1 Faculteit Ruimtelijke Wetenschappen Profilering en Structurering Masters Arjan van den Assem
/ Visie 2 MAKING PLACES BETTER TOGETHER We seek to empower the future placemakers to make neighbourhoods, cities, regions and countries better. We help them make sense of complexity, contextuality and community by using a socio-spatial approach. We develop their theoretical skills in questioning, analyzing and conceptualizing spatial processes in a trans-disciplinary setting; as well as their practical skills in cooperation, communication and implementation. We believe that the global and local enhancement of well-being is best achieved by innovation and spatial transformation that is socially acceptable and sustainable.
3 Focal Issue Taal opleidingen Engelstalige (internationale) Bachelor Alle masteropleidingen in het Engels Inhoud aangeboden opleidingen Welke masters (en master-tracks) dient de opleiding aan te bieden Benodigde kernkwaliteiten/expertises Bijv. Fysisch Geografie (bodem, water, milieu), Methoden (statistiek, GIS), Vastgoedkunde, Design, Culturele Geografie, Economische Geografie, Demografie en Planning
4 Modernisering Masterstructuur Faculteit Ruimtelijke Wetenschappen RuG Context: Niet alle masters (8) even aantrekkelijk (instroom 5 70 studenten): Scheve werkdrukverhouding Relatief arbeidsintensief Soms weinig robuust Demografische ontwikkelingen Toenemende concurrentie Hoger Onderwijs Streven: Meer robuuste masterstructuur en tegelijkertijd meer flexibiliteit Stabiele instroom
Aanvliegroute: strategische personeelsplanning Ph-ondw. / Dir. Onderw. / HR 5
6 Afbakening Planningshorizon: 01-09-2014 tot 01-09-2020 Eenheid: FRW alleen staf met een onderwijstaak, excl. PhDs Functies (formeel): HgL, UHD, UD en Docent (ca. 50 personen) Functies (de facto): benodigde kernkwaliteiten/expertises Fysische Geografie (bodem, water, milieu), Methoden (statistiek, GIS), Vastgoedkunde, Design, Culturele Geografie, Economische Geografie, Demografie en Planning Producten: 2 Bachelors en 6 Masters, excl. ResMas, LO Ontwikkelingen: Taal opleidingen Engelstalige (internationale) Bachelor Alle masteropleidingen in het Engels Samenhang aangeboden opleidingen Welke masters (en master-tracks) dient FRW aan te bieden Kleine Masters-discussie Interne verdelingsvraagstukken
7 Toolservaring PFM: analyse expertises gebruikt: Knelpuntenanalyse STEP: ontwikkeling in scenario s: e.g. Ondernemende Faculteit Worstelende Faculteit HR3P: vlootschouw nb niet gebruikt op individueel niveau, meer een denkmodel voor direct leidinggevenden. IDU: In- door- en uitstroom: heel weinig mobiliteit.
/ Huidige bezetting 8
/ Huidige bezetting 9 Het docentenkorps van FRW heeft overall een evenwichtige opbouw in termen van functiemix, sekse, leeftijd, performance en potentieel, verhouding vast en tijdelijk, en inschaling. De interne en externe mobiliteit van vaste staf is erg laag en zal vermoedelijk laag blijven Uitstroom van tijdelijke krachten zal leiden tot bezettingsproblemen van opleidingen Per expertise zijn er grote verschillen in capaciteit en kan lokaal van een duidelijke onevenwichtigheid worden gesproken die in het aanstellingsbeleid aandacht behoeft
/ Scenario s 10 Hoge mate (internationale) belangstelling Lage mate van (internationale) belangstelling P) De Ondernemende Faculteit Toenemende internationale belangstelling maakt het mogelijk de instroom van studenten te laten groeien. Investeren in het onderwijscapaciteit is gewenst. Een breed en toegankelijk (dus Engelstalige, internationale) bachelor is noodzakelijk om de belangstelling te verzilveren, met name middels een sterke waaier aan helder geprofileerde masters. Dit zijn (Engelstalig, internationale) gespecialiseerde masters, die samenhangen met de aanwezige expertise in de faculteit (EIP en Real Estate Studies zijn hier voorbeelden van). Dit betekent vooral inzetten op een groeiende, internationaal georienteerde en kwalitatief sterke staf die de juiste expertise kan bieden. [CI PI] R) De Consoliderende Faculteit De faculteit verkeert in rustig vaarwater. Het aantal studenten neemt geleidelijk af, en de verschuiving van SG naar TP zal in beperkte mate voortgaan. Het behoud van de huidige markt zal de voornaamste taak zijn voor FRW. Er is geen noodzaak tot verandering van het huidige aanbod, wel zal (gezien de afnemende instroom) een meer efficiënte planning van de inzet van personeel nodig zijn. Met behulp van de kaasschaaf (iets minder personeel, iets minder inzet op kwaliteit van het personeel) kunnen belangrijke ingrepen worden voorkomen. Het personeelsbeleid zal ingezet worden op het behoud van de huidige expertise gebieden. [OE CI] Q) De Efficiënte Faculteit De mogelijkheid en noodzakelijkheid van de toenemende instroom, gecombineerd met sterke bezuinigingen leidt ertoe dat de faculteit veel scherper moet letten op onderwijsefficiency. De masters met minder dan 25 studenten worden opgeheven of samengevoegd. Gezien de lage marktwerking is roeien-met-de-riemen het devies. Kwaliteit zal daarbij minder van belang zijn dan kwantiteit. Dus zullen minder rendabele expertises (kwaliteiten) uiteindelijk niet worden aangevuld ten gunste van de beter draaiende onderdelen. Verschraling van het aanbod onder meer door interen op kwaliteit. [OE PI] S) De Worstelende Faculteit Toenemende internationale concurrentie gecombineerd met (zware) bezuinigingen maakt dat de faculteit moeilijk de competitie met andere instellingen vol kan houden. Niet minder dan de overleving van de faculteit staat op het spel (opheffen of fusie met FEB). Alleen drastische ingrepen (bijvoorbeeld het aanbieden van (slechts) één Engelstalige internationale Bachelor) en slechts enkele masters zou de faculteit in leven kunnen houden. Bezuinigen op personeel op zowel kwalitatief minder staf als kwantitatief niveau alleen die expertises behouden die echt noodzakelijk zijn. [OE] Weinig bezuinigingen Veel bezuinigingen
/ Scenario s 11 MATRIX 2d. Vergelijking scenario's 2020 Product/dienst Scenario 1 2 3 4 Bachelors FRW 13941 18595 9613 11613 16595 Masters FRW 16375 21842 11292 13641 19492 Totaal 30315 40437 20905 25254 36087 volume 2014 Ondernemende faculteit Worstelende faculteit Consoliderende faculteit Efficiënte faculteit
12 Implicaties Scenario s FRW Scenario Ondernemend (P) Efficiënt (Q) Consoliderend (R) Worstelend (S) CI: Customer Intimacy PI: Product Innovation PI: Product Innovation OE: Operational Excellence OE: Operational Excellence CI: Customer Intimacy OE: Operational Excellence
/ Beleid 13 Beleidsacties: - Investeren in nieuwe opleidingen (PI) - Tourism, Geography & Planning (CG) - Regional Competitiveness and Trade (EG) - Investeren in bestaande opleidingen (PI, CI) - Versterkte profilering (en marketing) bestaande Masters - Internationaliseren & Engelstalig aanbieden alle Masters (m.u.v. lerarenopleiding) - Internationaliseren & Engelstalig aanbieden alle Bachelors - Aanbieden Ba-SG&P en Ma-EIP in Yantai (UGY) -Efficiëntie / Effectiviteit (OE) - Aanstellingsbeleid/personeelsbeleid gericht op gewenste expertise i.p.v gewoonte; - Herstructureren Masters