Scheiden en splitsen: Samen op weg naar een passende voorraad

Transcriptie

1

2 Scheiden en splitsen: Samen op weg naar een passende voorraad

3 Workshop scheiden en splitsen Start Inleidende presentatie Ervaring van de corporatie: Ergin Borova, Vidomes Ervaring van gemeenten: Berend Jan Brijder, Utrecht Leonie Andriesse, Rotterdam Ervaring van huurders: Toos Kloppenburg, huurdersorganisatie De Alliantie Discussie Wrap-up

4 Briefjes

5 Inleidende presentatie Scheiden en splitsen DAEB of niet-daeb? Administratief of juridisch? Scheidingsvoorstel en de zienswijzen Hulpmiddelen vanuit BZK

6 Werkdomein Kerntaak = DAEB Inperking DAEB Woningen met lage huur Maatschappelijk vastgoed Inkomenstoets / passend toewijzen Inkomen tot (2016) (tot ) Huishoudens met de laagste inkomens krijgen de woningen met de laagste huur Woonvisie is leidend DAEB is: Huur < 710,- Onzelfstandige woningen Leefbaarheid Maatschappelijk vastgoed Opvangcentra Hospices Zorgsteunpunten (inpandig) Dagbesteding (inpandig) Basisscholen Centra voor jeugd en gezin Zorgvastgoed Buurthuizen

7 Scheiding DAEB/niet-DAEB Corporaties splitsen in twee bedrijfsonderdelen: DAEB-tak voor kerntaak Niet-DAEB-tak en/of dochter voor overige werkzaamheden Kleine corporaties vallen onder verlicht regime Jaaromzet < 30 mln Max 5% niet-daeb jaaromzet Max 10% niet-daeb totaal Gemeenten en huurdersorganisaties geven een zienswijze op het voorstel Wettelijke termijn: 6 weken Geen vormvoorschriften Keuzes: 1. Wat wordt DAEB en wat wordt niet-daeb? 2. Een administratieve scheiding of een juridische splitsing?

8 DAEB of niet-daeb? Welke woningen worden DAEB en welke worden niet-daeb? DAEB Te liberaliseren Niet-DAEB WWS <140 Huur < 710 WWS >140 Huur < 710 WWS >140 Huur > 710 Voorwaarden: Beide takken zijn levensvatbaar Overig: passend bij de lokale volkshuisvestelijke opgave Dit heeft invloed op: Minimale kernvoorraad Samenstelling van de wijk Doorstroming Regiobinding

9 Administratief of juridisch? Administratieve scheiding Juridische splitsing DAEB-tak Niet-DAEBtak DAEB-moeder Voorwaarden: Dochter BV Juridische splitsing is alleen mogelijk als de dochter zelfstandig financierbaar is Dit heeft invloed op: Prestatieafspraken Verkoop van woningen Huurstijging Uitbreiding en herstructurering Bedrijfsvoering corporatie

10 Scheidingsvoorstel en de zienswijzen April 2016: Beoordelingskader Autoriteit beschikbaar November 2016: Officiële termijn voor geven van zienswijzen Gesprek tussen corporatie, gemeente en huurdersorganisatie 1 januari 2017: Deadline inleveren scheidingsvoorstel door corporaties 1 mei 2017: Deadline inleveren definitief scheidingsvoorstel door corporaties Formeel: gemeenten en huurdersorganisaties krijgen zes weken om op het voorstel van de corporatie te reageren Ideaal: corporatie, gemeenten en huurdersorganisatie leggen zo snel mogelijk wensen en aandachtspunten naast elkaar.

11 Hulpmiddelen vanuit BZK Website woningwet2015.nl Informatie voor corporaties, gemeenten en huurdersorganisaties Handreiking met een stappenplan voor gemeenten en huurdersorganisaties Workshop in juni over beoordeling scheidingsvoorstel

12

13 Openings Dia - Powerpoint Vidomes Scheiden doe je samen WoON2015, 7 april 2016 Datum 13

14 Maatschappelijk en financieel rendement Samenspel Van buiten naar binnen Contact op maat woningen ( betaalbaar) en huurders Delft, Rijswijk, Zoetermeer, L-Vb, 165 fte 200 medewerkers Met ziel en zakelijkheid Den Haag

15 Goed scheiden voorkomt lijden Inhoud Strategische visie Dynamische voorraad Proces Ingebed in proces prestatie afspraken Transparantie DAEB klant en stad Niet-DAEB

16 MISSIE STRATEGISCHE KEUZES BETAALBARE WONINGEN BETAALBAAR KWETSBARE MENSEN GOEDE DIRECTE HUISVEST BETAALBARE DUURZAAMHEID WONINGEN WOON- EN LEEFOMGEVING VITALE BUURTEN MIDDEN IN DE MAATSCHAPPIJ TOEKOMST- GERICHT SENIOREN KWETSBARE TEVREDEN KLANTEN MENSEN RANDVOORWAARDEN DIALOOG EN SAMENWERKING DUURZAAMHEID SOBER EN DOELMATIG GOED GEORGANISEERD ADEQUATE VASTGOEDSTRATEGIE STERK IN DE RAND KRACHT VAN MENSEN Goed en betaalbaar wonen voor mensen die het nodig hebben. Nu en in de toekomst.

17 Geen niet DAEB ambities! Middengroep heeft ons niet nodig! Kleine huishoudens tot Gezinnen tot : 5% Robin Hood??

18 Verkenningen niet DAEB 5% woningen 10% omzet Levensvatbaar, ruimte voor dynamiek. Inzet op termijn: wat kan, verkopen. Lastig: MOG ruimtes, verhuurbaarheid op termijn Uitdaging: muur zo laag mogelijk houden!

19 Flexibiliteit Nog één keer verhuizen Nu Inkomensterugval Brede sector Brede groep mensen Arrangement koppelen aan mensen, niet aan woningen!

20 Openings Dia - Powerpoint Vidomes Transparantie Datum 20

21 Vidomes: DSCR en solvabiliteit (1 juli 2015)

22 Ontwikkeling sociale voorraad: grote woningen Groot: 65m2 vertrekken, minimaal 4 kamers Betaalbaar voor huurtoeslagdoelgroep Niet meer toegankelijk door passendheidstoets Van nu betaalbare grote woningen (tot 618) is na leegkomst nog 50% betaalbaar

23 Ontwikkeling sociale voorraad: kleine woningen Betaalbaar voor huurtoeslagdoelgroep Niet meer toegankelijk door passendheidstoets Van nu betaalbare kleine woningen (< 576), na leegkomst nog 84% betaalbaar

24 Transparantie

25

26