Administratiedruk tandartsen

Vergelijkbare documenten
Administratiedruk medisch specialisten

Welke administratieve handelingen gaan de tandartsen schrappen?

Onderzoek Tandheelkundige Praktijkvoering 2014

Rapport enquête Onnodige administratieve lasten

Privacyverklaring van Tandartsenpraktijk de Jong

Binnen deze privacy policy komen de volgende onderdelen aan bod:

Regeldruk in de curatieve zorg Regels die eenvoudiger kunnen of als overbodig worden ervaren

Handreiking Uitvoering Mondzorg WLZ

Regelgeving Horeca Maastricht 2005

Horizontaal toezicht of horizontale samenwerking? Workshop bij Landelijke Themadag Verminderen administratieve lasten en Horizontaal toezicht

Enquête administratieve belasting langdurige zorg

Landelijk cliëntervaringsonderzoek

Privacystatement Tandartspraktijk Mondiaal

- Administratieve doeleinde; - Het uitvoering geven aan of het uitgeven van een hulpvraag.

Beroepen in beweging

Wie is de Nederlandse huisarts?

Digipanel: Financiële armoede s-hertogenbosch Augustus 2006, Bureau Onderzoek en Statistiek

FORMELE GESPREKKEN, REGELDRUK EN REGELRUIMTE. Analyse op basis van het Personeels- en Mobiliteitsonderzoek mei 2016

Gemeente Moerdijk. Cliëntervaringsonderzoek Wmo over Onderzoeksrapportage. 20 juni 2017

Gemeente Roosendaal. Cliëntervaringsonderzoek Wmo over Onderzoeksrapportage. 26 juni 2017

Rapportage Onderzoek betaaltermijnen en betaalgedrag MKB Uitgevoerd door Direct Research In opdracht van Betaalme.

Kunt u een verklaring geven of het juiste aantal actieve patiënten en/of behandelstoelen aangeven? Noteer het antwoord in de antwoordkolom hiernaast.

Gemeente Ommen. Cliëntervaringsonderzoek Wmo over Onderzoeksrapportage. 28 juli 2017

5.2 SCOPE vragenlijst - eerstelijns praktijken -

Klanttevredenheidsonderzoek Schema Arbeidsdeskundigen (SAD).

Samenwerkende gemeenten West- Brabant: gemeente Moerdijk

Gezamenlijke visie. (versie 1.0 definitief)

BEWONERSVISIE: HOE WILLEN BEWONERS BETROKKEN WORDEN BIJ BELEID?

Belangrijkste conclusies. Respons. 1 Resultaten Zorg in het algemeen

KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK SCHOONMAAKDIENST GEMEENTE HAREN

IMC WEEKENDSCHOOL - POLL

EFFECTIVITEITSONDERZOEK PROFESSIONAL ORGANIZING. NBPO Oktober Oktober 2014

Uitkomsten enquête toetsingskader doelmatige en verantwoorde zorg thuis

Gemeente Nederweert. Cliëntervaringsonderzoek Wmo over Onderzoeksrapportage. 30 juni 2017

administratie en ruim

Onderzoek De 32-urige werkweek invoeren?

CIJFERS UIT DE REGISTRATIE VAN OEFENTHERAPEUTEN Peiling 1 januari Hingstman, L. Kenens, R.J.

Toekomstvisie zorgverzekeraars. 27 september 2017

Klanttevredenheidsonderzoek. Particulier 2012, Zorg

De markt in Beeld. Fysiotherapie in beeld

In deze notitie zullen de uitkomsten van de enquête evaluatie BIM Loket 1 uiteen gezet worden.

Moerdük. ge meente. o 80% ervaart de geboden ondersteuning als nuttig RAADSINFORMAT EBRIEF

Starten in de zorg? Regel nu je registratie, zodat je daar straks voordeel van hebt. Een AGB-registratie maakt je zichtbaar en herkenbaar

Administratieve (over)last

(Hoe) houden organisaties zich bezig met duurzame inzetbaarheid? Uitkomsten onderzoek. Uitkomsten enquête duurzame inzetbaarheid

Regeldruk? We stoppen ermee! Openbaar 1

Enquête Havendijk bedrijven. Hoe belangrijk is de Havendijk voor bedrijven en wat kunnen zij bijdragen aan vermindering van verkeersoverlast?

Werkbelevingsonderzoek 2013

Enquête leesvaardigheid maart 2015

PERCEPTIE EN WENSELIJKHEID SOC- ECONOMISCHE VERSCHILLEN

Van: Werkgroep Beroepsprofiel Bachelor of Engineering. Betreft: Evaluatie Bachelorprofiel Engineering met de techniekhogescholen

Sandwichgeneratie in de gemeente Haaren

RESULTATEN DIGITALE VELDRAADPLEGING - CONCEPT

Resultaten onderzoek toekomst van de jaarrekening

Monitor voortgang Wmo

Uw behandeling bij PsyQ

24 maart Onderzoek: Veiligheid in uw buurt

De Bibliotheek op school Enquête Boeken mee naar huis

Clientervaringsonderzoek Wmo & Jeugd

Jaarrapport Het Voorbeeld BV 2007

Waarom mensen zich niet verdiepen in partnerpensioen

Rapportage Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Klanttevredenheidsonderzoek

Klanttevredenheidsonderzoek

Resultaten van het cliëntervaringsonderzoek over de uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in de gemeente Boxmeer in 2015

Werkinstructies voor de CQI Spierziekten

a.s.r. ziektekosten/ Ditzo Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2017 Trombosediensten

Handreiking bescherming persoonsgegevens cliënten

NMT. NMT: Patiëntenenquête resultaten van tandarts: drs. FH Ferguson, Rijnsburg NMT. Nederlandse Maatschappij tot bevordering der Tandheelkunde

Wat wil jij dat er echt verandert? onderzoek naar verandering

Klanttevredenheidsonderzoek

Kwaliteitsjaarverslag 2014 van Swinkels & de Jong

Kwaliteitsjaarverslag 2015 van Tandartspraktijk Mientjes

Aansluiting medewerkers van huisartsen en tandartsen

Zorginkoopbeleid. 2018Trombosediensten. Eno Zorgverzekeraar

Onderzoek Passend Onderwijs

Rapportage resultaten enquête project derdengelden

Vrijwilligersbeleid. Rapportage flitsenquête ActiZ. ActiZ, organisatie van zorgondernemers. ICSB Marketing en Strategie Drs.

KERK EN CHRISTENVERVOLGING christenvervolging

Het roer gaat om Tussenrapportage TUSSENRAPPORTAGE

Uitkomsten enquête Toetsingskader Doelmatig en Verantwoorde Zorg Thuis

De enquête is door 41 collega s ingevuld vorig jaar waren er 25 respondenten.

Rapportage stelling 1 Ik wil zelf mijn tandarts kunnen kiezen. Juli Baas in eigen

Nederlandse werkgevers en duurzame inzetbaarheid

Datum 13 november 2017 Betreft Kamervragen van het Kamerlid Kooiman (SP) over toestemmingsvereisten zorgverzekeraars

Werkinstructies voor de CQI Audiciens

Interactief bestuur. Omnibus 2017

Werkinstructie PREM Fysiotherapie NIVEL, december 2016

Privacyverklaring Yue Bewindvoering

Uitkomsten Onderzoek ervaren Toezichtslast AEO

11 JUNI Ministerieel besluit tot vaststelling van de gemeenschappelijke criteria voor de erkenning van tandartsen-specialisten

Rapportage Peiling Duurzame Inzetbaarheid onder leden van SIGRA. 14 februari 2018

EVALUATIE ALGEMENE PERIODIEKE KEURING

Klanttevredenheidsonderzoek. Compagnon

Uw patiëntendossier en privacy

Het woud van regels en verplichtingen: 2opgeschoond of verschoven?

bijzondere tandheelkunde

Rapport Onderzoek Evenementenbeleid Kampen 2015

Tandtechnicus. Context. Doel. Rapporteert aan/ontvangt hiërarchische richtlijnen van: Directeur dienst Afdelingshoofd

Transcriptie:

Enquête (Ont)Regel de Zorg KNMT Administratiedruk tandartsen De Argumentenfabriek

Inhoudelijke medewerking van KNMT Joost den Boer VvAA Jeffry van Ham Anneke van t Zet De Argumentenfabriek Reijer Lomans Kees Wessels Wat staat waar in deze publicatie? 3 Voorwoord Vormgeving Willem van den Goorbergh 4 Verantwoording In opdracht van 7 Resultaten Een product van 10 Resultaten per vraag Uitgevoerd door 21 Bijlage: Enquête De ArgumentenFabriek september 2018

Voorwoord Tandartsen zijn gemiddeld een kwart van hun werkweek kwijt aan administratie. Dat is best veel. Een deel hiervan is onvermijdbaar, maar een deel wordt ook als tijdrovend en onnodig belastend ervaren. Met name dat laatste is de laatste decennia gegroeid door toenemende regelgeving vanuit overheid en zorgverzekeraars. Dat was voor de KNMT reden zich aan te sluiten bij (Ont)Regel de Zorg en samen met Stichting (Ont)Regel de Zorg afgelopen zomer te onderzoeken hoe tandartsen de regelgeving ervaren en hoeveel tijd ze ermee kwijt zijn. De uitkomsten van het onderzoek komen niet als een verrassing, want vrijwel iedere tandarts herkent de rompslomp van machtigingen aanvragen bij verzekeraars, wat natuurlijk als nummer één uit de bus kwam als meest tijdrovende handeling. Tijd rovend vindt men tevens registraties voortkomend uit protocollen en richtlijnen. Daarnaast zijn er zaken die als onzinnig worden ervaren, zoals het publiceren van een prijslijst van tandtechnische prestaties of het aanvragen van een machtiging voor een panoramische röntgenfoto. In bijgaand onderzoek staan nog meer voor tandartsen herkenbare uitkomsten. Maar wat moeten we hier nu mee? We hebben nu in ieder geval een beter beeld over hoe tandartsen de regeldruk ervaren. De volgend stap is om na te gaan hoe het anders kan en of er zelfs regels geschrapt kunnen worden. Belangrijk is dat er een goede balans komt tussen wat de regelgeving voor de patiënt enerzijds oplevert en wat het de hulpverlener anderzijds aan inspanning kost. Deze balans is nu soms zoek. Wellicht kan eventuele tijdswinst door het schrappen en veranderen van regels ertoe leiden dat we meer tijd kunnen besteden aan de patiënt in de stoel. Dit zou wel eens ten goede kunnen komen aan het werkplezier van de tandarts. Wolter Brands, voorzitter van de KNMT Voorwoord 3

1 Verantwoording

Verantwoording Hoe is het gesteld met de administratieve lastendruk onder tandartsen? Met die vraag nam de Koninklijke Nederlandse Maatschappij tot bevordering der Tandheelkunde (KNMT) contact op met de Stichting (Ont)Regel de Zorg. Om dit in beeld te brengen, hebben VvAA en De Argumentenfabriek in opdracht van de stichting een enquête uitgezet onder tandartsen. Van de bijna 3.000 tandartsen die zijn aangeschreven, hebben meer dan 300 tandartsen de enquête ingevuld. Dit is een respons van 10 procent. Daarnaast hebben nog ruim 80 tandartsen zichzelf via de website van de KNMT gemeld om mee te doen aan de enquête. Aangeschreven door Stichting (Ont)Regel de Zorg Aangemeld bij KNMT Totaal Wat zijn de kenmerken van de respondenten? Als praktijkhouder Als zelfstandig tandarts in de praktijk van een ander In loondienst in de praktijk van een ander Anders Aantal Aantal % Aantal % Aantal % Aantal % 322 212 65,8% 81 25,2% 15 4,7% 14 4,4% 81 63 77,8% 12 14,8% 1 1,2% 5 6,2% Totaal 403 275 93 16 19 Afbeelding 1.1 Verantwoording 5

Representatief De 400 tandartsen die de enquête hebben ingevuld, zijn representatief voor de gehele doelgroep. Ruim 75 procent van de respondenten heeft alle vragen uit de enquête beantwoord. Voor de analyse zijn alle correct ingevulde antwoorden meegenomen, ongeacht of de volledige vragenlijst is afgerond. Naast vragen over de hoeveelheid administratie, is de respondenten ook gevraagd naar het nut van de administratieve handelingen en in hoeverre ze invloed hebben op de tijdsinvestering hierin. Tandartsen konden aan het einde van de enquête zelf suggesties aandragen voor oplossingen waarvan zij denken dat die helpen bij het verminderen van de administratieve lastendruk. Dit heeft geresulteerd in honderden uiteenlopende reacties. De VvAA en De Argumentenfabriek hebben deze antwoorden gecategoriseerd en geanalyseerd. Alle antwoorden op de open vragen zijn meegegeven aan de KNMT om verder kleuring en duiding te geven aan de resultaten. Dit rapport is het resultaat van alle bovengenoemde werkzaamheden. Schrappen of verbeteren Het doel van deze enquête was om de administratieve lastendruk onder tandartsen te onderzoeken én om te kijken of deze druk omlaag kan. Met administratieve lasten bedoelen we het registreren, bewaren en ter beschikking stellen van zorginhoudelijke informatie. Het gaat ons dus om de administratieve handelingen rondom de zorgverlening. Minder administratieve lasten kan door regels te schrappen maar ook door verbeteringen door te voeren die zorgen voor tijdwinst. Want er zijn natuurlijk administratieve handelingen, veelal gerelateerd aan directe patiëntenzorg, die niet voor schrappen in aanmerking komen. Mogelijk kunnen die wel efficiënter. Uit verdiepende sessies met tandartsen en andere belanghebbenden zal moeten blijken welke administratieve handelingen kunnen worden geschrapt en welke administratieve handelingen voor verbetering in aanmerking komen. Zodat tandartsen de vrijgemaakte tijd kunnen besteden aan de zorg voor hun patiënt. Voorwoord 6

2 Resultaten

Wat zijn de belangrijkste kwantitatieve resultaten van de enquête Administratiedruk tandartsen? Tandartsen zeggen gemiddeld 10 uur per week kwijt te zijn aan administratieve handelingen. Dit is gemiddeld 24 procent van hun werktijd. Tandartsen vinden gemiddeld 51 procent van deze administratieve handelingen onzinnig. Tandartsen vinden gemiddeld 53 procent van deze administratieve handelingen te veel tijd kosten. 90 procent van alle tandartsen vindt dat de hoeveelheid administratieve handelingen zijn of haar werkplezier vermindert. 62 procent van alle tandartsen geeft aan administratieve handelingen vaak meerdere malen voor verschillende partijen te moeten uitvoeren. 31 procent van de tandartsen heeft het gevoel in staat te zijn de administratieve handelingen in zijn of haar werk terug te brengen. Resultaten 8

Met welke tien administratieve handelingen willen tandartsen als eerste aan de slag? ❶ Het proces van het aanvragen van machtigingen bij zorgverzekeraars ❷ Het aanvragen van machtigingen voor panoramische röntgenopnamen ❸ Het contact met zorgverzekeraars over onjuiste declaraties ❹ Het publiceren van een prijslijst van tandtechnische prestaties ❺ De jaarlijkse risico-inventarisatie en -evaluatie ❻ Het verzamelen en bijhouden van een lijst met gevaarlijke stoffen in de praktijk ❼ Het verplicht opstellen van begrotingen/ offertes voor behandelingen ❽ Registraties voortkomend uit algemene praktijkrichtlijnen en -protocollen ❾ Het opgeven van de reden bij restauratie, kronen, en foto s ❿ Het bijhouden van het patiëntendossier Resultaten 9

3 Resultaten per vraag

Welk deel van hun werktijd besteden tandartsen aan administratie? 0-10 procent 11-20 procent 21-30 procent 31-40 procent 41-50 procent 51-60 procent 61-70 procent 71-80 procent 81-90 procent 91-100 procent 152 Tandartsen geven aan gemiddeld 24 procent van hun werktijd kwijt te zijn aan administratieve handelingen. Voorbeelden van administratieve handelingen zijn het bijhouden van het patiëntendossier en het aanvragen van machtigingen voor panoramische röntgenopnamen. Administratieve handelingen die gerelateerd zijn aan de bedrijfsvoering, zoals het bijhouden van personeelsadministratie, vallen buiten de definitie. Aantal tandartsen (n = 396) Afbeelding 3.1 Resultaten per vraag 11

Hoeveel uur per week zijn tandartsen kwijt aan administratieve handelingen? 0-5 uur 6-10 uur 11-15 uur 16-20 uur 21-25 uur 26-30 uur 31-35 uur 36-40 uur 41-45 uur 46-50 uur 51 uur of meer 184 Tandartsen geven aan gemiddeld 40 uur in de week te werken. Van deze uren besteden ze gemiddeld 10 uur per week aan administratieve handelingen. Daarmee zijn ze ruim één dag per week bezig met administratie. Aantal tandartsen (n = 396) Afbeelding 3.2 Resultaten per vraag 12

Welk deel van de administratieve handelingen beschouwen tandartsen als zinnig? 0 procent 10 procent 20 procent 30 procent Tandartsen beschouwen gemiddeld 49 procent van de uit gevoerde administratieve handelingen als zinnig. Verderop in dit rapport wordt dieper ingegaan op welke administratieve handelingen tandartsen het meest onzinnig vinden. 40 procent 50 procent 60 procent 91 70 procent 80 procent 90 procent 100 procent Aantal tandartsen (n = 399) Afbeelding 3.3 Resultaten per vraag 13

Welk deel van de administratieve handelingen kost volgens tandartsen meer tijd dan nodig? 0 procent 10 procent 20 procent 30 procent 40 procent Tandartsen vinden gemiddeld dat 53 procent van de administratieve handelingen die zij uitvoeren meer tijd kost dan nodig. Verderop in dit rapport wordt dieper ingegaan op welke administratieve handelingen volgens tandartsen het meest tijdrovend zijn. 50 procent 60 procent 81 70 procent 80 procent 90 procent 100 procent Aantal tandartsen (n = 399) Afbeelding 3.4 Resultaten per vraag 14

De administratieve handelingen binnen mijn werk verminderen mijn werkplezier. Eens noch oneens (Geheel) oneens (Geheel) eens Van de tandartsen vindt 90 procent dat de administratieve handelingen die zij moeten uitvoeren hun werkplezier vermindert. Slechts 3 procent van de tandartsen geeft aan het met deze stelling (geheel) oneens te zijn. Afbeelding 3.5 Resultaten per vraag 15

Ik moet administratieve handelingen vaak meerdere malen uitvoeren voor verschillende partijen. 62 procent van de tandartsen geeft aan administratieve han (Geheel) oneens Eens noch oneens (Geheel) eens delingen vaak meerdere malen voor verschillende partijen te moeten uitvoeren. 15 procent van de tandartsen is het met deze stelling (geheel) oneens. Afbeelding 3.6 Resultaten per vraag 16

Ik heb het gevoel dat ik de hoeveelheid administratieve handelingen in mijn werk terug kan brengen. 31 procent van de tandartsen geeft aan zelf in staat te zijn de (Geheel) oneens Eens noch oneens (Geheel) eens hoeveelheid administratieve handelingen in hun werk terug te brengen. 49 procent van de tandartsen is het (geheel) oneens met deze stelling. Afbeelding 3.7 Resultaten per vraag 17

Welke vijf onderwerpen vinden tandartsen (veel) te veel tijd kosten? ❶ Het aanvragen van machtigingen bij zorgverzekeraars (78%) ❷ Registraties voortkomend uit algemene praktijkrichtlijnen en -protocollen (77%) ❸ Jaarlijkse risico-inventarisatie en -evaluatie (76%) ❹ Registraties voortkomend uit klinische praktijkrichtlijnen en -protocollen (75%) Tandartsen is gevraagd om van 21 soorten administratieve handelingen aan te geven hoe zij de tijdsinvestering bij deze handelingen ervaren. Deze 21 soorten administratieve handelingen zijn onderverdeeld in de categorieën Bekostiging, Primair proces en Kwaliteitscontrole. Deze top-5 komt voort uit een optelsom van de soorten administratieve handelingen die veel te veel tijd en te veel tijd scoorden. ❺ Elektronische uitwisseling van gegevens via een beveiligde verbinding (75%) Afbeelding 3.8 Resultaten per vraag 18

Welke vijf onderwerpen zijn het minst zinnig volgens tandartsen? ❶ Het aanvragen van machtigingen voor panoramische röntgenopnamen (73%) ❷ Het publiceren van een prijslijst van tandtechnische prestaties (70%) ❸ Het aanvragen van machtigingen voor fluorideapplicatie bij kinderen en herhaalde toepassing (66%) Tandartsen zijn daarnaast gevraagd om van dezelfde 21 soorten administratieve handelingen aan te geven hoe zij de zinnigheid van deze administratieve handelingen ervaren. Deze vijf soorten administratieve handelingen werden het vaakst als (zeer) onzinnig genoemd. ❹ Het stickeren van houdbaarheidsdata bij goederen met hoge omloopsnelheid (63%) ❺ Het contact met zorgverzekeraars over onjuiste declaraties (61%) Afbeelding 3.9 Resultaten per vraag 19

Welke tien onderwerpen willen tandartsen als eerste aanpakken? ❶ Het proces van het aanvragen van machtigingen bij zorgverzekeraars (n = 107) ❷ Het aanvragen van machtigingen voor panoramische röntgenopnamen (n = 83) ❸ Het contact met zorgverzekeraars over onjuiste declaraties (n = 65) ❹ Het publiceren van een prijslijst van tandtechnische prestaties (n = 61) Ten slotte is tandartsen gevraagd om aan te geven met welke drie administratieve handelingen zij in een vervolgtraject aan de slag willen. De top-10 hiernaast, met soorten administratieve handelingen, is een optelsom van de handelingen die het vaakst genoemd werden door de ruim 400 tandartsen. De meest genoemde redenen om deze administratieve handelingen aan te pakken zijn de (te grote) tijdsinvestering en de ervaren zinnigheid van deze handelingen. ❺ De jaarlijkse risico-inventarisatie en -evaluatie (n = 59) ❻ Het verzamelen en bijhouden van een lijst met gevaarlijke stoffen in de praktijk (n = 58) ❼ Het verplicht opstellen van begrotingen/ offertes voor behandelingen (n = 56) ❽ Registraties voortkomend uit algemene praktijkrichtlijnen en -protocollen (n = 44) ❾ Het opgeven van de reden bij restauratie, kronen, en foto s (n = 40) ❿ Het bijhouden van het patiëntendossier (n = 37) Afbeelding 3.10 Resultaten per vraag 20

4 Bijlage: Enquête

Enquête Deze vragenlijst heeft als doel in kaart te brengen hoeveel tijd u aan administratieve handelingen besteedt en in hoeverre u deze handelingen als zinnig ervaart. Het gaat niet om administratieve handelingen voor het verrichten van taken die te maken hebben met de bedrijfsvoering, zoals het bijhouden van dossiers van medewerkers. Met administratieve handelingen bedoelen we het registreren, bewaren en ter beschikking stellen van zorginhoudelijke informatie. Het gaat ons dus om de administratieve handelingen rondom de zorgverlening. Denk aan het bijhouden van het patiëntendossier of het invullen van gegevens voor verantwoording of kwaliteitsregistraties. Ook de tijd die nodig is om administratie goed te kunnen doen, bijvoorbeeld de training voor een systeem, of de telefoontjes die nodig zijn om de accreditatie voor elkaar te krijgen, rekenen we tot administratieve handelingen. Dit geldt ook voor administratieve handelingen rondom de zorgverlening die onder de verantwoordelijkheid van de tandarts worden uitgevoerd door tandartsassistenten. Het doel van deze vragenlijst is om inzicht te krijgen in de administratieve lastendruk onder tandartsen, niet om tandartsen te vergelijken met andere beroepen in de zorg. Het krijgen van inzicht in de administratieve lasten in de dagelijkse praktijk is de eerste stap richting het uiteindelijke doel: het terugdringen van deze lasten. Grote systeemvraagstukken zoals de inrichting van het zorgstelsel of Europese regelgeving, denk aan de AVG, vallen buiten de scope van deze enquête. Niet omdat deze geen administratieve lasten met zich mee brengen, maar omdat de oplossingen voor eventuele problemen een andere aanpak vereisen. 22

Deel 1: algemene vragen administratieve handelingen Vraag 1. In welk soort werkverband werkt u? Als praktijkhouder, Als zelfstandig tandarts in de praktijk van een ander, In loondienst in de praktijk van een ander, Anders, namelijk... Vraag 2. Hoeveel uur per week werkt u in totaal (in hele uren)?........................................................................ Vraag 4. Hoeveel procent van alle administratieve handelingen die u uitvoert, beschouwt u als zinnig? 0%, 10%, 20%, 30%, 40%, 50%, 60%, 70%, 80%, 90%, 100% Vraag 5. Hoeveel procent van alle administratieve handelingen die u uitvoert, kosten naar uw mening meer tijd dan nodig? 0%, 10%, 20%, 30%, 40%, 50%, 60%, 70%, 80%, 90%, 100% Vraag 3. Hoeveel uur per week besteedt u aan administratieve handelingen?........................................................................ Bijlage 23

Deel 2: stellingen Vraag 6. Hieronder ziet u drie stellingen. Geef per stelling aan in hoeverre u het met de stelling eens bent. Antwoordcategorieën: GEHEEL MEE ONEENS NIET MEE EENS - MEE EENS GEHEEL MEE ONEENS NIET MEE ONEENS EENS a. De hoeveelheid administratieve handelingen binnen mijn werk vermindert mijn werkplezier. b. Ik heb het gevoel dat ik in staat ben om de hoeveelheid administratieve handelingen in mijn werk terug te brengen. c. Ik moet administratieve handelingen vaak meerdere malen uitvoeren voor verschillende partijen. Bijlage 24

Deel 3: verdiepende vragen administratieve lasten Vraag 7. Maak per onderwerp twee zinnen af: a. De hoeveelheid tijd die ik besteed aan administratieve handelingen binnen dit onderwerp, ervaar ik als... antwoordcategorieën: VEEL TE VEEL TE VEEL IN BALANS TE WEINIG VEEL TE WEINIG b. Ik ervaar de administratieve handelingen binnen dit onderwerp in het algemeen als... Onderwerpen Bekostiging Het proces van het aanvragen van machtigingen bij zorgverzekeraars Het declareren via het VECOZO-portal Het verplicht opstellen van begrotingen/offertes voor behandelingen Het publiceren van een prijslijst van tandtechnische prestaties Het contact met zorgverzekeraars over onjuiste declaraties Het declareren van combinatieafspraken Het aanvragen van machtigingen voor asielzoekers antwoordcategorieën: ZEER ONZINNIG ZINNIG NOCH ONZINNIG ZINNIG ZEER ONZINNIG ZINNIG Primair proces Het aanvragen van zorg bij bijzondere tandheelkunde Het bijhouden van het patiëntendossier Het registreren van uren voor bijzondere tandheelkunde Het aanvragen van machtigingen voor panoramische röntgenopnamen Het opgeven van de reden bij restauratie, kronen, en foto s Bijlage 25

Het aanvragen van machtigingen voor fluorideapplicatie bij kinderen jonger dan zes jaar en bij derde en vierde applicatie Het elektronisch uitwisselen van gegevens via een beveiligde verbinding, zoals Zorgmail Kwaliteitscontrole Het aanleveren van gegevens in het kader van materiële/formele controles door zorgverzekeraars Het verzamelen en bijhouden van een lijst met gevaarlijke stoffen in de praktijk De jaarlijkse risico-inventarisatie en -evaluatie Het stickeren van houdbaarheidsdata bij goederen met een hoge omloopsnelheid De periodieke controle van röntgentoestellen Registraties voortkomend uit klinische praktijkrichtlijnen en -protocollen Registraties voortkomend uit algemene praktijkrichtlijnen en -protocollen Vraag 8. a. Welk onderwerp zou u als eerste aanpakken om de administratieve lasten van tandartsen te verminderen?... b. Waarom heeft u dit onderwerp gekozen? De administratieve handelingen binnen dit onderwerp kosten mij te veel tijd Ik ben dubbel werk aan het doen Ik vind dat ik deze administratieve handeling(en) als tandarts niet hoor uit te voeren Ik vind de administratieve handelingen onzinnig Ik begrijp niet waarom deze administratieve handelingen uitgevoerd moeten worden c. Als u één oplossing zou moeten noemen voor het verminderen van deze soort administratieve handelingen, waarmee zou u dan het meest geholpen zijn?........................................................................ Bijlage 26

Vraag 9. a. Welk onderwerp zou u als tweede aanpakken om de administratieve lasten van tandartsen te verminderen?........................................................................ Vraag 10. a. Welk onderwerp zou u als derde aanpakken om de administratieve lasten van tandartsen te verminderen?... b. Waarom heeft u dit onderwerp gekozen? De administratieve handelingen binnen dit onderwerp kosten mij te veel tijd Ik ben dubbel werk aan het doen Ik vind dat ik deze administratieve handeling(en) als tandarts niet hoor uit te voeren Ik vind de administratieve handelingen onzinnig Ik begrijp niet waarom deze administratieve handelingen uitgevoerd moeten worden b. Waarom heeft u dit onderwerp gekozen? De administratieve handelingen binnen dit onderwerp kosten mij te veel tijd Ik ben dubbel werk aan het doen Ik vind dat ik deze administratieve handeling(en) als tandarts niet hoor uit te voeren Ik vind de administratieve handelingen onzinnig Ik begrijp niet waarom deze administratieve handelingen uitgevoerd moeten worden c. Als u één oplossing zou moeten noemen voor het verminderen van deze soort administratieve handelingen, waarmee zou u dan het meest geholpen zijn?... c. Als u één oplossing zou moeten noemen voor het verminderen van deze soort administratieve handelingen, waarmee zou u dan het meest geholpen zijn?... Bijlage 27

De ArgumentenFabriek