R&D-barometer Onderzoek van VNO-NCW onder de grote Nederlandse R&D-bedrijven. November 2018

Vergelijkbare documenten
DE INDUSTRIE: MOTOR VAN VERNIEUWING. Drie acties voor een nieuw Kabinet. Manifest 2017

D e n H a a g 2 mei T e l e f o o n n u m m e r E - m a i l

Innovatie-instrumenten voor bedrijven in Nederland. Naar de top! Ino Ostendorf MT-lid directie Innovatie & Kennis

Factsheet innovatiebeleid

Subsidiekansen.. SLIMME FINANCIERING VAN INNOVATIES. Wim Kan zei ooit: Subsidie is kunstmest. Maar hoeveel kunstmest is er nog?

Navigatie topsectoren

Tweede Kamer der Staten-Generaal

The digital transformation executive study

Het creëren van een innovatieklimaat

Ondernemen in de kansrijke groeimarkten van de Topsectoren

ScaleUp Dashboard 2015

Symposium Groene chemie in de delta

Topsectoren. Bouwstenen van Bedrijvenbeleid. Hoofdstuk: In opdracht van DG Bedrijfsleven & Innovatie van het ministerie van Economische Zaken

Hoe gebruiken we de Maritieme Strategie om maritieme innovatie te stimuleren?

Amsterdamse haven en innovatie

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

Bijeenkomst MKB Infra en Rijkswaterstaat. Guido Hagemann/Arnold Breur 7 juni 2018

Nederlands Kennis-en Innovatiecontract d.d. 11 december 2017

Het wat hoe en waarom van Fotonica

TOELICHTING. bij de diapresentatie. Publiek gefinancierd Energieonderzoek 2013

28753 Publiek-private samenwerking Bedrijfslevenbeleid. Brief van de minister van Economische Zaken

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA s-gravenhage

Jaarcongres KIVI NIRIA Presentatie Alexander Rinnooy Kan Lid Innovatieplatform

Hoe houd je je bedrijf vers?

Tweede Kamer der Staten-Generaal

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG

Diensteninnovatie: wat is dat?

Leiderschap in Turbulente Tijden

Bijlage 1: Gekozen regio s en hun sterke kanten. Meest innovatieve regio s

Topsectoren. Hoe & Waarom

Prof.dr. Henk W. Volberda Rotterdam School of Management, Erasmus University Wetenschappelijk directeur INSCOPE Bestuurslid NCSI

Verleden, heden en toekomst van Publiek Private Partnerships

Inleiding RIS3 en OPZuid

Publiek gefinancierd energieonderzoek In opdracht van het ministerie van Economische Zaken

HOLLAND HIGH TECH 22 SEPTEMBER 2015 PAUL DE KROM, VOORZITTER RAAD VAN BESTUUR TNO

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG

Samen werken aan Gelderland. Wat kwam er uit de verkenningen economie?

Topsectoren aanpak en de Nederlandse Defensie & Veiligheid gerelateerde industrie. Samen naar de top!

Innovatie in samenwerking. Jasper Wesseling Plaatsvervangend directeur-generaal Bedrijfsleven & Innovatie Ministerie van Economische Zaken

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Innovatiecontract High Tech Systemen & Materialen. Bart Reijnen Voorzitter SpaceNed

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG. Datum 5 februari 2018 Betreft Implementatieagenda Smart Industry

Publiek gefinancierd energieonderzoek In opdracht van het ministerie van Economische Zaken

Groei aandeel supermarktkanaal; traditionele kanaal blijft het grootst. Voor wie verstandig handelt!

DOC en EZ-innovatiebeleid: dat moet (kunnen) passen. Luuk Klomp Plv directeur Innovatie en Kennis. 19 oktober 2016

INNOVATIEMONITOR. resultaten regiofoodvalley.nl

Uw business case voor energiebesparing TKI-ISPT. RvT maart 2013

Naar meer scherpte in de Rijk-Regio agenda voor innovatiestimulering. Berry Roelofs Principal Consultant

Kansen voor topsector HTSM:

Prof.dr. Henk W. Volberda Rotterdam School of Management, Erasmus University Wetenschappelijk directeur INSCOPE

Brainport 2030 Focus op maatschappelijke uitdagingen

Visie op Valorisatie. van onderzoeken naar ondernemen. InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september Maarten van Gils

Vereniging FME-CWM. Onderzoek Technologie & Innovatie in de technologische industrie

Monitor. Publiek gefinancierd Energieonderzoek Zicht op bestedingen, thema s en trends

Nederland: de Maritieme Wereldtop

Het Bedrijfslevenbeleid

Japans-Nederlandse wetenschappelijke publicaties. Paul op den Brouw, 3 juli 2014, meer informatie:

Conclusies rapporten organiserend vermogen en snel groeiende bedrijven in Gelderland

Internationale Kansen & Knelpunten

Structurele duurzame groei?

Werksessie verantwoording

CONCEPT Onderzoek in relatie tot NWA Route Energietransitie

Ontwikkeling in de High TechSystemIndustrie

Big Science for Business Erik Prins

Topsectoren en de Samenwerkingsagenda EZ-provincies-MKB

Transformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw

Publiek gefinancierd energieonderzoek In opdracht van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat

32673 Voordracht ter vervulling van twee vacatures in de Hoge Raad

Economische Transformatiemonitor Noordoost Fryslân

Industrie & innovatie

Agendabrief Topsectoren 2017 Verbinden om te vernieuwen

Eerste Kamer der Staten-Generaal

3x3 voor de technologische industrie

De Staat van Nederland Innovatieland: een gouden ei? Walter Manshanden

Groot Composiet II Houtkoolschets

Innovatiemonitor. resultaten 2018 samenvatting

Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis

Voorpublicatie Totale investeringen in Wetenschap en INnovatie (TWIN)

Actieplan Privacy Conclusies en aanbevelingen. Arnold Roosendaal

Geachte leden van de vaste commissie voor Economische Zaken en Klimaat,

Kennisvalorisatie en Innovatief netwerken met Grote Bedrijven

Financiering van innovatie

D e n H a a g 5 juni T e l e f o o n n u m m e r E - m a i l

Een Smart Industry is een industrie met (productie)faciliteiten die een maximale flexibiliteit realiseren met betrekking tot:

Bijlage. Renske Voerman

Slimmer managen en organiseren kan productiviteit en innovatie in zorg verbeteren

Onderzoek Internationaal Ondernemen

DISRUPTIEVE TECHNOLOGIE EN UW BEDRIJF

Topsector HTSM. Innovatie Contract LRN Subthema (Aero)space

Commissie industrie, onderzoek en energie. van de Commissie industrie, onderzoek en energie

De Nederlandse wetenschap in internationaal perspectief

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG

De derde industriële revolutie is de redding van de Nederlandse Economie

MKB-Nederland relevant voor GeoBusiness Nederland

REGEERAKKOORD ANALYSE VOOR DE GENEESMIDDELEN SECTOR

Eerste Snapshot: tussentijdse analyse van de Vlaamse deelname aan het Europese Zesde Kaderprogramma voor Onderzoek (7 november 2005)

DUURZAME INNOVATIES VANUIT DE NEDERLANDSE DIERVEREDELING. Erwin Koenen

Prinsjesdag Uitdagingen voor Nederland. Menno Middeldorp Hoofd RaboResearch Nederland

BRAINPORT MONITOR SAMENVATTING 11E EDITIE BRAINPORT EINDHOVEN MAAKT HET SAMEN

Toelichting op de NWO-bijdrage Topsectoren

Transcriptie:

R&D-barometer 2018 Onderzoek van VNO-NCW onder de grote Nederlandse R&D-bedrijven November 2018

Inhoud 1. Achtergronden onderzoek 2. Kerncijfers R&D-barometer 2018 3. De trends in R&D; samenwerking blijft dominant 4. Belang van locatiefactoren en de score van Nederland 5. Best-practices wereldwijd 6. Reactie R&D-bedrijven op een aantal stellingen 7. Het innovatie- en technologiebeleid in NL 8. Conclusies

1. Achtergronden bij het onderzoek Doel van de R&D-barometer; zicht houden op de trends bij de grote R&D-intensieve bedrijven. Onderzoek (enquête) onder regie van de technologiecommissie van VNO-NCW. De top 20-25 aan R&D bedrijven is benaderd. De resultaten zijn geaggregeerd en niet herleidbaar naar individuele bedrijven. Respons in 2018: 17 bedrijven (2 meer dan in 2017). Deze 17 onderzochte bedrijven nemen 72% van de industriële R&D in NL voor hun rekening. Dat is ruim 42 % van de totale bedrijfs-r&d in NL.

2. Kerncijfers R&D-barometer 2018 Wereldwijd verrichten de 17 onderzochte bedrijven voor ruim 17 miljard euro aan R&D, met meer dan 65.000 onderzoekers. Hiervan wordt ruim 3,2 miljard euro aan R&D in NL verricht met bijna 17.000 onderzoekers. Gemiddeld zit ongeveer 40 % van de R&D in Nederland, maar dit verschilt sterk per bedrijf. De beslissingen over de R&D in Nederland worden primair in Nederland genomen (13 van de 17). De 17 onderzochte bedrijven nemen 72% van de industriële R&D in NL voor hun rekening (ruim 42 % van de totale bedrijfs-r&d in NL). Gemiddelde R&D-intensiteit van 3,4% van de omzet en een gemiddelde groei in R&D van 3% per jaar

3. De bredere trends in R&D in beeld Van de 3,2 miljard euro aan R&D in NL wordt ongeveer 1,5 miljard euro aan in samenwerking met derden gedaan. Ruim een half miljard euro daarvan gebeurt samen met het brede mkb en bijvoorbeeld innovatieve start-ups. De 17 bedrijven rapporteren verder voor ca. 1 miljard euro aan samenwerking met kennisinstellingen. Dominant zijn de 4TU s, TNO en de WUR. Verder heeft 70% van de grote R&D-bedrijven activiteiten met en voor start-ups (was in 2017 nog 2/3 e ). Het aantal gespecialiseerde mkb-bedrijven waarmee wordt samengewerkt wordt op ca. 730 in Nederland geschat. Voorbeelden: Magenta, Adeas, Layers, Viro, Ioniqa, noldus, Sopheon, Technolution, Reden, MedVision 360, Target, PS-Tech, MR Coils, Quantib, Smart Robotics, Fyzir, Bagchain en Festa.

3. De bredere trends in R&D in beeld opbouw en afbouw competenties door fusies en overnames Verschuiven naar maatschappelijke vraagstukken Verschuiven naar de BRIC landen minder aandacht voor lange termijn R&D meer nadruk op samenwerking Decentralisatie van R&D 0 1 2 3 4 5 2018 2017 2011 Niet belangrijk Zeer belangrijk

4. Belang van locatiefactoren Toegepast onderzoeksinstellingen Overheid als launching customer Directe R&D (samenwerkings)subsidies Belang vestigingsplaatsfactoren 2018 2017 2011 Beschikbaarheid talent (kwaliteit) 5 4,5 Beschikbaarheid talent (kwantiteit) 4 3,5 3 2,5 Kosten van R&D (bruto) 2 1,5 1 0,5 0 Kwaliteit onderzoek universiteiten Fiscale instrumenten: verlaging winstbelasting op innovatie (zoals de innovatiebox) Nabijheid van markten Fiscale instrumenten: verlaging kosten R&D (zoals WBSO) Keten van toeleveranciers Regionaal ecosysteem

4. Locatiefactoren; de score van Nederland 2018 2017 2011 Directe R&D (samenwerkings)subsidies Toegepast onderzoeksinstellingen Overheid als launching customer Beschikbaarheid talent (kwaliteit) 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Beschikbaarheid talent (kwantiteit) Kosten van R&D (bruto) Kwaliteit onderzoek universiteiten Fiscale instrumenten: verlaging winstbelasting op innovatie (zoals de innovatiebox) Nabijheid van markten Fiscale instrumenten: verlaging kosten R&D (zoals WBSO) Regionaal ecosysteem Keten van toeleveranciers Score Nederland in 2018 over het algemeen beter dan in de eerste meting, maar t.a.v. de kwantiteit van het aanwezige talent en de kwaliteit van het onderzoek verslechtert het!

5. De best-practices volgens de bedrijven Duitsland: kennis van de maakindustrie bij universiteiten. Verder voert Duitsland zowel nationaal als regionaal een sterke industriepolitiek met o.a. een gedegen ruimtevaartbeleid. Verder een goede kwantiteit en kwaliteit van de markt. Qua fiscale regelingen scoort Frankrijk hoog. België; innovatievriendelijk t.a.v. de life sciences- en gezondheidssector. Qua kennisfactoren: Verenigde Staten. Scoren ook hoog op ondernemerschap, innovatiesnelheid en competitie. De Verenigde Staten en het Verenigd Koninkrijk, zijn verder ook bereid te (co)investeren in risicovolle R&D-projecten van nationaal belang. In het Verenigd Koninkrijk scoort verder de regio in en rond London goed. India sterk op terrein digitale technologie. China scoort hoog op aanwezigheid talenten en omvang van de markt.

6. Reacties op stellingen Stellingen wijzen op positieve trend R&D grote bedrijven Trend van minder uitbreiding naar BRIC zet door Investeringen in niet-technologische innovatie zijn belangrijk voor het realiseren van productiviteitsgroei uit (technologische) innovatie De uitbreiding van R&D vindt plaats in de BRIC landen Nederlandse universiteiten zijn goed maar geen wereldtop De R&D van grote bedrijven zal niet groeien in Nederland 1 2 3 2011 2017 2018 Eens Oneens

7. Het innovatiebeleid in Nederland (1) Wat betekenen de veranderingen in het topsectorenbeleid voor uw organisatie? 13% denkt meer te gaan investeren in R&D 80% verwacht geen effect op de investeringen 7 % denk minder te investeren Wat moeten de prioriteiten in het innovatiebeleid zijn (10 is topprioriteit)?

7. Het innovatiebeleid in Nederland (2) Hoe zou u de 400 mln. extra voor onderzoek en innovatie uit het Regeerakkoord inzetten? budget werkelijk getal NWA 27 130 Toegepast onderzoek basis in kader topsectoren 70 42 Toegepast onderzoek basis vrij 25 33 Vrij en ongebonden fundamenteel onderzoek 55 110 PPS in topsectoren (PPS toeslag, PPS NWO) 60 50 MKB en start- scale ups 40 35 Beperkt aantal strategische sleutel-technologieën 58 0 Beperkt aantal maatschappelijke uitdagingen 30 0 Directe subsidies voor PPS 35 0

8. Conclusies Per saldo een positieve trend in de R&D-investeringen. Belangrijk voor groei van de productiviteit in Nederland. De aandacht voor samenwerking met t mkb en kennisinstellingen blijft groeien, evenals het belang van maatschappelijke uitdagingen als driver voor R&D. Geen aanwijzingen voor het verplaatsen van R&D gevonden. Vooral slechtere score van Nederland op kwantiteit van het aanwezige talent. Voor de rest scoort Nederland overall iets beter in 2018 t.o.v. 2017. Continuïteit in beleid (fiscaal en topsectoren), gericht investeren in sleuteltechnologie én kwantiteit mensen zijn dé prioriteiten voor het Nederlandse innovatiebeleid, aldus de respondenten. De budgettaire verdeling van de R&D-bedrijven straalt nog weinig vertrouwen uit in de Nationale Wetenschap Agenda (NWA). Bedrijven willen meer focus in de investeringen, bijvoorbeeld in ontwikkelingen als AI.