CULTUUR ALS ZUURSTOF EN CEMENT. Cultuurnota GroenLinks Tilburg
|
|
- Joachim Smet
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 CULTUUR ALS ZUURSTOF EN CEMENT Cultuurnota GroenLinks Tilburg
2 ZIN IN DE TOEKOMST Cultuur in Tilburg In Tilburg komt het college in 2011 met een nieuwe kadernota Cultuur. Op basis van de evaluatie van de kadernota KunstenMakers en de aangekondigde bezuinigingen van ongeveer 50 miljoen, speelt ook in Tilburg de discussie over de toekomst van het cultuurbeleid in de stad. Het politieke debat over cultuur lijkt te verschralen naar alleen de economische waarde van cultuur en vooral in het licht te staan van de subsidies die op cultuur worden ingezet. GroenLinks Tilburg heeft haar keuzes in de raad in de afgelopen periode gemaakt aan de hand van haar eigen werkplan Kunst is onaf GroenLinks wil een duurzaam innovatief cultuurbeleid. Een convenant tussen gemeente, ondernemers, onderwijs en de culturele sector in de stad. Een convenant waarmee nieuwe verbindingen, samenwerkingen en vooral een duurzaam klimaat voor cultureel ondernemerschap kunnen ontstaan. Een convenant waarmee wij richting geven en kaders bieden voor de bezuinigingen, maar vooral toekomstperspectief om Tilburg smoel te geven. Met onze eigen wethouder cultuur, Marjo Frenk, durven wij deze uitdaging met ondernemers, onderwijs en de cultuursector aan. GroenLinks heeft zin in de toekomst en vertrouwen in de creatieve industrie en kunstenaars in onze stad! De werkgroep Cultuur Jos van Gerven, Elly Scherpenisse, Leon van Berkel, Merijn Bisschops, Sandra Franken, Ali Yenice. 2
3 Zonder kunst en cultuur geen bezieling, vernieuwing en vooruitgang Veel meer dan bij andere beleidsterreinen staat de legitimiteit van het cultuurbeleid ter discussie. Het belang van kunst is niet uit te drukken in zoveel meer gezondheid, zoveel minder criminaliteit of een zo veel lager begrotingstekort. Maar een bloeiende democratische beschaving kan niet zonder een cultureel aanbod waar een breed deel van de bevolking van profiteert. Cultuurbeleid dient namelijk een algemeen belang. Een democratie kan niet zonder publieke ruimte voor bevraging, weerwoord, nieuwe verhalen en inzichten. Kunstenaar Jonas Staal heeft terecht gesteld dat begrippen als leefbaarheid en vrijheid van meningsuiting leeg zijn zonder architecten, schrijvers en beeldend kunstenaars. Zonder kunst en cultuur geen bezieling, vernieuwing en vooruitgang. Zonder kunstenaars geen krachtige publieke ruimte. In een crisistijd waarin verwachtingen over vanzelfsprekende multiculturaliteit of ongebreidelde groei aan het schuiven gaan, is het juist de kunstenaar die vanwege zijn autonome positie de samenleving een spiegel kan voorhouden. Dat is geen luxe, maar een basisvoorziening van een beschaafde democratie. Hoeveel kost cultuur in Nederland? De Rijksoverheid besteedt per jaar 938 miljoen aan cultuur in de brede zin van het woord. Dat is ongeveer 60,- per Nederlander per jaar. Ongeveer 65% aan cultuursubsidies gaat naar de bibliotheek en amateurkunsten. Volgens schattingen levert de creatieve industrie de Nederlandse samenleving 16,9 miljard op. Cultuur draagt bij aan de ontwikkeling, ontplooiing en identiteit van mensen, zowel van makers als cultuurgenieters. Cultuur geeft plezier, ontmoeting en ontspanning, draagt bij aan een aantrekkelijk woonklimaat en aan de ontwikkeling van de maatschappij door middel van creatieve innovatie. Cultuur kan verbinden en zo de sociale cohesie versterken. Cultuur kan verrassen, een spiegel voorhouden, confronteren en aan het denken zetten. Kritisch zijn ten opzichte van mens en maatschappij is nodig voor de vitaliteit van de samenleving. Creatieve geesten denken buiten de gebaande paden. Door creatief denken ontstaan ideeën die de maatschappij veel geld kunnen opleveren of besparen. Kunst en cultuur stimuleren dit creatieve denken. Dat de waarde van cultuur niet altijd in cijfers is uit te drukken is geen zwakte, maar een kracht. Bij cultuur staat immers de mens centraal: als inspirator, beoefenaar, toeschouwer of mecenas. De niet-materiële waarde van kunst verdient respect en bescherming. De menselijke creativiteit (tradities, sociale gewoonten en creatieve innovatie) kent naast een economische ook een culturele waarde en dient daarom niet behandeld te worden alsof deze enkel commerciële betekenis heeft. 3
4 KUNST EN CULTUUR IN TILBURG De gemeente Tilburg kent al jaren een levendige cultuursector. Vestiging van culturele initiatieven, opleidingen en cultuurmakers hebben geleid tot een divers aanbod in de stad. De informele en formele culturele infrastructuur bestaat uit een netwerk van instellingen, voorzieningen en individuen die onderling samenwerken. Ze worden structureel of projectmatig bekostigd met privaat- en/of gemeenschapsgeld. Inwoners en bezoekers van Tilburg kunnen op uiteenlopende manieren, als beoefenaar of als publiek, in aanraking komen met kunst. Via kunsteducatie op basis- en middelbare scholen, amateurkunst, kunstvakopleidingen, werk- en broedplaatsen voor kunstenaars, individuele kunstenaars en kunstenaarsgroepen, productiehuizen, podia en festivals, expositieruimten, kunst in de openbare ruimte, cultureel erfgoed en faciliterende instanties. Geen kunstdiscipline wordt hierbij uitgesloten: beeldende kunst, film, muziek, dans, theater, architectuur, literatuur, cross-over en multidisciplinair komen allemaal aan bod. Wel zijn er in Tilburg de afgelopen jaren aandachtsgebieden ontstaan: de podiumkunsten (muziek, dans, theater) en beeldende kunst. Cultuur levert een belangrijke bijdrage aan het vestigingsklimaat van Tilburg. Een stad met een actieve cultuursector is een stad waar mensen zich willen vestigen of die mensen willen bezoeken. Diverse andere sectoren, zoals het openbaar vervoer en de horeca, hebben baat bij een levendige culturele sector omdat inwoners en bezoekers van buiten een reden hebben om in de stad uitgaven te doen. Cultuur hoeft niet voor de massa te zijn: juist de diversiteit van het aanbod spreekt veel mensen aan. Uiteenlopende grootschalige en kleinschalige kunstinitiatieven worden bezocht door verschillende bezoekersgroepen. Groepen cultuurgenieters kennen elk hun eigen samenstelling, grootte en manier van beleven, maar voor iedereen staat het delen van een unieke ervaring, samen met andere mensen, centraal. Diversiteit, continuïteit en samenwerking zijn essentieel voor de cultuursector. Door de gemeentelijke ondersteuning zorgvuldig in te zetten, kan Tilburg zijn positie als culturele broedplaats behouden en versterken. 4
5 UITGANGSPUNTEN EN RICHTINGEN Vestigingsklimaat De gemeente heeft een verantwoordelijkheid als het gaat om het bieden van faciliteiten voor ondernemerschap en inkomen van professionele kunstenaars vanwege de kunstvakopleidingen, producenten en kunstenaars die zij in huis heeft gehaald. En een verantwoordelijkheid voor de vele cultuurliefhebbers die er in Tilburg zijn. Biodiversiteit is essentieel voor de gezondheid van een ecosysteem. Hetzelfde geldt voor diversiteit binnen de cultuursector. De cultuursector in Tilburg is bijzonder veelzijdig, doordat het aanbod van onderaf gevoed wordt. Door de diversiteit van de sector centraal te stellen kan Tilburg zich onderscheiden als culturele broedplaats. Samenwerking versterkt de onderlinge banden, leidt tot vernieuwing binnen het huidige culturele aanbod en tot verbreding en verjonging van publiek. Initiatieven komen van organisaties zelf: culturele instellingen, amateurkunst, stedelijke- en wijkorganisaties, onderwijs, ondernemers, etc. Daar is geen cultuurmakelaar voor nodig, maar wel ondersteuning vanuit de gemeente. Cultuur gaat over mensen, niet over stenen. Liever investeren in bestaande infrastructuur, dan in grootschalige nieuwbouwprojecten. Niet alleen de gangbare culturele instellingen, ook de onderscheidende kleinschalige kunstinitiatieven maken Tilburg al jaren tot een bruisende gemeente. Zij weten een aanzienlijk publiek aan zich te binden van trouwe liefhebbers en culturele avonturiers en verdienen meer aandacht in de profilering van Tilburg als culturele broedplaats. 5
6 De van oudsher sterk aanwezige culturele opleidingen sluiten aan bij en voeden de diversiteit in cultuur die Tilburg zo eigen maakt. Het is van belang dat de regio Tilburg genoeg werkgelegenheid biedt voor kunstenaars in de vorm van broedplaatsen, zalen en expositieruimten, producenten, cultuureducatieve projecten en overige opdrachtgevers. Dit maakt vestiging in de stad voor professionele kunstenaars tijdens en na hun studie aantrekkelijk. In Tilburg is er brede interesse voor kunst in de ontwikkelingsfase. Een culturele broedplaats (zoals L Avventura) is onontbeerlijk voor de gehele cultuursector en voor de nieuwe lichting professionele kunstenaars in het bijzonder. Kunstenmakers hebben ruimte nodig om te experimenteren en de discussie aan te gaan met collega s en het publiek. Op die manier ontstaat creatieve vernieuwing. Niet alleen Frankische driehoeken en herdgangen als culturele stedelijke erfenis maar ook toonzettende straten in het centrum, zoals de Nieuwlandstraat en Willem-IIstraat (als culturele corridor van de toekomstige Spoorzone naar de Schouwburg en Kunstcluster) en bepaalde wijken (de Schans, Hasseltstraat, Korenbloemstraat e.d.) krijgen voorrang bij sociaal design, het vestigen van kleinschalige culturele initiatieven en het innoveren van bedrijfspanden tot atelierwoningen. Cultuur is grenzeloos. Brabant Culturele Hoofdstad 2018 of grote internationale evenementen worden gezien als uitdaging en kans om de zichtbaarheid en herkenbaarheid van Tilburg te vergroten en daarnaast het culturele klimaat binnen Tilburg te innoveren en versterken. 6
7 Sociale stijging Cultuureducatie is een basiselement voor sociale stijging. Investeren in kinderen en jongeren is investeren in een nieuwe generatie cultuurbeoefenaars en liefhebbers. Tegelijkertijd mag, met een toekomstige vergrijzing, niet worden vergeten dat de ouderen in de samenleving een grote, onmisbare groep cultuurliefhebbers vormen. De samenwerking tussen scholen, zalen, producenten en kunstenaars in stad verdient stimulering. Activiteiten waarbij jongeren verder leren kijken dan hun neus lang is, nodigen uit tot een leven lang cultureel leren. Kennismaking staat centraal door scholieren op bezoek te laten gaan bij de instellingen in de stad en in aanraking te laten komen met uiteenlopende kunst uit verleden, heden en die van de toekomst. CiST heeft hierin een belangrijke rol. Kennismaking voor en door scholieren met uiteenlopende kunst uit verleden, heden en die van de toekomst biedt mogelijkheden in de aanpak van onderwijsachterstanden en het terugdringen van uitval. De brede scholen bieden kansen voor inzet op cultuureducatie. Uitleenpunten van de Bibliotheek krijgen een plek in de brede scholen. Culturele instellingen nog dichterbij hun activiteiten laten uitvoeren en presenteren. (MFA s, brede scholen, voortgezet onderwijs, verzorgingshuizen en winkelcentra). Stagiaires van kunstvakopleidingen die binnen bestaande verbanden (zie hiervoor) in de wijk een aanbod doen van workshops, cursussen, kunstwerken en/of vastleggen van wat al is. Het hoger onderwijs in Tilburg, verzorgd door Fontys Hogescholen, Avans Hogeschool en de Universiteit van Tilburg (UvT) heeft er baat bij dat Tilburg zich als sterke studentenstad profileert. Dat kan door voldoende stagemogelijkheden en werkplekken te creëren; afstemming van internationale contacten en verbeteren van de doorstroom tussen voortgezet onderwijs, mbo en hoger onderwijs. De relatie met kunst en cultuur lijkt evident, maar kan worden versterkt. Lokale makers kunnen hier een bijdrage aan leveren, bijvoorbeeld door studenten van kunstvakopleidingen hun stage te laten doen in de wijk(netwerken) of brede scholen. Alle Tilburgers de gelegenheid geven cultureel mee te doen, bijvoorbeeld door een stadspas voor minima die gratis of met korting toegang geeft tot kunst en cultuur. Mogelijke partners: Universiteit van Tilburg, Fontys Hogeschool, ROC s, brede scholen, voortgezet onderwijs, basisscholen, Factorium, CIST. 7
8 Leefbaarheid Cultuur draagt bij aan leefbaarheid in wijken en versterkt de sociale cohesie (en daarmee een gevoel van veiligheid) in de wijk. Zowel professionele als amateurkunst hebben hierin een nadrukkelijke rol. Kunst naar de wijken brengen verlaagt de drempel. Evengoed is het van belang dat inwoners geen drempel ervaren om de vele culturele voorzieningen en activiteiten in het centrum te bezoeken, onder andere door brede stadspromotie. Diversiteit in woningen versterken door voor meer atelierwoningen te zorgen in alle wijken en nieuwbouwprojecten. Langdurige leegstand van bedrijfspanden opheffen door deze als ateliers en platforms voor startende ondernemers en makers te dienen. Bij fysieke en ruimtelijke ontwikkelingen in impuls- en actiewijken en nieuwbouwprojecten dient men in een vroeg stadium (toekomstige) bewoners en kunstenaars te betrekken. Braakliggende terreinen veiliger en toegankelijker maken, bijvoorbeeld door deze tijdelijk te laten inrichten door omwonenden, kinderen, scholen en culturele instellingen. 8
9 SAMENWERKEN AAN VERSTERKEN EN INNOVATIE GroenLinks ziet kansen voor kunst en cultuur in nieuwe verbindingen (een convenant) tussen Overheid, Ondernemers, Onderwijs en de culturele sector in de stad. Ondernemers In 2010 spraken ondernemers zich uit tegen de bezuinigingen op cultuur in Tilburg via een advertentie in het Brabants Dagblad. Het culturele klimaat in Tilburg wordt door hen gezien als een van de belangrijkste pijlers in het vestigingsklimaat. Ondernemers profiteren ook van een levendige cultuursector. Bezoekers van culturele activiteiten doen bestedingen in de stad (horeca, vervoer, detailhandel). Maar ook de grote werkgevers in zorg en welzijn, en handel en reparatie hebben belang bij een prettig leefklimaat in de stad. Immers, met een veranderende arbeidsmarkt biedt Tilburg als culturele broedplaats de kans om werknemers zich langdurig te laten vestigen. Juist op het terrein van innovatie van producten en diensten kan kunst en cultuur een bijdrage leveren. Creatieve oplossingen vanuit autonome kunstenaars kunnen nieuwe invalshoeken bieden op productontwikkeling. Tilburg Trakteert en stadspromotie bieden kansen om Tilburg op de kaart te zetten. Social Innovation als inspiratiebron In het kader van Brabantstad Culturele Hoofdstad 2018 is het concept Social Innovation ontwikkeld. Social Innovation staat voor de culturele kracht van Tilburg. Duurzame samenwerkingsverbanden tussen verschillende instellingen, bedrijven en sectoren die tot nieuwe producten leiden. Cultuur biedt bij uitstek mogelijkheden om over grenzen heen met anderen in contact te komen. Dit biedt aanknopingspunten voor duurzame relaties. De huidige economische crisis versterkt het belang van een duurzaam cultureel beleid. Kunst en cultuur zijn belangrijke dragers van de werkgelegenheid, sociale stijging, leefbaarheid, vestigingsklimaat en de innovatie van Tilburg. GroenLinks streeft naar een succesvol, duurzaam en economisch verantwoord beleid dat vorm kan geven aan een kwalitatief hoogstaand cultuurklimaat in Tilburg. Tilburg als culturele en innovatieve broedplaats in Brabant. 9
10 Ondernemers, onderwijs en overheid als uitdragers van kunst en cultuur in Tilburg Het samenspel tussen gemeente, ondernemers, onderwijs en de culturele sector vormt de basis voor het belang van kunst en cultuur voor de hele stad. Een duurzaam cultureel beleid is noodzakelijk voor het behoud en de ontwikkeling van de welvaart en het welzijn in Tilburg. Hieraan dragen alle partijen bij. Ondernemers, door sponsoring en een inhoudelijke bijdrage aan de verdere professionalisering van de creatieve industrie en cultureel ondernemerschap. Onderwijs door stages, onderwijsprogramma en zichtbaarheid in de stad. De culturele sector door de uitdaging aan te gaan om innovaties via kunst tot stand te brengen. De gemeente heeft binnen een convenant een belangrijke regisseursrol. Door middel van subsidies en het faciliteren van overleg komt dit tot uitdrukking. Ondernemers Overheid Onderwijs Mogelijke partners: Kamer van Koophandel, BZW (Brabantse Zeeuwse Werkgeversorganisatie), Bedrijvenoverleg Regio Tilburg (BoRT), MKB Brabant, De Ideale Connectie, netwerkclub KoBra, woningcorporaties, individuele ondernemers zoals Interpolis, CZ, zorgorganisaties en ondernemers uit Handel- en Reparatie en Logistiek. 10
Cultureel Perspectief in Rijswijk
Cultureel Perspectief in Rijswijk Rijswijk, maart 2014 de Bibliotheek aan de Vliet Cultureel Perspectief in Rijswijk Voorwoord In dit Cultureel Perspectief vragen ondergetekenden aandacht voor het belang
Nadere informatie'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieDe gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.
Limburg heeft een uniek en veelzijdig cultuuraanbod. Dit komt tot uitdrukking in een enorme verscheidenheid met talloze monumenten, cultureel erfgoed, musea, culturele organisaties, evenementen en een
Nadere informatieCultuuragenda Tilburg 2011-2015
Analyses, keuzes en aanbevelingen voor de kadernota cultuur Cultuuragenda Tilburg 2011-2015 Tilburg : Podium voor Amateurs, Talent en Productie De instellingen* staan voor een cultuur van openheid, verbinding,
Nadere informatieA: Beleidsdeel. Wat willen we bereiken en wat gaan we doen
Programma 14 Cultuur (concept) A: Beleidsdeel Visie Culturele activiteiten versterken de binding tussen mensen en groepen mensen. Ze prikkelen mensen tot zelfontplooiing. Cultuur draagt daarom bij aan
Nadere informatieWat vinden wij er van? Wat verwacht(t)en wij?
Wat vinden wij er van? Wat verwacht(t)en wij? Culturele paragrafen in de verkiezingsprogramma s CDA Soest Het is van belang het vrijwilligerswerk in het algemeen -en dus ook bij sportverenigingen- te stimuleren
Nadere informatieUitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017
Beleidsspeerpunt Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen en wie Cultuureducatie Meer kinderen maken kennis met amateurkunst/ kunsteducatie en worden lid van een amateurkunstvereniging Verbetering
Nadere informatieEr van uitgaande... CULTUURPROFIEL ZUID-NEDERLAND. Deel II Ambities en prioriteiten. Ten behoeve van Cultuurnota 2005-2008
Er van uitgaande... CULTUURPROFIEL ZUID-NEDERLAND Deel II Ambities en prioriteiten Ten behoeve van Cultuurnota 2005-2008 Juni 2003 0 In onze naam, Cultuurconvenant Zuid-Nederland (CZN), staat het woord
Nadere informatieBinnenstadsvisie Eindhoven
Binnenstadsvisie Eindhoven Raadscie. EM 20.09.16 Vera Gielen Gebiedsmanager Centrum @GielenVera Waarom visie Geeft richting voor ontwikkeling binnenstad om ervoor te zorgen dat we in 2025 de binnenstad
Nadere informatieVan Forum tot Universum. Visie op kunst en cultuur in Leidschendam-Voorburg
Van Forum tot Universum Visie op kunst en cultuur in Leidschendam-Voorburg 3 Leidschendam, de molens in Stompwijk. Even verderop tref je Museum Swaensteyn, theater Ludens, het Veur theater en een eindeloos
Nadere informatieDit is de Lindenberg. Onze filosofie. Geniet van talent. Strategisch Meerjarenplan
Dit is de Lindenberg De Lindenberg is het huis waar alles kan. Niet in de letterlijke zin natuurlijk; ook de Lindenberg heeft te maken met wet- en regelgeving en financiële grenzen. Maar de zin verwoordt
Nadere informatieMUZEHOF REGIO ZUTPHEN/LOCHEM
MUZEHOF REGIO ZUTPHEN/LOCHEM Lokaal expertisecentrum voor cultuureducatie en -participatie Met kunst- en cultuureducatie en -participatie wordt de (lokale) samenleving mooier en kleurrijker. Daar zetten
Nadere informatieKunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis
Kunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis Presentatie voor het Paradiso-debat In opdracht van Kunsten 92, ACI en Paradiso Zondag 29 augustus 2010 Bastiaan Vinkenburg 1
Nadere informatieCultuurbeleid en Betekenis
Bijlage Sectoranalyse Cultuurbeleid en Betekenis De visie van Blueyard op cultuurbeleid Cultuurbeleid en Betekenis De visie van Blueyard op cultuurbeleid Geert Boogaard Blueyard Coöperatief UA Jacob van
Nadere informatiePvdA Duiven - Samen Vooruit!
v 1 PvdA Duiven - Samen Vooruit! Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de PvdA Duiven voor de verkiezingen van 21 maart 2018. Voor ons is dit de basis om verder te werken aan concrete plannen om samen
Nadere informatiePvdA Duiven - Samen Vooruit!
VERKIEZINGSPROGRAMMA PVDA DUIVEN 2018 PvdA Duiven - Samen Vooruit! Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de PvdA Duiven voor de verkiezingen van 21 maart 2018. Voor ons is dit de basis om verder te
Nadere informatieVERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep De Kunst van Samen. Aan de Gemeenteraad
VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep 2016-2020 De Kunst van Samen. Geachte raad, Aan de Gemeenteraad VERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. Hierbij biedt ons college u het Kunst-
Nadere informatieIn november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een
Samenvatting In november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een tentoonstelling/expo, die de parels van Maastrichts ondernemerschap laat zien. De hoofddoelstelling
Nadere informatieEen nieuwe visie op cultuurbeleid. Of waarom een overheid eigenlijk wil investeren in kunst en cultuur
Een nieuwe visie op cultuurbeleid Of waarom een overheid eigenlijk wil investeren in kunst en cultuur Een nieuwe visie op cultuurbeleid Of waarom een overheid eigenlijk wil investeren in kunst en cultuur
Nadere informatieSamen Sterk Voor Uw Belang
Samen Sterk Voor Uw Belang Verkiezingsprogramma GemeenteBelangen 2014 2018 Speerpunten www.gemeentebelangen-aalten.nl Samen sterk voor uw belang Verkiezingsprogramma 2014 2018 GemeenteBelangen werkt actief
Nadere informatieVerkiezingsprogramma D66 Maastricht Samen Sterker
Samen Sterker Vrije tijd Mike Broers > gemeente moet verleiden tot bewegen > aansluiten bij Jeugdcultuurfonds > verdere groei Muziekgieterij als verbinden in de popcultuur Vrije tijd Sport & Bewegen In
Nadere informatieBeter worden in wat we samen zijn!
Beter worden in wat we samen zijn! Wie zijn we? Wat doen we? De gemeenten in de regio Stedendriehoek werken samen. Samen staan we sterk en maken we ons sterk voor het nog verder verbeteren van het VESTIGINGSKLIMAAT.
Nadere informatieLeven in Leiden: Uitkomsten brainstorm Startbijeenkomst Sociaal Maatschappelijke Structuurvisie. Gemeente Leiden 6 april 2011
1. In 2025 is een kwart van de Leidse bevolking 65 jaar of ouder De vergrijzing is op dit moment in Leiden nog beperkt ten opzichte van de andere steden: 12% van de bevolking is 65+. Landelijk is dat nu
Nadere informatieoprichting oprichting C.o.i.2014 3.4 kaart #1/7 Breda, city of imagineers de tijd is rijp. een initiatief van de vereniging voor de beeldindustrie
oprichting oprichting C.o.i.2014 3.4 kaart #1/7 Breda, city of imagineers de tijd is rijp. een initiatief van de vereniging voor de beeldindustrie belofte belofte C.o.i.2014 3.4 kaart #2/7 zonder verbeelders
Nadere informatieCultuurbeleid. Ontwikkelingen in onze samenleving en in de culturele. groei van het aantal inwoners in de stedelijke gebieden, hebben
Cultuurbeleid 2021-2024 Stedelijke en regionale profielen Ontwikkelingen in onze samenleving en in de culturele sector beïnvloeden elkaar over en weer. Veranderingen in de samenstelling van de bevolking,
Nadere informatieInvesteer in cultuur, juist nu!
Investeer in cultuur, juist nu! Input coalitievorming voor een cultureel sterk Fryslân De Friese provinciale culturele instellingen, festivals, musea, cultuurmakers, LF 2028, amateurkunst en andere relevante
Nadere informatieVoorstel aan de raad. Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel:
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: Voor raadsvergadering d.d.: 11-10-2016 Agendapunt: Onderwerp: Cultuuragenda Kansen
Nadere informatieKoers en Kern voor Kunst en Cultuur in Bergen Richtingwijzers Cultuurbeleid gemeente Bergen 2014
Koers en Kern voor Kunst en Cultuur in Bergen Richtingwijzers Cultuurbeleid gemeente Bergen 2014 Inleiding en aanleiding "Zoals het melkig licht stroomt over de Vuurblauwe zee, een totaal klaren dag. De
Nadere informatieCultuurbeleving. Junipeiling Bewonerspanel. Utrecht.nl/onderzoek
Cultuurbeleving Junipeiling Bewonerspanel Utrecht.nl/onderzoek Colofon uitgave Afdeling Onderzoek Gemeente Utrecht 030 286 1350 onderzoek@utrecht.nl in opdracht van Cultuur Ontwikkelorganisatie Gemeente
Nadere informatiePlan WERKGROEP CREATIEVE INDUSTRIE. Wouter Dijk John Franke Bastiaan Hollander Goeran de Pater Karianne Simmers Leen van Wijngaarden
Plan WERKGROEP CREATIEVE INDUSTRIE Wouter Dijk John Franke Bastiaan Hollander Goeran de Pater Karianne Simmers Leen van Wijngaarden index Inleiding 3 1. Waarom creatieve industrie van belang is. 4 2. Waar
Nadere informatieSTATENFRACTIE DRENTHE
STATENFRACTIE DRENTHE De verbeelding van Drenthe Cultuurnota Drenthe 2017-2020 Rudolf Bosch Vergadering Provinciale Staten 28 september 2016 Nederlanders behoren tot de gelukkigste mensen ter wereld; en
Nadere informatieOntwikkeling cultuurvisie 2019 Tussentijdse bevindingen. 31 januari 2019
Tussentijdse bevindingen 31 januari 2019 Opdracht 1. Ontwikkelen Cultuur VISIE 2. Vanuit visie naar uitvoeringsagenda 3. Beantwoorden van de vraag Wat voor stad willen we zijn? 4. Stel visie op in samenhang
Nadere informatieBijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling
Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling A. Subsidies voor incidentele activiteiten en projecten A.1 Doelstelling: Herkenbare en onderscheidende culturele identiteit door behoud en ontwikkeling
Nadere informatieDé ondernemingsvereniging van Brabant en Zeeland
Dé ondernemingsvereniging van Brabant en Zeeland VERBINDT VERSTERKT VERTEGENWOORDIGT BRABANT ZEELAND IS HET STERKSTE ONDERNEMINGSNETWERK VAN UW REGIO. We hebben een voortrekkersrol in vernieuwing en innovatie,
Nadere informatieGemeente Den Haag Dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn T.a.v. de Adviescommissie Meerjarenbeleid 2013-2016 Postbus 12 652 2500 DP Den Haag
Gemeente Den Haag Dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn T.a.v. de Adviescommissie Meerjarenbeleid 2013-2016 Postbus 12 652 2500 DP Den Haag Den Haag, 1 december 2011 Geachte heer/mevrouw, Op 7 december
Nadere informatieBeleidskaders regionaal CULTUUR beleid. Beleid, trends en toekomstverwachtingen
Film in de regio Beleidskaders regionaal CULTUUR beleid Beleid, trends en toekomstverwachtingen Trends (algemeen) Veranderende wijze van werken Regionale identiteit en nabijheid nemen toe Toenemende aandacht
Nadere informatieWelkom in de zesde stad van Nederland
Welkom in de zesde stad van Nederland Thuis voor 213.000 Tilburgers Tilburg zoekt een nieuwe burgemeester! Gaat u er voor? Vindingrijk, het vermogen om door te zetten en de bereidheid om hard te werken.
Nadere informatieCultuur & Kunst. BEST 2016 en verder IN15-04055 *IN15-04055* Pagina 1 van 15
Cultuur & Kunst BEST 2016 en verder Pagina 1 van 15 ** Actieve cultuurparticipatie is voor alle leeftijden. Iedere Nederlander moet in verschillende leeftijdsfasen voldoende mogelijkheden krijgen om zich
Nadere informatieVerbinding tussen talenten in het kunstvakonderwijs en het culturele veld vergroot de kans op het slagen van talent.
Verslag werkconferentie talentontwikkeling 23 april 2015 Algemeen De werkconferentie was het startpunt van een traject dat een bijdrage gaat leveren aan een langetermijnvisie en ambitie op het terrein
Nadere informatieCULTUUR VERDIENT MEER! (visie op cultuur in Zaanstad)
CULTUUR VERDIENT MEER! (visie op cultuur in Zaanstad) MEER GELD NAAR CULTUUR Er is de afgelopen decennia veel bezuinigd op cultuur. Zowel op landelijk, provinciaal als gemeentelijk niveau. GroenLinks vindt
Nadere informatieTheater de Omval brengt de cultuur dichterbij
Theater de Omval brengt de cultuur dichterbij Beleidsplan Stichting De Omval 2018 2022 6 december 2017 Inhoud Inleiding 1 Onze missie 2 Onze visie 2 Ons profiel Theater, Beheer, Horeca 2 Aandachtspunten
Nadere informatiecreatieve oplossing voor tijdelijke leegstand
creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand Korte Voorhout 20 Postbus 216, 2501 ce Den Haag 070 785 4903 06 430 54 372 info@annavastgoedencultuur.nl Heeft u een leegstaand pand waarvoor u nog geen bestemming
Nadere informatieVisie op cultuur in Pijnacker-Nootdorp
Visie op cultuur in Pijnacker-Nootdorp Inhoudsopgave 1 Cultuur in Pijnacker-Nootdorp blz. 3 1.1 Inleiding blz. 3 1.2 Waarom cultuurbeleid? blz. 3 1.3 Wat verstaan we onder cultuur? blz. 3 1.4 Leeswijzer
Nadere informatieWelkom in het Horizon College
Welkom in het Horizon College Bij het Horizon College maken we onze naam waar: we geven middelbaar beroepsonderwijs dat bij jou past en jouw horizon groter maakt. We leren je niet alleen een vak met toekomst,
Nadere informatieSamen investeren! Samenvatting bestuursakkoord Gemeente Emmen. betrokken leefbaar duurzaam bereikbaar sociaal ondernemend
Samen investeren! Samenvatting bestuursakkoord 2018-2022 Gemeente Emmen betrokken leefbaar duurzaam bereikbaar sociaal ondernemend S S Samen investeren! De partijen Wakker Emmen, PvdA en CDA gaan opnieuw
Nadere informatieTOEKOMSTVISIE LV OP DE KAART #LVOPDEKAART
TOEKOMSTVISIE LV OP DE KAART TOEKOMSTVISIE LV OP DE KAART DIT IS Leidschendam-Voorburg is een actieve en betrokken gemeenschap waar mensen met plezier wonen, ondernemen en recreëren. Deze groene gemeente
Nadere informatieGEZOCHT: CULTURELE ONDERNEMER VOOR EXPLOITATIE DAVO PUBLIEKSRUIMTEN
GEZOCHT: CULTURELE ONDERNEMER VOOR EXPLOITATIE DAVO PUBLIEKSRUIMTEN HAVENKWARTIER DEVENTER: ATTRACTIEF EN VEELZIJDIG Het Havenkwartier is een unieke plek. Een gebied met oude industriële panden, vergezichten
Nadere informatieHoutskoolschets Asten april 2017
Houtskoolschets Asten2030 14 april 2017 Opzet Asten2030 Start A Verkenning B Verbreding C 3 Verankering Dag van de Toekomst Besluit vorming 1. Werk Conferentie intern 2. Werk Conferentie intern Internet
Nadere informatie2013.10.03 POSITIONERING EN NAAMGEVING
2013.10.03 POSITIONERING EN NAAMGEVING positionering meest kansrijke, relevante, effectieve, ware en onderscheidende verhaal voor de spoorzone DE AMBITIE gebiedsontwikkeling Delft wil een nieuw stuk stad
Nadere informatieDwarsdwarsdwars hhhhhhhhhhhhhhh
Dwarsdwarsdwars hhhhhhhhhhhhhhh De waarde van onderwijs oktober 2013 lllllllllllllll dwarsdwarsdwars Inleiding De tijd dat het onderwijs alleen maar gericht was op het overdragen van kennis en vaardigheden
Nadere informatieKijk op actuele ontwikkelingen in beleid voor cultuureducatie en cultuurparticipatie
2017 2020 Kijk op actuele ontwikkelingen in beleid voor cultuureducatie en cultuurparticipatie Met een nieuwe kabinetsperiode in het vooruitzicht (2017-2020), wil het Landelijk Kennisinstituut Cultuureducatie
Nadere informatieMeedoen is een kunst Startnotitie Cultureel Beleid Hellevoetsluis
Meedoen is een kunst Startnotitie Cultureel Beleid Hellevoetsluis Hellevoetsluis, december 2015 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 3 2. Inleiding 4 3. Visie 4 4. Op weg naar een nieuw cultuurbeleid 4 5. Plan van
Nadere informatieHet huis van JBC. Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw
Het huis van JBC Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw Van schoolvisie naar gezamenlijke beleving van het nieuwe gebouw Met leerlingen, school, ouders en architect aan
Nadere informatieCultuureducatiebeleid. in Den Helder
Cultuureducatiebeleid in Den Helder Kenmerken Over de gemeente Aantal inwoners 30.000-90.000 inwoners (middelgrote gemeente) Soort gemeente stadsgemeente met plattelandskernen Regiofunctie centrumgemeente
Nadere informatieDe onweerstaanbare verleiding om van kunst te genieten
OPEN ACADEMIE LINGEWAARD De onweerstaanbare verleiding om van kunst te genieten Kunst en cultuur zijn essentieel om ons staande te houden BEELDENDE KUNST THEATER FOTO/VIDEO D A N S M U Z I E K Lingewaard,
Nadere informatiePartijstandpunten m.b.t. kunst en cultuur Culemborg 2014
Partijstandpunten m.b.t. kunst en cultuur Culemborg 2014 VVD Sport en cultuur moet voor iedere Culemborger toegankelijk zijn. Daarom is de VVD voor het behoud van de huidige accommodaties en instellingen.
Nadere informatieCulemborg: ambities van een Vrijstad
Culemborg: ambities van een Vrijstad 1. Kenmerken Culemborg Beeld Culemborg is bekend vanwege de historische binnenstad en centrale ligging. Historie, monumenten en beeldbepalende panden, Vrijstad, water,
Nadere informatie1 Inleiding. 1.1 Aanleiding tot de verkenning. 1.2 Beleidscontext
1 Inleiding 1.1 Aanleiding tot de verkenning De Raad voor Cultuur (RvC) heeft in zijn Agenda Cultuur 2017 2020 en verder aangekondigd gezamenlijk met de Sociaal-Economische Raad (SER) een verkenning van
Nadere informatieSOS! Praktijk in zicht: tips voor samenwerking tussen scholen en lerarenopleidingen
SOS! Praktijk in zicht: tips voor samenwerking tussen scholen en lerarenopleidingen Scholen zijn continu in ontwikkeling en steeds meer scholen houden zich bezig met de vernieuwing van hun onderwijs. Voor
Nadere informatieLANG ZULLEN WE LEZEN!
LANG ZULLEN WE LEZEN! Onze missie We prikkelen mensen om zich te ontplooien. We bieden iedereen de gelegenheid om kennis op te doen, te delen, anderen te ontmoeten en geïnspireerd te raken. Zo leveren
Nadere informatieDe Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mevrouw mr. M.C. van der Laan
Cultuurconvenant 2005 2008 OCW, provincie Overijssel, provincie Gelderland, gemeente Zwolle, gemeente Enschede, gemeente Hengelo, gemeente Apeldoorn, gemeente Arnhem, gemeente Nijmegen De Staatssecretaris
Nadere informatieVisie Missie. De missie van onze stichting is de volgende: wie je morgen bent creëer je vandaag met de som van gisteren
Visie Missie De Jan Ligthartscholen van de Jan Ligthartgroep Tilburg hebben een duidelijk doel voor ogen: het onderwijs dusdanig inrichten dat het de basis vormt van het levenslang leren dat een mens doet.
Nadere informatieLANG ZULLEN WE LEZEN!
LANG ZULLEN WE LEZEN! Onze missie We prikkelen mensen om zich te ontplooien. We bieden iedereen de gelegenheid om kennis op te doen, te delen, anderen te ontmoeten en geïnspireerd te raken. Zo leveren
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieDE MELKFABRIEK ONZE MISSIE IN 10 PRINCIPES
DE MELKFABRIEK ONZE MISSIE IN 10 PRINCIPES Arnhem heeft een krachtig en duurzaam imago; een groene stad met een sterk ontwikkeld creatief en cultureel klimaat. Met de Melkfabriek voegen wij een uitgesproken
Nadere informatieWerkplan Centrum XL 2015/2016
Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van
Nadere informatieToelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016
Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Om in aanmerking te komen voor een subsidie tussen 25.000 en 65.000 euro moet een project aan de volgende criteria voldoen: 1. het project
Nadere informatieCultuureducatiebeleid. in Purmerend
Cultuureducatiebeleid in Purmerend Kenmerken Over de gemeente Aantal inwoners 30.000-90.000 inwoners (middelgrote gemeente) Soort gemeente stadsgemeente Regiofunctie centrumgemeente van de regio Contactgegevens
Nadere informatieBIJ. Waar het economische en het sociale met elkaar wordt verenigd en waar vanuit kennis delen initiatieven duurzaam kunnen groeien en bloeien...
4 PIJLERS PRAKTIJK ACHTERGROND WIE ZIJN WIJ Waar het economische en het sociale met elkaar wordt verenigd en waar vanuit kennis delen initiatieven duurzaam kunnen groeien en bloeien... TOON geeft leegstaande
Nadere informatieGEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2014
GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2014 BEÏNVLOEDING TOEKOMSTIG GEMEENTELIJK BELEID In maart 2014 zijn er weer gemeenteraadsverkiezingen. Het is daarom van belang dat u nu al begint met het uitoefenen van belangenbehartiging
Nadere informatieDirecteur / Bestuurder
Vacature Stichting Rijnstad is op zoek naar een Directeur / Bestuurder Directeur / Bestuurder Stichting Rijnstad is per 1 januari 2020 opzoek naar een bestuurder. De bestuurder stelt als eindverantwoordelijke
Nadere informatieProgramma Kies voor de toekomst van Brabant
Programma 2019-2023 Kies voor de toekomst van Brabant Beste Brabander! Voor je ligt de samenvatting van het verkiezingsprogramma 2019-2023 van D66 voor de provincie Noord-Brabant. D66 wil in Brabant en
Nadere informatieCKV Festival 2012. CKV festival 2012
C CKV Festival 2012 Het CKV Festival vindt in 2012 plaats op 23 en 30 oktober. Twee dagen gaan de Bredase leerlingen van het voortgezet onderwijs naar de culturele instellingen van Breda. De basis van
Nadere informatiezaalverhuur Prinsenkwartier
zaalverhuur Prinsenkwartier Het Prinsenkwartier Het Prinsenkwartier is dé natuurlijke plek waar kunst, kennis, design, technologie, innovatie en cultuurgeschiedenis op uiteenlopende en onorthodoxe wijze
Nadere informatieNr. : Dnst. : Griffie. Beleidsuitgangspunten Cultuurnota. Leiden, 13 april 2004.
Nr. : 04. 0060 Dnst. : Griffie Beleidsuitgangspunten Cultuurnota Leiden, 13 april 2004. Uw Raad heeft in zijn vergadering van 12 november 2003 in een motie het College verzocht om met spoed een cultuurnota
Nadere informatieVERANDERING. GroenLinks Bergen op Zoom staat voor fundamentele keuzes bij de
STEM VOOR TIJD VOOR VERANDERING HET VERKIEZINGSPROGRAMMA IN 5 MINUTEN GroenLinks Bergen op Zoom staat voor fundamentele keuzes bij de gemeenteraadsverkiezingen op 21 maart 2018. Wij kiezen ervoor om de
Nadere informatieOPEN. 21 punten voor Nijkerk in
OPEN 21 punten voor Nijkerk in 2014-2018 We staan open voor vernieuwing en verandering van top-down handelen naar open staan voor verbinden met andere overheden, instellingen en bedrijven van denken in
Nadere informatieVVD- Best. Verkiezingsprogramma Best in Balans
VVD- Best Verkiezingsprogramma 2014-2018 Best in Balans 20 oktober 2013 Best in Balans Voor u ligt het verkiezingsprogramma 2014-2018 genaamd Best in Balans. Met dit verkiezingsprogramma willen we u laten
Nadere informatieSOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020
SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 De sociale ambitie: Zaanstad manifesteert zich binnen de metropoolregio Amsterdam
Nadere informatieOntwikkel een platform dat de lokale samenwerking(en) tussen onderwijs en bedrijfsleven in Amstelveen viert én versterkt
DE VRAAG / OPDRACHT Ontwikkel een platform dat de lokale samenwerking(en) tussen onderwijs en bedrijfsleven in Amstelveen viert én versterkt Zorg voor een concept dat 1) Zorgt voor herkenning, trots en
Nadere informatieCees Oosterom Cultuur beweegt
curatorlezing Cees Oosterom Cultuur beweegt 28 oktober 2015 pomonalezing zoals uitgesproken op woensdag 28 oktober 2015 in de theaterzaal van Kade40, Vlaardingen Stichting Mareado Cultuur beweegt In de
Nadere informatieCulturele Hoofdstad Kansen voor SWF
3 de Notitie (versie 30 april 2015) Culturele Hoofdstad 2018 Kansen voor SWF Culturele Hoofdstad 2018 biedt de gemeente Súdwest-Fryslân kansen! Kansen om het gebied te profileren en kansen om als gebied
Nadere informatieVERHALEN VOOR IEDEREEN
VERHALEN VOOR IEDEREEN ambitie 2018-2022 Verhalen maken nieuwsgierig. Op onze podia worden talloze verhalen verteld; in toneelstukken, concerten en dansvoorstellingen. Oude klassieke verhalen, actuele
Nadere informatieC tyl LJ U R. Aan de informateurs De heer W.J. Bos De heer H.G.J. Kamp Postbus EA Den Haag. Datum: 9 oktober 2012 Kenmerk: rc-2012.
R.J. Schimmelpennincklaan 3 2517 JN Den 1-laag Postbus 61243 0 2506 AE Den Haag t 070 3106686 f070 3614727 info@cultuur.nl www.cuftuur.nl C tyl LJ U R Aan de informateurs De heer W.J. Bos De heer H.G.J.
Nadere informatieCulturele en Maatschappelijke Vorming. CMV voltijd de opleiding en het werkveld.... van mensen zonder werk ondernemers maakt
Culturele en Maatschappelijke Vorming CMV voltijd de opleiding en het werkveld... van mensen zonder werk ondernemers maakt Culturele en Maatschappelijke Vorming (CMV) voltijd Samenleven in buurt en stad,
Nadere informatieUitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur stadsdeel Oost 2017 (2016, Z ) gezien het voorstel van het Dagelijks Bestuur d.d.
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Amsterdam. Nr. 168028 1 december 2016 Uitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur stadsdeel Oost 2017 (2016, Z-16-29001) 27 september 2016 Het algemeen bestuur van de
Nadere informatieStichting voor toegepaste filosofie. culturele dienstverlening voor organisaties en instellingen. Beleidsplan 2013-2017. Inleiding
Stichting voor toegepaste filosofie culturele dienstverlening voor organisaties en instellingen Beleidsplan 2013-2017 Inleiding Onze ambitie richt zich niet alleen op het onderwijs, maar ook op de culturele
Nadere informatieBijeenkomst 4 november... 2 Conclusie:... 2 Kern:... 2 Quotes Politiek... 3 Verslag per thema... 4 Werken en Ondernemen... 4 Wonen... 4 Imago...
Bijeenkomst 4 november... 2 Conclusie:... 2 Kern:... 2 Quotes Politiek... 3 Verslag per thema... 4 Werken en Ondernemen... 4 Wonen... 4 Imago... 4 Recreëren... 5 1 Bijeenkomst 4 november Sinds een aantal
Nadere informatieCultuur vormt een belangrijke factor die bijdraagt aan de. aantrekkelijkheid van onze gemeente... THEATER LUDENS
Cultuur vormt een belangrijke factor die bijdraagt aan de aantrekkelijkheid van onze gemeente... THEATER LUDENS BELEIDSVISIE 2014-2018 1 Inleiding Het Theater Ludens heeft haar eerste jaar achter de rug.
Nadere informatieDynamische en bruisende Spoorzone dromen realiseren achter het spoor, we gaan ervoor
Dynamische en bruisende Spoorzone dromen realiseren achter het spoor, we gaan ervoor Ambitie en Aanleiding Activiteiten Te realiseren waarden Onze werkwijze Ambitie Spoorzone met allure * Kwaliteitsverbetering
Nadere informatieVerslag bijeenkomst procedure cultuurnota s provincie en gemeente Groningen
Verslag bijeenkomst procedure cultuurnota s provincie en gemeente Groningen 2017-2020 Groninger Forum, 22 september 2015 Eerste gedeelte interview met cultuurwethouder Paul de Rook en gedeputeerde van
Nadere informatieFORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014
FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT 2013-2016 DEEL A: VERANTWOORDING 2014 GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 AMATEURKUNST/BUITEN- SCHOOLSE CULTUUREDUCATIE PROJECT DOELSTELLINGEN FINANCIELE VERANTWOORDING
Nadere informatieTheo Koot Ivo de Nooijer Raffi Balder
HUBspot is een plek waar innoverende studenten, ondernemers, investeerders, docenten en bedrijven elkaar ontmoeten en inspireren, kennis opdoen en samen ondernemen. Met als doel om Leiden innovatiever
Nadere informatieTeamtrainingen & ouderavond
Teamtrainingen & ouderavond Een teamtraining is een bijeenkomst van 1,5 tot 2 uur voor een heel schoolteam. Op actieve en enthousiasmerende wijze verdiep je je samen in een onderwerp. Er zijn verschillende
Nadere informatieLokroep van de IJssel, ondeugende rafelrandjes en een ondergrondse A28
hom geven Zwolle Lokroep van de IJssel, ondeugende rafelrandjes en een ondergrondse A28 Zwolle laat van zich horen! Samen praten over wat we willen met Zwolle, nieuwsgierig zijn naar onze eigenheid en
Nadere informatieBeleidsnota Kunst en Cultuur Gemeente Baarn Programma Sociaal Domein December Beleidsnota Kunst en Cultuur
Beleidsnota Kunst en Cultuur 2017-2020 Gemeente Baarn Programma Sociaal Domein December 2016 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 4 1.1 Beleidsnota kunst en cultuur... 4 1.2 Proces beleidsnota... 5 1.3 Opbouw
Nadere informatieTraining Creatief denken
Training Creatief denken Creatief denken: een oplossing voor elk probleem Creatief denken is vandaag de dag een must. De markt verandert razendsnel en als je niet innovatief bent, loop je achter de feiten
Nadere informatieBesluit college van Burgemeester en Wethouders
Registratienr: 191050 Afdeling: Leefomgeving Registratiedatum: 03-11-2015 Agendapunt: 49-02-00 Openbaar: Ja Nee Reden niet openbaar: Onderwerp: Kunst- en cultuurbeleid "De Kunst van Samen" 2016-2020 Het
Nadere informatie