INHOUDSOPGAVE. FINANCIELE NOTA a. Exploitatierekening p.10 b. Investeringsrekening p.11 c. Liquiditeitenrekening p.12
|
|
- Lucas Groen
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 JAARREKENING 2015
2 INHOUDSOPGAVE I. BELEIDSNOTA a. Doelstellingenrealisatie p.1 1. Activering p.2 2. Kinderopvang p.4 b. Doelstellingenrekening p.7 c. Financiële toestand p.8 II. III. FINANCIELE NOTA a. Exploitatierekening p.10 b. Investeringsrekening p.11 c. Liquiditeitenrekening p.12 SAMENVATTING V/D ALGEMENE REKENINGEN a. Balans p.14 b. Staat van opbrengsten en kosten p.16 IV. TOELICHTING p.17
3 1 I.a. DOELSTELLINGENREALISATIE In het meerjarenplan hebben wij als vereniging de blauwe lelie 2 prioritaire beleidsdoelstellingen bepaald en geconcretiseerd in een aantal actieplannen en bijhorende acties. In het hiernavolgende rapport doelstellingenrealisatie geven we de resultaten over 2015 kort en krachtig weer door het gebruik van indicatoren, aangevuld met een woordje uitleg. ACTIVERING KINDEROPVANG De vereniging de Blauwe Lelie ondersteunt cliënten in hun maatschappelijke integratie via activering. De vereniging de Blauwe Lelie biedt kwalitatieve kinderopvang aan.
4 2 I.a.1. ACTIVERING De vereniging de Blauwe Lelie ondersteunt cliënten in hun maatschappelijke integratie via activering. De blauwe lelie slaagt er in om cliënten meer kansen te geven tot maatschappelijke integratie door het aanbieden van buurtgerichte dienstverlening en flexibele kinderopvang. ACTIEPLAN 1. Cliënten krijgen ondersteuning via trajectbegeleiding, opleiding, werkervaring en arbeid op maat in specifieke projecten, met het oog op maximale kansen tot maatschappelijke integratie. Jaarrekening Budget Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Exploitatie , , , , , Investeringen 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0 ACTIE 1.1. De vereniging de Blauwe lelie biedt opleiding en arbeid op maat gekoppeld aan flexibele kinderopvang. Het zorggebied van de Gemandateerde Voorziening zijn de volgende gemeenten: Brugge, Damme, Sijsele, Jabbeke en Blankenberge. Er werden over FTE-doelgroepmedewerkers tewerkgesteld. Dit komt overeen met de streefwaarde. Door de inzet van een doelgroepmedewerker op zaterdag kunnen we tot een maximum bezetting gaan van 32 kinderen. Dit is een wekelijkse extra opvang van 8 kinderen. Gedurende de vakantieperiode hebben we goed kunnen gebruik maken van de extra hulp van de doelgroepmedewerkers. Mede dankzij hen hebben we een vlotte uurregeling kunnen treffen bij onverwachte afwezigheden en ziektes van andere begeleidsters. Op die manier is de kwaliteit van de opvang ten alle tijde bewaard gebleven. Alsook hebben we hierdoor extra kinderen kunnen opvangen en aan een volle bezetting kunnen blijven werken. Aantal FTE-doelgroepmedewerkers gemandateerde voorziening Blauwe Lelie: Jan Feb Mrt Apr Mei Jun Jul Aug Sept Okt Nov Dec Streef waarde Aantal opgevangen kinderen: Jan Feb Mrt Apr Mei Jun Jul Aug Sept Okt Nov Dec Streef waarde 5,45 6,31 6 6,43 7,13 5,90 4,5 4,5 6,56 5,6 5,5 5,6 8
5 3 ACTIE 1.2. Het OCMW & verenigingen biedt opleiding en arbeid op maat gekoppeld aan buurtgerichte dienstverlening via de lokale diensten Blauwe Lelie. De vereniging de Blauwe Lelie biedt opleiding en arbeid op maat gekoppeld aan buurtgerichte dienstverlening via de lokale diensten Blauwe Lelie. Het is nog steeds volgens de missie en visie van het lokale dienstendecreet. De erkenning is er in 2014 gekomen voor de Blauwe Lelie. Tot deze lokale diensten behoren de kinderopvang Stampertje, kinderwerking St-Jozef en Zocjes. Het aantal FTE doelgroepmedewerkers werd constant gehouden in We kunnen dus stellen dat deze actie geslaagd is. Aantal doelgroepmedewerkers lokale diensten Blauwe Lelie: Jan Feb Mrt Apr Mei Jun Jul Aug Sept Okt Nov Dec Streef waarde Stampertje 2,23 2,23 2,23 2,23 2,23 2,23 2,23 2,23 2,23 2,23 2,23 2, Sint-Jozef 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2, Zocjes 2,43 2,43 1,93 1,93 1,93 1,93 1,93 1,93 1,93 2,43 2,43 2, TOTAAL
6 4 I.a.2. KINDEROPVANG Vereniging de blauwe lelie ondersteunt cliënten in hun maatschappelijke integratie via activering. Dankzij het aanbieden van wijkgerichte kinderopvang, opvang via onthaalgezinnen, opvang van zieke kinderen slagen we er in om een toegankelijk kinderopvangaanbod te realiseren. ACTIEPLAN 1. Er worden initiatieven genomen om een kwalitatief, kwantitatief, maar ook toegankelijk kinderopvangaanbod te realiseren dat tegemoetkomt aan de lokale noden. Jaarrekening Budget Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Exploitatie , , , , , Investeringen ,82 0, , , , ,90 ACTIE 1.1. De vereniging de Blauwe Lelie biedt wijkgerichte kinderopvang aan om tegemoet te komen aan specifieke noden van kwetsbare groepen. Sinds 2014 biedt de Blauwe Lelie via de kinderopvangen Sint-Jozef, Zeebrugge, Lissewege, Stampertje wijkgerichte kinderopvang aan. Naast de wijkgerichte kinderopvang door de lokale diensten : kinderwerking Sint-Jozef en Zocjes (Zeebrugge en Lissewege), staan ook de ibo s t Ravotterke, de Paddestoel en Hieperdepiep in voor voor- en naschoolse opvang en vakantieopvang voor kinderen tussen jaar, verschillende initiatieven buitenschoolse opvang. Effectieve bezetting 2015: Jan Feb Mrt Apr Mei Jun Jul Aug Sept Okt Nov Dec Ravotterke Paddestoel Hieperdepiep (enkel vak.opv) Voor het behoud van de subsidies moet 80 % bezetting behaald worden = streefwaarde. Voor de berekening ervan worden de bezettingscijfers van beide locaties cumulatief bekeken. Voor 2015 wordt 86 % behaald. De streefwaarde is aldus bereikt. Bezetting Sint-Jozef: Jan Feb Mrt Apr Mei Jun Jul Aug Sept Okt Nov Dec Er wordt een gemiddelde bezetting nagestreefd van 14 kinderen/dag. In 2015 was dit 14,90.
7 5 Effectieve bezetting 2015 Jan Feb Mrt Apr Mei Jun Jul Aug Sept Okt Nov Dec Zocjes Zeebrugge Zocjes Lissewege Voor het behoud van de subsidies moet 80 % bezetting behaald worden = streefwaarde. Voor de berekening ervan worden de bezettingscijfers van beide locaties cumulatief bekeken. Voor 2015 wordt 109 % behaald. De streefwaarde is aldus bereikt ACTIE 1.2. De vereniging De Blauwe Lelie biedt kwalitatieve opvang op maat in een kinderdagverblijf, waarvan de kostprijs inkomens gerelateerd is. De vereniging de Blauwe Lelie biedt kwalitatieve opvang op maat aan voor kinderen tussen 0 3 jaar in 3 kinderdagverblijven. De kinderdagverblijven zijn : De Blauwe Lelie, Knuffel en sinds 1 april 2014 valt ook t Stampertje onder het decreet van baby s en peuters. Voor behoud van de subsidies moet 80 % bezetting behaald worden = streefwaarde. Elke locatie behaalde de streefwaarde. Effectieve bezetting 2015: Jan Feb Mrt Apr Mei Jun Jul Aug Sept Okt Nov Dec % bezetting Blauwe % Lelie Knuffel % Stampertje % ACTIE 1.3. De vereniging De Blauwe Lelie biedt kwalitatieve opvang op maat via de dienst onthaalouders, waarvan de kostprijs inkomens gerelateerd is. Ook hier wordt 80 % bezetting nagestreefd. Voor 2015 geldt de overgangsmaatregel waardoor slechts 75% moet gerealiseerd worden. Effectieve bezetting 2015 Jan Feb Mrt Apr Mei Jun Jul Aug Sept Okt Nov Dec % bezetting ,33 We stellen vast dat het bezettingspercentage niet bereikt wordt. Door het principe bestellen is betalen wordt deze effectieve bezetting verhoogd met de geplande opvang waardoor we 53,78 % behalen. Deze lage bezetting is vooral te wijten aan de toenemende afname van onthaalouders. Elk jaar worden inspanningen gedaan om nieuwe onthaalouders te werven. ACTIE 1.4. De vereniging De Blauwe Lelie biedt kwalitatieve occasionele opvang aan van zieke kinderen in de thuissituatie. Meerdere kinderen van het gezin kunnen tegelijkertijd opgevangen worden op voorwaarde dat ze ziek zijn. We streven ernaar zoveel als mogelijk tegemoet te komen aan de aanvragen. Voor de oproepen
8 6 waar we geen gevolg kunnen aan geven, verwijzen we door naar andere instanties. Eén oproep kan meerdere opvangdagen betekenen. Totaal aantal oproepen: Jan Feb Mrt Apr Mei Jun Jul Aug Sept Okt Nov Dec Pos Neg Totaal Totaal aantal opgevangen zieke kinderen: Jan Feb Mrt Apr Mei Jun Jul Aug Sept Okt Nov Dec Totaal opvangdagen (volle en halve dagen): Jan Feb Mrt Apr Mei Jun Jul Aug Sept Okt Nov Dec Volle dagen Halve dagen ACTIE 1.5 De vereniging De Blauwe Lelie zorgt voor de kwaliteitsvolle integratie van de kinderwerkingen stad Brugge. Op 1 september 2014 zijn de kinderwerkingen van de Stad Brugge (1 kinderdagverblijf / 2 peutertuinen / 3 initiatieven buitenschoolse opvang) geïntegreerd in de vereniging De Blauwe Lelie. In 2015 staat hier enkel een opbrengst ( ,77) & kost ( 611,44) vorig dienstjaar op geboekt. ACTIE 1.6: De vereniging de Blauwe Lelie biedt kwalitatieve opvang op maat in een peutertuin, waarvan de kostprijs inkomensgerelateerd is. De vereniging de Blauwe Lelie biedt kwalitatieve opvang op maat aan voor kinderen tussen 0 3 jaar in 2 peutertuinen. De peutertuinen Oogappel en Zonnebloem moeten tegen 2020 omgevormd worden tot kinderdagverblijven (dus kinderopvang van 0 tot 3J). Voor behoud van de subsidies moet 80 % bezetting behaald worden = streefwaarde. Elke locatie behaalde de streefwaarde. Effectieve bezetting 2015: Jan Feb Mrt Apr Mei Jun Jul Aug Sept Okt Nov Dec % bezetting Oogappel % Zonnebloem %
9 7 I.b. DOELSTELLINGENREKENING Jaarrekening Eindbudget Initieel budget Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Beleidsdomein ALGFIN Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investeringen Andere Overig beleid Exploitatie Investeringen Andere Beleidsdomein LELIE Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investeringen Andere Overig beleid Exploitatie Investeringen Andere Totalen Exploitatie Investeringen Andere
10 8 I.c. FINANCIELE TOESTAND RESULTAAT OP KASBASIS Jaarrekening Eindbudget Initieel budget I. Exploitatiebudget (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten 1.a. Belastingen en boetes 1.b. Algemene w erkingsbijdrage van andere lokale overheden 1.c. Tussenkomst door derden in het tekort van het boekjaar 2. Overige II. Investeringsbudget (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten III. Andere (B-A) A. Uitgaven 1. Aflossing financiële schulden a. Periodieke aflossingen b. Niet-periodieke aflossingen 2. Toegestane leningen 3. Overige transacties B. Ontvangsten 1. Op te nemen leningen en leasings 2. Terugvordering van aflossingen van financiële schulden a. Periodieke terugvorderingen b. Niet-periodieke terugvorderingen 3. Overige transacties IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I+II+III) V. Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig boekjaar VI. Gecumuleerde budgettaire resultaat (IV+V) VII. Bestemde gelden (toestand op 31 december) A. Bestemde gelden voor exploitatie B. Bestemde gelden voor investeringen C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen VIII. Resultaat op kasbasis (VI-VII)
11 9 AUTOFINANCIERINGSMARGE Jaarrekening Eindbudget Initieel budget I. Financieel draagvlak (A-B) A. Exploitatieontvangsten B. Exploitatie-uitgaven exclusief de nettokosten van schulden (1-2) Exploitatie-uitgaven Nettokosten van de schulden II. Netto periodieke leningsuitgaven (A+B) A. Netto-aflossingen van schulden B. Nettokosten van schulden Autofinancieringsmarge (I-II) Voor toelichting bij de diverse onderdelen: zie de financiële nota, hierna
12 10 II. FINANCIELE NOTA AUTOFINANCIERINGSMARGE EXPLOITATIE exploitatiesaldo uitgaven min aflossingen ontvangsten autofinancieringsmarge INVESTERINGEN uitgaven ontvangsten 0 investeringssubsidies en verkoop onroerend ANDERE uitgaven ontvangsten financiering aflossing leningen en toegestane leningen opgenomen leningen BUDGETTAIR RESULTAAT VH JAAR = wijziging thesaurie in ruime zin (1) + Gecumuleerd budgettair resultaat = thesaurie in ruime zin (1) op vorig boekjaar bij volledige terugbetaling thes.bewijzen G B R = Gecumuleerd Budgett Result (2) = thesaurie in ruime zin (1) op min BESTEMDE GELDEN 0 bij volledige terugbetaling thes.bewijzen KASRESULTAAT = thesaurie (in ruime zin) (1), bij direct verbruik vd bestemde gelden (1) "thesaurie in ruime zin" = thesaurie + te ontvangen binnen het jaar - te betalen binnen het jaar (2) bruikbaar als werkkapitaal en voor investeringen De autofinancieringsmarge (AFM) bedraagt tegenover de gebudgetteerde nullijn. Dit is te voornamelijk te danken aan het betere exploitatieresultaat
13 11 II.a. Exploitatierekening per beleidsdomein (schema J2) Jaarrekening Eindbudget Initieel budget Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Beleidsdomein ALGFIN Beleidsdomein LELIE Totalen De exploitatierekening eindigt op , dit is beter dan verwacht. Zowel de inkomsten als de uitgaven lagen veel lager dan gebudgetteerd. Dit heeft veel te maken met, dat bij het opstellen van budget 2015 we nog geen volledig jaar de kinderwerkingen overgenomen van stad in beheer hadden. Het spreekt vanzelf dat dit steeds een gevolg is van meerdere afwijkingen zowel in positieve als in negatieve zin, en dit in de meest uiteenlopende aspecten van de werking. Met alle voorbehoud voor het gebrek aan nuancering, stellen we vooral volgend belangrijk verschil vast : De Personeelssubsidies (AR 740 7) bedroegen meer dan gebudgetteerd wat ongeveer het verschil met budget verklaart. In detail bekeken merken we ,70 betere subsidiering van het sectoraal fonds tov het budget. II.b. Investeringsrekening per beleidsdomein (schema J3). Jaarrekening Eindbudget Initieel budget Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Beleidsdomein ALGFIN Beleidsdomein LELIE Totalen Het grote verschil tussen budget en de jaarrekening heeft te maken met het uitstellen van de bouw kdv knuffel doordat we in 2015 nog geen goedkeuring ontvangen hebben vanwege VIPA.
14 12 II.c. Liquiditeitenrekening (schema J5) Het kasresultaat ligt met , beter dan einde RESULTAAT OP KASBASIS Jaarrekening Eindbudget Initieel budget I. Exploitatiebudget (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten 1.a. Belastingen en boetes 1.b. Algemene w erkingsbijdrage van andere lokale overheden 1.c. Tussenkomst door derden in het tekort van het boekjaar 2. Overige II. Investeringsbudget (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten III. Andere (B-A) A. Uitgaven 1. Aflossing financiële schulden a. Periodieke aflossingen b. Niet-periodieke aflossingen 2. Toegestane leningen 3. Overige transacties B. Ontvangsten 1. Op te nemen leningen en leasings 2. Terugvordering van aflossingen van financiële schulden a. Periodieke terugvorderingen b. Niet-periodieke terugvorderingen 3. Overige transacties IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I+II+III) V. Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig boekjaar VI. Gecumuleerde budgettaire resultaat (IV+V)
15 13 VI. Gecumuleerde budgettaire resultaat (IV+V) VII. Bestemde gelden (toestand op 31 december) A. Bestemde gelden voor exploitatie B. Bestemde gelden voor investeringen C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen VIII. Resultaat op kasbasis (VI-VII) I. Exploitatie Jaarrekening Eindbudget Initieel budget provisie 2e pensioenpijler intrestopleg provisie 2e pensioenpijler boven 2 % gemidd w erd niet voorzien II. Investeringen Bestemde gelden III. Overige Verrichtingen Totaal bestemde gelden Bedrag op 1/1 Mutatie Bedrag op 31/12
16 14 III. SAMENVATTING ALGEMENE REKENINGEN III.a. Balans (schema J6) ACTIVA Boekjaar Vorig boekjaar I. Vlottende activa A. Liquide middelen en geldbeleggingen B. Vorderingen op korte termijn Vorderingen uit ruiltransacties Vorderingen uit niet-ruiltransacties C. Voorraden en bestellingen in uitvoering D. Overlopende rekeningen van het actief E. Vorderingen op lange termijn die binnen het jaar vervallen II. Vaste activa A. Vorderingen op lange termijn 1. Vorderingen uit ruiltransacties 2. Vorderingen uit niet-ruiltransacties B. Financiële vaste activa 1. Extern verzelfstandigde agentschappen 2. Intergemeentelijke samenw erkingsverbanden en soorgelijke entiteiten 3. Publiek-Private samenw erkingsverbanden 4. OCMW-verenigingen 5. Andere financiële vaste activa C. Materiële vaste activa Gemeenschapsgoederen a. Terreinen en gebouwen b. Wegen en overige infrastructuur c. Installaties, machines en uitrusting d. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel e. Leasing en soortgelijke rechten f. Erfgoed 2. Bedrijfsmatige materiële vaste activa a. Terreinen en gebouwen b. Installaties, machines en uitrusting c. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel d. Leasing en soortgelijke rechten 3. Overige materiële vaste activa a. Terreinen en gebouwen b. Roerende goederen D. Immateriële vaste activa TOTAAL ACTIVA
17 15 PASSIVA Boekjaar Vorig boekjaar I. Schulden A. Schulden op korte termijn Schulden uit ruiltransacties a. Voorzieningen voor risico's en kosten b. Financiële schulden c. Diverse schulden op korte termijn uit ruiltransacties Schulden uit niet-ruiltransacties Overlopende rekeningen van het passief 4. Schulden op lange termijn die binnen het jaar vervallen B. Schulden op lange termijn Schulden uit ruiltransacties a. Voorzieningen voor risico's en kosten 1. Pensioenen en soorgelijke verplichtingen 2. Overige risico's en kosten b. Financiële schulden c. Diverse schulden op lange termijn uit ruiltransacties 2. Schulden uit niet-ruiltransacties II. Nettoactief TOTAAL PASSIVA
18 16 III.b. Staat van opbrengsten en kosten (schema J7) Boekjaar Vorig boekjaar I. Kosten A. Operationele kosten Goederen en diensten Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen Afschrijvingen, w aardeverminderingen en voorzieningen Specifieke kosten sociale dienst OCMW 5. Toegestane w erkingsubsidies 6. Andere operationele kosten B. Financiële kosten C. Uitzonderlijke kosten 1. Minderw aarden bij de realisatie van vaste activa 2. Toegestane investeringssubsidies II. Opbrengsten A. Operationele opbrengsten Opbrengsten uit de w erking Fiscale opbrengsten en boetes 3. Werkingssubsidies a. algemene werkingssubsidies b. Specifieke werkingssubsidies Recuperatie specifieke kosten sociale dienst OCMW 5. Andere operationele opbrengsten B. Financiële opbrengsten C. Uitzonderlijke opbrengsten III. Overschot/Tekort van het boekjaar A. Operationeel overschot/tekort B. Financieel overschot/tekort C. Uitzonderlijk overschot/tekort IV. Verwerking van het overschot of tekort van het boekjaar A. Rechthebbenden uit het overschot van het boekjaar B. Tussenkomst door derden in het tekort van het boekjaar C. Over te dragen overschot of tekort van het boekjaar
19 17 IV. TOELICHTING Voor de verklaring van de materiële verschillen tussen geraamd en gerealiseerd, zowel voor exploitatie als investeringen : zie financiële nota. IV.a. Exploitatierekening per beleidsdomein (schema TJ1) Code Totaal Algemene financiering Beleidsdomein LELIE I. Uitgaven A. Operationele Uitgaven Goederen en diensten 60/ Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen Specifieke kosten sociale dienst OCMW Toegestane w erkingssubsidies Andere operationele uitgaven 640/ B. Financiële uitgaven C. Rechthebbenden uit het overschot van het boekjaar 694 II. Ontvangsten A. Operationele ontvangsten Ontvangsten uit de w erking Fiscale ontvangsten en boetes Werkingssubsidies Recuperatie specifieke kosten OCMW Andere operationele ontvangsten 741/ B. Financiële ontvangsten C. Tussenkomst door derden in het tekort van het boekj 794 III. Saldo
20 18 IV.b. Evolutie van de exploitatierekening (schema TJ2) Code Jaarrekening 2015 Jaarrekening 2014 I. Uitgaven A. Operationele Uitgaven Goederen en diensten 60/ Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen Specifieke kosten sociale dienst OCMW Toegestane w erkingssubsidies Andere operationele uitgaven 640/ B. Financiële uitgaven C. Rechthebbenden uit het overschot van het boekjaar 694 II. Ontvangsten A. Operationele ontvangsten Ontvangsten uit de w erking Fiscale ontvangsten en boetes a. Aanvullende belastingen - Opcentiemen op de onroerende voorheffing Aanvullende belasting op de personenbelasting Andere aanvullende belasting 7302/9 b. Andere belastingen 731/9 3. Werkingssubsidies a. Algemene w erkingssubsidies Gemeente- of provinciefonds Gemeentelijke of provinciale bijdrage Andere algemene w erkingssubsidies 7402/ b. Specifieke w erkingssubsidies 7405/ Recuperatie specifieke kosten sociale dienst OCMW Andere operationele ontvangsten 741/ B. Financiële ontvangsten C. Tussenkomst door derden in het tekort van het boekj 794 III. Saldo
21 19 IV.c. Investeringsrekening per beleidsdomein (schema TJ3) DEEL 1: UITGAVEN Code Totaal Algemene financiering Beleidsdomein LELIE I. Investeringen in financiële vaste activa A. Extern verzelfstandigde agentschappen 280 B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 281 C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 282 D. OCMW-verenigingen 283 E. Andere financiële vaste activa 284/8 II. Investeringen in materiële vaste activa A. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa Terreinen en gebouw en 220/ Wegen en overige infrastructuur 224/8 3. Roerende goederen 23/ Leasing en soortgelijke rechten Erfgoed 27 B. Overige materiële vaste activa 1. Onroerende goederen 260/4 2. Roerende goederen 265/9 C. Vooruitbetalingen op investeringen in materiële vaste activa 2906 III. Investeringen in immateriële vaste activa IV. Toegestane investeringssubsidies 664 TOTAAL UITGAVEN
22 20 DEEL 2: ONTVANGSTEN Code Totaal Algemene financiering Beleidsdomein LELIE I. Verkoop van financiële vaste activa A. Extern verzelfstandigde agentschappen 280 B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 281 C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 282 D. OCMW-verenigingen 283 E. Andere financiële vaste activa 284/8 II. Verkoop van materiële vaste activa A. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa 1. Terreinen en gebouw en 220/ Wegen en overige infrastructuur 224/8 3. Roerende goederen 23/4 4. Leasing en soortgelijke rechten Erfgoed 27 B. Overige materiële vaste activa 1. Onroerende goederen 260/4 2. Roerende goederen 265/9 C. Ontvangen vooruitbetalingen op de verkoop van materiële vaste activa 176 III. Verkoop van immateriële vaste activa 21 IV. Investeringssubsidies en -schenkingen /2 TOTAAL ONTVANGSTEN
23 21 IV.d. Evolutie van de investeringsrekening (schema TJ4) DEEL 1: UITGAVEN Code Jaarrekening 2015 Jaarrekening 2014 Jaarrekening 2013 I. Investeringen in financiële vaste activa A. Extern verzelfstandigde agentschappen 280 B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 281 C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 282 D. OCMW-verenigingen 283 E. Andere financiële vaste activa 284/8 II. Investeringen in materiële vaste activa A. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa Terreinen en gebouw en 220/ Wegen en overige infrastructuur 224/8 3. Roerende goederen 23/ Leasing en soortgelijke rechten Erfgoed 27 B. Overige materiële vaste activa 1. Onroerende goederen 260/4 2. Roerende goederen 265/9 C. Vooruitbetalingen op investeringen in materiële vaste activa 2906 III. Investeringen in immateriële vaste activa IV. Toegestane investeringssubsidies 664 TOTAAL UITGAVEN
24 22 DEEL 2: ONTVANGSTEN Code Jaarrekening 2015 Jaarrekening 2014 Jaarrekening 2013 I. Verkoop van financiële vaste activa A. Extern verzelfstandigde agentschappen 280 B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 281 C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 282 D. OCMW-verenigingen 283 E. Andere financiële vaste activa 284/8 II. Verkoop van materiële vaste activa A. Gemeenschapsgoederen en bedrijgsmatige materiële vaste activa 1. Terreinen en gebouw en 220/ Wegen en overige infrastructuur 224/8 3. Roerende goederen 23/4 4. Leasing en soortgelijke rechten Erfgoed 27 B. Overige materiële vaste activa 1. Onroerende goederen 260/4 2. Roerende goederen 265/9 C. Ontvangen vooruitbetalingen op de verkoop van materiële vaste activa 176 III. Verkoop van immateriële vaste activa 21 IV. Investeringssubsidies en -schenkingen /2 TOTAAL ONTVANGSTEN IV.e. Stand van de kredieten per investeringsenveloppe (schema TJ5) UITGAVEN ONTVANGSTEN Investerings enveloppen Verbintenis krediet Vastleggingen Verbinteniskrediet min vastleggingen Aanreke ningen Verbinteniskre Verbintenis diet min krediet aanrekeningen Aanreke ningen Verbinteniskre diet min aanrekeningen
25 23 IV.f. Evolutie van de liquiditeitenrekening (schema TJ6) RESULTAAT OP KASBASIS Code Jaarrekening 2015 Jaarrekening 2014 I. Exploitatiebudget (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten a. Belastingen en boetes 1.b. Algemene w erkingsbijdrage van andere lokale overheden c. Tussenkomst door derden in het tekort van het boekjaar 2. Overige II. Investeringsbudget (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten III. Andere (B-A) A. Uitgaven Aflossing financiële schulden a. Periodieke aflossingen 421/ b. Niet-periodieke aflossingen 171/4 2. Toegestane leningen 2903/4 3. Overige transacties a. Terugbetaling van borgtochten ontvangen in contanten 178 b. Vorderingen op lange termijn die binnen het jaar vervallen 2905 c. Andere overige uitgaven 100 B. Ontvangsten Op te nemen leningen en leasings 171/ Terugvordering van aflossing van financiële schulden a. Periodieke terugvorderingen 4943/4 b. Niet-periodieke terugvorderingen 2903/4 3. Overige transacties a. Borgtochten ontvangen in contanten 178 b. Vorderingen op lange termijn die binnen het jaar vervallen c. Andere overige ontvangsten 101/2 IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I+II+III)
26 24 IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I+II+III) V. Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig boekjaar VI. Gecumuleerde budgettaire resultaat (IV+V) VII. Bestemde gelden (toestand op 31 december) A. Bestemde gelden voor exploitatie B. Bestemde gelden voor investeringen C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen VIII. Resultaat op kasbasis (VI-VII) Bestemde gelden I. Exploitatie II. Investeringen III. Andere verrichtingen Totaal bestemde gelden Jaarrekening 2015 Jaarrekening IV.g. Overzicht, per beleidsveld, van de toegestane werkings- en investeringssubsidies Werkingssubsidies : Dit is zonder voorwerp Investeringssubsidies: Dit is zonder voorwerp
27 25 IV.h. Toelichting bij de samenvatting van de algemene rekeningen (schema TJ7) 1. Mutatiestaat van de financiële vaste activa Boekw aarde op 1/1 Investering Desinvesterin g Herw aarderin gen Waardevermi nderingen Boekw aarde op 31/12 A. Extern verzelfstandige agentschappen B. Intergemeentelijke samenw erkingsverbanden en soortgelijke entiteiten C. Publiek-Private samenw erkingsverbanden D. OCMW-verenigingen E. Andere financiële vaste activa Totaal financiële vaste activa 2. Mutatiestaat van de materiële vaste activa I. Gemeenschapsgoederen A. Terreinen en gebouw en B. Wegen en overige infrastructuur C. Installaties, machines en uitrusting D. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel E. Leasing en soortgelijke rechten F. Erfgoed Boekw aarde op 1/1 Investering Desinvesterin g Herw aarderin gen Afschrijvinge n Waardevermi nderingen Boekw aarde op 31/12 II. Bedrijfsmatige materiële vaste activa A. Terreinen en gebouw en B. Installaties, machines en uitrusting C. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel D. Leasing en soortgelijke rechten III. Overige materiële vaste activa A. Terreinen en gebouw en B. Roerende goederen Totaal materiële vaste activa
28 26 I. Financiële schulden op lange termijn A. Financiële schulden ten laste van het bestuur Leningen ten laste van het bestuur Leasings ten laste van het bestuur B. Financiële schulden ten laste van derden 1. Leningen ten laste van derden 2. Leasings ten laste van derden II. Schulden op korte termijn A. Financiële schulden ten laste van het bestuur Leningen ten laste van het bestuur Leasings ten laste van het bestuur B. Financiële schulden ten laste van derden 1. Leningen ten laste van derden 2. Leasings ten laste van derden Totaal financiële schulden
29 27 4. Mutatiestaat van het nettoactief Overig nettoactief Herw aarderingsreserve Gecumuleerd resultaat Investeringssubsidies en schenkingen I. Balans op einde boekjaar II. Boekhoudkundige w ijzigingen III. Herw erkte balans IV. Mutaties in nettoactief boekjaar 2014 A. Netto mutatie direct opgenomen in het nettoactief Toevoeging aan herw aarderingen 2. Terugneming van herw aarderingen (-) 3. Toevoeging aan investeringssubsidies en schenkingen 4. Afschrijving van investeringssubsidies en schenkingen (-) B. Overschot / tekort van het boekjaar V. Balans op einde boekjaar VI. Mutaties in het nettoactief boekjaar A. Netto mutatie direct opgenomen in het nettoactief Toevoeging aan herw aarderingen 2. Terugneming van herw aarderingen (-) 3. Toevoeging aan investeringssubsidies en schenkingen Afschrijving van investeringssubsidies en schenkingen (-) B. Overschot / tekort van het boekjaar VII. Balans op einde boekjaar Totaal
30 28 IV.i. BIJZONDERE WAARDERINGSREGELS IN FUNCTIE VAN DE BEGINBALANS EN IN FUNCTIE VAN DE AANSCHAF NA BEGINBALANS 1. Voor het opstellen van de beginbalans wordt uitgegaan van de waarderingsregels van de NOB 2. (1). Elke aankoop is een exploitatiekost, behalve indien uitdrukkelijk aan de voorwaarden voor "investering" voldaan wordt. (2). Voor de onroerende investeringen gelden volgende voorwaarden: * elk nieuwbouw of verbouwing (= wijzigen structuur) ( ) * elke grote herstelling of groot onderhoud, wanneer deze minstens 5 jaar nuttig is ( ) * en bovendien minstens per opdracht kost (3). Voor de roerende en immateriële investeringen gelden volgende voorwaarden: * elke aankoop die minstens 5 jaar bruikbaar is * en bovendien minstens per stuk kost * hierop geldt één uitzondering : Ter gelegenheid van een eerste inrichting, een belangrijke herinrichting, of een globale vernieuwing van bv. meubilair of computerpark worden aankopen van elementen die minder dan per stuk bedragen, toch als investering geboekt op voorwaarde dat het één opdracht betreft van minstens bij eenzelfde leverancier. 3. Bepalen van de schattingswaarde door architect expert - schatter : * voor omvangrijke eenheden : individuele schatting * voor veelvoudig voorkomende gelijksoortige eenheden : schatting op basis van een forfait per regio en/of per soort actief 4. Waardering bij aanschaf na de beginbalans : Balansrekeningnr. Omschrijving van de rekening Waarderingsmethode Waarde correctiemethode Software en licenties aanschaffingswaarde - Afschrijving à 20 % Onbebouwde terreinen aanschaffingswaarde - waardevermindering Gebouwen aanschaffingswaarde - afschrijving op 33 jaar
31 Grote herstellingen en groot onderhoud gebouwen aanschaffingswaarde - afschrijving à 20 % - Zonnepanelen en bijhorende onroerende constructies worden afgeschreven op 20 jaar Inrichting gehuurde gebouwen lange termijn aanschaffingswaarde - afschrijving over de resterende looptijd van het huurcontract met een maximale looptijd van 20 jaar Gebouw op grond in bruikleen aanschaffingswaarde - afschrijving à 33 jaar Overige zakelijke rechten op onroerende goederen aanschaffingswaarde Terreinen aanschaffingswaarde - waardevermindering Gebouwen aanschaffingswaarde - afschrijving op 33 jaar - zonnepanelen en bijhorende onroerende constructies worden afgeschreven op 20 jaar Grote herstelling en groot onderhoud gebouwen Bebouwde terreinen aanschaffingswaarde Overige zakelijke rechten op onroerend goed aanschaffingswaarde aanschaffingswaarde - afschrijving à 20 % Installaties, machines en uitrusting aanschaffingswaarde - medische installaties afschrijving à 20% - niet-medische installaties afschrijving à 10% - fitnesstoestellen, kopiërs en faxen à 20% - informaticamateriaal à 33,3% - grote herstellingen à 33,3% Installaties, machines en uitrusting aanschaffingswaarde - afschrijving à 20% - niet-medische installaties afschrijving à 10% Meubilair aanschaffingswaarde - afschrijving à 10% - grote herstellingen à 33,3%
32 Informatica: hardware aanschaffingswaarde - afschrijving à 20 % Rollend materieel aanschaffingswaarde - afschrijving à 20% - grote herstellingen à 33,3% Meubilair aanschaffingswaarde - afschrijving à 10% - grote herstellingen à 33,3% Informatica: hardware aanschaffingswaarde - afschrijving à 20 % Rollend materieel aanschaffingswaarde - afschrijving à 20% - grote herstellingen à 33,3% Terreinen aanschaffingswaarde - waardevermindering Gebouwen aanschaffingswaarde - afschrijving op 33 jaar - zonnepanelen en bijhorende onroerende constructies worden afgeschreven op 20 jaar Grote herstellingen en onderhoud gebouwen Aanschaffingswaarde - afschrijving à 20% Installaties machines en uitrusting aanschaffingswaarde - medische installaties afschrijving à 20% - niet-medische installaties afschrijving à 10% Meubilair aanschaffingswaarde - afschrijving à 10% - grote herstellingen à 33,3% Informatica: hardware aanschaffingswaarde - afschrijving à 20 % - grote herstellingen à 33,3% Rollend materieel aanschaffingswaarde - afschrijving à 20% - grote herstellingen à 33,3% Kunstpatrimonium Symbolische 1 op de balans - geen afschrijvingen Deelneming in AV AZ St.Jan - de waardering van de deelname wordt bepaald zoals vastgesteld op 31/12/99, nl ,49 (04/03/2011) - geen herwaardering Deelneming De Blauwe Lelie aanschaffingswaarde (nominale waarde) - waardevermindering - herwaardering
33 Deelneming SVK aanschaffingswaarde (nominale waarde) - waardevermindering - herwaardering Deelneming WOK aanschaffingswaarde (nominale waarde) - waardevermindering - herwaardering Deelnemingen in ondernemingen (art. 79) aanschaffingswaarde (nominale waarde) - waardevermindering - herwaardering Deelnemingen in andere ondernemingen aanschaffingswaarde (nominale waarde) - waardevermindering - herwaardering Overheidsobligaties intekenprijs - waardevermindering - herwaardering Borgtochten betaald in contanten betaald bedrag (nominaal bedrag) Vorderingen wegens subsidies nominale waarde - eventuele waardevermindering Vordering wegens investeringssubsidie - beleggingsverzekering nominale waarde - eventuele waardevermindering Vordering wegens investeringssubsidie intrest nominale waarde - eventuele waardevermindering Vorderingen wegens VIPA-subsidies nominale waarde - eventuele waardevermindering Vordering subsidies leningen nominale waarde - eventuele waardevermindering Vorderingen leningen Ons Huis tlv OCMW nominale waarde - eventuele waardevermindering Andere niet-operationele vorderingen uit nietruiltransacties nominale waarde - eventuele waardevermindering
34 32 Klasse 3 : Voorraden 1. Waardering tegen aanschaffingswaarde, of marktwaarde indien deze lager is 2. Indien voorraden gewaardeerd worden tegen aanschaffingswaarde, wordt de FIFO-methode gebruikt (first in, first out) Klasse 4: Vorderingen Conform het OCMW-decreet van 19 december 2008, het Besluit van de Vlaamse regering van 03 april 2009 en het Besluit van de Vlaamse Regering van 25 juni 2010 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, de provincies en de OCMW s en de uitvoeringsbesluiten worden waardeverminderingen geboekt op terugvorderingen van de maatschappelijke dienstverlening en andere verkoopfacturen. Het betreft in concreto volgende vorderingen: - vorderingen in collectieve schuldenregeling - vorderingen waarbij schuldenaar gedetineerd is (en geen inning mogelijk) - vorderingen waarbij geen afbetaling mogelijk is - vorderingen waarbij het adres van schuldenaar niet gekend is - vorderingen waarvoor uitvoering vonnis onmogelijk is - vorderingen ouder dan 5 jaar en in het laatste jaar geen betaling Betreffende vorderingen worden voor 100% waardeloos geacht. Jaarlijks wordt een nieuwe staat opgesteld volgens bovenstaande indeling IV.j. Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen. Totaal Saldo Alg. Rek. Omschrijving Debet Credit Debet Credit 0 KLASSE , ,83 0,00 0, Zekerheden door derden gesteld voor rek.van , , ,89 0, Zekerheden door derden gesteld voor rek.van , ,36 0, ,89 Totaal , , , ,89 Codering van de gebruikte onderrekeningen (zie 1 e kolom algemene rekening ) : bankgarantie en leningen de blauwe lelie met borgstelling van het OCMW Brugge.
35 33 IV. k. Overige toelichtingen. - Overzicht per beleidsveld van de verstrekte werkings- en investeringssubsidie: De vereniging de blauwe lelie verstrekt geen werkings- en investeringssubsidies. - Indien ze voorkomen, worden ook de volgende elementen opgenomen in de toelichting bij de jaarrekening: een verklaring van correcties van fouten in de jaarrekening van een voorgaand boekjaar die de beslissing van de raad kunnen beïnvloeden (art. 47 BVR BBC): dit is zonder voorwerp de niet-opgevraagde bedragen op belangen en aandelen (art. 62 BVR BBC): dit is zonder voorwerp de wijzigingen van de waarderingsregels en de geraamde invloed van eventuele wijzigingen op het vermogen, de financiële toestand en de staat van opbrengsten en kosten (art. 141 BVR BBC) : dit is zonder voorwerp de voorzienbare risico s, mogelijke verliezen en ontwaardingen die niet geboekt zijn omdat de waardering onvermijdelijk aleatoir is omwille van het ontbreken van objectieve beoordelingsgronden (art. 143 BVR BBC) : dit is zonder voorwerp gebeurtenissen na balansdatum die nadere informatie geven over de feitelijke situatie op balansdatum (art. 145 BVR BBC): dit is zonder voorwerp de invloed van opbrengsten of kosten die eigenlijk aan een ander financieel boekjaar moeten worden toegerekend en die een belangrijke invloed hebben op de rekening (art. 146 BVR BBC) : dit is zonder voorwerp de intercalaire intresten, d.w.z. de rente op vreemd vermogen die is opgenomen in de aanschaffingswaarde van materiële of immateriële vaste activa, voor zover ze betrekking heeft op de periode die het gebruik van die activa voorafgaat (art. 154 BVR BBC) : dit is zonder voorwerp de verantwoording van de afschrijving van kosten voor onderzoek en ontwikkeling indien ze over meer dan vijf jaar wordt gespreid (art. 181 BVR BBC) : dit is zonder voorwerp
36 34 het bedrag van de onder de immateriële vaste activa opgenomen kosten van onderzoek en ontwikkeling (art.74 2 BVR BBC) : dit is zonder voorwerp de verantwoording van de geherwaardeerde waarde voor de financiële vaste activa en de overige materiële vaste activa (art. 183 BVR BBC) : dit is zonder voorwerp Daarnaast moet elk bestuur de bovenvermelde minimale samenstelling uitbreiden met alle bijkomende informatie die nuttig geacht wordt om de raadsleden een gefundeerde beslissing over de jaarrekening te laten nemen. Geen nuttige bijkomende info op datum afsluiting.
Jaarrekening OCMW 2018
Jaarrekening OCMW 218 2 Inhoud Beleidsnota... 5 De doelstellingenrekening...7 De financiële toestand...1 De financiële nota... 13 De exploitatierekening...14 De investeringsrekening...15 De liquiditeitenrekening...
Nadere informatieAutofinanciering: vergelijking budget-rekening Jaarrekening 2013 Geconsolideerd AUTOFINANCIERINGSMARGE Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Autofinanciering: vergelijking budget-rekening Jaarrekening 2013 Geconsolideerd AUTOFINANCIERINGSMARGE Jaarrekening Eindbudget Initieel budget I. Financieel draagvlak (A-B) 4.016.232 1.584.369 1.713.702
Nadere informatieSchema TJ7: De toelichting bij de balans Jaarrekening 2013 Geconsolideerd
Schema TJ7: De toelichting bij de balans Jaarrekening 2013 1. Mutatiestaat van de financiële vaste activa Boekwaarde op 1/1 Investering Desinvestering Herwaarderinge n Waardevermind eringen Boekwaarde
Nadere informatieSchema TJ7: De toelichting bij de balans Jaarrekening 2015 Geconsolideerd
Schema TJ7: De toelichting bij de balans 2015 1. Mutatiestaat van de financiële vaste activa Boekwaarde op 1/1 Investering Desinvestering Herwaarderinge n Waardevermind eringen Boekwaarde op 31/12 A. Extern
Nadere informatie9. Inhoudelijke en financiële stand van zaken beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties 2017
Boekdeel 1: Jaarrekening met toelichting. 1. Voorwoord van de financieel beheerder 2. Kerncijfers 3. Beleidsnota 4. Financiële nota (exploitatie-, investering- en liquiditeitenrekening) 5. Algemene boekhouding
Nadere informatieBudget Toelichting
Budget 2017 - Toelichting (Raad van Bestuur 07/11/2016) (NIS-code: 72039 - ond.nr.: 898.822.982) Pastorijstraat 30 3530 Houthalen-Helchteren 1 Toelichting bij budget 2017 2 Inhoudsopgave Schema TB 1: Exploitatiebudget
Nadere informatieTB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein Initieel budget MJP 2014
TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein Initieel budget 2016 - MJP Totaal Algemene financiering OMGEVING VEILIGHEID VRIJE TIJD INTWERKING I. Uitgaven 23.073.151 626.883 4.886.695 4.197.419 7.862.898 5.499.256
Nadere informatieStad Hoogstraten. Vrijheid Hoogstraten. NIS code: 13014
Stad Hoogstraten Vrijheid 149 2320 Hoogstraten NIS code: 13014 Jaarrekening 2018 Jaarrekening 2018 2 Inhoudsopgave Inleiding... 4 1. Kerncijfers... 5 2. Beleidsnota... 7 2.1. Doelstellingenrealisatie...
Nadere informatieDistrict Deurne. Jaarrekening 2014
District Deurne Jaarrekening 2014 Administratieve gegevens Type beleidsrapport: Jaarrekening Naam bestuur: District Deurne NIS-code bestuur: 11002 Adres bestuur: Maurice Dequeeckerplein 1, 2100 Deurne
Nadere informatieJAARREKENING 2013 A V E L G E M. Gemeente Avelgem (NIS 34003) Kortrijkstraat Avelgem
A V E L G E M JAARREKENING 2013 Gemeente Avelgem (NIS 34003) Kortrijkstraat 8 8580 Avelgem Secretaris: David Claus Financieel beheerder: Geert Boudrez De jaarrekening 1 De beleidsnota 1.1 De doelstellingenrealisatie
Nadere informatieTB5: Evolutie van het liquiditeitenbudget WERKDOC 2015: Initieel budget MJP 2014 Geconsolideerd
TB5: Evolutie van het liquiditeitenbudget WERKDOC 2015: Initieel budget 2015 - MJP 2014 RESULTAAT OP KASBASIS I. Exploitatiebudget (B-A) 4.004.775 2.317.500 2.800.044 A. Uitgaven 20.985.676 22.302.537
Nadere informatieBrussel,... De Vlaamse minister van Binnenlands Bestuur, Inburgering, Wonen, Gelijke Kansen en Armoedebestrijding, Liesbeth Homans.
Gezien om gevoegd te worden bij het ministerieel besluit van... tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van
Nadere informatieBrussel,... De Vlaamse minister van Binnenlands Bestuur, Inburgering, Wonen, Gelijke Kansen en Armoedebestrijding, Liesbeth Homans.
Gezien om gevoegd te worden bij het ministerieel besluit van... tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van
Nadere informatieJAARREKENING 2013 SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN BERINGEN NIS-CODE: 71004
JAARREKENING 2013 (gecorrigeerd) SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN 14 3581 BERINGEN NIS-CODE: 71004 INHOUDSTABEL JAARREKENING Inleiding ---------------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieBudget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting
OCMW Zelzate Budget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting Algemeen directeur: Guy Verbuyst Financieel directeur: David Smet OCMW Zelzate 2 Budget 2019 BUDGET BELEIDSNOTA Doelstellingennota OCMW
Nadere informatieDeel 111 Samenvatting van de algemene rekeningen
provincie Oost-Vlaanderen Deel 111 Samenvatting van de algemene rekeningen - provincie (L Óost-Vlaanderen 1 Balans Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres
Nadere informatieAUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN BUDGET 215 Inhoudsopgave budget 215 1. Beleidsnota 1.1. Doelstellingennota 1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget 1.3. De financiële toestand 1.4. Lijst met opdrachten
Nadere informatieGemeenteplein Lummen. NIS-code 71037
Gemeenteplein 13 356 Lummen NIS-code 7137 Jaarrekening 217 Secretaris Dethier Nadine Financieel Beheerder Vandeputte Emmanuel Inhoudstafel Beleidsnota o Financiële nota Doelstellingrealisatie o Doelstellingenrekening
Nadere informatieRapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur :
Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : De doelstellingenrealisatie Jaarrekening
Nadere informatieAUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGET 2016 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget - Bijkomende
Nadere informatieJaarrekening AGB Maaseik
AGBM Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK Jaarrekening 217 - AGB Maaseik Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak 1 I. JAARREKENING AGBM volgens BBC 3 ) Leeswijzer
Nadere informatieOCMW Toelichting bij budget 2019
OCMW Toelichting bij budget 219 Algemeen directeur: Kathleen Bergoets Financieel directeur: Luc Vandijck Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur
Nadere informatieBUDGET AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB PATRI Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB PATRI - BUDGET 219 - Toelichting budget 1 AGB
Nadere informatieOCMW Schilde Budget 2019 NIS-code: Turnhoutsebaan 67, 2970 Schilde. Budget december 2018
OCMW Schilde Budget 2019 NIS-code: 11039 Budget 2019 13 december 2018 Inhoud 1 Beleidsnota 1.1 Doelstellingennota 1.2 Doelstellingenbudget 2019 1.3 De financiële toestand 1.4 Lijst met opdrachten voor
Nadere informatieBUDGET AGOST Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGOST Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Pascal Vossius Ondervoorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Secretaris : Ingrid Kempeneers AGOST / BUDGET
Nadere informatieInhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget Financiële toestand Lijst overheidsopdrachten Lijst daden van
Budget OCMW 216 3 Inhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget... 11 Financiële toestand... 13 Lijst overheidsopdrachten... 16 Lijst daden van beschikking... 17 Lijst nominatieve
Nadere informatieToelichting bij het budget
Toelichting bij het budget Heirstraat 239 3630 Maasmechelen NIS-code: 73107 Toelichting bij het budget 2015 Gemeente Maasmechelen INHOUDSTABEL Toelichting Exploitatiebudget per beleidsdomein (TB 1) 1 Evolutie
Nadere informatieTOELICHTING BIJ HET BUDGET 2014
AG KINDEROPVANG ANTWERPEN TOELICHTING BIJ HET BUDGET 2014 AG Kinderopvang Antwerpen/ Toelichting bij het budget 2014 Toelichting bij budget 2014 toelichting bij budget 2014 van AG Kinderopvang Antwerpen,
Nadere informatieBALANS & RESULTATENREKENING 2018 SCHEMA J6 & J7
BALANS & RESULTATENREKENING 218 SCHEMA J6 & J7 Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek
Nadere informatieTOELICHTING JAARREKENING 2014
OCMW Zottegem 9620 ZOTTEGEM NIS-code 41081 TOELICHTING JAARREKENING 2014 Secretaris : Luc Bernagie Financieel beheerder : Gerdy Bousard Verklaring van de materiële verschillen tussen de gerealiseerde ontvangsten
Nadere informatieFinanciële nota. 1.2. Doelstellingenbudget B1. 1.3 Financiële toestand. 1.4 Lijsten. 1.5 Bijlagen. Schema B1 in bijlage
Budget 2014 Deel 2 Financiële nota 1.2. Doelstellingenbudget B1 Zoals gezegd valt de functionele indeling in activiteitencentra weg en wordt deze vervangen door een gestandaardiseerde indeling in beleidsvelden
Nadere informatieArrondissement: KORTRIJK
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF JAARREKENING 2018 NIS-nummer: 34042 Provincie: WEST-VLAANDEREN Arrondissement: KORTRIJK Voorzitter: Marc Doutreluingne Algemeen directeur: Jan Vanlangenhove AGB Zwevegem - Blokkestraat
Nadere informatieAUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGETWIJZIGING nr. 1 2016 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget
Nadere informatieToelichting bij de jaarrekening OCMW 2014
Toelichting bij de jaarrekening OCMW 214 Meeuwen-Gruitrode OCMW / Toelichting bij de jaarrekening 214 2 Meeuwen-Gruitrode OCMW / Toelichting bij de jaarrekening 214 Inhoud Toelichting bij de exploitatierekening...
Nadere informatieSchema B1 : Het doelstellingenbudget
Schema B1 : Het doelstellingenbudget Uitgaven Ontvangst Saldo 00 - Algemene financiering 6.246.282 47.556.270 41.309.987 Overig beleid 6.246.282 47.556.270 41.309.987 Exploitatie 2.757.694 28.506.270 25.748.576
Nadere informatieBUDGET 2015 Toelichting Budget 2015 (BP2015-1_0)
BUDGET 2015 Toelichting Budget 2015 (BP2015-1_0) Burgemeester Heymansplein 14 3581 Beringen T 011 44 90 00 F 011 44 90 90 Secretaris: Luc Vrijdaghs Financieel beheerder: Dany Lemmens Exploitatiebudget
Nadere informatieProvincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk. OCMW AVELGEM Leopoldstraat Avelgem Tel: 056/
Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk OCMW AVELGEM Leopoldstraat 66 8580 Avelgem Tel: 056/65.07.70 Rekeningnummer Belfius: BE03 0910-0090-7684 BUDGET 2017 Secretaris: Mevr. Debeurme Christine
Nadere informatieREKENING OCMW Sint-Katelijne-Waver Lemanstraat Sint-Katelijne-Waver NIS : 12035
JAARREKENING 218 OCMW Sint-Katelijne-Waver Lemanstraat 63 286 Sint-Katelijne-Waver NIS : 1235 REKENING 218 Algemeen Directeur : Gunter Desmet Financieel Directeur : Britt Van den Broeck Contact : info@skw.be
Nadere informatieAGBM Markt MAASEIK NIS-code: AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK. Budget AGB Maaseik Voorzitter. Secretaris. Dirk Verlaak.
AGBM Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK Budget AGB Maaseik 219 Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak AGB Maaseik Budget 219 1 Inhoudstafel budget 219 - AGB MAASEIK
Nadere informatieRekening 2015 AGB Westerlo jaarrekening 2015
Rekening 2015 AGB Westerlo jaarrekening 2015 AGB Westerlo p. 2 van 21 jaarrekening 2015 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2015000386 NIS-code: 13049 Inhoud Beleidsnota...
Nadere informatieBudget AGB Infrastructuur Maaseik 2019
AGB Infrastructuur Maaseik Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 MAASEIK Budget AGB Infrastructuur Maaseik 219 Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak AGB Infrastructuur Maaseik Budget 219 1 Inhoudstafel
Nadere informatieBudget Exemplaar voor: Rijksweg WIELSBEKE De Provinciegouverneur
1 Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Tielt Autonoom gemeentebedrijf WIELSBEKE Budget 2018 AGB WIELSBEKE Exemplaar voor: 056 67 32 00 8710 WIELSBEKE De Provinciegouverneur N.I.S. - nummer: 37017 De
Nadere informatieBoek 4. Stad Antwerpen. Toelichting bij de budgetwijziging 2015
Boek 4 Stad Antwerpen Toelichting bij de budgetwijziging 2015 Toelichting bij de budgetwijziging 2015 Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 1 Schema TB2: Evolutie van het exploitatiebudget totaal
Nadere informatieInhoudsopgave. Algemene gegevens Doelstellingennota Schema B1: doelstellingenbudget Financiële toestand...
Inhoudsopgave Beleidsnota Algemene gegevens... 5-15 Doelstellingennota... 16-22 Schema B1: doelstellingenbudget... 23-25 Financiële toestand... 26-28 Lijst nominatief toegekende subsidies... 29-3 Financiële
Nadere informatieRekening 2017 AGB Westerlo Jaarrekening 2017
Rekening 2017 AGB Westerlo Jaarrekening 2017 AGB Westerlo p. 2 van 25 Jaarrekening 2017 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2017000458 NIS-code: 13049 Inhoud Beleidsnota...
Nadere informatieBudgetwijziging. autonoom gemeentebedrijf. Secretaris: Steven Van de Velde Financieel beheerder: Jeffrey De Cock
Budgetwijziging 2016-2 Secretaris: Steven Van de Velde Financieel beheerder: Jeffrey De Cock autonoom gemeentebedrijf Dorp 1 9810 Nazareth www.nazareth.be Inhoudsopgave Budgetwijziging 2016-2 Verklarende
Nadere informatieBoek ϰ Stad Antwerpen džğůŝđśƚŝŷő ďŝũ ĚĞ ďƶěőğƚǁŝũnjŝőŝŷő 2014
Boek Stad Antwerpen 214 Toelichting bij de budgetwijziging 214 Exploitatiebudget per beleidsdomein (schema TB1) 1 Evolutie van het exploitatiebudget (schema TB2) 6 Transactiekredieten voor investeringsverrichtingen
Nadere informatietoelichting SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN BERINGEN NIS-CODE: 71004
toelichting BUDGET 2017 SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN 14 3581 BERINGEN NIS-CODE: 71004 INHOUDSTAFEL BUDGET TOELICHTING Toelichting bij de
Nadere informatieStad Antwerpen. Toelichting bij budgetwijziging 2017
Stad Antwerpen Toelichting bij budgetwijziging 2017 Toelichting bij de budgetwijziging 2017 Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 1 Schema TB2: Evolutie van het exploitatiebudget: - totaal 6
Nadere informatieBoekjaar 2017 in grafiek
Boekjaar 217 in grafiek OCMW Gingelom Sint-Pieterstraat 1, 389 Gingelom Nis-code: 7117 OCMW-raad: 3 mei 218 Laatste budgettaire journaalnummer: 217194 Secretaris: Marc Bovy Financieel directeur: Frank
Nadere informatie2014 Jaarrekening Deel 1
2014 Jaarrekening Deel 1 Inhoudstafel. A. Inleiding A.1. De BBC-aanpak A.2. Geïntegreerd verslag A.3. Opbouw van de documenten Opbouw van de jaarrekening Opbouw van de toelichting bij de jaarrekening
Nadere informatieAGB Herentals Augustijnenlaan Herentals NIS-code: Budget 2019
AGB Herentals Augustijnenlaan 3 22 Herentals NIS-code: 1311 Budget 219 Gemeenteraad 27 november 218 AGB Herentals Budget 219 NIS-code: 1311 Inleiding Het meerjarenplan is het document dat opgemaakt wordt
Nadere informatieRekening 2016 AGB Westerlo Jaarrekening 2016
Rekening 2016 AGB Westerlo Jaarrekening 2016 AGB Westerlo p. 2 van 25 Jaarrekening 2016 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2016000801 NIS-code: 13049 Inhoud Beleidsnota...
Nadere informatieBoekjaar 2015 in grafiek
Boekjaar 215 in grafiek OCMW Gingelom Sint-Pieterstraat 1 Secretaris: Marc Bovy 389 Gingelom Financieel beheerder: Frank Forier Nis-code: 7117 OCMW Raad: 25 mei 216 Laatste budgettaire journaalnummer:
Nadere informatieAlgemeen overzicht Gem of Prov
Algemeen overzicht Gem of Prov Exploitatie I. Exploitatie-uitgaven 8.925.526.38 8.945.695.29 9.95.673.32 9.234.28.172 9.396.588.173 9.551.96.395 I.A. Operationele uitgaven 8.62.38.96 8.61.965.857 8.748.242.251
Nadere informatieLIJST AANGELEGENHEDEN ONDERWORPEN AAN HET ALGEMEEN ADMINISTRATIEF TOEZICHT ZITTING VAN DE GEMEENTERAAD VAN 23 JUNI 2015.
1 Gemeentebestuur PEPINGEN Provincie: Vlaams-Brabant Arrondissement: Halle-Vilvoorde LIJST AANGELEGENHEDEN ONDERWORPEN AAN HET ALGEMEEN ADMINISTRATIEF TOEZICHT ZITTING VAN DE GEMEENTERAAD VAN 23 JUNI 2015.
Nadere informatieBBC Boekingsfiche 7901 Verwerking overschot of tekort van het boekjaar.xlsx. Deel 1: Omschrijving van de verrichtingen
Deel 1: Omschrijving van de verrichtingen Een gemeente (G) en haar OCMW (O) hebben in een bepaald boekjaar een aantal transacties gedaan die als volgt kunnen worden samengevat: 1 Kaskosten waaronder onder
Nadere informatieJaarrekening autonoom gemeentebedrijf. Algemeen directeur: Steven Van de Velde Financieel directeur: Jeffrey De Cock
Jaarrekening 2017 Algemeen directeur: Steven Van de Velde Financieel directeur: Jeffrey De Cock autonoom gemeentebedrijf Dorp 1 9810 Nazareth www.nazareth.be Inhoudsopgave Jaarrekening 2017 Kengetallen
Nadere informatieJaarrekeningen gemeenten
Jaarrekeningen gemeenten Rapport 38 gemeenten (+ districten) - 11 januari 216-15:49 Exploitatie I. Exploitatie-uitgaven 6 869 65 452 7 147 854 861 7 527 38 696 7 652 789 31 7 831 842 423 8 168 37 936 8
Nadere informatieBegijnhof Overijse. NIS-code JAARREKENING 2015
Begijnhof 17 39 Overijse NIS-code 2362 www.overijse.be JAARREKENING 215 Gemeenteraadszitting dd. 21/6/216 Gemeente Overijse Jaarrekening 215 2 Inhoudsopgave Inleiding... 4 1. Kerncijfers... 5 2. Beleidsnota...
Nadere informatieBUDGET OCMW MAASEIK Toelichting
OCMW Maaseik Monseigneur Koningsstraat 8 368 MAASEIK NIS-code: 7221 OCMW-RAAD 18/12/218 BUDGET OCMW MAASEIK 219 - Toelichting Algemeen directeur Raymond Corstjens wnd. Financieel directeur Tom Huysmans
Nadere informatieAG KALMTHOUT Jaarrekening 2016
AG KALMTHOUT Jaarrekening Ondernemingsnummer 0666-563-610 Q&A - 1/06/2017 AG KALMTHOUT Jaarrekening BBC Q&A - 1/06/2017 Inhoud BBC K Kengetallen De beleidsnota DR J1 FT Doelstellingenrealisatie Doelstellingenrekening
Nadere informatieJAARREKENING OCMW Avelgem (NIS 34003) Leopoldstraat Avelgem. Secretaris: Christine Debeurme Financieel beheerder: Geert Boudrez
JAARREKENING 2016 OCMW Avelgem (NIS 34003) Leopoldstraat 66 8580 Avelgem Secretaris: Christine Debeurme Financieel beheerder: Geert Boudrez De jaarrekening 1 De beleidsnota 1.1 De doelstellingenrealisatie
Nadere informatieAGB Sport en Recreatie Herentals Augustijnenlaan Herentals NIS-code: Jaarrekening 2014
AGB Sport en Recreatie Herentals Augustijnenlaan 3 22 Herentals NIS-code: 1311 Jaarrekening 214 Gemeenteraad 3 juni 215 Beleidsnota Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code
Nadere informatieToelichting Aanpassing Meerjarenplan n.a.v. budgetwijziging 2016/2
Toelichting Aanpassing Meerjarenplan 2014-2021 n.a.v. budgetwijziging 2016/2 Foto s: Roeselare Kiekt Inhoudsopgave aanpassing meerjarenplan 2014-2021 nav Budgetwijziging 2016/2 36015 Botermarkt 2 8800
Nadere informatieLokaal Financieel Management Boekhoudpraktijk beleids- en beheerscyclus. Woord vooraf I / 1
INHOUDSOPGAVE I. Woord vooraf I / 1 II. De algemene boekhouding voor lokale en provinciale besturen II / 1 Inleiding II / 1 II.1. Uitgangspunten, krachtlijnen en toepassingsgebied II.1 / 1 1. Studieronde
Nadere informatieGemeente Geetbets. Dorpsstraat Geetbets. NIS code: 24028
Gemeente Geetbets Dorpsstraat 7 3450 Geetbets NIS code: 24028 Jaarrekening 2018 Gemeente Geetbets Jaarrekening 2018 2 Inhoudsopgave Inleiding... 4 1. Kerncijfers... 5 2. Beleidsnota... 7 2.1. Doelstellingenrealisatie...
Nadere informatiemeerjarenplan AGB Meeuwen-Gruitrode
meerjarenplan 2019 M1 Financieel doelstellingenplan Dorpsstraat 44 NIS-code 72042 Waarnemend secretaris: Guy Bodeux Voorzitter: Kurt Plessers Financiële nota Meerjarenplan Afdrukdatum: 07/03/2019 Volgnummer
Nadere informatieB EKJ--R Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Tielt OCMW OOSTROZEBEKE. overgelegd door Siegfried Masschaele financieel beheerder
Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Tielt OCMW OOSTROZEBEKE http://www.oostrozebeke.be OOSTROZEBEKE I B EKJ--R 2015 overgelegd door Siegfried Masschaele financieel beheerder OCMW OOSTROZEBEKE Ernest
Nadere informatieZorgbedrijf Leuven Andreas Vesaliusstraat Leuven NIS- code: BUDGET 2018 BW2 Raad van Beheer
Zorgbedrijf Leuven Andreas Vesaliusstraat 47 NIS- code: 24062 BUDGET 2018 BW2 Raad van Beheer 05.07.2018 Zorgbedrijf Leuven Andreas Vesaliusstraat 47 NIS- code: 24062 INVENTARIS BUDGETWIJZIGING 2 2018
Nadere informatieEXPLOITATIEBUDGET PER BELEIDSDOMEIN
NIEL GEMEENTEBESTUUR Ridder Berthoutlaan 1 2845 NIEL NIS-code : 113 Laatste budgettaire journaalnummer : 214731 EXPLOITATIEBUDGET PER BELEIDSDOMEIN Secretaris Vermeiren Eric Financieel beheerder Van Doorslaer
Nadere informatieGOEDGEKEURD Besluit zitting van 18 juni 2018 Cultuur en vrije tijd - AGB Cultuurcentrum
gemeenteraad GOEDGEKEURD Besluit zitting van 18 juni 218 Cultuur en vrije tijd - AGB Cultuurcentrum 2 218_GR_127 Goedkeuring van de jaarrekening over het boekjaar 217 van het Autonoom Gemeentebedrijf Cultuurcentrum
Nadere informatieJaarrekening autonoom gemeentebedrijf. Secretaris: Steven Van de Velde Financieel beheerder: Jeffrey De Cock
Jaarrekening 2016 Secretaris: Steven Van de Velde Financieel beheerder: Jeffrey De Cock autonoom gemeentebedrijf Dorp 1 9810 Nazareth www.nazareth.be Inhoudsopgave Jaarrekening 2016 Kengetallen boekjaar
Nadere informatieM1 Financieel doelstellingenplan
meerjarenplan 2019 M1 Financieel doelstellingenplan Dorpsstraat 44, 3670 Oudsbergen NIS-code 72042 Algemeen directeur: Guy Bodeux Financieel directeur: Jan Thijs Financiële nota Meerjarenplan Afdrukdatum:
Nadere informatieSchema BW1 : Wijziging van het exploitatiebudget Budgetwijziging / Herziening financiële nota AGB 'T BAU-HUIS
Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : Schema BW1 : Wijziging van het exploitatiebudget
Nadere informatieOCMW NAZARETH. Budgetwijziging OCMW Nazareth Zwanestraat Nazareth
2017 OCMW NAZARETH Budgetwijziging 2017-1 OCMW Nazareth Jaarverslag 2015 OCMW Nazareth Zwanestraat 30 9810 Nazareth Inhoudsopgave OCMW-Raad van 4 juli 2017 Budgetwijziging 2017-1 Verklarende nota 1 Motivering
Nadere informatieBudget OCMW
Budget OCMW 214-219 Inhoud Toelichting bij het budget 5 Toelichting bij het exploitatiebudget 7 Exploitatiebudget per beleidsdomein 7 Evolutie exploitatiebudget 1 Toelichting bij het investeringsbudget
Nadere informatieKOLLEGEPLEIN 5, 8530 HARELBEKE
KOLLEGEPLEIN 5, 8530 HARELBEKE BUDGET 2019 Inhoudsopgave Zorgbedrijf Harelbeke (NIS 34013) Kollegeplein 5 8530 Harelbeke Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Voorwoord 4 Overzicht van het budget 2019 5 Beleidsnota
Nadere informatieJaarrekening AGB Infrastructuur Maaseik MAASEIK. AGB Infrastructuur Maaseik Markt MAASEIK NIS-code: Voorzitter.
AGB Infrastructuur Maaseik Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 MAASEIK Jaarrekening 217 - AGB Infrastructuur Maaseik Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak 1 I. JAARREKENING AGBI volgens BBC 3
Nadere informatieautonoom gemeentebedrijf
autonoom gemeentebedrijf 2014 1 BUDGETWIJZIGING 2014 nr. 1 Inhoud 1. Verklarende nota 1.1 Een motivering van de wijzigingen 1.2 De aangepaste onderdelen van het doelstellingenbudget en de financiële toestand
Nadere informatieBudget 2019 toelichtingsrapporten
Budget 219 toelichtingsrapporten Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 1 Schema TB2: Evolutie van het exploitatiebudget 3 Schema TB3: Transactiekredieten voor investeringsverrichtingen per beleidsdomein
Nadere informatieBudget Prov. Arrond. AGB Code nummer. Provincie Limburg. Arrondissement Maaseik. Autonoom Gemeentebedrijf Bree.
Prov. Arrond. AGB Code nummer 219 Prov. Arrond. AGB Code nummer 219 Provincie Limburg Arrondissement Maaseik Autonoom Gemeentebedrijf Bree Postnummer 396 Adres Secretaris Financieel verantwoordelijke Witte
Nadere informatieOCMW Budget Beleidsnota
OCMW Budget Beleidsnota Algemeen directeur: Kathleen Bergoets Financieel directeur: Luc Vandijck Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode
Nadere informatieBUDGET Sociaal Huis - OCMW Zulte Staatsbaan Zulte Provincie Oost-Vlaanderen NIS code
BUDGET 2019 Sociaal Huis - OCMW Zulte Staatsbaan 148 9870 Zulte Provincie Oost-Vlaanderen NIS code 44081 www.ocmwzulte.be INHOUDSTAFEL VERKLARENDE NOTA BUDGET 2019... 1 Motivering... 1 BELEIDSNOTA BUDGET
Nadere informatieGR punt 11: Financiële dienst - jaarrekening 2015 AGB Ninove - goedkeuring (datum van publicatie )
GR20160623 punt 11: Financiële dienst - jaarrekening 2015 AGB Ninove - goedkeuring (datum van publicatie 07.07.2016) De raad Gelet op het gemeentedecreet, in het bijzonder de artikelen 225 tot en met 244;
Nadere informatieGemeenteplein Lummen. NIS-code 71037
Gemeenteplein 13 356 Lummen NIS-code 7137 Toelichting Jaarrekening 218 Algemeen Directeur Dethier Nadine Financieel Directeur Vandeputte Emmanuel Inhoudstafel o Toelichting bij de financiële nota Toelichting
Nadere informatieBoekjaar 2015 in grafiek
Boekjaar 215 in grafiek Gemeente Gingelom Sint-Pieterstraat 1 Secretaris: Marcel Houbey 389 Gingelom Financieel beheerder: Frank Forier Nis-code: 7117 Gemeenteraad : 24 mei 216 Laatste budgettaire journaalnummer:
Nadere informatieBUDGET 2014 OCMW INGELMUNSTER
BUDGET 2014 OCMW INGELMUNSTER Vastgesteld door de RMW van 16 december 2013 Namens het : OCMW-Secretaris OCMW-Voorzitter Joost Vandeweghe Katrien Vandecasteele 8770 Ingelmunster NIS-code 36007 Secretaris:
Nadere informatieWoord vooraf 3 Inhoudsopgave 5 Inleiding 11. Deel 1 Basisbegrippen en boekhoudprincipes 13. Hoofdstuk 1 Wat is (algemeen) boekhouden?
INHOUDSOPGAVE Woord vooraf 3 Inhoudsopgave 5 Inleiding 11 Deel 1 Basisbegrippen en boekhoudprincipes 13 Wat is (algemeen) boekhouden? 15 Het conceptueel kader 17 2.1 Definitie 17 2.2 Doelstellingen van
Nadere informatieAlgemeen directeur: ir. Dominik Ronse Financieel directeur: Tine Dhont BUDGET 2019 OCMW INGELMUNSTER
NIS-code 36007 Algemeen directeur: ir. Dominik Ronse Financieel directeur: Tine Dhont BUDGET 2019 OCMW INGELMUNSTER Budget 2019 NIS-code 36007 Algemeen directeur: ir. Dominik Ronse Financieel directeur:
Nadere informatieJAARREKENING OCMW Avelgem (NIS 34003) Leopoldstraat Avelgem. Secretaris: Christine Debeurme Financieel beheerder: Geert Boudrez
JAARREKENING 2015 OCMW Avelgem (NIS 34003) Leopoldstraat 66 8580 Avelgem Secretaris: Christine Debeurme Financieel beheerder: Geert Boudrez De jaarrekening 1 De beleidsnota 1.1 De doelstellingenrealisatie
Nadere informatieBUDGET Beleidsnota. Financiële nota
BUDGET 2017 Beleidsnota Financiële nota O.C.M.W.-Raad : 22/12/2016 1 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 ALGEMEEN... 4 3 DE BELEIDSNOTA... 6 3.1 DOELSTELLINGENNOTA PRIORITAIRE EN NIET-PRIORITAIRE... 7 3.2
Nadere informatieGezien om gevoegd te worden bij het besluit van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 20 december 2018 betreffende de goedkeuring van het budget
Gezien om gevoegd te worden bij het besluit van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 20 december 2018 betreffende de goedkeuring van het budget van het boekjaar 2019. T2019 BUDGE BELEIDSNOTA 1. DOELSTELLINGENNOTA
Nadere informatieToelichtingsnota Raadszitting van vrijdag, 21 december 2018 OPENBARE ZITTING
Harelbeke, 14/12/18 OCMW HARELBEKE Toelichtingsnota Raadszitting van vrijdag, 21 december 2018 OPENBARE ZITTING 1. Verslag zitting Dit verslag wordt aan de raad voorgelegd. 2. Vaststellen budgetwijziging
Nadere informatieBudget OCMW Zwevegem NIS: Secretaris: Benedikt Planckaert Financieel Beheerder: Sander De Bo
Budget 2014 OCMW Zwevegem NIS: 34042 Secretaris: Benedikt Planckaert Financieel Beheerder: Sander De Bo OCMW Zwevegem - Blokkestraat 29 bus 2-8550 Zwevegem Inhoudstafel OCMW Zwevegem - Blokkestraat 29
Nadere informatieRapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur :
Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : Wijziging Schema M2 : De staat van het financiële
Nadere informatieBudget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting
Gemeente Zelzate Budget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting Algemeen directeur: Guy Verbuyst Financieel directeur: David Smet Gemeente Zelzate 2 Budget 2019 BUDGET BELEIDSNOTA Doelstellingennota
Nadere informatieOCMW Geetbets. Dorpsstraat Geetbets. NIS code: 24028
OCMW Geetbets Dorpsstraat 7 3450 Geetbets NIS code: 24028 Jaarrekening 2018 OCMW Geetbets Jaarrekening 2018 2 Inhoudsopgave Inleiding... 4 1. Kerncijfers... 5 2. Beleidsnota... 7 2.1. Doelstellingenrealisatie...
Nadere informatieWoord vooraf 3 Inleiding 13. Deel 1 Basisbegrippen en boekhoudprincipes 15. Hoofdstuk 1 Wat is (algemeen) boekhouden? 17
INHOUDSOPGAVE Woord vooraf 3 Inleiding 13 Deel 1 Basisbegrippen en boekhoudprincipes 15 Wat is (algemeen) boekhouden? 17 Het conceptueel kader 19 2.1 Definitie 19 2.2 Doelstellingen van de boekhouding
Nadere informatie