HOOFDPUNTEN IMPLEMENTATIE WONINGWET



Vergelijkbare documenten
BELANGRIJKSTE WIJZIGINGEN BESLUIT TOEGELATEN INSTELLINGEN VOLKSHUISVESTING. Vergelijking van het concept en definitieve BTIV bij de Woningwet

HOOFDPUNTEN CONCEPT BESLUIT TOEGELATEN INSTELLINGEN VOLKSHUISVESTING 2015 (BTIV) AMvB bij de novelle herziene Woningwet

Kennisavond Woningwet. 28 April 2015

IMPLEMENTATIEPLAN HERZIENE WONINGWET (NOVELLE)

IMPLEMENTATIEPLAN HERZIENE WONINGWET

Woningwet op weg: Tussen droom en daad. - Alles wat u wilde weten - 30 september 2015 Simone Kramer BZK Han Dirks BZK

MEMO HERZIENING WONINGWET

Onderwerpen Woningwet, BTIV en Regeling toegelaten instellingen volkshuisvesting

Samenvatting herziene Woningwet

Recente ontwikkelingen op het gebied van de volkshuisvesting. Raadscommisie Ruimte en Vastgoed 24 maart 2015 Gabrielle van Asseldonk

Nieuwe Woningwet. Wat verandert er in de sociale huursector?

W O N I N G C O R P O R A T I E S

Woningwet Tekst en uitleg voor huurdersorganisaties. Tweede druk, februari 2016

TOELICHTING BESLISBOOM

Scheiding DAEB/niet-DAEB. Door Imeldo Kwaak

STROOMSCHEMA S VASTGOED TOEWIJZEN

VOORBEELD. Woningwet Tekst en uitleg voor huurdersorganisaties. Eerste druk, mei 2015

De Woningwet 2015 in vogelvlucht

Ver van huis? 26 maart Pieter Schut Notaris vastgoed

SCHEIDEN OF SPLITSEN THAT S THE QUESTION? PAUL MINKE AEDES

Knelpuntenanalyse Novelle en BTIV 2015

SCHEIDEN VERSUS SPLITSEN HET GOEDE GESPREK AEDES

In vogelvlucht. De Woningwet 2015 Nieuwe spelregels voor de sociale huursector

Notitie over het scheidings- en splitsingsvoorstel

BELANGRIJKSTE WIJZIGINGEN WONINGWET, BTIV EN RTIV

Strategisch scheiden of splitsen DAEB / niet-daeb. Bram Klouwen en Bert van t Land Companen

Activiteiten Beter Wonen in ALMELO

Financiering van de corporatiesector na de novelle. René Goorden

De volkshuisvestelijke gevolgen van de DAEB-splitsing

Gevolgen van Woningwet en Regeerakkoord voor het lokale speelveld

Woningstichting Berg en Terblijt

ONINGWET WAT BETEKENT DIT VOOR DE GEMEENTE?

Hoofdlijnen van de concept-novelle

SCHEIDEN OF SPLITSEN THAT S THE QUESTION? PAUL MINKE AEDES

Ontwikkelingen sector en Visie Thuisvester Presentatie Platform Wonen Regio West Brabant

Aan: corporatiebestuurder en rvc s. Datum 29 juni 2015 Betreft Veranderingen toezicht op woningcorporaties. Geachte heer, mevrouw,

Toezichtkader Raad van Commissarissen. Stichting Woningcorporatie Plicht Getrouw. Identificatie:

GOVERNANCE CORPORATIES

Boxmeer Herzieningswetproof. Annemarieke Sandee FRAEY Partners in Publieke Waarde 3 maart 2016

Verslag van huurdersbijeenkomst van Woningbouwvereniging Oudewater Datum: 11 mei 2016 Plaats: PGO Zalencentrum Westsingel 2 te Oudewater

Samenwerkingsovereenkomst Staedion en Huurdersvereniging Staedion. 23 juni 2016

De waarde van marktwaarde

Toetsings- en toezichtskader RvC

Nieuwe Woningwet: de hoofdpunten. 1. Werkdomein corporaties

Tijdelijke regeling diensten van algemeen economisch belang toegelaten instellingen volkshuisvesting

VERANDERENDE SPEELVELD

Dit document maakt gebruik van bladwijzers.

Lokaal woonbeleid. Woningwet en Huisvestingswet

Toezichts- en Toetsingskader Nijestee

herijkte ondernemingsplan 2016 / 2017 WONINGSTICHTING SWZ

WONINGWET COMPLIANCE VICTOR BURGER

DE GOEDE WONING. Lid raad van commissarissen. Huurdersvoordracht

Woonlinie Venster Een blik vooruit

Profielschets Raad van Commissarissen

Samenvatting Novelle Blok

HERZIENE WONINGWET EN AMVB. 28 augustus 2014

Scheiden en splitsen: Samen op weg naar een passende voorraad

ONINGWET IN DE PRAKTIJK DE HOOFDPUNTEN

15 november Investeringsstatuut Maasvallei

Visie op besturen en toezicht houden

woonconcept Datum 7 juli 2016 Behandeld door Telefoonnummer

Overzicht Novelle Herzieningswet

Transcriptie:

HOOFDPUNTEN IMPLEMENTATIE WONINGWET DAEB portefeuille Niet-DAEB portefeuille

DE GEHELE ORGANISATIE KRIJGT TE MAKEN MET DE WONINGWET RvT Bestuur Strategie en beleid Vastgoed Financiën en control Wonen - Fit and proper test - Zittingsduur commissaris - Functie eisen en bestuurlijke aansprakelijkheid - Impact op wensportefeuille en doelgroep - Beperking niet-daeb en MV - Marktwaarde waardering - Scheiding in administratie - Aanpassen AO/IC - Passend toewijzen - Leefbaarheid 1

ACTIVITEITEN COMPLIANT PER 1 JULI 2015 (I) WERKDOMEIN Inperking werkdomein Er mogen alleen nog activiteiten worden ontplooid binnen het volkshuisvestelijk werkdomein. Beperking maatschappelijk vastgoed De lijst met toegestane investeringen in maatschappelijk vastgoed wordt via de AMvB beperkt. Het is bij maatschappelijk vastgoed toegestaan maximaal 10% van het bruto vloeroppervlakte commercieel te verhuren. Markttoets bij niet-daeb investeringen Bij niet-daeb projecten die niet onder het overgangsrecht vallen is het verplicht een markttoets uit te voeren. Beperking bijdragen leefbaarheid De grens van bijdragen aan de leefbaarheid is gesteld op 100 per DAEB VHE per jaar. TOEWIJZING WONINGEN Passend toewijzen Passend toewijzen is verplicht. Vanaf 2015 groei naar 95% passendheid in 2018. Extra toewijzingsruimte niet-deab (80-10-10-regel) Voor een periode van 5,5 jaar mag bij de verhuur van sociale huurwoningen 10% extra worden toegewezen aan huishoudens met een inkomen tot 38.950. FINANCIERING Financiering nevenstructuur Er mag geen nieuwe financiering (of garanties) verstrekt worden aan verbonden ondernemingen. Aantrekken financiering (Her)financiering mag uitsluitend nog via aangewezen instellingen. 2

ACTIVITEITEN COMPLIANT PER 1 JULI 2015 (II) GOVERNANCE Geschiktheidstoets (fit and proper test) Bij (her)benoeming van bestuurders en leden raad van commissarissen is de geschiktheidstoets verplicht. Goedkeuringsplicht investeringen Bij (nieuwbouw) investeringen groter dan 3 miljoen is goedkeuring van de RvC vereist. Meldingsplicht financiële problemen Zodra de toegelaten instelling in financieel zwaar weer komt is het bestuur verplicht dit direct te melden aan de minister en het WSW. Meldingsplicht RvC De RvC dient de minister tijdig te informeren indien er twijfel bestaat over de rechtmatigheid van handelen of de integriteit bij beleid en beheer van de toegelaten instelling. Daarnaast dient de RvC de minister ook tijdig te informeren in situaties waarbij de toegelaten instelling financieel kwetsbaar is of dat op korte termijn zou kunnen worden. Rol huurders De huurdersvereniging heeft het recht om een bindende voordracht te doen voor ten minste een op de vier commissarissen. Klachtenreglement Het voorbeeld klachtenreglement van Aedes is van toepassing. Het is daarbij van belang dat de klachtenafhandeling voldoet aan de eisen van het wetsvoorstel Implementatiewet buitengerechtelijke geschilbeslechting consumenten. OVERIGE De volgende regels zijn direct van kracht, maar vereisen niet direct bij ingang van de wet een actie: Prestatieafspraken De toegelaten instelling komt in gezamenlijk overleg met de gemeente en de huurdersvereniging(en) tot prestatieafspraken. Regionalisering werkgebied Er mogen alleen nog activiteiten (herstructurering uitgezonderd) worden ontplooid binnen door de gemeenten aangewezen woningmarktregio's, deze zullen bij ingang van de wet nog niet zijn vastgesteld door de gemeenten. 3

Implementatietrajecten Voorbereiding ACTIVITEITEN IMPLEMENTATIETRAJECT WONINGWET Quick scan en uitwerken implementatieplan Activiteiten en processen compliance per 1 juli 2015 Passend toewijzen Inperking werkdomein (Her)financiering verbindingen Fit & proper test bestuurders en RvC Nieuwe regeling prestatieafspraken 10% extra toewijzingsruimte Strategische oriëntatie scheiding en vooroverleg stakeholders Scheidingsvoorstel uitwerken en indienen (uiterlijk 31-12-2016) Beoordeling minister Scheiding voltooien Marktwaarde voorbereiden en invoeren Aanpassen administratie en interne controle (AO/IC) (inclusief passend toewijzen) Statuten, reglementen, rechtsvorm en organisatie Verantwoording en verslaglegging (incl. overcompensatie) Nevenstructuur inventariseren en in lijn met wet brengen 20 15 2016 2017 4

TIENTALLEN CORPORATIES MAKEN BIJ DE IMPLEMENTATIE GEBRUIK VAN DE KENNIS, EXPERTISE EN ERVARINGEN VAN ONS TEAM Het team van Finance Ideas kenmerkt zich door haar brede kennis van en ervaring in de corporatiesector. De advieswerkzaamheden bestaan uit strategische en bestuurlijke vraagstukken, projectmanagement, het opstellen en beoordelen van marktwaarde waarderingen en meerjarenbegrotingen en het structureren en arrangeren van commerciële financiering. Strategisch Tactisch Operationeel Proces Opstellen draaiboek, plan van aanpak en planning Monitoren planning en bijsturen voortgang plan van aanpak Uitvoeren werkzaamheden plan van aanpak Rol Finance Ideas a) Opstellen en toetsen draaiboek en plan van aanpak (planning) eerste fase implementatie b) Begeleiden strategische bijeenkomst c) Second opinion (klankborden) plan van aanpak implementatie a) Projectmanagement en projectbegeleiding b) Beoordelen en analyseren taxaties, meerjarenbegroting, scenarioanalyse c) Beoordelen en analyseren definitieve voorstellen a) Marktwaarde waardering b) Opstellen meerjarenbegroting c) Uitvoeren scenarioanalyse d) Consultatie stakeholders e) Opstellen splitsingsvoorstel Ervaring Opsteller draaiboek implementatie Woningwet Opstellen en toetsen plan van aanpak eerste fase implementatie Woningwet Knelpuntenanalyse concept Woningwet en AMvB Projectmanagement implementatie administratieve scheiding / juridische splitsing Analyse financiële effecten uitwerking Woningwet Finance Ideas Academy opleiding Kennisdag Wongingwet (> 600 cursisten) Impact analyse scheiding en selectie over te hevelen DAEB woningen Ondersteuning gemeente bij beoordeling splitsingsvoorstel corporatie Expert in gebruik Wals en FMP 5

Finance Ideas Finance Ideas B.V. Kantoor HNK Utrecht Weg der Verenigde Naties 1 3527 KT Utrecht Telefoon: 030-232 0480 info@finance-ideas.nl Jaring Hylkema Jaring.hylkema@finance-ideas.nl Victor Burger Victor.burger@finance-ideas.nl www.finance-ideas.nl www.fi-academy.nl www.herzienewoningwet.nl www.inkomensregistratieformulier.nl