Onze gemeenschappelijke ambitie:

Transcriptie

1 1 Concept-versie versnellingsafspraken vanuit de provinciale opgaven voor de regio Hart van Brabant d.d. 15 november Document ten behoeve van dialoog tussen het College van Gedeputeerde Staten van Noord Brabant en een delegatie van het bestuur van de regio Hart van Brabant en Midpoint op 14 maart 2017 Onze gemeenschappelijke ambitie:

2 2 DE PROVINCIALE OPGAVEN 1. Realisatie Natuur Netwerk Brabant (NNB) In de regio Hart van Brabant ligt een grote uitdaging in het realiseren van het NNB en specifiek rond de zes Natura2000 /PAS-gebieden (Westelijke Langstraat, de Brand, Loonseen Drunense Duinen, Kempenland- west, Kampina & Oisterwijkse Vennen en Regte Heide). Er zijn hierover afspraken gemaakt met de terreinbeherende organisaties en de waterschappen. De gemeenten zijn vaak nog onvoldoende betrokken. Dit is een grote lacune. De uitdaging bestaat er o.a. uit dat er een grote urgentie ligt bij de herstelmaatregelen in en rond de PAS-gebieden en tegelijkertijd in een integraal gebiedsproces meerdere doelen worden nagestreefd. De uitdaging in het gebied bestaat verder uit het signaleren en verder brengen van kansrijke initiatieven en nieuwe (economische) partners die bijdragen aan het realiseren van het NNB Bijvoorbeeld in de vorm van het ondernemende natuurnetwerk en natuur inclusief ondernemen. De provincie nodigt partijen uit om met concrete initiatieven hiervoor te komen. Cofinanciering is mogelijk via het GOB. De regio Hart van Brabant en de provincie Noord-Brabant omarmen gezamenlijk het belang van de realisatie van het NNB in de regio. De wijze waarop we als partners met gemeenten en andere partijen gezamenlijk deze opgaven kunnen versnellen wordt nader uitgewerkt door te onderzoeken op welke wijze de betrokkenheid versterkt kan worden, op welke wijze mee koppel kansen voor natuur en water een plaats kunnen krijgen en op welke wijze andere initiatiefnemers gemotiveerd kunnen worden. Hiertoe wordt er door de regio een bod gerealiseerd conform het bod van de B5 gemeenten. A Onderzoeken op welke wijze de betrokkenheid van de Medio regio/gemeenten/initiatiefnemers versterkt kan worden. B Onderzoeken mogelijkheid bod conform het bod B5 gericht op realisatie natuurnetwerk incl. EVZ s met aandacht voor kansen voor water en natuur. Medio C Stimuleren concrete initiatieven voor natuur inclusief ondernemen. Medio Bestuurlijke trekkers: Johan van den Hout (PNB),. (Hart van Brabant) Ambtelijke trekkers: Edwin Wiemans (PNB), (Hart van Brabant)

3 3 2. Transitie veehouderij Een transitie van de landbouw is noodzakelijk en urgent. De urgentie van een versnelling van de transitie is in alle regio s aan de orde. Belangrijke thema s daarbij zijn natuur (stikstof en fosfaat), gezondheid en veiligheid (fijn stof, endotoxinen etc.), milieu (o.a. vitale bodem en waterkwaliteit) en sociale leefomgeving. In het kader van een versnelling van de transitie naar een duurzame agrofoodsector wil de provincie samen met de Brabantse regio s verder invulling geven aan de ontwikkeling van een mix van instrumenten die de agrarische ondernemers kan helpen bij het maken van duurzame keuzes. Keuzes die er toe leiden dat de sector verder innoveert en de milieudruk snel minder wordt. A Op initiatief van de regio/gemeenten te komen tot (sub)regionaal invoeringsstrategieën. Medio Bestuurlijke trekkers: Anne-Marie Spierings, Johan van den Hout (PNB), (Hart van Brabant) Ambtelijke trekkers: Annelies Schoenmakers (PNB), (Hart van Brabant) 3. Innovatieve aanpak leegkomende agrarische gebouwen Met de Brabantse Aanpak Leegstand maken we een programma dat verbindt, vernieuwt, versnelt. Doel is een trendbreuk te bewerkstelligen in de groei van leegstand in Brabant. Daarvoor werken we op regionale schaal aan een versterking van de regie en samenwerking met gemeenten om overcapaciteit en leegstand terug te dringen. Op subregionale en lokale schaal faciliteren we innovatieve transformaties. We nodigen gemeenten, partners en samenleving uit om in een innovatieve gebiedsgerichte aanpak leegstand aan te pakken, nieuwe maatschappelijke waarden te realiseren en de omgevingskwaliteit te versterken. We stimuleren duurzaam hergebruik van leegstaand vastgoed, maar in de komende periode zal ook sloop meer dan ooit aan de orde zijn. Met een impuls aan maatschappelijke transformaties helpen we leegstand aan te pakken en omgevingskwaliteit te versterken. We participeren in transformaties die aantoonbaar gericht zijn op de realisatie van provinciale opgaven. Partners en partijen in Brabant maken zich sterk voor sociale en economische innovatie en programma s zoals Vitaal Leisure Landschap (VLL). In de regio Midden-Brabant vraagt in het

4 4 bijzonder de leegstand van agrarische vastgoed (VAB s) nu en in de komende periode de aandacht. In veel plannen komt en kwam leegstand in de vorm van VAB s tot nu toe impliciet aan de orde. Door het opnemen van deze opgave in de versnellingsagenda komt deze opgave nu duidelijk in beeld. Er zijn aanknopingspunten om tegelijk met het versterken van programma s zoals VLL een impuls te geven aan de leegstand. Dat kan bv door aan te sluiten bij de experimenten die de provincie al heeft met de gemeente Hilvarenbeek of bij andere maatschappelijke initiatieven in de regio en deze op te schalen naar (sub)regionale scha(a)l(en) van/in Midden-Brabant. A Ambtelijke trekkers provincie en regio zoeken inhoudelijke afstemming over dit onderwerp B De resultaten uit de pilots en experimenten voor de aanpak van VAB s worden vermenigvuldigd en opgeschaald binnen de regio Hart van Brabant. Daarvoor maken we een plan van aanpak met focus op versnelling van uitvoering van voorbeeldprojecten. Wij nodigen partners in Midden-Brabant uit om gezamenlijk op (sub)regionale schaal agenda s opstellen om de leegstand terug te dringen en transformaties te stimuleren en uit te voeren Bestuurlijke trekkers: Erik van Merrienboer (PNB), l Wethouder (Hart van Brabant) Ambtelijke trekkers: Saskia van Eenbergen (PNB), (Hart van Brabant) 4. Verbinding SMA en DUA PMWP

5 5 Deze opgave betreft de samenwerking tussen de regio en de provincie rondom de verbinding SMA en DUA van het PMWP. Hier komt nog een nadere uitwerking van waarbij ook onderzocht wordt of Brabantse Healthdeal en klimaatadaptatie een rol kunnen spelen. A 2017 B 2017 Bestuurlijke trekkers: (PNB), l Wethouder (Hart van Brabant) Ambtelijke trekkers: Edwin Weijtmans (PNB), (Hart van Brabant) 5. Innovatie elektrisch vervoer Deze opgave betreft innovatie van elektrische voertuigen i.r.t. logistiek en stadsdistributie (fijnmazige distributie) in verbinding met de plannen van TUE. Hier komt nog een nadere uitwerking van. A 2017 B 2017 Bestuurlijke trekkers: (PNB), l Wethouder.. (Hart van Brabant) Ambtelijke trekkers: Dieuwke Piebenga (PNB), (Hart van Brabant) 6. Mobiliteitsagenda regio Hart van Brabant Op het gebied van mobiliteit en infrastructuur gebeurt al veel in Hart van Brabant. Er zijn ontwikkelingen die vragen om aanvullingen en er zijn keuzes nodig in welke mobiliteitsvormen en infrastructuur we gaan investeren. Daarbij is meer synergie nodig tussen mobiliteit en ruimte, onder andere door een nieuwe manier van samenwerken (tussen de bestaande bestuurlijke overleggen GGA en RRO). In de aanloop naar een gezamenlijke RRO/GGA-dag in voorjaar 2017 maken we een strategische mobiliteitsagenda (à la Zuidoost-Brabant).

6 6 A Start Brabantbrede discussie over Toekomst Mobiliteit, tijdens ambtelijk coördinatorenoverleg/b5 27 september afgerond B Start bestuurlijk proces Toekomst mobiliteit 20 oktober afgerond C Opstellen concept strategische mobiliteitsagenda D Vaststellen strategische mobiliteitsagenda december voorjaar 2017 E Uitwerking mobiliteitsagenda, inclusief Governance en Financiën, processtappen. na voorjaar 2017 Bestuurlijke trekkers: Christophe van der Maat (PNB), Wethouder (Hart van Brabant) Ambtelijke trekkers: Rob Willemse, Ludger Schrauwen (PNB), (Hart van Brabant)