Jaarverslag Stationsstraat 79 G 3811 MH Amersfoort. KvK nr. V

Transcriptie

1 Jaarverslag 2010 Stationsstraat 79 G 3811 MH Amersfoort KvK nr. V

2 Inhoudsopgave Voorwoord 3 1 De vereniging 1.1 De leden De algemene ledenvergadering Het bestuur De vrijwilligers Externe diensten De verenigingsactiviteiten 2.1 Informatieverstrekking Onderlinge contacten Belangenbehartiging Wetenschappelijk onderzoek...11 pagina 3. Instandhouding 3.1 Ledenwerving Financiën 4.1 Contributie Subsidie Instellingssubsidie Projectsubsidie Giften 12 2

3 Voorwoord Voor u ligt het verslag van onze activiteiten in het jaar In het verslagjaar is de caleidoscoop die onze rijkgeschakeerde vereniging symboliseert weer een slag gedraaid. Tevoorschijn kwam een nieuw gezicht van de organisatie met een meer eigentijdse uitdrukking van de vele schakeringen in ons en binnen onze vereniging. Belangrijker dan de vorm blijft uiteraard de inhoud. Het jaar 2010 wordt gekenmerkt door een aantal successen in voor onze vereniging moeilijke tijden. Ondanks een voortdurend gebrek aan leden die ook actief voor Caleidoscoop kunnen en willen zijn, noteren we met trots deze successen in dit jaarverslag. De landelijke themadag werd een mooi resultaat van de inspanningen van een enthousiaste voorbereidingsgroep, de Caleidokrant onderging een ware metamorfose en toonde ook inhoudelijk het produkt van een met veel animo werkend nieuw redactieteam. Het voor velen onmisbare forum kent een grote bloei en het is daardoor ook een grote zorg voor de beide toegewijde beheerders. Het bestuur complimenteert op deze plaats de vrijwilligers die zich in 2010 zo actief voor Caleidoscoop hebben ingezet. Een positief resultaat blijkt ook uit de jaarrekening. Met de krappe financiële middelen waarover we als kleine organisatie beschikken konden we toch veel voor elkaar krijgen en zowaar iets overhouden. Wij laten u in dit jaarverslag en deze jaarrekening zien wat we in 2010 hebben gedaan en hoeveel het gekost heeft. De behaalde resultaten worden getoetst aan de hand van het jaarplan en daarbij opgestelde begroting. De ervaring dat we op zo n moeilijk jaar toch tevreden kunnen terugkijken geeft ons vertrouwen in een gezonde toekomst voor Caleidoscoop. Juni 2011 P. Verharen, secretaris/penningmeester B.E. Kokelaar, algemeen bestuurslid 3

4 1. De vereniging Caleidoscoop is een patiëntenvereniging voor mensen met een dissociatieve stoornis. De vereniging is opgericht in Dissociatie is een toestand waarin gedachten, emoties, waarnemingen of herinneringen buiten het bewustzijn worden geplaatst, tijdelijk "niet oproepbaar" zijn of minder samenhang vertonen. Dissociatie kan ook de vorm hebben van een veranderde identiteit. Het kan beschouwd worden als een soort afweermechanisme bij extreme stress of angst. Wanneer dit mechanisme langdurig of permanent optreedt spreekt men van een dissociatieve stoornis. 1.1 De leden Het aantal leden bedroeg aan het eind van het jaar 198. Caleidoscoop kent naast de gewone leden ook partnerleden, vriendenleden en donateurs. Hun aantallen zijn in deze telling inbegrepen. Ten opzichte van het jaar 2009 is sprake van een teruggang van het aantal leden met 35. De belangrijkste oorzaak van deze vermindering is het verwijderen van langdurige wanbetalers uit de administratie (zie ook paragraaf 3.1). 1.2 De algemene ledenvergadering Op 12 juni en 6 november 2009 vonden algemene ledenvergaderingen plaats. De leden gingen op 12 juni akkoord met de Jaarrekening 2009 en met het Jaarverslag Zij stemden vervolgens in met de voortzetting van het bestuurslidmaatschap door Ellen Kokelaar en Peter Verharen. De eerdere tussentijdse benoeming van Stefanie Terpstra als bestuurslid (per 21 oktober 2009) werd door de leden bekrachtigd. Daarna gaven zij goedkeuring aan het Jaarplan 2010 en de Begroting Opnieuw stond de ledenvergadering stil bij de situatie die de vereniging sinds haar oprichting karakteriseert: een zeer klein aantal actieve leden waardoor de vrijwilligersgroep zwaar wordt belast met te veel taken. Met name op het bij voortduring onvoltallige bestuur drukt een zware last. Vanuit de vergadering werd aangedrongen op een snelle completering van het verenigingsbestuur. De leden besloten dit te vergemakkelijken door akkoord te gaan met het werven van (dagelijks) bestuursleden buiten de vereniging. Aan de organen van Caleidoscoop moet dan een vrijwilligersraad worden toegevoegd. 4

5 In de algemene ledenvergadering van 6 november werd opnieuw gesproken over de bestuurssamenstelling. Gezien de onveranderd zorgelijke situatie werd een voorwaarde voor het bestuurslidmaatschap (de zittingstermijn) versoepeld. Een belangrijke beslissing namen de leden betreffende de forum-diensten die Caleidoscoop biedt (zie paragraaf 2.2). 1.3 Het bestuur In het verslagjaar was de samenstelling van het bestuur als volgt: Peter Verharen- secretaris en penningmeester Ellen Kokelaar-algemeen bestuurslid Stefanie Terpstra- algemeen bestuurslid De bestuursvergaderingen werden bijgewoond door twee leden die zich betrokken voelen bij het bestuurlijk werk: A. Schipper en Phaedra. In het verslagjaar werden de verantwoordelijkheden en taken van de bestuursleden in functiebeschrijvingen vastgelegd. Ook werd een verzekering gesloten voor het risico van bestuurdersaansprakelijkheid. Het bestuur kwam in 2010 elf keer bij elkaar: op 13 januari, 18 februari, 19 maart, 16 april, 21 mei, 18 juni, 15 juli, 19 augustus, 8 oktober, 23 november en 21 december. Veel bestuurszaken werden buiten de vergaderingen met telefonisch overleg en met de uitwisseling van s behandeld. Het maandelijks bijeenkomen blijft niettemin doeltreffend en doelmatig en is dan ook gedurende het gehele verslagjaar gehandhaafd. De organisatie van de verenigingsactiviteiten vergde in het verslagjaar veel tijd en aandacht van de bestuursleden. In paragraaf 2 wordt over deze activiteiten gerapporteerd. Ook vraagt de behartiging van de belangen van de Caleidoscoop-leden de nodige inspanningen van de bestuursleden en van de bij het bestuurswerk betrokken leden (zie paragraaf 2.3). Gegeven het in het voorwoord al genoemde geringe aantal actieve leden verrichten de bestuursleden ook veel uitvoerend werk Over de bestuurswerkzaamheden wordt zoveel mogelijk via een maandelijkse Nieuwsbrief aan de vrijwilligers verslag gedaan. Tijdgebrek leidde er toe dat dit voornemen in het verslagjaar nog niet consequent gerealiseerd werd. De Nieuwsbrieven verschenen alleen in januari en in april. 1.4 De vrijwilligers In 2010 kon een Nota Vrijwilligersbeleid door het bestuur worden vastgesteld. De verschillende praktische regelingen zijn in de nota gebundeld en de wederzijdse rechten en plichten van de vereniging en van haar vrijwilligers zijn nu op schrift gesteld. De uitvoering van het vrijwilligersbeleid kreeg in 2010 steeds meer handen en voeten door een systematische en professionele vorm van werving, selectie en begeleiding van de actieve leden. Het aantal leden dat naast de bestuursleden actief is binnen Caleidoscoop bedroeg in het verslagjaar 12. 5

6 Vier nieuwe vrijwilligers vormden in de loop van het jaar een vers redactieteam voor de Caleidokrant. Voor de organisatie van regionale lotgenotenbijeenkomsten meldden zich in 2010 twee leden. De vrijwilligers waren in 2010 A.Schipper (bestuursondersteuning, Caleidofoon) Corrie (redactie Caleidokrant) Ellen Kokelaar (regiocoördinator, Caleidofoon) Elise (regiobijeenkomst) Gijsbert (redactie Caleidokrant) Heidi Ineke (redactie Caleidokrant) Janneke (redactie Caleidokrant) Katja (regiobijeenkomst) Lucinda (forumbeheer) Peter Verharen (Caleidofoon, techniek website en forum) Phaedra (bestuursondersteuning) Rita (regiobijeenkomst) Roelien (forumbeheer) Stefanie Terpstra 1.5 Externe diensten De vereniging heeft in het verslagjaar opnieuw de financiële administratie en de ledenadministratie uitbesteed aan een professioneel bureau. Ook de verzending van het verenigingsblad en het informatiemateriaal is bij dit bureau (Het Ondersteunings Buro voor patiëntenorganisaties in Amersfoort) ondergebracht. Verder maakte de vereniging in 2010 weer gebruik van de diensten door twee medewerkers van het HOB voor de coördinatie van het vrijwilligerswerk (Paula van Walsum) en voor de ondersteuning van de bestuurswerkzaamheden (Hans Jonker). 2. De verenigingsactiviteiten 2.1 Informatieverstrekking De website Met de website bereikt de vereniging een doelgroep waarvan de aard en omvang onbekend zijn. Het bezoekersaantal bedraagt op sommige dagen meer dan honderd, een indicatie van het aantal mensen dat kennelijk op zoek is naar informatie over dissociatieve stoornissen en Caleidoscoop daarvoor weet te vinden. De vereniging probeert de niet eenvoudige kenmerken van de stoornissen en de behandelmogelijkheden ook voor eerste bezoekers aan de website begrijpelijk uit te leggen. Voor de nader geïnteresseerden biedt de website via links toegang tot gespecialiseerde informatie op andere internet-sites. Caleidoscoop stelt zich met haar site daarnaast open voor leden van de doelgroep die door middel van het lidmaatschap van het aanbod aan lotgenotencontact en aan andere vormen van informatieverstrekking gebruik willen maken. 6

7 Bereikte resultaten In het Jaarplan 2010 is het plan opgenomen om een nieuw ontwerp van de website te laten maken en een redactie te vormen om de nieuw vormgegeven site ook een geactualiseerde inhoud te geven. Voor de uitvoering van dit plan waren noodgedwongen geen kosten begroot. Het is in het verslagjaar niet gelukt een onbezoldigd web-designer te vinden die vorm wil geven aan Daarmee is ook de actualisering van de content aangehouden. Gezien het grote belang van een betrouwbare internetsite over dissociatieve stoornissen is inmiddels besloten om het uit 2010 resulterend batig saldo te bestemmen voor een facelift van de site in De websites en die ook door Caleidoscoop werden beheerd en uitsluitend doorlinkten naar de Caleidoscoop-site zijn in het verslagjaar afgesloten. De Zonder is een patiëntenvereniging anno 2010 niet meer in te denken. Ook bij Caleidoscoop vormt de beantwoording van de op gestelde vragen een vaak omvangrijke taak. De laagdrempeligheid van deze service is voor de doelgroep van de vereniging van groot belang. Bereikte resultaten Ook in 2010 ontving de vereniging een constante stroom van informatieverzoeken. Niet alleen vanuit de doelgroep van Caleidoscoop maar regelmatig ook van behandelaars en van studenten. Van het in het Jaarplan opgenomen voornemen om een training te organiseren voor de vrijwilligers die de mails beantwoorden is het niet gekomen. Tijdgebrek dwong tot het uitstellen van de training tot De Caleidofoon De telefonische faciliteit De Caleidofoon ( ) vervult zowel een functie in de informatieverstrekking als in het lotgenotencontact. De Caleidofoon is zeven dagen per week van negen tot negen uur bemand en biedt buiten deze uren een antwoordapparaat met een snelle terugbel-toezegging. Bereikte resultaten De ruime telefoontijden konden in het verslagjaar worden gehandhaafd ondanks een kleine bezetting van maar drie vrijwilligers. Met name de emotionele belasting die bij sommige contacten op deze vrijwilligers drukt noodzaakt tot het organiseren van training en coaching. Helaas is het in het verslagjaar niet gelukt om hieraan uitvoering te geven en is deze scholing -met prioriteit- voor het jaar 2011 genoteerd. 7

8 Wel is in het verslagjaar een registratie-systeem in ontwikkeling genomen dat inzicht zal geven in de aard van de gesprekken en dat de basis moet vormen voor een instructie in adequate bejegening en consistente informatieverstrekking De Caleidokrant Het vier keer per jaar ontvangen van het ledenblad De Caleidokrant wordt onverminderd hoog gewaardeerd. Het in de krant afdrukken van lezersbijdragen (waaronder vaak zeer persoonlijke ervaringsverhalen) blijkt van bijzondere betekenis voor de doelgroep van de vereniging. De Caleidokrant biedt door dit deel van haar inhoud dan ook tevens een vorm van lotgenotencontact. Behaalde resultaten De Caleidokrant heeft in het verslagjaar (zoals al vermeld) dankzij de belangeloze medewerking van professionele vormgever Jelle een gedaanteverwisseling ondergaan en verschijnt sindsdien als een kleurig professioneel magazine met een aantrekkelijke lay out. Een geheel nieuw redactieteam verzamelt de copy en redigeert deze tot goed leesbare artikelen. Het is in het verslagjaar dankzij het enthousiasme van de vrijwilligers gelukt om drie keer een blad te maken waar de leden naar uitzien en waar zij graag aan bijdragen. De in het Jaarplan opgenomen doelstellingen zijn daarmee bereikt. Het ook in het Jaarplan genoemde redactiestatuut krijgt in 2011 vorm. 2.2 Onderlinge contacten Het forum Meer nog dan het internet en de vormt het forum een verrijking van het leven van veel mensen met een dissociatieve stoornis. De mogelijkheid om met lotgenoten in contact te staan zonder de eigen omgeving te hoeven verlaten is voor sommigen een uitweg uit een kleiner of groter sociaal isolement. Caleidoscoop besteedt dan ook veel aan deze vorm van lotgenotencontact, zowel materieel door de capaciteit telkenmale te verhogen, als immaterieel door met gekwalificeerde beheerders en doeltreffende regels het gebruik te optimaliseren. De vereniging heeft er gezien haar doelstelling principieel voor gekozen haar forum zowel voor leden als voor niet-leden open te stellen, mits wel sprake is van (affiniteit met) een dissociatieve stoornis. Door forumdeelname wordt door velen de stap naar het lidmaatschap gezet. Behaalde resultaten Het aantal deelnemers aan het forum bedraagt 130. Met de ongeremde groei van het forumgebruik vormt de beheersbaarheid een evenzeer groeiend probleem. De twee vrijwilligers die de afgesproken forum-etiquette bewaken hebben bij herhaling te maken met grensoverschrijdingen die tot waarschuwingen en uitsluitingen noodzaken. 8

9 Om een oplossing voor dit probleem voor te bereiden is aan een inhoudelijk deskundige (behandelaar van een TRTC) op 3 september advies gevraagd over de meest doeltreffende omgang. Op de algemene ledenvergadering op 6 november is het onderwerp forum vervolgens uitvoerig besproken en is besloten om de grenzen toch enigszins te sluiten zodat een vorm van toegangscontrole mogelijk wordt. Aan dit besluit is in het verslagjaar nog geen uitvoering gegeven. In het Jaarplan 2010 zijn als voornemens betreffende het forum opgenomen -het treffen van maatregelen tegen ongewenst forumgebruik -het aanpassen van de capaciteit aan opslag en dataverkeer -het verhogen van de vrijwilligersvergoeding aan de forumbeheerders Deze drie plannen zijn uitgevoerd. De regiobijeenkomsten De vereniging streeft er naar om verspreid over het land in een vijftal regio s regelmatig bijeenkomsten te houden voor leden van Caleidoscoop. Dit streven is gebaseerd op de veronderstelling dat de behoefte om in de eigen regio lotgenoten te treffen onder de doelgroep van Caleidoscoop groot moet zijn. Behaalde resultaten In de praktijk blijkt de animo voor de lotgenotenbijeenkomsten geringer dan gedacht. De komst van het internet met al haar toepassingen is waarschijnlijk een belangrijke verklaring voor dit ervaringsfeit. In het verslagjaar zijn alleen in Amersfoort meerdere bijeenkomsten georganiseerd waaraan gemiddeld acht leden hebben deelgenomen. In Den Haag vond een eerste bijeenkomst plaats op 17 april, het aantal deelnemers bedroeg acht. Een in Nijmegen georganiseerde middag werd bij gebrek aan belangstelling afgelast. In voorbereiding waren gedurende 2010 lotgenotencontacten in Zeeland en in Eindhoven.. Landelijke bijeenkomst Caleidoscoop organiseert eens per jaar een landelijke lotgenotenbijeenkomst in de vorm van een themadag. Deze heeft ook een informerend karakter.. De themadag wordt altijd gecombineerd met een algemene ledenvergadering. Behaalde resultaten De themadag die op 12 juni in De Trefhorst in Amersfoort plaatsvond had een extra feestelijk karakter omdat ook (zij het verlaat) het vijftienjarig jubileum van de vereniging gevierd werd. Als thema was samenwerking gekozen. Op verschillende manieren konden de 55 deelnemers actief en ook alleen luisterend aan heel verschillende uitwerkingen van het begrip samenwerking deelnemen: een interactief gesprek over interne samenwerking, twee creatieve workshops onder leiding van creatief therapeuten, een boekpresentatie en een lezing 9

10 Blijkens de reactie van de aanwezige leden voldoet de landelijk bijeenkomst in deze vorm zeer aan de behoefte van een deel van de verenigingsleden. De traditie van de themadagen wordt dan ook ongetwijfeld voortgezet. 2.3 Belangenbehartiging De behartiging van de belangen van mensen met een dissociatieve stoornis richt zich met name op de zorgverlening in de keten van centra die gespecialiseerd zijn in de behandeling van vroegkinderlijke trauma s, de Top Referente Trauma Centers. Behaalde resultaten Collectieve belangenbehartiging Een belangrijke gesprekspartner bij de behartiging van de belangen van patiënten met een dissociatieve stoornis vormt het Landelijk Centrum voor Vroegkinderlijke chronische Traumatisering in Utrecht (het kenniscentrum van de TRTC s). In het verslagjaar werd met het LCVT overlegd over de ontwikkelingen in de gespecialiseerde traumazorg en de mogelijkheden om de stem van de patiënt hierbij te betrekken. Ook werd de medewerking van het LCVT en de TRTC s aan het Caleidoscoopproject Goud in Handen besproken. Op 3 maart woonde een delegatie van Caleidoscoop het jaarlijkse LCVT-congres bij en gaf met een informatie-stand bekendheid aan de vereniging. In het verslagjaar is contact gelegd met het Landelijk Platform ggz om de eventuele aansluiting van Caleidscoop bij deze koepelorganisatie te bespreken. Besloten werd om de activiteiten van het LPggz eerst nog enige tijd te volgen en daarna over aansluiting te beslissen. Deze beslissing heeft niet meer in het verslagjaar plaatsgevonden. Met de aan Caleidoscoop verwante patiëntenorganisaties (de Stichting Empty Memories, de Stichting Geheim Geweld en de Vereniging tegen Sexuele Kindermishandeling) is ook in 2010 geprobeerd contact te onderhouden. Helaas leiden deze pogingen niet tot concrete plannen voor gezamenlijk optrekken. De belangen van de leden Caleidoscoop werden op een succesvolle manier behartigd bij een bezoek aan de Haarlemse telefonische hulpdienst Sensoor. De uitleg van twee bestuursleden over de omgang met dissociatieve stoornissen werd met veel belangstelling beluisterd. In december hebben twee medewerkers mede een voorlichtingsbijeenkomst verzorgd voor psychologiestudenten in Groningen. De ongeveer vijftig belangstellenden kregen eerst voorlichting van een behandelaar van het TRTC in Assen en daarna van de vrijwilligers van Caleidoscoop. Met het Kwaliteitsinstituut CBO vond overleg plaats over een eventueel project waarin patiëntervaringen bij de gespecialiseerde expertisecentra worden verzameld. Bij nader inzien is de voorbereiding van dit project door het ontbreken van actieve betrokkenheid van de kant van het LCVT onuitvoerbaar gebleken. 10

11 Vervolgens is met Het Ondersteunings Buro voor Patiëntenorganisaties overlegd over onderbrengen van een dergelijk project in het via het HOB al lopende programma Goud in Handen. Een aanvraag voor projectsubsidie werd in het verslagjaar voorbereid. Op verzoek van de Gezondheidsraad werkte Caleidoscoop in 2010 mee aan de opstelling van een advies van de raad over de kwaliteit en kwantiteit van de zorg na kindermishandeling. Individuele belangenbehartiging De door Caleidoscoop voor haar leden verzorgde deelname aan de door Zorgverzekeraar Fortis-ASR aangeboden collectieve verzekering van ziektekosten werd in het jaar 2010 gecontinueerd. Bij Het Patiënten Collectief in Amersfoort wordt geregeld overlegd met de andere in dit collectief verzamelde patiëntenverenigingen. 2.4 Wetenschappelijk onderzoek Caleidoscoop stelt zich consequent positief op bij verzoeken om medewerking aan wetenschappelijk onderzoek naar dissociatieve stoornissen. Behaalde resultaten In 2010 werd medewerking verleend door middel van het bekendheid geven aan het oproepen van proefpersonen voor twee wetenschappelijke onderzoeken: -het onderzoek Cognitieve vermijding, trauma en dissociatie door Rafaëla Huntjens (RU Groningen) -het onderzoek DIS en neuro-imaging door Simoe Reinders (RU Groningen) 3. Instandhouding 3.1 Ledenwerving In het verslagjaar is het ledenwervingsbeleid meermalen onderwerp van bespreking in het bestuur geweest. Resultaat van deze besprekingen is het besluit om vast te houden aan de voorwaarde voor het gewone lidmaatschap, dat daadwerkelijk een van de diagnoses behorende bij de dissociatieve stoornissen moet zijn gesteld. Dit ter voorkoming van verstoring van de rust en veiligheid binnen de vereniging door de toelating van false positives. Dit betekent een strikte afgrenzing van de doelgroep en daarmee het richten van de ledenwerving op de centra waar de indicaties worden gesteld. Het wervingsbeleid wordt dan ook binnen en in samenwerking met de Top Referente Trauma Centra in uitvoering genomen. In het verslagjaar zijn de eerste contacten met de TRTC s hierover gelegd. 4. Financiën De inkomsten van de vereniging worden verkregen uit contributies, subsidies en giften/sponsorgelden. In de jaarrekening zijn de getalsverhoudingen tussen de drie inkomstenbronnen inzichtelijk gemaakt. 11

12 4.1 Contributies Gezien de financiële situatie van de vereniging is in het verslagjaar geen verandering in het contributiebedrag gekomen. De inkomsten uit contributies daalden ten opzichte van het voorgaande jaar door een teruggang in het aantal betalende leden. In het verslagjaar is een meervoudige poging (zowel schriftelijk als telefonisch) gedaan om de betalingsachterstanden te herstellen, en is uiteindelijk tot gedwongen beëindiging van enkele lidmaatschappen besloten. 4.2 Subsidies De verenigingsactiviteiten worden voor een overgroot deel gesubsidieerd uit het Fonds PGO van het Ministerie van VWS. Het fonds kende in het verslagjaar twee subsidiesoorten: de instellingssubsidie en de projectsubsidie Instellingssubsidie Uit de contributies van de leden en de (deels op het ledental gebaseerde) instellingssubsidie werden de kernactiviteiten van de vereniging bekostigd. In de eerdere paragrafen werd uitleg gegeven van de bestedingen aan activiteiten op het gebied van de informatieverstrekking, lotgenotencontact en belangenbehartiging. Ook de kosten van de instandhouding van de vereniging werden uit de bronnen contributies en instellingssubsidie geput. De verhouding tussen de uitgaven ten behoeve van de kernactiviteiten en van het in stand houden is in de jaarrekening opgenomen.. De moeilijke situatie waarin de vereniging in het jaar 2010 verkeerde door de beperkte menskracht leidde tot het niet in uitvoering kunnen nemen van een aantal geplande (en begrote) activiteiten, en daarmee tot onderbesteding van de subsidiegelden. Dit betreft zowel het lotgenotencontact als de informatieverstrekking. Van de mogelijkheid tot het toekennen van het resultaat aan de egalisatiereserve maakt Caleidoscoop graag gebruik om de voorgenomen activiteiten (en uitgaven) in 2011 alsnog te realiseren Projectsubsidie In het verslagjaar is een subsidie aangevraagd voor een meerjarig project waarin patiëntervaring op een wetenschappelijk manier worden verzameld en vertaald in kwaliteitscriteria en in middelen voor het zelf regelen van de eigen zorgvraag. Op 1 juli werd bij het Fonds PGO een bedrag ter grootte van zo n aangevraagd voor Goud in Handen plus, ervaringskennis en zelfmanagement effectief inzetten Aan het eind van het verslagjaar ontving Caleidoscoop het bericht dat het ministerie de aanvraag vooralsnog negatief beoordeelde. Met de aanpassing van het projectvoorstel probeert de vereniging in 2011 alsnog voor de projectsubsidie in aanmerking te komen. 4.3 Giften 12

13 Bij het Fonds Psychische Gezondheid diende Caleidoscoop in het verslagjaar het verzoek in om financieel bij te dragen aan het project Lotgenotencontact en zelfhulp voor mensen met een dissociatieve identiteitsstoornis in West-Nederland. In november ontving de vereniging het bericht dat het fonds positief op het verzoek besloot en een bedrag ter grootte van 2.500,- bijdraagt. Het project gaat kort na het einde van het verslagjaar van start. Een soortgelijke aanvraag werd ingediend bij het CZ Fonds van verzekeringsmaatschappij CZ. Hier betreft het Lotgenotencontact en zelfhulp voor mensen met DIS in Zeeland en Noord-Brabant en een bedrag van ,-. Ook deze aanvraag werd toegekend zodat over de jaren 2011 t.m telkens een bijdrage van 4.500,- beschikbaar is. 13

14 14