BestBuddies Nederland Jaarverslag 2016/2017

Vergelijkbare documenten
frank. Stichting Present Terneuzen gevestigd te Terneuzen Rapport inzake de Jaarrekening 2018

Stichting Zorgboerderij Den Hoet. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2014

Stichting Maria Magdalena gevestigd te Alkmaar. Rapport inzake de Jaarrekening 2018

Stichting Cinema Enkhuizen gevestigd te Hoorn. Rapport inzake de Jaarrekening 2017

Jaarverslag

Jaarrekening / Stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. Rotterdam

Stichting Museumpeil

Rapport inzake. financieel verslag 2018 van. Stichting City Swim Dordrecht

Alopecia Vereniging gevestigd te Delft. Jaarrekening 2016

Sher foundation Stichting. Jaarrekening 2017

Stichting Present Ede/Wageningen gevestigd te Ede Rapport inzake de Jaarrekening 2017

Stichting Marthas Institute for Performing Arts gevestigd te Amsterdam Rapport inzake de Jaarrekening 1 september 2016 tot en met 31 augustus 2017

Stichting Speeltuinbende Soest. Financieel verslag over boekjaar 2016

Stichting Kennisbank Filantropie Hilversum. Jaarrapport 2014

Sien gevestigd te Houten. Financiële verantwoording 2017

Jaarrekening 2017 Stichting Piloot met Missie Gouda

JAARVERSLAG en JAARREKENING 2018

aan het bestuur van Stichting Dierenopvangcentrum Oldenzaal

Stichting Internationaal Lied Festival Zeist Cor Ruyslaan GD Utrecht

STICHTING BUDDY TO BUDDY TE ZUTPHEN. Rapport inzake jaarstukken 2017

STICHTING VPTZ LEENDERT VRIEL ALMELO EN OMSTREKEN TE ALMELO JAARVERSLAG 2017

Stichting Zorgboerderij Den Hoet. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2012

aan het bestuur van Stichting Dierenopvangcentrum Oldenzaal

21 juni Jaarstukken 2018 Stichting Vrienden van Muziekschool Amsterdam Amsterdam

Stichting Cinema Oostereiland gevestigd te Hoorn. Rapport inzake de Jaarrekening 2017

Jaarrekening 2018 Stichting Dutch Coalition on Disability and Development 'S-HERTOGENBOSCH

JAARREKENING 2016 STICHTING REIS MET JE HART

Stichting Kennisbank Filantropie Hilversum. Jaarrapport 2013

Stichting Lotje&Co Jaarrekening 2016

Dwarslaesie Organisatie Nederland gevestigd te Nijkerk. Financiële verantwoording 2018

Nederlandse Vereniging van Hemofilie-Patiënten gevestigd te Nijkerk. Jaarrekening 2016

Stichting Nationaal Fonds tegen Kanker. Jaarrekening 2015

Jaarrekening 2016 Stichting Piloot met Missie Gouda

Stichting Merkaz. Utrecht. Financieel verslag 2012

Jaarrekening 1 januari 2016 tot en met 31 december 2016 Stichting Evenementen Liliane Fonds 'S-HERTOGENBOSCH

Stichting Voedselbank Wijchen & Beuningen Kruisbergseweg DD WIJCHEN. Jaarrekening 2018

Financieel verslag Stichting Kleurrijke Stad Klokgebouw AC Eindhoven

Stichting Zorgboerderij Den Hoet. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2013

Jaarrekening 2017 Stichting Evenementen Liliane Fonds 'S-HERTOGENBOSCH

NLNet gevestigd te Nijkerk. Financiële verantwoording 2018

Stichting Van Swieten Society gevestigd te Utrecht. Jaarrekening over het boekjaar 2016

We believe we can change the world together

Stichting Twentsewens Ambulance

Online administraties & Financieel professionals

Rapport inzake de jaarrekening 2017

NLNet gevestigd te Nijkerk. Financiële verantwoording 2017

Stichting Het Begint met Taal (voorheen: Stichting Landelijk Netwerk Thuislesorganisaties) gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de jaarrekening 2014

Stichting Gate 48 te Amsterdam JAARREKENING 2015

Stichting Zero Impacts Plastics. Gevestigd te. Amsterdam

Jaarrekening 2017 Stichting Dutch Coalition on Disability and Development 'S-HERTOGENBOSCH

FINANCIEEL JAARRAPPORT 2016 VAN STICHTING PALLIETERBURGHT TE CAPELLE AAN DEN IJSSEL

Sarcoïdose Belangenvereniging Nederland gevestigd te Nijkerk. Jaarrekening 2016

Stichting De Muren hebben Oren Wantveld NS NOORDWIJK SAMENSTELLINGSRAPPORT 2017


Vlottende activa Vorderingen Liquide middelen

Stichting Instituut Fondsenwerving. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2014

FINANCIEEL JAARVERSLAG Stichting Kleurrijke Stad

Stichting Van Swieten Society gevestigd te Utrecht. Jaarrekening over het boekjaar 2017

Alopecia Vereniging gevestigd te Zoetermeer. Jaarrekening 2018

Stichting Twentsewens Ambulance

DES Centrum gevestigd te Nijkerk. Jaarrekening 2016

STICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN

Stichting Havenfestival IJmuiden gevestigd te IJmuiden. Rapport inzake de jaarrekening 2017

ACTIVA 31 december december Materiële vaste activa

JAARRAPPORT 2015 VAN STICHTING I AM SPORT ROTTERDAM

RAPPORT. Stichting Expertise en Logeercentrum Friesland te Terwispel. Inzake Jaarrekening Uitgebracht aan

STG. ERFGOEDCENTRUM TONGERLOHUYS. Rapport inzake jaarstukken 2016

RAPPORT. Stichting Expertise en Logeercentrum Friesland te Terwispel. Inzake Jaarrekening Uitgebracht aan

Vereniging Samenwerkende Kinderboerderijen Nederland

Stichting Talentcoach. Amsterdam. Jaarrekening 2016

Stichting Nieuw Amsterdams Peil Muziek gevestigd te Amsterdam. Jaarrekening 2016

Nederlandse Leverpatiënten Vereniging gevestigd te Hoogland. Financiële verantwoording 2018

Dwarslaesie Organisatie Nederland gevestigd te Nijkerk. Financiële verantwoording 2017

STICHTING SHINE TE HOUTEN FINANCIEEL JAARVERSLAG

Jaarrekening 18 maart 2014 tot en met 31 december 2014 Stichting KamaK

Vereniging Water Natuurlijk gevestigd te Zaandam

Boksbond Rapport inzake de jaarrekening 2018

Vereniging Ondernemersfonds Montfoort gevestigd te Montfoort. Rapport inzake de jaarrekening 2018

Boksbond Rapport inzake de jaarrekening 2017

Stichting Kanjer Wens

Stichting ProSea Marine Education Drieharingstraat BH Utrecht. Rapport inzake de jaarrekening 2012

Whiplash Stichting Nederland te Hilversum. Rapport over het boekjaar 2018

Rapport aan Stichting Netwerk Voor Jou Veenendaal inzake de jaarrekening over 2017

STICHTING SPARROWTREE TE ZUTPHEN. Rapport inzake jaarstukken 2018

Stichting Privacy First Wibautstraat GR AMSTERDAM. Jaarrekening 2017

Balans per 31 december Winst-en-verliesrekening over Kasstroomoverzicht over Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 6

Accountants. Stichting Present De Bevelanden gevestigd te Goes. Financieel verslag over het boekjaar 22 mei 2015 tot en met 31 december 2016

Jaarrekening 2015 Stichting KamaK

Stichting De Muren hebben Oren Europalaan KS Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 30 juni 2016 tot en met 31 december 2016

Vereniging Afwijkende Heupontwikkeling gevestigd te Nijkerk. Jaarrekening 2017

Balans per 31 december Winst-en-verliesrekening over Kasstroomoverzicht over Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 6

Stichting CHAVAH. Jaarrekening. Stichting CHAVAH

Stichting Present Utrecht Vliegend Hertlaan 4a 3526 KT UTRECHT JAARVERSLAG RAPPORT Inzake jaarverslag

Stichting Tenda Pamoja Kenia Gevestigd te 's-gravenhage Rapport inzake de Jaarrekening 2017

Stichting Talentcoach. Amsterdam. Jaarrekening 2015

Jaarverslaggeving 1 september 2015 tot en met 31 augustus van. Stichting Tour du ALS 's-hertogenbosch

Stichting Kanjer Wens

Vereniging Afwijkende Heupontwikkeling gevestigd te Nijkerk. Jaarrekening 2016

Rapport. 31 augustus 2015

Stichting Voedselallergie gevestigd te Nijkerk. Financiële verantwoording 2017

Transcriptie:

BestBuddies Nederland Jaarverslag 2016/2017

Voorwoord BestBuddies Nederland bevordert de sociale integratie van jongeren met een licht verstandelijke beperking en stimuleert actief burgerschap bij jongeren en young professionals zonder beperking. De manier waarop BestBuddies zich inzet om de participatie van mensen met een lichte verstandelijke beperking te stimuleren, is uniek en onderscheidend. BestBuddies werkt vrijwel uitsluitend met vrijwilligers, veelal jongeren (in de leeftijd van 16 tot 35 jaar) die op basis van vriendschappelijke relaties samen activiteiten organiseren of samen iets ondernemen met de jongeren met een licht verstandelijke beperking. BestBuddies ziet vriendschap als een belangrijk instrument om de sociale acceptatie en integratie van jongeren met een licht verstandelijke beperking te verbeteren. De werkwijze van BestBuddies heeft zich ontwikkeld naar meer een faciliterende rol in plaats van de organiserende rol. Deze werkwijze is ondersteunend aan onze doelstelling, namelijk participatie en integratie. Deze veranderende werkwijze is inmiddels in de gehele netwerk organisatie ingevoerd en begint nu haar vruchten af te werpen. We signaleren daarbij dat er hierdoor ook nieuwe energie ontstaat. Niet alleen bij ons, maar ook bij maatschappelijke partners, waaronder ondernemingen, gemeenten en fondsen. Dat neemt niet weg dat het niet eenvoudig blijkt te zijn om het enthousiasme en de energie die er is, ook om te zetten in financiering voor onze activiteiten. Toch blijven we ons inzetten voor onze ambities ondanks dat het niet eenvoudig is. Immers, de doelstelling van BestBuddies is actueler dan ooit: mensen met en zonder verstandelijke beperking die zich inzetten voor sociale participatie van iedereen. 2

INHOUD Wat er in zit 2. MERK... 5 Inhoud BestBuddies Geschiedenis Wij zijn dus... 3. MERKWAARDEN... 8 Eigenzinnig Plezier Gewoon doen Jij bent! 4. HUISSTIJL... 13 Logo Kleur Letters Beeld 5. SCHRIJFSTIJL... 18 Zinnen Aanspreken Spellen 3

Bestuur Het bestuur is belast met het besturen van de stichting en bestaat uit tenminste vier en maximaal zeven leden. Bestuursleden worden op basis van voordracht voor de periode van 4 jaar benoemd. Zij kunnen na deze bestuursperiode nog hooguit voor een termijn van 4 jaar worden herbenoemd. De bestuursleden ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. Werkelijk gemaakte kosten kunnen op basis van declaratie worden vergoed. Het bestuur van BestBuddies Nederland bestond in het schooljaar 2016/2017 uit vijf personen. Leden van het bestuur hebben bestuurlijke kwaliteiten en ervaring, hetvermogen om in teamverband te kunnen en willen werken, integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling. Daarnaast hebben zij de bereidheid om een bijdrage te leveren aan de sociale participatie van jongeren met een licht verstandelijke beperking. Gedurende het verslagjaar heeft het bestuur 8 maal vergaderd. De directie werd tot 1 maart bekleed door Kim Boersma. De bezoldiging is conform de daarvoor geldende standaarden. De directie legt rechtstreeks verantwoording af aan het voltallige bestuur. De samenstelling van het bestuur in het schooljaar 2016/2017 was als volgt: De heer R. (Rob) Pennings Voorzitter Mevrouw J.E. (Carry) van LeestBroekmans Secretaris De heer J. (Jaap) Zwitser Bestuurslid De heer L. (Lucas) Middelhoff Bestuurslid De heer M. (Maarten) Eijl Bestuurslid

BestBuddies Club Heerenveen BestBuddies Club Leeuwarden BestBuddies Club Delft BestBuddies Even voorstellen BestBuddies legt verbindingen. Verbindingen die ervoor zorgen dat mensen zich gelukkiger en zelfverzekerder voelen. Vriendschap is een basisvoorwaarde voor geluk En geluk is tenslotte voor iedereen. Daarom inspireert BestBuddies jongeren met en zonder beperking om het beste van zichzelf met elkaar te delen. Wij inspireren deze jongeren om samen iets te ondernemen, te organiseren of samen te werken. De leukste momenten beleef je immers samen. Wij zien vriendschap als instrument om de sociale acceptatie en integratie in de maatschappij van jongeren met een licht verstandelijke beperking te verbeteren en het gevoel van eigenwaarde te versterken. 800 700 600 500 400 AANTAL BUDDYKOPPELS BestBuddies Club Alkmaar BestBuddies Club Gouda BestBuddies Club Groningen BestBuddies Club Amersfoort BestBuddies Club Drachten BestBuddies Club Arnhem BestBuddies Club Rotterdam BestBuddies Club Sittard BestBuddies Club Zwolle BestBuddies Club Breda BestBuddies Club Haarlem BestBuddies Club Lelystad BestBuddies Club Apeldoorn BestBuddies Club Schiedam BestBuddies Club Utrecht BestBuddies Club Assen BestBuddies Club Den Haag 300 BestBuddies Club Roermond 200 BestBuddies Club Kampen Oprichter en voorzitter Anthony K. Shriver spreekt met studenten over de organisatie BestBuddies in de oprichtingsjaren. 100 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2015 2016 2017 Het BestBuddies team BestBuddies Club Tilburg BestBuddies Club Leiden BestBuddies Club Delft BestBuddies Club Leeuwarden

GESCHIEDENIS Even voorstellen 1987 Anthony Kennedy Shriver richt BestBuddies Chapter op in Georgetown Univerity. 1988 Het iconische BestBuddies logo, gemaakt door Keith Haring, wordt aan BestBuddies gedoneerd. 1989 Nonprofit organisatie BestBuddies wordt op 19 januari 1989 als eerste nationale, sociale en recreatieve programma voor mensen met een verstandelijke beperking opgericht. 2003 Voor het eerst heeft BestBuddies Buddykoppels in alle 50 staten van Amerika en in zes verschillende continenten 2005 BestBuddies Nederland wordt gestart. 2009 BestBuddies Friendship Walk wordt voor het eerst in Amerika georganiseerd. 2011 BestBuddies Nederland organiseert voor het eerst de Nederlandse versie van de Friendship Walk in Den Haag 2012 Het BestBuddies vriendschapsprogramma is uitgerold in 50 verschillende landen over de hele wereld. BestBuddies Nederland ontvangt de KroonAppel van het Oranje Fonds en het Koningspaar. 2012 Lancering BestBuddies sport, waarbij jongeren met een verstandelijke beperking worden opgenomen in het reguliere sporten. JobBuddies 2013 BestBuddies viert haar 25jarig bestaan. Koningin Maxima brengt een werkbezoek aan BestBuddies Nederland 2014 BestBuddies Nederland produceert met kerst de musical Stille Helpers 2016 BestBuddies Nederland viert haar 10jarig jubileum met theatervoorstelling Laat je zien!. 2017 BestBuddies start met een nieuw programma JobBuddies. JobBuddies is een manier van werken die organisaties helpt om mensen met een beperking duurzaam te plaatsen. Dit bereiken we door een grotere inzet op het integreren van de medewerker met een beperking in het team. Voor meer informatie, kijk op www.jobbuddies.nl. JIJ BENT 100% GESCHIKT OM TE WERKEN 6

EIGENZINNIG Dus (een beetje) anders. Jij bent Iedereen! Dus ook jij. VRIENDEN Plezier Samen ondernemen. Gewoon doen Elke dag een beetje beter.

Vrienden Geef het beste van jezelf Eigenzinnig BestBuddies is een beetje eigenzinnig. Jong van geest. Een potje FIFA spelen met je Buddy. Samen opdrukken in de sportschool. Naar het theater om erna de scenes na te spelen. Mooie dingen. Gezelligheid, humor, het hoeft allemaal niet zo serieus. Jezelf kunnen zijn, samen met je Buddy. Het maakt het leuk om bij BestBuddies te horen. Plezier Er zijn weinig bedrijven waar plezier hebben in je werk zó belangrijk is. En waar SAMEN aan een belangrijk doel wordt gewerkt waar iedereen in gelooft. Dat is onze kracht. Omdat je voor vrienden alleen het beste wilt. Omdat we het samen beter weten dan alleen. Omdat je de ruimte krijgt gewoon de waarheid te vertellen. Omdat we de beste ideeën soms buiten werktijd bedenken. En omdat het gewoon leuk is. Gewoon doen Niet lullen, maar poetsen. Geen woorden maar daden. In Rotterdam hebben we er genoeg gezegdes voor. BestBuddies heeft een nuchtere ondernemersmentaliteit en daarmee is alles en iedereen doordrenkt: gewoon, doen. BestBuddies is groot geworden door elke dag een beetje beter te worden. Meer met minder, stap voor stap, detail na detail: gewoon, doen. Jij bent! We lopen allemaal wel eens over straat en zien iemand met een gekke jas, raar haar, bijzondere schoenen of een aparte broek. Stiekem vinden we daar allemaal wat van! Maar kijk jij verder dan die gekke jas of het rare haar? Bij BestBuddies vinden we ieder mens uniek. Wij zijn benieuwd naar wie jij bent en niet naar welke jas je draagt of hoe jij je haar stijlt. Er bestaat geen goed, er bestaat geen kwaad. Jij bent wie je bent, en dat is alles. Zoals ieder moment perfect is, zo ben jij helemaal perfect, met alle gekkigheden en/ of beperkingen inbegrepen. Jij bent! Dus als jij bent en de ander is, waarom niet samen zijn in vriendschap? BestBuddies inspireert jongeren met en zonder beperking om het beste van zichzelf met elkaar te delen. 8

Ambassadeurs In hun kracht BestBuddies Nederland vindt het belangrijk dat de jongeren met een verstandelijke beperking zelf kunnen vertellen over hun wensen, behoeften en hun ervaringen. In plaats van vóór de jongeren te spreken, laten wij de jongeren met een licht verstandelijke beperking zelf vertellen hoe het leven met een beperking er uit ziet en wat zij wenselijk vinden om hun positie te verbeteren of versterken. De Ambassadeurstrainingen van 20162017 stonden in het teken van Groei. In 20162017 hebben de Ambassadeurs hun trainingsprogramma met het thema Groei afgerond. In de laatste training van dit jaar hebben de Ambassadeurs met elkaar onderzocht waarin zij zijn gegroeid, en wat ze in het nieuwe trainingsjaar nog graag willen leren. Dit hebben wij besproken aan de hand van bloemen (waarin ben je tot bloei gekomen) en knoppen (waarin kun je nog groeien). Aan de hand van de input van de Ambassadeurs zelf, worden op dit moment de trainingen voor 20172018 verder ingevuld. Emoties: welke emoties helpen jou bij het vertellen van je verhaal, en welke emoties zitten je in de weg. Media: oefenen met lastige vragen van de journalist. Hoe ga je daar mee om? Kop, romp, staart: Hoe begin ik mijn verhaal over BestBuddies aan iemand in de lift te vertellen? Hoe zorg ik dat deze persoon het belangrijkste onthoudt en wat zeg ik als laatste om te zorgen dat deze persoon misschien wel meer wil weten over BestBuddies? In november werd er een nieuw BestBuddies project georganiseerd, de BestBuddies Musical, waarbij de Ambassadeur een belangrijke rol speelden. Zowel in de voorbereiding als op de dag zelf waren de Ambassadeurs nauw betrokken bij de organisatie. Bij de ontvangst van de genodigden, in de garderobe, het begeleiden van het publiek en op het podium zelf; overal waren onze Ambassadeurs actief. Eén van de mooiste complimenten die wij deze avond kregen kwam van een meisje dat in het theater werkt bij de garderobe. Zij gaf aan dat ze erg tegen de avond op had gezien, omdat zij een beetje bang was voor mensen met een beperking. Na afloop vertelde zij ons met een stralend gezicht dat ze een fantastische avond had gehad en ze zoveel plezier had gehad met onze Ambassadeurs. Eén van de honderden mooie ontmoetingen die alleen dit project al met zich mee heeft gebracht. 9

Ambassadeurs Sla je vleugels uit 20172018 Voor het nieuwe schooljaar staan er een aantal vernieuwingen op het programma: 1. Nieuwe Ambassadeurs. Met de groei van de organisatie zijn meer Ambassadeurs nodig en daarnaast is het goed dat de Ambassadeurs met meer ervaring hun kennis kunnen overdragen aan een groep jonge Ambassadeurs. 2. Specialisatie van de Ambassadeurs. Er wordt meer gekeken waar de talenten van de Ambassadeurs zelf liggen en waar zij zich graag in willen ontwikkelen. Zo komen er Ambassadeurs die zich meer bezig gaan houden met social media, Ambassadeurs die zich richten op presenteren en interviews en Ambassadeurs die zich ook inzetten voor JobBuddies. 3. Betrokken regiocoördinatoren. Door de inzet van de regiocoördinatoren bij de trainingen is het geen op zichtzelf staand project, maar worden de Ambassadeurs nog actiever ingezet in de regio om de geleerde stof in de praktijk te brengen. 4. Samenwerking met gemeenten. In samenwerking met gemeenten wordt onderzocht of Ambassadeurs ook een rol kunnen spelen bij grote evenementen in de stad. Zodat ook daar mensen met een verstandelijke beperking zichtbaarder zullen zijn. Het thema voor de Ambassadeurstrainingen in 20172018 is: Sla je vleugels uit. Wij kiezen jaarlijks voor een thema dat aansluit bij de fase waarin BestBuddies zich op dat moment bevindt. Na het thema Groei van 20162017 is het dus nu tijd om aan heel Nederland te laten zien dat onze Ambassadeurs er zijn. Het uitslaan van hun vleugels zullen de Ambassadeurs leren aan de hand van praktische oefeningen. Door eerst in hun eigen netwerk aan de slag te gaan met het vertellen van hun verhaal, werken we stapsgewijs toe naar het opbouwen van hun eigen BestBuddies Netwerk. Binnen BestBuddies zelf wordt daarom ook gewerkt aan het creëren van meer functies voor onze Ambassadeurs zoals het deelnemen aan een nieuwsbriefteam, een socialmediateam, JobBuddies en andere nieuwe functies. 10

Social impact Focus op verbinden, inspireren & groei BestBuddies legt verbindingen. Verbindingen die ervoor zorgen dat mensen zich gelukkiger en zelfverzekerder voelen. Vriendschap is een basisvoorwaarde voor geluk En geluk is tenslotte voor iedereen. Daarom inspireert BestBuddies jongeren met en zonder beperking om het beste van zichzelf met elkaar te delen. Wij inspireren deze jongeren om samen iets te ondernemen, te organiseren of samen te werken. De leukste momenten beleef je immers samen. Wij zien vriendschap als instrument om de sociale acceptatie en integratie in de maatschappij van jongeren met een licht verstandelijke beperking te verbeteren en gevoel van eigenwaarde te versterken. Onze activiteiten richten zich o.a. op de volgende onderdelen van het leven van jongeren: Vrijetijdsbesteding; Sport; Werk. Inzet & betrokkenheid BestBuddies is een vrijwilligersorganisatie met ondersteuning van een klein landelijk bureau en regionaal team. Transparantie en directe betrokkenheid staan centraal bij onze organisatie. De decentrale Clubs zijn voor jongeren zeer toegankelijk en worden meestal vanzelf onderdeel van het dagelijks leven. Op landelijk niveau worden nieuwe diensten ontwikkeld, vrijwilligerstrainingen samengesteld en samenwerkingen met partners en fondsen gerealiseerd. Clubs De kern van de organisatie zijn onze Clubs. Deze Clubs zijn regionaal georganiseerd en verbinden de regionale vriendschapskoppels met elkaar. Op deze manier wordt een netwerk gecreëerd waar jongeren elkaar kunnen ontmoeten en van elkaar kunnen leren. De Club organiseert ook een aantal keer per jaar een groepsactiviteit. Voor vrijwilligers organiseert de Club intervisiebijeenkomsten en faciliteert training van nieuwe vrijwilligers. Op regionaal niveau zijn de Clubs voor een groot deel zelfredzaam. Zelfstandig organiseren zij wervingsactiviteiten voor nieuwe vrijwilligers en onderhouden het netwerk met onderwijs en zorginstellingen. 11

Den Bosch Regio Zuid Belang van vrijwilligerswerk Breda BRABANT Tilburg Eindhoven Venlo De regio Zuid erkent in hoge mate het belang van vrijwilligerswerk en streeft niet alleen het behoud van het vrijwilligerswerk na, maar heeft zich ook ten doel gesteld het vrijwilligerswerk te stimuleren. De regio is in ontwikkeling en de BestBuddies Clubs ontwikkelen sinds 2013 mee. In regio Zuid zijn 155 buddykoppels actief. Deze regio is opgedeeld in twee gebieden; Limburg en Brabant. Limburg Het afgelopen jaar heeft de regiocoördinator van Limburg bergen verzet. De focus op uitbreiden van het netwerk binnen zorginstellingen heeft vruchten afgeworpen. Er zijn veel contacten gelegd en opgebouwd met zorginstellingen en het aantal aanmeldingen groeit gestaag. Zorginstellingen waar BestBuddies contact heeft gelegd zijn onder meer Dichterbij, Koraalgroep, Pluryn en OZO. BestBuddies Nederland heeft in Limburg inzicht gekregen in de behoefte bij jongeren met een licht verstandelijke beperking aan contact met leeftijdsgenoten. Het aantal buddykoppels is het afgelopen jaar gestegen. Twee keer per jaar treffen de buddykoppels elkaar in een groepsactiviteit. In het Limburgse heeft BestBuddies Nederland ook op tv kunnen laten zien wat ons werk inhoudt. Onze ambassadeur Aytac heeft zijn verhaal kunnen vertellen en daarmee mensen kunnen inspireren. Brabant In Brabant hebben niet alleen studenten het afgelopen jaar de weg gevonden naar een opbouwende samenwerking met BestBuddies Nederland, ook het aantal vrijwilligers groeit! De inzet om meer te richten op Young Professionals en vrijwilligers, om op deze wijze duurzame vriendschappen te laten ontstaan, heeft goede resultaten gehad. In Breda heeft BestBuddies Nederland een groot aantal Young Professionals en vrijwilligers die zich actief willen inzetten voor vriendschap. We hebben zelfs een tweede club kunnen starten. Breda is voor BestBuddies een echte vrijwilligersstad geworden. Studenten nemen in de gehele provincie nog steeds een belangrijke plek in. BestBuddies Nederland is er trots op om op een professionele wijze vorm te kunnen geven aan de deskundigheid onder studenten. De samenwerking met de Hogescholen, waaronder Fontys, Avans en HAN, verloopt goed. Samen met studenten van de studie PMT heeft BestBuddies Brabant zich ingezet voor de Torch Run tijdens de Special Olympics in Nijmegen. Onze ambassadeur in Brabant, Marlinda, zet zich waar ze kan intensief in voor BestBuddies. Roermond LIMBURG Sittard Maastricht 155 Buddykoppels die gedurende het jaar 20162017 samen leuke dingen hebben ondernomen. 9 Trainingen gegeven aan studenten, vrijwilligers, Young Professionals en Ambassadeurs. 170% Toename in aantal vrijwilligers en Young Professionals ten opzichte van het jaar 20152016. 2.800 Ontmoetingen tussen de Buddykoppels van de Clubs in regio Zuid. 169 Jongeren met een licht verstandelijke beperking op de wachtlijst.

Den Helder NOORDHOLLAND Regio West Explosieve groei Alkmaar Purmerend Hoorn Regio West is door de explosieve groei opgedeeld in vier gebieden. Rotterdam, Den Haag en omgeving, HaarlemLeiden en AmsterdamAlkmaar. Dit is de grootste BestBuddies regio en kent dan ook 270 buddykoppels van het uiterste zuiden Middelharnis tot het hoogste punt in het noorden; Den Helder. Den Haag De Haag groeit en bloeit. Het afgelopen jaar hebben er zich weer veel vrijwilligers bij de Club aangesloten. Mede door een subsidie van de gemeente Den Haag heeft BestBuddies veel aandacht kunnen besteden aan het werven van vrijwilligers. Daardoor is er een derde club gestart. Club Den Haag en omgeving is groot in het samenwerken met organisaties en vrijwilligers die zich belangeloos willen inzetten. Gedurende het afgelopen jaar heeft een grote groep vrijwilligers zich ingezet voor het vormgeven aan een musical met buddykoppels. Deze musical; BestBuddies De Musical, zal in het volgende schooljaar plaatsvinden in de Leidse Schouwburg en is een goed voorbeeld wat vriendschap en enthousiasme voor een gedeelde visie en missie tot stand kan brengen. NoordHolland HaarlemLeiden en AmsterdamAlkmaar hebben beide een nieuwe regiocoördinator gekregen. De samenwerking met Hogeschool InHolland is versterkt en het aantal buddykoppels groeit. In Haarlem weten de buddykoppels elkaar te vinden in groepsactiviteiten waarbij creativiteit centraal staat. De Clubs in regio West hebben met enthousiasme deelgenomen aan de BestBuddies Friendship Walk, die in samenwerking met Ahold en Le Champion is georganiseerd. Wat een feest om al die buddykoppels te zien wandelen en op deze manier vriendschap onder de aandacht te brengen. Amsterdam Amsterdam kent een groot aantal vrijwilligers die zich inzet voor vriendschap. Ook vinden veel Young Professionals met hun eigen expertise de weg naar BestBuddies. Expertise die van meerwaarde is en waar we erg blij mee zijn. Rotterdam Rotterdam is een echte studentenstad. De regiocoördinator van Club Rotterdam heeft dit in beeld gebracht door de Hogescholen in Rotterdam te activeren in deelname aan onze missie om vriendschap te versterken. Zo is BestBuddies Club Rotterdam groot geworden in het aantal studenten en floreert de vriendschap. Aan activiteiten is er in Rotterdam geen gebrek. Er was een high tea en er zijn wandeltochten geweest waaronder een tulpenwandeling en De Omloop. Delft Leiden Den Haag Schiedam ZUIDHOLLAND Goeree Overflakkee Rotterdam Haarlem Amsterdam Dordrecht Maastricht 270 Buddykoppels die gedurende het jaar 20162017 samen leuke dingen hebben ondernomen. 12 Trainingen gegeven aan studenten, vrijwilligers, Young Professionals en Ambassadeurs. 171% Toename in aantal vrijwilligers en Young Professionals ten opzichte van het jaar 20152016. 9.160 Ontmoetingen tussen de Buddykoppels van de Clubs in regio West. 343 Jongeren met een licht verstandelijke beperking op de wachtlijst.

Regio Noord Bewezen duurzaam Leeuwarden Drachten FRIESLAND GRONINGEN Groningen De Clubs in het noorden hebben zich bewezen duurzaam te zijn. Het afgelopen jaar konden wij 135 buddykoppels tellen. Sneek Heerenveen Friesland BestBuddies Club Friesland is weer in the picture. Met de komst van een nieuwe regiocoördinator is te zien geweest wat een persoonlijke aanpak voor mooie successen teweeg kan brengen. Hernieuwde en verstevigende contacten in Leeuwarden, zoals op Hogeschool Stenden en NHL heeft BestBuddies daar weer extra elan gegeven. Maar ook met scholen in Sneek en Drachten. De groep vrijwilligers die wat wil betekenen voor jongeren met een beperking is gegroeid, waardoor het aantal buddykoppels is toegenomen. Friesland sport! De tomeloze inzet van ambassadeur Jens heeft hiertoe bijgedragen. Jens vindt mensen in beweging krijgen zijn taak. Een taak die hij met beide handen en heel veel enthousiasme op zich neemt. Jens brengt mensen met elkaar in contact! Zo heeft zijn inzet altijd een positief resultaat. Er zijn sportieve activiteiten geweest in samenwerking met Sportstad, en Friesland Beweegt. Groningen De Clubs in Groningen blijven groeien. Een bevlogen en betrokken regiocoördinator maakt hier het verschil! De samenwerking met Hanze Hogeschool en RUG (Rijks Universiteit Groningen) verloopt goed. Zo hebben er het afgelopen jaar meerdere faculteiten binnen de RUG kennis gemaakt met de werkzaamheden van BestBuddies. Wat heeft geresulteerd in het ontwikkelen van een derde Club Groningen. Het afgelopen jaar heeft het opzetten van Club Assen aandacht gekregen. Nu is deze club een club met potentie. Wat Club Groningen mede boeiend maakt, naast dat het uit merendeels vrijwilligers bestaat, is het actieve contact met een Duitse vrijwilligersorganisatie. Fit jaar werd Club Groningen al voor het derde jaar op rij bezocht door de Duitse jonge vrijwilligers en ondernamen zij met de Groninger buddykoppels een gezellige activiteit. Hoogeveen Club Hoogeveen heeft in samenwerking met NL Doet en Woonlocatie De Snikke van Philadelphia een heerlijke high tea georganiseerd voor de bewoners van de woonlocatie. Samen met de vele BestBuddies vrijwilligers werden er hapjes gemaakt, die daarna gezamenlijk werden genuttigd. Het was zo n succes dat we dit zeker zullen herhalen. 135 Buddykoppels die gedurende het jaar 20162017 samen leuke dingen hebben ondernomen. 9 Trainingen gegeven aan studenten, vrijwilligers, Young Professionals en Ambassadeurs. 329% Toename in aantal vrijwilligers en Young Professionals ten opzichte van het jaar 20152016. 5.520 Ontmoetingen tussen de Buddykoppels van de Clubs in regio Noord. 71 Jongeren met een licht verstandelijke beperking op de wachtlijst.

Assen Regio Oost Gevestigde naam In de regio Oost is BestBuddies een gevestigde naam. Deze regio, met als goede samenwerkingspartner Hogeschool Windesheim in Zwolle, zorgt ieder jaar voor een grote aanwas aan studenten die graag hun eerste, tweede of derde stage bij BestBuddies willen volgen. Duurzame vriendschappen ontstaan, want veel studenten blijven in contact met de jongeren met beperking waaraan zij gekoppeld zijn. De groei van het aantal studenten is niet alleen iets om trots op te zijn, BestBuddies Nederland helpt hierdoor ook om de professionaliteit onder de Social Studies studenten te vergroten, door het opdoen van praktijkervaringen die een onvergetelijke indruk achter laten. Veel studenten die in hun eerstejaars stage bij BestBuddies zich actief hebben ingezet, willen zich ook in het tweede jaar van hun opleiding voor ons blijven inzetten. Zij kunnen hun opgedane ervaring voortzetten in managementtaken die naar voren komen in de functie van clubmanager. Actieve regio BestBuddies regio Oost is een actieve regio. In deze regio zijn 45 buddykoppels actief. En er wordt veel gesport. Was het jaar 20152016 een jaar waarin de eerste aanzet werd gegeven voor het meedoen aan de Engelse 4 mijl, het jaar 20162017 hebben er weer buddykoppels meegelopen. De rennende buddykoppels vangen de aandacht van velen, wat weer als een olievlek werkt en nog meer mensen in beweging krijgt. Naast het hardlopen vinden de buddykoppels elkaar ook op sportscholen. Club Kampen & Club Meppel Het afgelopen jaar zijn Club Kampen en Club Meppel gegroeid in aantal buddykoppels. Een goede samenwerking met zorgorganisaties zoals Philadelphia en InteraktContour hebben hiertoe bijgedragen. BestBuddies Nederland hecht veel waarde aan goede samenwerking met zorgorganisaties en onderwijsinstellingen en dat is in regio Oost dan ook goed zichtbaar. Regio Twente Regio Twente is weer in opmars. Heeft een nieuwe regiocoördinator. Zij zet zich met veel enthousiasme in om contacten met onderwijsinstellingen te verstevigen. Het aantal buddykoppels in Twente groeit door haar inzet. Binnen Hogeschool Saxion krijgt BestBuddies meer naamsbekendheid, niet alleen binnen de sociale studies, maar binnen een diversiteit aan studierichtingen. Meppel Kampen Deventer DRENTHE Hoogeveen Zwolle Twente Noord Almelo OVERIJSSEL Hengelo Enschede 45 Buddykoppels die gedurende het jaar 20162017 samen leuke dingen hebben ondernomen. 3 Trainingen gegeven aan studenten, vrijwilligers, Young Professionals en Ambassadeurs. 30% Afname in aantal vrijwilligers en Young Professionals ten opzichte van het jaar 20152016. 1.080 Ontmoetingen tussen de Buddykoppels van de Clubs in regio Zuid. 128 Jongeren met een licht verstandelijke beperking op de wachtlijst.

Regio Midden Veel beweging In BestBuddies regio Midden is veel beweging. Zo is de stad Utrecht een actieve BestBuddies stad. Studenten weten de weg naar ons te vinden en sluiten zich bij ons aan. Door te werken aan onze naamsbekendheid binnen de stad, is ook het aantal vrijwilligers gegroeid. Er hebben veel activiteiten tussen de individuele buddykoppels plaatsgevonden, maar de buddykoppels van Utrecht zijn ook samen naar de film geweest. Ze weten elkaar te vinden in groepsactiviteiten. Utrecht UTRECHT Lelystad FLEVOLAND Almere Apeldoorn Amersfoort GELDERLAND Arnhem Nijmegen Ambassadeur Thijs Vol verve vertelt ambassadeur Thijs over zijn inzet tijdens presentaties. Zijn eerste presentatie voor studenten was gelijk voor een grote groep. Er waren 150 studenten die met enthousiasme naar zijn verhaal luisterden. Omdat Thijs graag vlogs maakt, werden deze presentaties vanzelfsprekend gelijk gefilmd. Ook brengt Thijs BestBuddies regio Midden onder de aandacht bij sportverenigingen en andere geïnteresseerden. Sport Sport is een belangrijke bindingsfactor voor BestBuddies in regio Midden. Zo zijn er het afgelopen jaar veel contacten en samenwerkingen opgebouwd met organisaties zoals Nike, waardoor en nog meer aandacht gegeven kan worden aan sport en beweging. BestBuddies is sinds een korte tijd actief in het midden van het land. Daardoor is dit een regio in opbouw. Het afgelopen jaar is er een groei geweest naar 70 buddykoppels. Flevoland De clubs in Flevoland zijn ook het afgelopen jaar niet echt van de grond gekomen. Ondanks goede contacten met woonlocaties van zorginstellingen. 70 Buddykoppels die gedurende het jaar 20162017 samen leuke dingen hebben ondernomen. 3 Trainingen gegeven aan studenten, vrijwilligers, Young Professionals en Ambassadeurs. 152% Toename in aantal vrijwilligers en Young Professionals ten opzichte van het jaar 20152016. 2.560 Ontmoetingen tussen de Buddykoppels van de Clubs in regio Midden. 63 Jongeren met een licht verstandelijke beperking op de wachtlijst.

Financieel BestBuddies hanteert een gebroken boekjaar over de periode 1 juli30 juni. BestBuddies voldoet aan de keurmerkeisen van de ANBI en heeft sinds 2008 de ANBI status, bekend onder nummer RSIN nummer 814420850. Het boekjaar 1 juli 201630 juni 2017 sluit met een positief resultaat van 3.418 (1 juli 201530 juni 2016 negatief 34.298). Tegenover baten van 250.685 stond een totale last van 247.268. Het positieve resultaat is toegevoegd aan de continuïteitsreserve. Deze bedraagt per 30 juni 2017 28.506 (30 juni 2016: 25.088). Bij het bestuur bestaat de intentie om in de toekomst te komen tot een continuïteitsreserve van tenminste 2x de jaarlijkse uitgaven (1 juli 201630 juni 2017: 247.268). Daartoe is een programma opgezet om de baten weer minimaal in evenwicht te krijgen of deze te laten overstijgen, met de lasten om gedurende een meerjarenplan te komen tot een opbouw van de reserves. Inmiddels is een positieve trend ingezet. Over de periode 1 juli 201630 juni 2017 werd 72% van de baten rechtstreeks besteed aan de doelstelling (1 juli 201530 juni 2017: 66%). Over de eerdergenoemde periode tot 30 juni 2016 werden geen middelen besteed aan de werving van baten (1 juli 201530 juni 2016: 1,7% besteedt van de baten). 17

BestBuddies Nederland Jaarrekening 2016/2017

Balans per 30 juni 2017 (na resultaatbestemming) Staat van baten en lasten (over de periode 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2017) Activa Vlottende activa Vorderingen Te ontvangen baten Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Passiva Stichtingsvermogen Continuïtieitsreserve Kortlopende schulden Schulden aan leveranciers en handelskredieten Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden en overlopende passiva 1 2 3 4 5 6 7 8 30 juni 2017 105.251 2.420 107.671 17.338 90.333 25.506 25.506 8.703 50.402 29.723 61.828 30 juni 2016 33.008 9.445 42.453 37.889 80.342 25.088 25.088 6.373 19.039 29.842 55.254 Baten Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit acties van derden Subsidies van overheden Som der baten Lasten Besteed aan doelstelling Directe besteding aan doelstelling Toegerekende kosten eigen organisatie Werving baten Kosten eigen fondsenwerving Kosten acties derden Beheer en administratie Kosten beheer en administratie Som der lasten Resultaat 9 10 11 12 13 13 13 13 172016/ 172016/ 172015/ 3062017 3062017 3062016 realisatie begroting realisatie 52.439 198.246 250.685 1.561 178.011 179.572 67.696 247.268 3.418 147.500 119.000 55.000 339.710 20.900 215.610 236.510 1.000 10.000 11.000 73.601 321.111 389 50.160 232.522 282.682 15.161 158.499 173.660 839 12.982 13.821 129.499 316.980 34.298 90.333 80.342 Bestemming resultaat 172016/3062017 Toevoeging aan: Continuïteitsreserve 3.418 3.418 19

Ratio s Besteding van baten aan doelstelling Besteding aan doelstelling als aandeel van totale lasten Kosten/baten eigen fondsenwerving 172016/ 3062017 172016/ 3062017 172015/ 3062016 realisatie begroting realisatie 72% 73% 0% 74% 74% 3,40% 66% 55% 1,70% Kasstroomoverzicht (over de periode 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2017) Kasstroom uit operationele activiteiten Resultaat boekjaar Verandering in werkkapitaal Mutatie vorderingen Kortlopende schulden (exclusief banken) Mutatie geldmiddelen Verloop mutatie geldmiddelen Stand per begin boekjaar Mutaties in boekjaar Stand per eind boekjaar 172016/ 3062017 3.418 65.218 6.574 58.644 55.227 37.889 55.227 17.338 172015/ 3062016 34.298 4.269 6.414 10.683 44.981 82.870 44.981 37.889 20

Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Algemeen De activiteiten van de stichting hebben betrekking op: Het verbeteren van participatiemogelijkheden van mensen met een verstandelijke handicap in de samenleving door middel van het bieden van mogelijkheden van één op één vriendschapsrelaties tussen een persoon met een verstandelijke handicap en een niet gehandicapte persoon; Het bevorderen van mogelijkheden van regulier werk op de open arbeidsmarkt; Het verrichten van overige activiteiten die met het vorenstaande in de ruimste zin verband te houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. Stichting Best Buddies Nederland is feitelijk en statutair gevestigd op Europalaan 400, 3526 KS Utrecht te Utrecht, en is ingeschreven bij het handelsregister onder nummer 24372540. De resultaten van Stichting Best Buddies Nederland zijn al een aantal jaren negatief en het vermogen is daardoor onder het door het bestuur gewenste minimum gedaald. Bij het stichtingsbestuur bestaat al enige tijd de noodzaak om de continuïteit te waarborgen Vanwege ingrepen in de kostenstructuur en het aantrekken van nieuwe baten verwachten wij dat de kasstroom zich over de komende boekjaren positief zal ontwikkelen. De in de onderhavige jaarrekening gehanteerde grondslagen van waardering en resultaatbepaling zijn dan ook gebaseerd op de veronderstelling van continuïteit van de stichting. Algemene grondslagen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de wettelijke bepalingen van Titel 9 Boek 2 BW en de stellige uitspraken van de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving, die uitgegeven zijn door de Raad voor de Jaarverslaggeving. Activa en verplichtingen worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings of vervaardigingsprijs of de actuele waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Vorderingen Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie. Vorderingen worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Als de ontvangst van de vordering is uitgesteld op grond van een verlengde overeengekomen betalingstermijn wordt de reële waarde bepaald aan de hand van de contante waarde van de verwachte ontvangsten en worden er op basis van de effectieve rente renteinkomsten ten gunste van de staat van baten en lasten gebracht. Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering. Liquide middelen Liquide middelen bestaan uit kas, banktegoeden en deposito s met een looptijd korter dan twaalf maanden. Rekeningcourantschulden bij banken zijn opgenomen onder schulden aan kredietinstellingen onder kortlopende schulden. Liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Grondslagen voor financiële verslaggeving Algemene grondslagen voor de bepaling van het resultaat Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en de kosten en andere lasten over het jaar. De opbrengsten op transacties worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd. Som der bedrijfslasten De kosten worden bepaald op historische basis en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben. 21

Toelichting op de balans (per 30 juni 2017) Vlottende activa 1. Te ontvangen baten Debiteuren Nog te ontvangen subsidies 2. Belastingen en premies sociale verzekeringen Pensioenen 3. Overige vorderingen en overlopende activa Vooruit betaalde kosten Ziekteverzuimverzekering 4. Liquide middelen Rabobank 17.338 9.445 5. Stichtingsvermogen 30 juni 2017 84.127 21.124 105.251 Continuïteitsreserve Om zeker te stellen dat BestBuddies ook in de toekomst aan haar verplichtingen jegens haar doelstelling kan voldoen is een continuïteitsreserve gevormd ter hoogte van minimaal 30% van de kosten. Op basis van CBF richtlijnen is maximaal 150% van de jaarlijkse kosten toegestaan. 2.420 2.420 30 juni 2016 31.950 1.058 33.008 9.445 9.445 Kortlopende schulden 6. Schulden aan leveranciers en handelskredieten Crediteuren 7. Belastingen en premies sociale verzekeringen Loonheffing Pensioenen 8. Overige schulden en overlopende passiva Vakantiegeld Vakantiedagen Reservering eindejaarsuitkering Accountantkosten Best Buddies International fee Overige schulden 30 juni 2017 8.703 30 juni 2017 45.475 4.927 17.333 30 juni 2017 2.723 2.723 30 juni 2016 6.373 30 juni 2016 19.039 19.039 30 juni 2016 2.870 6.955 4.995 6.500 8.522 29.842 Stand per 1 juli 2016 Uit resultaatbestemming Stand per 30 juni 2017 2017 25.088 3.418 28.506 2016 59.386 34.298 25.088 22

Toelichting op de staat van baten en lasten (over de periode 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2017) 9. Baten uit eigen fondsenwerving 12. Besteding aan doelstelling 172016/ 172016/ 172015/ 3062017 3062017 3062016 realisatie begroting realisatie 172016/ 172016/ 172015/ 3062017 3062017 3062016 realisatie begroting realisatie Rabobank Foundation Bijdrage Rabobank t.b.v. individuele clubs Overige bijdragen 10. Baten uit acties derden 18.430 34.009 52.439 71.250 76.250 147.500 47.230 750 2.180 50.160 Kosten website Directe clubkosten Promotiematerialen Kosten BestBuddiesdag Reis en verblijfkosten 40 465 1.056 15.161 9.297 678 6.86 617 3.883 15.161 Overige ontvangsten landelijk Overige bijdrage voor individuele clubs 172016/ 172016/ 172015/ 3062017 3062017 3062016 realisatie begroting realisatie 82.061 116.185 198.246 89.000 30.000 119.000 130.808 101.714 232.522 13. Toelichting lastenverdeling (conform RJ 650, bijlage 3) Doelstelling Toerekening aan doelstelling Werving baten Eigen fondsenwerving Acties derden Beheer en administratie Beheer en administratie Besteding aan doelstelling Totale bestedingen 1.561 Kosten eigen organisatie Personeelskosten Huisvestingskosten Kantoorkosten Algemene kosten 14 15 15 15 171.679 2.782 3.550 178.011 53.838 7.525 2.782 3.551 67.696 Totaal 179.572 67.696 23

14. Personeelskosten 15. Overige bedrijfskosten Lonen en salarissen Sociale lasten en pensioenlasten Overige personeelskosten 172016/ 3062017 157.662 42.674 25.181 225.517 172015/ 3062016 188.839 38.877 23.595 251.311 Huisvestingskosten Kantoorkosten Algemene kosten 172016/ 3062017 7.525 5.564 7.101 20.190 172015/ 3062016 8.616 20.516 28.580 57.712 Lonen en salarissen Brutolonen Vakantiegeld en dagen Eindejaarsuitkering Ingeleend personeel Uitkering ziekteverzuimverzekering Loonsubsidie Stagefonds Gemiddeld aantal werknemers Gedurende het jaar 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2017 waren gemiddeld 5,2 werknemers in dienst op basis van een volledig dienstverband (1 juli 2015 tot en met 30 juni 2016: 4). Overige personeelskosten Personeelsvereniging Ziekengeldverzekering Reiskostenvergoeding Salaris administratie Studiekosten Overige personeelskosten 167.162 12.816 179.978 1.192 21.124 157.662 3.922 11.172 10.087 25.181 168.081 2.169 9.007 50.494 229.751 3.602 188.839 669 6..694 12.264 3.406 182 380 23.595 Huisvestingskosten Huur kantoorruimte Kantoorkosten Subsidiewervingsbureau Telefoonkosten Automatiseringskosten Drukwerk Kantoorbenodigdheden Vakliteratuur Porti Kleine aanschaffingen Algemene kosten Advieskosten Administratiekosten Accountantskosten subsidieverklaringen Accountantskosten controle jaarrekening Representatiekosten Verzekeringen Representatiekosten Juridische kosten Abonnementen en contributies Overige algemene kosten Niet aftrekbare boetes Schadeuitkering Betalingsverschillen Rente en bankkosten 7.525 1.513 3.051 310 690 5.564 470 5.413 2.940 2.879 7.528 1.089 1.838 7.101 8.616 12.982 4.736 1.970 605 161 50 12 20.516 14.412 6.529 2.868 1.809 1.625 1.360 950 839 1.731 4 77 28.580 24

Utrecht, dd. De heer R. (Rob) Pennings Voorzitter Mevrouw J.E. (Carry) van LeestBroekmans Secretaris De heer J. (Jaap) Zwitser Bestuurslid De heer L. (Lucas) Middelhoff Bestuurslid De heer M. (Maarten) Eijl Bestuurslid 25