefnemer en een team van specialisten. In dit team toetsen we het initiatief aan locatie, beleid, (ontwerp)technische- en financiële haalbaarheid (een realiteitscheck). Waar nodig stellen we het initiatief bij. Maar wellicht vormen de bevindingen aan de ontwerptafel wel aanleiding voor wijzigingen in gemeentelijk beleid. Dit is ook het moment voor het eventueel aanboren van eventuele andere financieringsbronnen. Waar we aan de keukentafel en overlegtafel nog droomden en filosofeerden, ligt er aan het einde van de rit een concreet ontwerp op tafel. Een startschot voor de realisatie van het initiatief, dat op zijn beurt weer inspiratie oplevert voor nieuwe ideeën elders in de Veenkoloniën! Voorbeeld Het bewonersplatform Tegenwind N33 was tot voor kort fel gekant tegen het initiatief om windmolens te plaatsen langs de N33. Maar na enkele overlegtafel- en ontwerptafelgesprekken is de koers van het bewonersplatform gewijzigd. We zien nu dat de windmolens minder het landschap zullen domineren dan we aanvankelijk dachten, aldus voorzitter Van Dam. Van Dam heeft gemerkt dat de initiatiefnemers van de windmolens (KDE Energy en Blaaswind) nu meer openstaan voor een dialoog. Daar zijn wel heel blij mee. KDE Energy en Blaaswind heeft ons zelfs gevraagd om mee te denken over het ontwerp. 5

De drie schaalniveaus van de Veenkoloniën De projecten die ontstaan uit de wensen, ideeën en initiatieven in de Veenkoloniën hebben verschillende schaalniveaus (van lokaal tot regionaal). Op welke schaal een waarde, wens, idee of initiatief ook speelt: ze zijn allemaal even belangrijk en verdienen evenveel aandacht om de Veenkoloniën te laten functioneren. In onze voorgestelde methode maken we dan ook geen onderscheid tussen schaalniveaus. Voor ieder schaalniveau geldt dat aan de keukentafel de waarden wensen, ideeën en initiatieven naar voren komen. Vervolgens worden de wensen en initiatieven aan de overlegtafel geconcretiseerd met andere initiatiefnemers en/of betrokken partijen. Tenslotte worden ze aan de ontwerptafel uitgewerkt. In de Veenkoloniën spelen meerdere uitdagingen. In de beschrijving van de drie tafels zijn daarvan enkele fictieve maar toch realistische voorbeelden beschreven (winkelleegstand, zanderosie, duurzame energie). Met onze inzending hebben wij een zo concreet mogelijke aanpak willen schetsen voor een werkelijk interactief ontwerpproces. Een ontwerpproces dat gevoed wordt door lokale initiatieven. En dat staat of valt met de wens om werkelijk samen aan de slag te gaan. Met en door de gebruikers van de Veenkoloniën! 6