Verwante term: ontwikkelingsinterventie. Gebruikte methodes om informatie tijdens een evaluatie te verwerken en te interpreteren.

Vergelijkbare documenten
BELGISCH STAATSBLAD MONITEUR BELGE

ISSAI 30 Ethische code

JAARLIJKSE EMAS ONTMOETING

Methoden van het Wetenschappelijk Onderzoek: Deel II Vertaling pagina 83 97

ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Samenvatting. Inleiding

Hieronder vindt u de lijst met evaluatiecriteria voor de kandidaatsdossier voor de projecten geïntegreerde zorg

Monitoring en evaluatie van het programma voor

Vlaams Fonds voor Tropisch Bos

Appendix A Checklist voor visible learning inside *

Deontologische Code. Deze Deontologische Code is zowel op individuen als op entiteiten die interne auditdiensten verlenen van toepassing.

De onderstaande begrippen worden in de volgende betekenis gebruikt:

Integrale kwaliteitszorg zorgnetwerk (IKZ) (A1-3)

Functiefamilie ET Thematische experten

Logo organisatie. EFQM Excellence. Organisatie naam

Competentiemanagement bij de federale overheid

8461/17 nes/ons/sl 1 DGG 2B

Wij leggen rekenschap af over:

Veranderen en Beïnvloeden. Koen Toye VSPW Kortrijk

Competentiemanagement bij de federale overheid

Praktische handleiding FSMA_2018_07 van 22/05/2018

Verklarende woordenlijst kwaliteitszorg Mede op basis van de inventarisatie van Q*Primair en Q5

Competentiemanagement bij de federale overheid

Kwaliteitszorg en/of het beleidsvoerend vermogen van scholen!? Jan Vanhoof SOK-studiedag 10 december 2010

Tabel competentiereferentiesysteem

Competentiemanagement bij de federale overheid

Normenkader thema-onderzoek Claimafhandeling

Normen in performance audit Het Belgisch Rekenhof

Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model.

6. Project management

Projectoproep voor de lancering van een Belgisch platform «Digitalisering voor ontwikkeling» (Digital for Development, D4D)

1.1. HET ZELFBEOORDELINGSINSTRUMENT GEBRUIKEN. Het instrument bestrijkt in drie secties drie belangrijke processen:

Functiefamilie ES Experten organisatieondersteuning

Duurzame financiële producten

EVALUATIE PLAN. {Voeg naam GB programma in} Gemaakt door: {voeg in namen van auteurs en naam van organisatie} {Datum}

Hoe kwaliteitsvol omgaan met outputresultaten? SOK - Omgaan met output in het onderwijs

TH-SCI Sales Capability Indicator. Best Peter Sales Representative

Laag Vaardigheden Leerdoelen Formulering van vragen /opdrachten

360 FEEDBACK 10/08/2012. Thomas Commercieel Vragenlijst. Thomas Voorbeeld. Persoonlijk & Vertrouwelijk

360 FEEDBACK 15/06/2012. Thomas Leiderschap Vragenlijst. Thomas Voorbeeld. Persoonlijk & Vertrouwelijk

Opbrengstgericht werken:

WAT IS DE FOCUS VAN JE WENS TOT VERBETERING BEHOEFTE BEPALEN INNOVATIEVERKENNER AANLEIDING ACHTERGROND INNOVATIEVRAAG

Samenvatting (Summary in Dutch)

ONTWERPVERSLAG. NL In verscheidenheid verenigd NL 2010/2169(DEC)

Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter

ISSAI 20 Principes van transparantie en rekenschap

Duurzaam Product. Ecodesign methode van Tischner

BIJLAGE 1: EVALUATIEMATRIX MET VRAGEN GESTELD DOOR DE TOR VOOR DE BEOORDELING VAN DE BELGISCHE ONTWIKKELINGSSAMENWERKING IN RWANDA

Governance. Informatiemanagement. Architectuur. Gemeenschappelijk

MANAGEMENTBEOORDELING: VAN ANDERS DENKEN NAAR ANDERS DOEN!

Rekenkamercommissie Beverwijk

RAPPORT ONDERZOEK REKENEN-WISKUNDE BASISSCHOOL 'PATER VAN DER GELD'

Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter

Competentiemanagement bij de federale overheid

RAPPORT ONDERZOEK REKENEN-WISKUNDE PCBS DE DUIF. BRIN-nummer : 08WB Onderzoeksnummer : 94572

Opstellen van een beleidsplan

Technische nota 4 - Benadering van de financiële controles van de ANGS

OPROEP TOT HET INDIENEN VAN VOORSTELLEN EAC/S16/2017. Sport als instrument voor integratie en sociale inclusie van vluchtelingen

but no statistically significant differences

AuditchArter VAn het AGentSchAp Audit VLAAnderen 1 / 9

EVALUATIE PLAN. {Voeg naam programma in} Evaluatie plan voor {tijdsperiode in jaren} Gemaakt door: {voeg in namen van auteurs en naam van organisatie}

Beroepsprestaties beoordelen volgens een driepuntschaal: Verantwoording en procedure

Instaan voor het veilig vervoer van personen en goederen binnen een aanvaardbare termijn teneinde ze naar de gewenste plaatsen te brengen.

Doen of laten? Een dag zonder risico s is een dag niet geleefd

TH-MI Motivation Indicator. Brown Jeremy Manager Brainwave Ltd.

Allen hierboven genoemde betrokkenen mogen rekenen op een duidelijk, behulpzaam en toegankelijk apparaat.

RAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP PANTA RHEI. Onderzoeksnummer :

Competentiemanagement bij de federale overheid

Naar een gezamenlijke visie: lokale overheden als actoren voor ontwikkeling

RAPPORT ONDERZOEK REKENEN-WISKUNDE DE CHRISTELIJKE BASISSCHOOL DE ONTMOETING

Inleiding 15 Waarom deze methode? 15 Voor de student 16 Legenda gebruikte icoontjes 18 Personages: wie is wie? 18. In de startblokken 19

Beoordelingscriteria scriptie Nemas HRM

Dia 1. Dia 2. Dia 3 WORKSHOP PRESTATIEGERICHT STUREN. Aanleidingen voor KPI s KPI. Beleid. Proces KPI KPI. Risico. Beleid en indicatoren

Inleiding Deel I. Ontwikkelingsfase

L 120/20 Publicatieblad van de Europese Unie AANBEVELINGEN COMMISSIE

Klantbelang Dashboardmodule Claimafhandeling Normenkader

Commissie economische ontwikkeling, financiën en handel ONTWERPVERSLAG

Vragen QUICKSCAN per ontwerpeis

Competentiemanagement bij de federale overheid

L 320/8 Publicatieblad van de Europese Unie

Gelijke Kansen en Diversiteit binnen het UZ Gent

Inspectie indicatoren Waarderingskader

GEDELEGEERDE VERORDENING (EU) /... VAN DE COMMISSIE. van

RAPPORT ONDERZOEK REKENEN-WISKUNDE BASISSCHOOL KONINGIN EMMA

Organiseren van zorg Niveau 3

De Taxonomie van Bloom Toelichting

Nationale Infodag, Brussel, 30 maart 2009 Dr. Guy Dargent Uitvoerend Agentschap voor Gezondheid en Consumenten, EAHC

Summery. Effectiviteit van een interventieprogramma op arm-, schouder- en nekklachten bij beeldschermwerkers

Assessment centers: wanneer wel, wanneer niet? Jo Verbeken

Gewijzigde doelstellingen in de leidraad interne controle/ organisatiebeheersing VLAAMSE OVERHEID. (inwerkingtreding: 1 januari 2015)

Norvell & Associates En Wat Ze Kunnen Doen Voor Uw Bedrijf

Bijlage 1: het wetenschappelijk denk- en handelingsproces in het basisonderwijs 1

Rol: clustermanager Inwoners

Situering en aanleiding (1)

Workshop voorbereiden Authentieke instructiemodel

LEIDING GEVEN. Functiefamilie: Niveau: Doel van de functiefamilie

Het verzamelen van de opleidingsbehoeften gebeurt in verschillende fases:

RAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP BASISSCHOOL DE TRUMAKKERS

Richtlijn 4401 Opdrachten tot het verrichten van overeengekomen specifieke werkzaamheden met betrekking tot informatietechnologie

De discrepantie tussen woonwetgeving en de werking ervan

Transcriptie:

Aanbevelingen: Activiteit: Analyse-instrumenten: Audit (Controle): Base-line studie: Begunstigden: Bereik: Betrokken partijen: Betrouwbaarheid: Cluster evaluatie: Conclusies: Voorstellen voor de verbetering van de doeltreffendheid, kwaliteit of efficiëntie van een ontwikkelingsinterventie, het aanpassen van de ontwikkelingsdoelen en/of de herschikking van middelen. Aan de conclusies moeten aanbevelingen worden gelinkt. Genomen acties of uitgevoerd werk om specifieke doelstellingen te bereiken. Daarbij worden middelen zoals fondsen, technische assistentie en andere soorten hulpbronnen aangewend. Verwante term: Gebruikte methodes om informatie tijdens een evaluatie te verwerken en te interpreteren. Een onafhankelijke, objectieve controleactiviteit die ontworpen is om waarde toe te voegen en de werkzaamheden van een organisatie te verbeteren. Het helpt een organisatie om haar doelstellingen te bereiken door een systematische, gedisciplineerde benadering om de doeltreffendheid van risicomanagement, controle- en bestuursprocessen te beoordelen en te verbeteren. Opmerking: er wordt een onderscheid gemaakt tussen regelmatigheidsaudits (financieel), die de conformiteit met de geldende statuten en reglementen controleren; en prestatieaudits, die betrekking hebben op relevantie, economie, efficiëntie en doeltreffendheid. Interne audits leveren een beoordeling van interne controles die worden uitgevoerd door een afdeling die rapporteert aan het management, terwijl externe audits uitgevoerd worden door een onafhankelijke organisatie. Een analyse die de situatie beschrijft voor de ontwikkelingsinterventie, en volgens dewelke men verbeteringen kan beoordelen of vergelijkingen kan maken. De individuen, groepen of organsaties, al dan niet bedoeld, die direct of indirect voordeel halen uit de Verwante termen: bereik, doelgroep. De begunstigden en andere betrokken partijen van een Verwante term: begunstigden. Agentschappen, organisaties, groepen of individuen die een direct of indirect belang hebben bij de ontwikkelingsinterventie of de evaluatie ervan. Consistentie of betrouwbaarheid van data- en evaluatiebeoordelingen, met verwijzing naar de kwaliteit van de instrumenten, procedures en analyses om evaluatiedata te verzamelen en te interpreteren. Opmerking: evaluatie-informatie is betrouwbaar wanneer herhaalde observaties met gelijkaardige instrumenten onder gelijkaardige omstandigheden dezelfde resultaten produceren. Een evaluatie van een reeks verwante activiteiten, projecten en/of programma's. De conclusies wijzen de factoren voor welslagen en mislukken aan van de geëvalueerde interventie, met speciale aandacht voor de bedoelde en onbedoelde resultaten en impact, en meer algemeen voor elke andere sterkte of zwakte. Een conclusie beroept zich op dataverzameling en analyses die vanuit een reeks transparante argumenten zijn uitgewerkt.

Counterfactual: Doel: Doelgroep: Doeltreffendheid: De situatie of toestand waarin de individuen, organisaties of groepen zich zouden bevinden als er geen ontwikkelingsinterventie zou zijn. Algemene doelstelling waartoe een ontwikkelingsinterventie moet bijdragen. Verwante term: ontwikkelingsdoelstelling. De specifieke personen of organisaties waarvoor de ontwikkelingsinterventie wordt ondernomen. De mate waarin de doelen van de ontwikkelingsinterventie zijn bereikt, of zullen worden bereikt, rekening houdend met de relatieve belangrijkheid ervan. Opmerking: wordt ook gebruikt als een globale maatstaf (of beoordeling) van de verdienste of waarde van een activiteit, m.a.w. de mate waarin een interventie haar belangrijkste doelstelingen heeft bereikt, of zal bereiken, op een efficiënte en duurzame manier en met een positieve impact op de institutionele ontwikkeling. Duurzaamheid: Economie: Effect: Efficiëntie: Evaluatie: Verwante term: doeltreffendheid. De voortzetting van opbrengsten van een ontwikkelingsinterventie nadat deze beëindigd is. De waarschijnlijkheid om opbrengsten op lange termijn te verkrijgen. De weerstand tegen risico's van de netto opbrengststromen. Geen verspilling van een gegeven middel. Opmerking: een activiteit is zuinig wanneer de kosten van de schaarse middelen in de buurt komen van het minimum dat nodig is om de geplande doelstellingen te bereiken. Bedoelde of onbedoelde verandering, direct of indirect het gevolg van een interventie. Verwante termen: resultaten, verwezenlijking. Een maatstaf om te bepalen hoe zuinig de middelen (fondsen, expertise, tijd, enz.) worden omgezet naar resultaten. De systematische en objectieve beoordeling van een al dan niet beëindigd project, programma of beleid, en het ontwerp, de uitvoering en de resultaten ervan. Het doel is het bepalen van de relevantie, de realisatie van de doelstellingen, de ontwikkelingsefficiëntie, de doeltreffendheid, de impact en de duurzaamheid. Een evaluatie moet geloofwaardige en nuttige informatie leveren om de 'lessons learned' te integreren in het besluitvormingsproces van zowel de ontvangers als de donoren. Evaluatie van het nationaal programma/landevaluatie : Evaluatie verwijst ook naar het proces van het bepalen van de waarde of betekenis van een activiteit, beleid of programma. Een beoordeling, zo systematisch en objectief mogelijk, van een geplande, lopende of beëindigde Opmerking: evaluatie betekent in sommige gevallen het bepalen van gepaste normen, het onderzoeken van de prestatie in het kader van die normen, het beoordelen van eigenlijke en verwachte resultaten en de identificatie van relevante lessen. Verwante term: review. Evaluatie van alle ontwikkelingsinterventies van een of meerdere donoren in een partnerland, en de hulpstrategie erachter.

Evaluatie van het programma: Evaluatie van een reeks interventies, opgesteld om een specifiek globaal, regionaal, nationaal of sectoraal ontwikkelingsdoel te bereiken. Opmerking: een ontwikkelingsprogramma is een tijdsgebonden interventie die meerdere activiteiten omvat die sectoren, thema's en/of geografische streken kunnen overschrijden. Verwante term: landprogramma/-strategie evaluatie. Evaluatie van het project: Evaluatie van een individuele ontwikkelingsinterventie ontworpen om specifieke doelstellingen te bereiken met specifieke middelen en uitvoeringsschema's, vaak binnen het kader van een breder programma. Evaluatie van het sectorprogramma: Evalueerbaarheid: Ex-ante evaluatie: Ex-post evaluatie: Externe evaluatie: Feedback: Follow-up: Opmerking: de kosten-batenanalyse is een belangrijk evaluatiemiddel voor projecten met meetbare opbrengsten. Als de resultaten niet kunnen worden gekwantificeerd, is de kostenbatenanalyse een geschikte benadering. Evaluatie van een reeks ontwikkelingsinterventies in een sector binnen een land of tussen verschillende landen, die allemaal bijdragen tot het bereiken van een specifiek ontwikkelingsdoel. Opmerking: een sector omvat ontwikkelingsactiviteiten die gewoonlijk samen worden gegroepeerd omwille van publieke actie zoals gezondheid, opvoeding, landbouw, transport enz. De mate waarin een activiteit of programma geëvalueerd kan worden op een betrouwbare en geloofwaardige manier. Opmerking: om de evalueerbaarheid te beoordelen moet de voorgestelde activiteit op voorhand worden herzien om na te gaan of de doelstellingen ervan adequaat gedefinieerd zijn en de resultaten verifieerbaar zijn. Een evaluatie die plaatsvindt vóór de uitvoering van een Verwante termen: voorafgaande evaluatie. Evaluatie van een ontwikkelingsinterventie nadat die voltooid is. Opmerking: deze evaluatie kan worden uitgevoerd vlak na of een lange tijd na de voltooiing. De bedoeling is om de succes- of mislukkingsfactoren te identificeren, de duurzaamheid van resultaten en impact te beoordelen, en conclusies te trekken die kunnen worden uitgebreid naar andere interventies. De evaluatie van een ontwikkelingsinterventie uitgevoerd door diensten en/of individuen buiten de donor en uitvoerende organisaties. De mededeling van bevindingen die uit het evaluatieproces voortkomen, aan de partijen voor wie ze nuttig en relevant kunnen zijn voor een beter leerproces. Dit kan inhouden dat de bevindingen, conclusies, aanbevelingen en ervaringslessen worden verzameld en verspreid. Een voortdurend proces van systematische dataverzameling over specifieke indicatoren. Het doel is om informatie te leveren aan de beheerders en de belangrijkste begunstigden van een lopende ontwikkelingsinterventie over de geboekte vooruitgang, de bereikte doelen en het

gebruik van de toegekende fondsen. Verwante term: prestatie-follow-up, indicator. Follow-up van prestaties: Een continu proces van dataverzameling en - analyse om te beoordelen hoe goed een project, programma of beleid wordt uitgevoerd met het oog op de verwachte resultaten. Geldigheid: De mate waarin de strategieën en intrumenten voor gegevensverzameling meten wat ze moeten meten. Gezamenlijke evaluatie: Een evaluatie waaraan verschillende donoragentschappen en/of partners meewerken. Gunning: Hypotheses: Impact: Impact op de institutionele ontwikkeling: Opmerking: er zijn verschillende graden van "gezamenlijkheid", afhankelijk van de mate waarin individuele partners samenwerken in het evaluatieproces, hun evaluatiemiddelen samenbrengen en hun evaluatierapportering combineren. Gezamenlijke evaluaties kunnen problemen i.v.m. de toekenning helpen overwinnen door de doeltreffendheid van programma's en strategieën te beoordelen, de complementariteit van inspanningen door verschillende partners, de kwaliteit van de hulpcoördinatie, enz. De bevestiging van een causaal verband tussen de geobserveerde veranderingen (of veranderingen die men verwacht te observeren) en een specifieke interventie. Opmerking: gunning verwijst naar wat gecrediteerd moet worden voor de geobserveerde veranderingen of de bereikte resultaten. Ze staat voor de mate waarin geobserveerde ontwikkelingseffecten toegeschreven kunnen worden aan een specifieke interventie of aan de prestatie van een of meerdere partners, rekening houdend met andere interventies, (verwachte of onverwachte) verwarrende factoren, en externe schokken Veronderstellingen over factoren of risico's die de voortgang of het succes van een ontwikkelingsinterventie kunnen beïnvloeden. Opmerking: hypotheses kunnen ook opgevat worden als veronderstelde voorwaarden die betrekking hebben op de geldigheid van de evaluatie zelf, vb. over de kenmerken van de bevolking waarbij een steekproef werd afgenomen voor een onderzoek. In een "theoretische benadering" van de evaluatie worden de hypotheses expliciet gemaakt, waarbij de verwachte resultatenketen systematisch wordt gecontroleerd in de evaluatie. Positieve en negatieve, primaire en secundaire effecten op lange termijn die geproduceerd zijn door een ontwikkelingsinterventie, direct of indirect, bedoeld of onbedoeld. De mate waarin een interventie de vaardigheid van een land of regio versterkt of verzwakt om

Indicator: Instrumenten voor dataverzameling: Interne evaluatie: Kwaliteitsborging: Lessons learned: Logisch kader: efficiënter, rechtvaardiger en duurzamer gebruik te maken van haar menselijke, financiële en natuurlijke middelen. Dit kan bijvoorbeeld door: (a) een betere bepaling, stabiliteit, transparantie, afdwingbaarheid en voorspelbaarheid van institutionele regelingen en/of (b) een betere afstemming van de missie en capaciteit van een organisatie op het mandaat ervan, dat voortvloeit uit deze institutionele regelingen. Een dergelijke impact kan bedoelde en onbedoelde effecten van een actie omvatten. Kwantitatieve of kwalitatieve factor of variabele die een simpele en betrouwbare manier biedt om de resultaten te meten, om de interventiegerelateerde veranderingen weer te geve,, of om de prestatie van een ontwikkelingsactor te helpen beoordelen. Methodologieën om informatiebronnen te identificeren en informatie tijdens een evaluatie te verzamelen. Opmerking: voorbeelden zijn informele en formele enquêtes directe en participatieve observatie, interviews met de gemeenschap, focusgroepen, meningen van experts, casestudies, literatuuronderzoek. Evaluatie van een ontwikkelingsinterventie uitgevoerd door een afdeling en/of personen die verantwoording moeten afleggen aan het management, de donor, de partner of de uitvoerende organisatie. Verwante term: zelfevaluatie. Kwaliteitsborging omvat iedere activiteit die betrekking heeft op het beoordelen en verbeteren van de verdienste of waarde van een ontwikkelingsinterventie of de overeenstemming ervan met gegeven normen. Opmerking: voorbeelden van kwaliteitsborgingsactiviteiten zijn voorafgaande evaluaties, resultaatsgericht beheer, tussentijdse reviews, evaluaties, enz. Kwaliteitsborging kan ook verwijzen naar de beoordeling van de kwaliteit van een portefeuille van projecten en de doeltreffendheid ervan op het vlak van ontwikkeling. Veralgemeningen gebaseerd op beoordelingservaringen met projecten, programma's of beleiden die bredere situaties onttrekken uit specifieke omstandigheden. Vaak benadrukken lessen de sterktes of zwaktes in de voorbereiding, het ontwerp en de uitvoering die een invloed hebben op prestatie, resultaat en impact. Beheersinstrument om het ontwerp van interventies te verbeteren, meestal op projectniveau. Het omvat de identificatie van strategische elementen (middelen, resultaten, verwezenlijkingen, impact) en hun causale relaties, indicatoren en de veronderstellingen van

risico's die het succes en het falen kunnen beïnvloeden. Het vergemakkelijkt zo de planning, uitvoering en evaluatie van een Meta-evaluatie: Middelen: Onhafhankelijke evaluatie: Verwante term: resultaatsgericht beheer. Evaluatie bedoeld als een samenvatting van vaststellingen die uit een reeks evaluaties voortkomen. De term kan ook gebruikt worden om de evaluatie van een evaluatie aan te duiden, teneinde de kwaliteit ervan en/of de prestatie van de evaluatoren te beoordelen. De financiële, menselijke en materiële middelen die gebruikt worden voor de Een evaluatie uitgevoerd door diensten of personen die geen band hebben met de verantwoordelijken voor het ontwerp en de uitvoering van de Ontwikkelingsdoel: Opmerking: de geloofwaardigheid van een evaluatie hangt deels af van hoe onafhankelijk het werd uitgevoerd. Onafhankelijkheid impliceert vrij zijn van politieke invloed en organisatorische druk. Het wordt gekenmerkt door vrije toegang tot informatie en door een volledige autonomie bij het uitvoeren van onderzoek en het rapporteren over bevindingen. Verwachte impact die bijdraagt tot de fysieke, financiële, institutionele, sociale, milieu- of andere opbrengsten voor een maatschappij, gemeenschap of groep personen via een of meerdere ontwikkelingsinterventies. Ontwikkelingsinterventie: Een instrument dat door een partner wordt gebruikt (donoren of niet-donoren) voor het bevorderen van ontwikkeling. Participatieve evaluatie: Partners: Prestatie: Opmerking: voorbeelden zijn beleidsadvies, projecten, programma's. Evaluatiemethode waarbij vertegenwoordigers van hulpagentschappen en andere betrokken partijen (met inbegrip van de begunstigden) samenwerken om een evaluatie te ontwerpen en uit te voeren en er de conclusies uit te trekken. De personen en/of organisaties die samenwerken om gezamenlijk overeengekomen doelstellingen te bereiken. Opmerking: het concept partnership gaat over gezamenlijke doelstellingen, gedeelde verantwoordelijkheid en wederkerige engagementen. Partners zijn bijvoorbeeld overheidsinstellingen, universiteiten, professionele en zakelijke verenigingen, multilaterale organisaties, privébedrijven, enz. De mate waarin een ontwikkelingsinterventie of een ontwikkelingspartner handelt volgens specifieke criteria/normen/richtlijnen of resultaten bereikt in overeenstemming met doelen of

Prestatie-indicator: Prestatiemeting: Procesevaluatie: Project- of programmadoel: Referentiepunt: Referentietermen: Relevantie: plannen. Een variabele die de beoordeling van veranderingen in de ontwikkelingsinterventie toelaat of resultaten toont met betrekking tot wat gepland was. Verwante termen: prestatie-follow-up, prestatiemeting. Een systeem voor het beoordelen van de prestatie van ontwikkelingsinterventies aan de hand van de doelstellingen. Verwante termen: prestatie-follow-up, indicator. Een evaluatie van de interne dynamiek van uitvoeringsagentschappen, hun beleidsinstrumenten, hun dienstverleningsmechanismen, hun beheerspraktijken en de banden tussen deze elementen. Verwante term: vormende evaluatie. De bedoelde fysieke, financiële, institutionele, sociale, milieu- of andere ontwikkelingsresultaten waaraan een project of programma wordt verwacht bij te dragen. Norm of standaard waarmee prestaties of verwezenlijkingen kunnen worden beoordeeld. Opmerking: een referentiepunt verwijst naar de resultaten die recentelijk gerealiseerd werden door andere vergelijkbare organisaties, of wat redelijkerwijs gerealiseerd had kunnen worden onder de gegeven omstandigheden. Geschreven document dat het doel en het bereik van de evaluatie presenteert, de gebruikte methodes, de norm waarmee de prestatie beoordeeld moet worden of analyses uitgevoerd moeten worden, de toegewezen middelen en tijd, en de vereisten voor rapportering. Twee andere uitdrukkingen die soms gebruikt worden met dezelfde betekenis zijn "werkterrein" en "mandaat". De mate waarin de doelstellingen van een ontwikkelingsinterventie overeen komen met de behoeften van de begunstigden en het land, de globale prioriteiten en de beleiden van de partners en de donoren. Opmerking: achteraf gezien wordt de kwestie van relevantie vaak een kwestie van de geschiktheid van de doelstellingen of het ontwerp van de interventie, rekening houdend met veranderde omstandigheden. Resultaat: De producten, uitrustingen of diensten die resulteren uit een De term kan ook gebruikt worden voor veranderingen die resulteren uit de interventie en die relevant zijn voor de verwezenlijkingen. Resultaatgericht beheer:

Een managementstrategie gericht op de prestatie en verwezenlijking van resultaten, opbrengsten en impacten. Resultaten: Resultatenkader: Review: Risicoanalyse: Samenvattende evaluatie: Thematische evaluatie: Triangulatie: Verwante term: logisch kader. De (bedoelde of onbedoelde, positieve en/of negatieve) resultaten, verwezenlijkingen of impact van een Verwante termen: verwezenlijking, effect, impact. De logische presentatie die uitlegt hoe het ontwikkelingsdoel bereikt moet worden, rekening houdend met de causale relaties en impliciete hypotheses. Verwante termen: resultatenketen, logisch kader. Een beoordeling van de prestatie van een interventie, periodiek of ad hoc. Opmerking: vaak wordt de term "evaluatie" gebruikt voor een globalere en/of diepere beoordeling dan wanneer de term "review" gebruikt wordt. Reviews benadrukken vaak de operationele aspecten. De termen "review" en "evaluatie" worden soms als synoniemen gebruikt. Verwante term: evaluatie. Een analyse of beoordeling van factoren (hypotheses genoemd in het logisch kader) die (kunnen) bijdragen tot het succesvol bereiken van de doelstellingen van een interventie. Een gedetailleerd onderzoek van de potentiële ongewenste en negatieve gevolgen die ontwikkelingsinterventies kunnen hebben voor het menselijk leven, de gezondheid, het eigendom of het milieu; een systematisch proces om informatie te verstrekken over zulke ongewenste gevolgen; het proces van kwantificatie van de waarschijnlijkheid en de verwachte impacten van geïdentificeerde risico's. Een studie uitgevoerd aan het einde van een interventie (of een fase van die interventie) om te bepalen in welke mate de verwachte resultaten zijn behaald. Samenvattende evaluatie is bedoeld om informatie te voorzien over de waarde van het programma. Verwante term: impactevaluatie. Evaluatie van een zeker aantal ontwikkelingsinterventies, die allemaal gericht zijn op een specifieke ontwikkelingsprioriteit die landen, regio's en sectoren overschrijdt. Het gebruik van drie of meer theorieën, bronnen of types informatie, of types analyse om een beoordeling te verifiëren en te ondersteunen. Opmerking: door meerdere bronnen, methodes, analyses of theorieën te gebruiken willen evaluatoren de systematische fout vermijden die voorkomt bij gebruik van één informatiebron, één observator, één methode of theoriestudie.

Tussentijdse evaluatie: Vaststellingen: Verantwoordingsplicht: Verwezenlijking: Evaluatie die plaatsvindt middenin de uitvoeringsperiode van de interventie. Verwante term: vormende evaluatie. Bij een vaststelling worden bewijzen uit een of meerdere evaluaties gebruikt om de feiten te bepalen. De verplichting om te verantwoorden dat het werk werd uitgevoerd volgens de vastgelegde regels en normen, of de verplichting om op een eerlijke en accurate manier te rapporteren over prestatieresultaten van de mandaten en/of plannen. Dit kan een nauwkeurig, zelfs juridisch verdedigbaar bewijs vereisen dat het werk werd uitgevoerd volgens het contract. Opmerking: verantwoordingsplicht in ontwikkeling kan verwijzen naar de plicht van partners om volgens duidelijk bepaalde verantwoordelijkheden, rollen en prestatieverwachtingen te handelen, vaak met betrekking tot het voorzichtige gebruik van middelen. Voor evaluatoren betekent het de verantwoordelijkheid om accurate, eerlijke en geloofwaardige opvolgingsverslagen en prestatiebeoordelingen op te stellen. Bestuurders van openbare sectoren en beleidsmakers hebben verantwoordingsplicht tegenover belastingbetalers/burgers. De verwachte of bereikte korte en lange termijneffecten van de resultaten van een interventie. Verwante termen: resultaat, impact, effect. Voorafgaande evaluatie: Een globale beoordeling van de relevantie, haalbaarheid en potentiële duurzaamheid van een ontwikkelingsinterventie vooraleer over de financiering wordt beslist. Vormende evaluatie: Opmerking: in ontwikkelingsagentschappen, - banken, enz., is voorafgaande evaluatie bedoeld om besluitvormers te helpen beslissen of de activiteit een gepast gebruik van bedrijfsmiddelen inhoudt. Verwante term: ex-ante evaluatie. Evaluatie om de prestatie te verbeteren, normaal gezien uitgevoerd tijdens de uitvoeringsfase van projecten of programma's. Opmerking: vormende evaluaties kunnen ook uitgevoerd worden om andere redenen zoals conformiteit, wettelijke vereisten of als deel van een grotere evaluatie. Zelfevaluatie: Verwante term: procesevaluatie. Een evaluatie door diegenen die belast zijn met het ontwerp en de uitvoering van een