Cultuuragenda Tilburg
|
|
- Gustaaf de Graaf
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Analyses, keuzes en aanbevelingen voor de kadernota cultuur Cultuuragenda Tilburg Tilburg : Podium voor Amateurs, Talent en Productie De instellingen* staan voor een cultuur van openheid, verbinding, inspiratie en vernieuwing. Ze willen met dit culturele kapitaal een belangrijke bijdrage leveren aan cultural en social innovation van Tilburg en (Midpoint)Brabant In tijden van sociale en culturele crisis mag een visie verwacht worden van de culturele instellingen in de stad. Een aantal instellingen heeft die uitdaging opgepakt om naast hun eigen specifieke opvattingen en belangen ook tot gedeelde uitspraken te komen. Ombuigingen, bezuinigingen en gerichte investeringen vragen om een toekomstgerichte kijk om met elkaar tot juiste beslissingen te komen. Ook een bereidheid om keuzes te maken en verbindingen aan te gaan. De instellingen, die dit document presenteren, baseren hun gedeelde visie op de huidige sterke kwaliteiten, kansen die we op basis daarvan kunnen creëren en de ambitie om cultural innovation te realiseren. Deze notitie is opgesteld door Ton Wagemakers, cultuurondernemer en partner bij Sonax, in opdracht van en op basis van beleidsnotities, jaarverslagen en commentaren van de instellingen, zoals die in de bijlage vermeld staan. Tilburg, maart /6
2 Social en cultural innovation Tilburg en Midpoint Brabant willen zich de komende jaren profileren als het centrum van social innovation. De culturele instellingen willen zich daarbij aansluiten en dat profiel versterken door zich in te gaan zetten voor cultural innovation. Enerzijds zullen de culturele instellingen met name culturele waarden als openheid, nieuwsgierigheid, flexibiliteit, verbeelding, verbinden en vertrouwen in de stad stimuleren als noodzakelijke humuslaag voor social innovation. Anderzijds wil ze de samenwerking tussen de culturele instellingen en kennisinstellingen op cultuurgebied versterken. Door uitwisseling van kennis en samenwerking kunnen we beter gaan presteren en kunnen door bevordering van meer interdisciplinaire activiteiten verrassende innovatieve culturele producten gaan ontstaan. Het vestigingsklimaat van de stad zal daarmee nog aantrekkelijker worden. De focus van de cultural innovation richt zich in de komende periode vooral op het leggen van nieuwe verbindingen tussen amateurs en professionals, verdere koppeling en versterking van de talent- en productieketen, door de programma s van de culturele instellingen vanuit de vraagzijde beter op elkaar af te stemmen en meer interdisciplinair te gaan werken. Om enigszins gesystematiseerde uitspraken te kunnen doen over huidige sterke kwaliteiten, kansen en onbenutte mogelijkheden, onderscheiden we vier velden : Domeinen : Podium (muziek, theater, dans, film) Beeldende kunst, design en architectuur - Erfgoed - Bibliotheek Posities: amateur student starter - professional Schakels in talent- en productieketen : kennis - educatie - werkplaats - productie - presentatie -distributie Locaties : Tilburg (Midden-)Brabant Euregio s Huidige kwaliteiten en verbeteringen Het sterkst ontwikkelde en meest onderscheidende domein is de podiumkunsten, met name muziek, theater en dans. Tilburg is vanouds een echte podiumstad met conservatorium, muziekverenigingen, bands, koren, dansscholen en amateurtoneel. Met de komst van Fontys Hogescholen voor de Kunsten heeft dat een sterke impuls gekregen. Op dit moment krijgen alle posities van amateur, student, starter tot professional veel aandacht. Wat betreft de schakels in de talent- en productieketen gaat de meeste energie naar educatie, werkplaats en productie. Het onderdeel kennis is in ontwikkeling. Qua locatie is men het meest actief in Tilburg en voor Tilburgers; voor een aantal instellingen is Brabant (het Zuiden) ook van groot belang. Het domein Beeldende Kunst, design en architectuur heeft met De Pont en Textielmuseum / TextielLab sterke trekkers, CAST is goed in het architectuur- en stedenbouwdebat. Daarnaast 2/6
3 huisvest de stad, vaak via Stichting Ateliers, (inter-)nationaal bekende en lokale kunstenaars en ontwerpers. Verdere ondersteuning is voor hen tot op heden beperkt. Tilburg is daarmee niet onderscheidend in Brabant c.q. vergelijkbaar met Eindhoven (Van Abbemuseum en Design Academy). Wil Tilburg zich als cultuurstad (nationaal en Europees) blijven profileren, dan zal wel minimaal het huidige hoge prestatieniveau van beide genoemde instellingen in tact moeten blijven. Een echte omissie blijft, dat men nauwelijks het werk van belangrijke Tilburgse beeldende kunstenaars uit het verleden en heden ergens kan zien. Het domein Erfgoed is vanouds niet sterk ontwikkeld in deze stad. Het is een te weinig benutte mogelijkheid. Het is echter de vraag, als je keuzes moet maken in tijden van bezuiniging, of je daar nu een grote inhaalslag zou willen maken. Pragmatisch en open zou naar kansen gekeken moeten worden naar mogelijke initiatieven uit de stad. Tenslotte de bibliotheek. Onmiskenbaar speelt ze op dit moment een belangrijke rol bij het thema sociale stijging van de stad. De grote uitdaging zal zijn hoe ze in de komende jaren haar kennisprofiel en culturele oriëntatie, vermoedelijk in de Spoorzone, op een innovatieve wijze in samenwerking met derden gestalte kan gaan geven. Voor alle instellingen in alle domeinen geldt, dat ze hun publieksbereik zullen moeten vergroten c.q. verbreden, vaak door meer aandacht te geven aan de onderkant van de markt. Dat vraagt meer marktdenken, andere producten en kennis van nieuwe PR-kanalen zoals social media. Toekomstige profiel Podiumkunsten (muziek, theater en dans) blijft de sterkste troef. Als Dansstad is er al naam gemaakt. Tilburg ontwikkelt zich verder tot Podiumstad, als dè BrabantStad topvoorziening. Voor zowel muziek, theater als dans wordt afzonderlijk een precieze talent- en productieketen opgesteld, met daarin welke instelling wat doet. Hiaten moeten worden opgevuld, verdubbelingen kunnen verdwijnen. Voor de komende jaren worden programma s (activiteiten) opgesteld, waar de hele keten wordt doorlopen. Naast het verbeteren, versterken en meer integreren van de aanbodzijde, moet ook meer aandacht besteed worden aan de vraagzijde, de wensen en behoeften van de bezoeker. Nieuw is verder dat nadrukkelijk kennis, kennisverwerving en -deling, over elk onderdeel en samenhang van de keten in deze vernieuwende culturele praktijk, een plaats krijgt. (Dit is een goed voorbeeld van social innovation binnen de cultuursector.) Krachten en kennis op dit gebied van FHK, bkkc, Kunstbalie, Paradox en Ketenmakelaar bundelen. Ook distributie (marketing, klantgerichtheid, social media en sales) van producties binnen Brabant moeten op een vernieuwende manier aangepakt gaan worden. Naast een inhoudelijke verrijking moet dit profiel ook leiden tot efficiëntie en nieuwe verdienmodellen, zowel voor de culturele instellingen als de kunstenaar / artiest in zijn rol als cultureel ondernemer. Voor de Bibliotheek zou er in de Spoorzone naast samenwerking met kennisinstellingen in de cultuur en de podiumkunsten ook de mogelijkheden onderzocht moeten worden hoe verbindingen gelegd kunnen worden met CAST en instellingen uit het domein Erfgoed zoals Regionaal Archief en Stadsmuseum. In het toekomstige profiel, zoals dat in de Cultuuragenda van Tilburg gestalte zal moeten krijgen, zal ook nadrukkelijker en concreet Europa een plaats moeten krijgen (aansluiten op de visie van de Agenda van Brabant). Op dit moment zijn de contacten van de instellingen zeer divers, met een zeker accent op Vlaanderen en mindere mate Noordrijn-Westfalen. Het zijn de Europese 3/6
4 regio s waar ook Brabant zich op richt. Afgesproken zou kunnen worden dat elke instelling minimaal één contact (uitwisseling) heeft met een instelling in Vlaanderen (of nog sterkere focus: Gent) en één ander contact met andere regio of stad in Noordrijn-Westfalen / Europa. Ook daar zou een zekere regie/ afstemming moeten zijn, waardoor ook gedeelde activiteiten kunnen ontstaan. In principe geldt deze focus op de regio Vlaanderen / Gent voor alle instellingen van alle domeinen. (Bijvoorbeeld in 2014 een Tilburg Festival in Gent en een Gent Festival in Tilburg.) Het ligt voor de hand dat de Cultuuragenda van Tilburg ook afgestemd wordt en samenhang vertoond met de cultuuragenda s van de steden deel uitmakend van BrabantStad. Verder zou elke stad van BrabantStad een specifieke topculturele voorziening /accent gegund moeten worden, die uitstijgt boven een lokale betekenis. Voorafgaande heeft duidelijk gemaakt dat hier in Tilburg gekozen wordt voor de Podiumkunsten: muziek, dans en theater. Naast bestaande locaties van Theaters Tilburg en 013 zou de Spoorzone de experimentele en innovatieve hotspot moeten worden voor de podiumkunsten. Ook Hall of Fame zou met haar urban culture van en voor jongeren een rol kunnen spelen. Iedereen moet kunnen meedoen. Bibliotheek Midden-Brabant kan daar ook echt de kans krijgen om een bibliotheek van de toekomst te ontwikkelen. Podiumkunsten en enige andere instellingen verenigd in De Locomotief zijn een slimme en sterke partner in de Spoorzone, ze kunnen zorgen voor het juiste culturele klimaat om van het Kennisplus-profiel met Fontys Hogescholen en Bibliotheek Midden-Brabant een succes te maken. Naast het keten-denken bij vele instellingen wordt ook als belangrijk item het ontwikkelen van creatief of cultureel ondernemerschap genoemd. Bij Fontys Hogescholen (zowel bij de Kunsten als Creative industries), bkkc, KUNSTBALIE en stichting Ateliers en haar alliantie met Starterslift Creatief is daarover kennis aanwezig of wil men zich daar meer in gaan verdiepen. Theaters Tilburg en 013 zijn instellingen, die als excellente voorbeelden kunnen dienen. Mundial Productions slaat een nieuwe weg in. Paradox, De NWE Vorst en Incubate Festival zijn op zoek naar nieuwe Verdienmodellen. De komende jaren zal op dat gebied door de instellingen een kwaliteitsslag gemaakt moeten worden, waar ondernemerschap, co-creatie en co-marketing de leidende begrippen zullen zijn. Ten slotte zou de culturele humuslaag van actieve amateurs, zeker op het gebied van theater, dans en muziek, krachtig ontwikkeld moeten worden. Ook actieve deelname van het publiek in de andere domeinen zou meer kansen moeten krijgen. Hier ligt misschien wel de grootste uitdaging in het kader van zowel social als cultural innovation. Wordt samenhang en draagvlak tussen professionals, amateurs en betrokkenen binnen de cultuur hersteld, dan kunnen ze in Tilburg gezamenlijk de dragers worden van Brabant Culturele Hoofdstad KUNSTBALIE, Factorium met Art-fact zouden deze doelstelling kunnen faciliteren en verbinden met de andere professionele culturele instellingen. Aanbeveling : Fontys (Kunsten en Creative Industries), bkkc, KUNSTBALIE en Stichting Ateliers richten gezamenlijk een Kenniscentrum cultureel ondernemerschap op. 4/6
5 Aanbeveling : in plaats van een Cultuurmakelaar voor de komende periode een Kenniswerker benoemen met als doel een netwerk opzetten voor het delen van visieontwikkeling en kennisgroei over de nieuwe praktijk voor culturele instellingen in de diverse domeinen, studenten, starters en professionals wat betreft talent- en productieketens in de creatieve industrie. Aanbeveling : gemeente Tilburg faciliteert een leergang cultureel ondernemerschap voor management van culturele instellingen om professionaliteit op dit gebied te versterken. Aanbeveling : elke culturele instelling neemt de verplichting op zich om met één verwante instelling in Vlaanderen c.q. Gent een uitwisseling aan te gaan. Met gemeente Tilburg wordt onderzocht hoe dat ook kan uitmonden in een gezamenlijke activiteit. Aanbeveling : ontwikkel in de Spoorzone een experimentele en innovatieve hotspot van podiumkunsten met een sterk kennisprofiel als hét voorbeeld van social en cultural innovation. Aanbeveling : in komende jaren investeren professionele culturele instellingen in de amateurkunst- verenigingen en het vergroten van actieve deelname van het publiek (via een gericht activiteitenplan) om een sterke humuslaag te ontwikkelen en zo gezamenlijk de dragers te kunnen worden voor een bruisende bijdrage van Tilburg aan Brabant Culturele Hoofdstad /6
6 BIJLAGE Instellingen 013 Art-fact Bibliotheek Midden-Brabant CAST Danshuis Station Zuid De NWE Vorst Factorium Fontys Hogeschool voor de Kunsten Hall of Fame L Avventura NIAF Paradox Stichting Ateliers Theaters Tilburg 6/6
Tilburg: De Podiumstad van Brabant
D. Eindverslag Tilburg: De Podiumstad van Brabant dr Ton Wagemakers expeditieleider INLEIDING Tilburg vraagt om een open choreografie. Een open source choreografie waar iedereen aan mee kan doen. Een choreografie
Nadere informatieDe vraag. De randvoorwaarden
De vraag Ontwikkel samen met de Gemeente Tilburg een business case waarop een gefundeerde beslissing genomen kan worden om over te gaan tot de investering van 10 mln in het project Culturele Hoofdstad
Nadere informatie'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieCKV Festival 2012. CKV festival 2012
C CKV Festival 2012 Het CKV Festival vindt in 2012 plaats op 23 en 30 oktober. Twee dagen gaan de Bredase leerlingen van het voortgezet onderwijs naar de culturele instellingen van Breda. De basis van
Nadere informatieDynamische en bruisende Spoorzone dromen realiseren achter het spoor, we gaan ervoor
Dynamische en bruisende Spoorzone dromen realiseren achter het spoor, we gaan ervoor Ambitie en Aanleiding Activiteiten Te realiseren waarden Onze werkwijze Ambitie Spoorzone met allure * Kwaliteitsverbetering
Nadere informatieKunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis
Kunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis Presentatie voor het Paradiso-debat In opdracht van Kunsten 92, ACI en Paradiso Zondag 29 augustus 2010 Bastiaan Vinkenburg 1
Nadere informatieEr van uitgaande... CULTUURPROFIEL ZUID-NEDERLAND. Deel II Ambities en prioriteiten. Ten behoeve van Cultuurnota 2005-2008
Er van uitgaande... CULTUURPROFIEL ZUID-NEDERLAND Deel II Ambities en prioriteiten Ten behoeve van Cultuurnota 2005-2008 Juni 2003 0 In onze naam, Cultuurconvenant Zuid-Nederland (CZN), staat het woord
Nadere informatieomgeving wereld regie vanuit de jongere Jongeren leren organiseren
Jongeren leren organiseren Hoe kunnen jongeren regie hebben over eigen handelen en toch in verbinding zijn met alles om hen heen? Hoe verstaan jongeren de kunst om te bouwen aan netwerken, om een positie
Nadere informatieGratis cultuuronderwijs voor Haagse basisscholen: een digitale ladekast met 128 projecten voor de groepen 1-8
Gratis cultuuronderwijs voor Haagse basisscholen: een digitale ladekast met 128 projecten voor de groepen 1-8 Cultuuronderwijs op zijn Haags Met het project Cultuuronderwijs op zijn Haags (COH) zorgen
Nadere informatieDE SPOORZONE IN TILBURG: IN DE VOETSPOREN VAN DE KONING EN KONINGIN
DE SPOORZONE IN TILBURG: IN DE VOETSPOREN VAN DE KONING EN KONINGIN De Koning en Koningin lieten zich op Koningsdag 2017 in Tilburg graag verleiden om de ietwat rauwe en hippe Spoorzone te doorkruisen.
Nadere informatieDigitale cultuur als continuüm
Digitale cultuur als continuüm Samenvatting Activiteitenplan 2017-2020 Stichting Digitaal Erfgoed Nederland (DEN) Den Haag, 31 januari 2016 1/5 1. Vooraf Deze samenvatting is gebaseerd op de subsidieaanvraag
Nadere informatieDe gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.
Limburg heeft een uniek en veelzijdig cultuuraanbod. Dit komt tot uitdrukking in een enorme verscheidenheid met talloze monumenten, cultureel erfgoed, musea, culturele organisaties, evenementen en een
Nadere informatieStadsschouwburg Utrecht
Stadsschouwburg Utrecht Bijeenkomst culturele instellingen 6 juli 2007 Verschil Maken Uitwerking: twee loketten 1. Artistieke beslissingen: fondsen persoongerichte subsidies (inter)nationale projecten
Nadere informatieBinnenstadsvisie Eindhoven
Binnenstadsvisie Eindhoven Raadscie. EM 20.09.16 Vera Gielen Gebiedsmanager Centrum @GielenVera Waarom visie Geeft richting voor ontwikkeling binnenstad om ervoor te zorgen dat we in 2025 de binnenstad
Nadere informatieVersterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening
Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden
Nadere informatieWelkom bij De provinciale staat van cultuurbeleid! Tilburg, 4 maart 2015
Welkom bij De provinciale staat van cultuurbeleid! Tilburg, 4 maart 2015 Loek Sijbers Dagvoorzitter twitter mee via #PS15 Ocker van Munster Directeur LKCA Brigite van Haaften-Harkema Gedeputeerde provincie
Nadere informatieSTAND VAN ZAKEN CMK SCHIJNDEL Juni 2015
STAND VAN ZAKEN CMK SCHIJNDEL Juni 2015 De Beemd Done Assement - Done Ambitiegesprek Kaders aanbrengen in bestaande vaardigheden waardoor er meer lijn ontstaat, waar binnen alle aandacht voor bewustzijn
Nadere informatieEtuConsult. cursus Cultuur en Creativiteit. Voor pedagogisch medewerkers
EtuConsult cursus Cultuur en Creativiteit in de BSO Voor pedagogisch medewerkers Cultuureducatie is belangrijk voor de ontwikkeling van kinderen. Daarom bieden steeds meer bso s culturele activiteiten
Nadere informatieCultuuronderwijs op zijn Haags
Cultuuronderwijs op zijn Haags De Haagse Ladekast U U R WI C U LT JS OP JN HAA GS ZI RONDE Doorlopende leerlijnen voor Haagse basisscholen in een digitale ladekast met 128 projecten voor de groepen 1-8
Nadere informatieCULTUUR ALS ZUURSTOF EN CEMENT. Cultuurnota GroenLinks Tilburg 2011-2015
CULTUUR ALS ZUURSTOF EN CEMENT Cultuurnota GroenLinks Tilburg 2011-2015 ZIN IN DE TOEKOMST Cultuur in Tilburg In Tilburg komt het college in 2011 met een nieuwe kadernota Cultuur. Op basis van de evaluatie
Nadere informatieHERWAARDEER AMBACHT, KOM TOT GROEI
AMBACHT VAKMANSCHAP TECHNOLOGIE s-hertogenbosch HERWAARDEER AMBACHT, KOM TOT GROEI We staan aan het begin van een nieuw maaktijdperk. Wereldwijd wordt het belang van het maken en creatieve ambachten voor
Nadere informatieCulturele opleidingen in Brabant. Online bijlage
Culturele opleidingen in Brabant Online bijlage DUO Cultuuropleidingen WO opleidingen (Op basis van lijst Boekmanstichting 2016 1 ) Tilburg University B Algemene Cultuurwetenschappen B Online Culture:
Nadere informatieGebiedsontwikkeling. The Missing Link. Een gebied op de kaart zetten met identiteit
Gebiedsontwikkeling Een gebied op de kaart zetten met identiteit Overtuigende plannen met het verhaal van de plek Een plek met een herkenbare identiteit draagt bij aan het welzijn van de mensen die er
Nadere informatieAlleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen.
KUNSTPARTICIPATIE: OVER DEZE SUBSIDIE Met de programmalijn Kunstparticipatie wil het Fonds de vernieuwing van het aanbod van kunstbeoefening in de vrije tijd realiseren. Daarnaast wil het bijdragen aan
Nadere informatieUitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe
Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Thema en doelen subsidieprogramma Cultuurnota 2013-2016 Oude wereld, nieuwe mindset De provincie Drenthe staat voor een herkenbare
Nadere informatieDé ondernemingsvereniging van Brabant en Zeeland
Dé ondernemingsvereniging van Brabant en Zeeland VERBINDT VERSTERKT VERTEGENWOORDIGT BRABANT ZEELAND IS HET STERKSTE ONDERNEMINGSNETWERK VAN UW REGIO. We hebben een voortrekkersrol in vernieuwing en innovatie,
Nadere informatieA: Beleidsdeel. Wat willen we bereiken en wat gaan we doen
Programma 14 Cultuur (concept) A: Beleidsdeel Visie Culturele activiteiten versterken de binding tussen mensen en groepen mensen. Ze prikkelen mensen tot zelfontplooiing. Cultuur draagt daarom bij aan
Nadere informatieMening van het digitaal Burgerpanel Oss over: Kunst en Cultuur. Gemeente Oss. December 2013
Mening van het digitaal Burgerpanel Oss over: Kunst en Cultuur Gemeente Oss. December 2013 1 INLEIDING Waarom is het burgerpanel gevraagd naar haar mening over Kunst en Cultuur? De gemeente bezuinigt op
Nadere informatieVan Forum tot Universum. Visie op kunst en cultuur in Leidschendam-Voorburg
Van Forum tot Universum Visie op kunst en cultuur in Leidschendam-Voorburg 3 Leidschendam, de molens in Stompwijk. Even verderop tref je Museum Swaensteyn, theater Ludens, het Veur theater en een eindeloos
Nadere informatieoprichting oprichting C.o.i.2014 3.4 kaart #1/7 Breda, city of imagineers de tijd is rijp. een initiatief van de vereniging voor de beeldindustrie
oprichting oprichting C.o.i.2014 3.4 kaart #1/7 Breda, city of imagineers de tijd is rijp. een initiatief van de vereniging voor de beeldindustrie belofte belofte C.o.i.2014 3.4 kaart #2/7 zonder verbeelders
Nadere informatieDit is de Lindenberg. Onze filosofie. Geniet van talent. Strategisch Meerjarenplan
Dit is de Lindenberg De Lindenberg is het huis waar alles kan. Niet in de letterlijke zin natuurlijk; ook de Lindenberg heeft te maken met wet- en regelgeving en financiële grenzen. Maar de zin verwoordt
Nadere informatieNoord-Brabant, de meest innovatieve en gastvrije provincie. Beleidskader en Uitvoeringsagenda vrijetijdseconomie 2013-2020
Noord-Brabant, de meest innovatieve en gastvrije provincie Beleidskader en Uitvoeringsagenda vrijetijdseconomie 2013-2020 Aanleiding Agenda van Brabant Topregio kennis en innovatie Leef- en vestigingsklimaat
Nadere informatieVerkiezingsprogramma D66 Maastricht Samen Sterker
Samen Sterker Vrije tijd Mike Broers > gemeente moet verleiden tot bewegen > aansluiten bij Jeugdcultuurfonds > verdere groei Muziekgieterij als verbinden in de popcultuur Vrije tijd Sport & Bewegen In
Nadere informatieOver doorgaande leerlijnen en talentontwikkeling binnen kunst en cultuur Bureau BABEL, 's-hertogenbosch
Over doorgaande leerlijnen en talentontwikkeling binnen kunst en cultuur Bureau BABEL, 's-hertogenbosch Beschrijving van het arrangement voor talentontwikkeling Bureau Babel is een intermediair tussen
Nadere informatieDe leerlingen leggen hun ervaringen vast in een portfolio.
Het leergebied Arts in de bovenbouw staat voor: Leerlingen ontwikkelen kennis en vaardigheden om de wereld van kunst en cultuur te verkennen, begrijpen en zelf een bijdrage te leveren. Creativiteit is
Nadere informatieBouwstenen voor een levensvatbaar en toekomstgericht Vlaams audiovisueel vertonerveld
Bouwstenen voor een levensvatbaar en toekomstgericht Vlaams audiovisueel vertonerveld vertoners, distributeurs, reflectie en omkadering, educatie en archivering culturele vertoners stellen vast VOD, thuisconsumptie,
Nadere informatieBRABANTBOD: DE KUNST VAN HET SAMENWERKEN
BRABANTBOD: DE KUNST VAN HET SAMENWERKEN BrabantStad BrabantStad is het stedelijk netwerk van de vijf grote Brabantse steden Breda, Eindhoven, Helmond, s-hertogenbosch, Tilburg en de provincie Noord-Brabant.
Nadere informatieToelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016
Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Om in aanmerking te komen voor een subsidie tussen 25.000 en 65.000 euro moet een project aan de volgende criteria voldoen: 1. het project
Nadere informatieGEZOCHT: CULTURELE ONDERNEMER VOOR EXPLOITATIE DAVO PUBLIEKSRUIMTEN
GEZOCHT: CULTURELE ONDERNEMER VOOR EXPLOITATIE DAVO PUBLIEKSRUIMTEN HAVENKWARTIER DEVENTER: ATTRACTIEF EN VEELZIJDIG Het Havenkwartier is een unieke plek. Een gebied met oude industriële panden, vergezichten
Nadere informatieBijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling
Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling A. Subsidies voor incidentele activiteiten en projecten A.1 Doelstelling: Herkenbare en onderscheidende culturele identiteit door behoud en ontwikkeling
Nadere informatieCultuureducatie in het basisonderwijs
Cultuureducatie in het basisonderwijs Gemeente Westland Nulmeting Inleiding Teneinde aan het einde van het programma Cultuureducatie met Kwaliteit (CMK) vast te kunnen stellen wat de bereikte resultaten
Nadere informatieNotitie Opzet Netwerk Slavernijverleden
Notitie Opzet Netwerk Slavernijverleden Inleiding De gemeente Amsterdam heeft aangegeven de verworvenheden van haar inzet voor het jaar 2013, de viering van 150-jaar afschaffing van de slavernij door Nederland
Nadere informatieKunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland
Kunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland Wat is Westland Cultuurweb? In 2013 opgericht Op initiatief van de gemeente Zelfstandige en onafhankelijke stichting Raad van Toezicht en directeur-bestuurder
Nadere informatieWerkplan Centrum XL 2015/2016
Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van
Nadere informatieInvesteer in cultuur, juist nu!
Investeer in cultuur, juist nu! Input coalitievorming voor een cultureel sterk Fryslân De Friese provinciale culturele instellingen, festivals, musea, cultuurmakers, LF 2028, amateurkunst en andere relevante
Nadere informatieCKE koers 2014. van care naar share. Eindhoven, september 2011
CKE koers 214 van care naar share Eindhoven, september 211 Doelstellingen CKE heeft in mei deze verkenning gestart naar aanleiding van de druk op het subsidie en de wens adequaat in te kunnen spelen op
Nadere informatieCulturele en Maatschappelijke Vorming. CMV voltijd de opleiding en het werkveld.... van mensen zonder werk ondernemers maakt
Culturele en Maatschappelijke Vorming CMV voltijd de opleiding en het werkveld... van mensen zonder werk ondernemers maakt Culturele en Maatschappelijke Vorming (CMV) voltijd Samenleven in buurt en stad,
Nadere informatieStelling II. Creativiteit is de belangrijkste eigenschap voor innovatie.
Toon Jansen * New Urban Creatives Almere * 12 maart 2014 Stelling I Creativiteit is de belangrijkste eigenschap voor innovatie. Stelling II Door het beschikbaar stellen van goedkope/betaalbare woon- en
Nadere informatieWordt vervolgd. Een reis van verwondering, humor en transformatie
Belcrum Liniekwartier Faam Braakliggend terrein Station Breda Wanneer reizigers met de trein door Breda trekken, worden verschillende indrukken van de stad opgedaan. Eén van die indrukken zijn de braakliggende
Nadere informatieHoutskoolschets Asten april 2017
Houtskoolschets Asten2030 14 april 2017 Opzet Asten2030 Start A Verkenning B Verbreding C 3 Verankering Dag van de Toekomst Besluit vorming 1. Werk Conferentie intern 2. Werk Conferentie intern Internet
Nadere informatieWerkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties
Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties Erfgoed is in de nieuwe erfgoednota een breed begrip; de cultuurhistorie
Nadere informatieTurnhouts initiatief Organisatie: Turnhout 2012 vzw Aanpak: 1 jaar voor openingsevenement: draagvlak creëren 3 maanden vooraf: intensieve
Turnhouts initiatief Organisatie: Turnhout 2012 vzw Aanpak: 1 jaar voor openingsevenement: draagvlak creëren 3 maanden vooraf: intensieve promocampagne Terugkerend, doorlopend en permanent aanbod met hoogtepunten
Nadere informatieUitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017
Beleidsspeerpunt Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen en wie Cultuureducatie Meer kinderen maken kennis met amateurkunst/ kunsteducatie en worden lid van een amateurkunstvereniging Verbetering
Nadere informatieCULTUUREDUCATIE BOVEN
CULTUUREDUCATIE BOVEN KCE ZEEUWS- VLAANDEREN WIE KCE ZEEUWS-VLAANDEREN HET PROGRAMMA Van 13.30 tot 14.15 uur Presentatie Van 14.15 tot 14.30 uur Van 14.30 tot 15.00 uur Koffie en thee in de foyer Dansduet
Nadere informatieWorld Design Event. Oktober Tim Vermeulen September 2016
World Design Event Oktober 2017 Tim Vermeulen September 2016 2 3 Waar begon het ook alweer? - Bidbook Culturele Hoofdstad. - Vraag van Gemeente Eindhoven aan Dutch Design Foundation om hiertoe een voorstel
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016-2019 1. Inleiding Theater de Schalm is het oudste en tweede theater in de regio Eindhoven. In de rol van gemeenschapshuis groeide het theater vanaf het ontstaansjaar 1961 mee met de kernen
Nadere informatieCentrum Beeldende Kunst Dordrecht
Centrum Beeldende Kunst Dordrecht Centrum Beeldende Kunst Dordrecht Podium hedendaagse kunst en vormgeving Kunstuitleen Servicebureau voor kunstenaars Kunst in de openbare ruimte Lezingen, debatten activiteiten
Nadere informatieGemeente Den Haag Dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn T.a.v. de Adviescommissie Meerjarenbeleid 2013-2016 Postbus 12 652 2500 DP Den Haag
Gemeente Den Haag Dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn T.a.v. de Adviescommissie Meerjarenbeleid 2013-2016 Postbus 12 652 2500 DP Den Haag Den Haag, 1 december 2011 Geachte heer/mevrouw, Op 7 december
Nadere informatieIK VIND HET BELANGRIJK OM LID
Wil je meer invloed op het Brabantse cultuurbeleid? Vind je ook dat financieringsregelingen eenvoudiger en beter op elkaar afgestemd moeten zijn? Dat regeldruk en planlast minder wordt in plaats van meer?
Nadere informatieSubsidiehuis Kunst- en Cultuur Nijmegen
Subsidiehuis Kunst- en Cultuur Nijmegen INLEIDING We hebben een nieuwe cultuurvisie. Deze visie moet concreet vertaald worden, daarvoor is een aantal acties uitgezet. Voor en na het zomerreces is een aantal
Nadere informatieSamenvatting Advies Bezuiniging Cultuur
Samenvatting Advies Bezuiniging Cultuur 2013 2016 In dit advies doet de Raad voor Cultuur voorstellen voor een nieuwe infrastructuur van culturele instellingen, waarvoor het budget 125 miljoen lager ligt
Nadere informatieKoers en Kern voor Kunst en Cultuur in Bergen Richtingwijzers Cultuurbeleid gemeente Bergen 2014
Koers en Kern voor Kunst en Cultuur in Bergen Richtingwijzers Cultuurbeleid gemeente Bergen 2014 Inleiding en aanleiding "Zoals het melkig licht stroomt over de Vuurblauwe zee, een totaal klaren dag. De
Nadere informatieDe student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.
Competentie 1: Creërend vermogen De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Concepten voor een ontwerp te ontwikkelen
Nadere informatieMotie cultuurpasse-partout/ cultuurmarketing. De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050)
Motie cultuurpasse-partout/ cultuurmarketing M. van der Heide De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 77 22 0 6863378 - Geachte heer, mevrouw, Met deze brief informeren wij
Nadere informatie2013.10.03 POSITIONERING EN NAAMGEVING
2013.10.03 POSITIONERING EN NAAMGEVING positionering meest kansrijke, relevante, effectieve, ware en onderscheidende verhaal voor de spoorzone DE AMBITIE gebiedsontwikkeling Delft wil een nieuw stuk stad
Nadere informatieCultuurbeleving. Junipeiling Bewonerspanel. Utrecht.nl/onderzoek
Cultuurbeleving Junipeiling Bewonerspanel Utrecht.nl/onderzoek Colofon uitgave Afdeling Onderzoek Gemeente Utrecht 030 286 1350 onderzoek@utrecht.nl in opdracht van Cultuur Ontwikkelorganisatie Gemeente
Nadere informatievoorstel interne verzelfstandiging Plantage op basis van contractmanagement Convenant Plantage 2013 t/m 2016
voorstel interne verzelfstandiging Plantage op basis van contractmanagement Convenant Plantage 2013 t/m 2016 1 Voorgeschiedenis interne verzelfstandiging Plantage Cultuurnota 2007-2010; Coalitieakkoord;
Nadere informatieDe Kunst van verbinden en verankeren.
Onderwerp: Aanvullende notitie kadernota Cultuur 2009 2012. Inleiding. De Kunst van verbinden en verankeren. Tijdens de behandeling van de kadernota cultuur is uitvoerig gediscussieerd over de inhoud van
Nadere informatieRUIMTE VOOR HELDEN Ouderbrochure
GOO! voor Opvang en Onderwijs RUIMTE VOOR HELDEN Ouderbrochure Elk kind heeft een held of heldin in zich om moeilijke situaties te overwinnen. Hiervoor is niet alleen moed nodig, maar ook inzicht, de juiste
Nadere informatieCultuureducatiebeleid. in Purmerend
Cultuureducatiebeleid in Purmerend Kenmerken Over de gemeente Aantal inwoners 30.000-90.000 inwoners (middelgrote gemeente) Soort gemeente stadsgemeente Regiofunctie centrumgemeente van de regio Contactgegevens
Nadere informatieCultuurbeleid. Ontwikkelingen in onze samenleving en in de culturele. groei van het aantal inwoners in de stedelijke gebieden, hebben
Cultuurbeleid 2021-2024 Stedelijke en regionale profielen Ontwikkelingen in onze samenleving en in de culturele sector beïnvloeden elkaar over en weer. Veranderingen in de samenstelling van de bevolking,
Nadere informatieNEDERLAND WORDT ANDERS LEARNING FROM LOWLANDS
NEDERLAND WORDT ANDERS LEARNING FROM LOWLANDS LEARNING FROM LOWLANDS Dank voor je interesse in Learning from Lowlands. In dit document vind je meer informatie over de Expeditie; waarom we het organiseren,
Nadere informatieVANDAAG IN VLAANDEREN INDUSTRIEËN CREATIEVE MAPPING EN BEDRIJFSECONOMISCHE ANALYSE
CREATIEVE INDUSTRIEËN IN VLAANDEREN VANDAAG MAPPING EN BEDRIJFSECONOMISCHE ANALYSE WAT? WAA 2 WAT ZIJN CREATIEVE INDUSTRIEËN? Het geheel van sectoren en activiteiten die een beroep doen op de input van
Nadere informatieSTICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER
STICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER DANS BELEIDSPLAN 2014-2017 Inleiding Stichting de Lichting is opgericht in 1986 en heeft als algemene doelstelling het stimuleren van podiumkunsten, en het verrichten
Nadere informatieBijlage bij aanvraag Brabant C Fonds GLOW Stakeholdersanalyse
Bijlage bij aanvraag Brabant C Fonds GLOW 2017-2020 Stakeholdersanalyse Concept marketing plan bij aanvraag Brabant C Fonds, 18 juli 2017 1 Stakeholdersanalyse Stichting GLOW onderscheidt de volgende stakeholders
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieWelkom in de zesde stad van Nederland
Welkom in de zesde stad van Nederland Thuis voor 213.000 Tilburgers Tilburg zoekt een nieuwe burgemeester! Gaat u er voor? Vindingrijk, het vermogen om door te zetten en de bereidheid om hard te werken.
Nadere informatie"Alle kinderen moeten kunnen genieten van kunst en cultuur"
"Alle kinderen moeten kunnen genieten van kunst en cultuur" ONS DOEL Kunst is goed en leuk om te doen, voor alle mensen en voor kinderen in het bijzonder. Het Jeugdcultuurfonds Brabant wil financiële drempels
Nadere informatieSander Bersee Directeur Directie Erfgoed en Kunsten 19 november 2015
Culturele basisinfrastructuur 2017-2020 Sander Bersee Directeur Directie Erfgoed en Kunsten 19 november 2015 Stand van zaken 2015 Het aanbod in de cultuursector neemt toe Toename eigen vermogen Toename
Nadere informatieTalentontwikkeling. http://www.youtube.com/watch?v=kvv1ga-lffg. Dynamo is onderdeel van de Lumens Groep
Talentontwikkeling http://www.youtube.com/watch?v=kvv1ga-lffg Missie Dynamo is een (in)formele, dynamische leer/werkomgeving voor jongeren met een passie voor alternatieve, dans, muziek, kunst en sport
Nadere informatieInleiding. ADVIES C10, oktober 2012. Inhoudsopgave
ADVIES C10, oktober 2012 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Knelpunten in de infrastructuur (bijlage) 3. Gecombineerde oplossingsrichtingen 4. Nawoord Inleiding Gedeputeerde Staten hebben 18 september j.l.
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieWat willen we bereiken? Omschrijving:
Wat willen we bereiken? Omschrijving: Media omvat radio, televisie, kranten, tijdschriften en internet: nieuwe media voor informatieoverdracht. Openbare bibliotheek: een voor ieder bestemde en toegankelijke
Nadere informatiePTA CKV VWO, Belgisch Park, cohort
A. Schoolexamen CKV Het eindexamen bestaat uit het schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A: Verkennen Domein B: Verbreden Domein C: Verdiepen Domein D: Verbinden Het
Nadere informatieOndernemer Monumenten Fonds Brabant
Ondernemer Monumenten Fonds Brabant Ondernemer Monumenten Fonds Brabant NV Monument Fonds Brabant krijgt een nieuwe marktrol Tot op heden is NV Monumenten Fonds Brabant (MFB) de organisatie in Brabant
Nadere informatiePTA ckv Havo, Belgisch Park, cohort
Het eindexamen ckv bestaat uit een schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domeinen ckv Domein A: Verkennen Domein B: Verbreden Domein C: Verdiepen Domein D: Verbinden Domein
Nadere informatieFoto grote zaal MG The National
Foto grote zaal MG The National Muziekgebouw 2025 Toekomstplan doel: inhoudelijk innovatief, leidend en financieel gezond Muziekgebouw Eindhoven Eindhoven Brainport moet groeien om maatschappelijke en
Nadere informatieVan idee naar subsidiabel projectplan
FINALEDAG 3-2-1-CO! ZORGT VOOR VERRIJKTE INNOVATIEVE IDEEËN Van idee naar subsidiabel projectplan Door: Martine van Dijk A+O fonds Gemeenten / Fotografie: Kees Winkelman Op 26 maart 2015 vond voor de tweede
Nadere informatieHet Technasium is een vorm van onderwijs waarbij leerlingen projectmatig en probleemoplossend werken aan echte opdrachten uit het bedrijfsleven.
Wat is het technasium? Het Technasium is een vorm van onderwijs waarbij leerlingen projectmatig en probleemoplossend werken aan echte opdrachten uit het bedrijfsleven. Hoe werkt het? De leerlingen krijgen
Nadere informatiePTA CKV havo Belgisch Park cohort
A. Schoolexamen CKV Het eindexamen bestaat uit het schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A: Verkennen Domein B: Verbreden Domein C: Verdiepen Domein D: Verbinden Het
Nadere informatieSectoranalyse Film en Beeldcultuur Utrecht Raadsinformatiebijeenkomst 14 september 2017
Sectoranalyse Film en Beeldcultuur Utrecht Raadsinformatiebijeenkomst 14 september 2017 Sectoranalyse Film en Beeldcultuur in Utrecht Sectoranalyses per deelsector o Integrale afwegingen faciliteren o
Nadere informatieCREATIVE TWINNING VOORLICHTINGSBIJEENKOMST 22 JANUARI Aan deze presentatie kunnen geen rechten worden ontleend
CREATIVE TWINNING VOORLICHTINGSBIJEENKOMST 22 JANUARI 2018 Aan deze presentatie kunnen geen rechten worden ontleend Programma Welkom Bianca Leemkuil Manager Internationale Ontwikkeling RVO Internationaal
Nadere informatieCollegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel Reg. nr.: Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling
15-1 Collegevoorstel 1410136 Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling Onderwerp Toekomst huisvesting bibliotheek en Podium Boxtel Samenvatting De cultuur sector is vanwege de economische situatie volop
Nadere informatieBRUISENDE TALENTENFABRIEK. Voor onderwijs, kunst, cultuur, ambacht, sport en ondernemerschap
BRUISENDE TALENTENFABRIEK Voor onderwijs, kunst, cultuur, ambacht, sport en ondernemerschap EEN UNIEKE PLAATS De Performance Factory is dé nieuwe hotspot in Enschede. Het karakteristieke complex van
Nadere informatieLeiderschap in Turbulente Tijden
De Mindset van de Business Leader Leiderschap in Turbulente Tijden Onderzoek onder 175 strategische leiders Maart 2012 Inleiding.. 3 Respondenten 4 De toekomst 5 De managementagenda 7 Leiderschap en Ondernemerschap
Nadere informatieAanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding
Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020 Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Wil Zuidoost-Nederland als top innovatie regio in de wereld meetellen, dan zal er voldoende en goed
Nadere informatieBudget Educatie en Participatie Projecten (BEPP)
Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP) Met het Budget Educatie en Participatie Projecten willen de provincie Groningen en het Rijk een aantal doelstellingen bereiken. We hanteren daarbij een
Nadere informatie