Inbedding en relocatie van ondernemers in de buurt - Uitkomsten PilotEnquete

Transcriptie

1 Expertatelier 3 KennisprogrammaBedrijvigeWijken in BedrijvigeSteden 14 februari 2011 Inbedding en relocatie van ondernemers in de buurt - Uitkomsten PilotEnquete Expertatelier NICIS Kennisprogramma Bedrijvigewijken in bedrijvigesteden Admiraalsplein 403, Dordrecht Emma FolmerUvA Anne Risselada UU Expertatelier 2 KennisprogrammaBedrijvigeWijken in BedrijvigeSteden14 februari 2011 Bedrijvigewijken in bedrijvigesteden Partners: Universiteit van Amsterdam (AISSR) Universiteit Utrecht (URU) NICIS Institute Gemeenten Amsterdam, Dordrecht, Leiden, Utrecht en Zoetermeer Kamer van KoophandelMidden-Nederland WoningbouwcorporatieMitros Utrecht 2

2 Expertatelier 2 KennisprogrammaBedrijvigeWijken in BedrijvigeSteden14 februari 2011 Bedrijvigewijken in bedrijvigesteden Onderzoeksteam: Emma Folmer, UvA Robert Kloosterman (projectleider), UvA Jan Rath, UvA Anne Risselada, UU Veronique Schutjens, UU Frank van Oort, UU 3 Inhoud van presentatie: Theoretische inzichten: Wat is inbedding en waarom van belang in beleid? Wat is relocatie en waarom van belang in beleid? De uitkomsten van de Pilot-enquête in Zijlwijk, Leiden Voortgang BWBS project

3 Inbedding van ondernemers in de buurt Hernieuwde populariteit van institutionele stroming. Formele economische relaties ten opzichte van informele/niet-verhandelbare relaties. Belang van inbedding in een veranderende economie: Klein deel van groter geheel. Open bedrijfsstructuren, platte organisaties en productieprocessen. Kenniseconomie: Uitwisselen van informatie en het faciliteren van innovatie zijn cruciaal. Inbedding van ondernemers in de buurt: Verschillende soorten netwerken Inbedding in lokale netwerken met andere ondernemers: Lokale verbondenheid? Zakelijk nut? Samenwerking? Coalitievorming? Inbedding in sectorale netwerken/organisaties. Institutionele inbedding.

4 Inbedding van ondernemers in de buurt: Belang van verschillendeactoren Samenspel tussen inbedding van ondernemers in lokale netwerken en institutionele dichtheid: Organisatiegraad Onderhandelingspositie Sleutel actoren ( keyagents ) Rol van fysieke ruimte? Relocatie: Welke factoren beïnvloeden verhuisgedrag van ondernemers Het verhuizen van het bedrijf van een oudenaar een nieuwe locatie. Push en Pull factoren. Welke rol speelt vastgoed bij het beïnvloeden van de verhuisgeneigdheid?

5 Relocatie: Welke factoren beïnvloeden het verhuisgedrag van ondernemers? Waarombekijken van verhuisgedrag op buurtniveau?

6 Relevantie van onderzoek naar bedrijfsverplaatsing 75% van verhuizers verhuist binnen eigen gemeente. Vastgoed is een voorwaarde voor verhuizing. Geluid vanuit veel gemeenten: Grote behoefte aan kleinschalig vastgoed. Pilot in Zijlwijk, Leiden

7 Resultaten pilot enquête - algemeen 88% van de ondervraagde bedrijven is aan huis gevestigd De meerderheid van de ondernemers geeft aan geen groeiambities te hebben Als men personeel in dienst heeft, dan zijn dit vaker freelancers dan vast personeel 55% kennis- of technologisch intensief Verdeling over sectoren percentage percentage Bouwnijverheid Groot- & detalihandel;... Logies/maaltijd & dra... Informatie & communi... Financiële instelling Verhuur/handel onroe... Advisering/onderzoek/... Openbaar bestuur/ove... Onderwjis Gezondheids- en welzij... Cultuur/sport & recreatie Overige dienstverlening 1

8 Fysieke buurtbinding De ondernemers spenderen het grootste deel van hun werktijd ook echt op het bedrijfsadres maar slechts 22% heeft een inloopfunctie Wanneer face to face contact plaatsvindt, gebeurt dit voornamelijk op andere locaties 48% werkt wel eens buitenshuis Hoe belangrijk is het om klanten in een prettige omgeving te kunnen ontvangen? Heel belangrijk Enigzins belangrijk Enigzins onbelangrijk Zeer onbelangrijk Geen mening Inloopfunctie wekelijks Inloopfunctie dagelijks Geen inloopfunctie 2

9 Afzetmarkt Bovenlokaal: buiten Ned. Bovenlokaal: buiten de stad uit de stad 1-25% 25-50% 50-75% % lokaal: uit de buurt 0% 20% 40% 60% 80% 100% Afzetmarkt II 44% van de ondernemers geeft aan vooral een bovenlokale afzetmarkt te hebben 12% geeft aan vooral voor een lokale afzetmarkt te hebben We zien een samenhang tussen de plaats in de productieketen en de lokaliteit van de afzetmarkt 3

10 Lokale inbedding 10% van de ondernemers is lid van een ondernemersvereniging 25% van de ondernemers geeft aan wel eens contact te hebben met ondernemers in de eigen buurt Hoe lokaler de schaal (Nederland eigen straat) hoe minder vaak men aangeeft contact te hebben met andere ondernemers Lokale inbedding II contact met andere ondernemers landelijk stad aangrenzende buurten buurt Nooit Enkele keer Regelmatig straat 0% 20% 40% 60% 80% 100% 4

11 Redenen om contact te hebben Gezelligheid, collegiaal contact (29%) Het krijgen van opdrachten (24%) Informatie inwinnen over bedrijfsvoering en strategieën (18%) Opstarten van gezamenlijke projecten (15%) Bedrijfslocatiekeuze Bereikbaarheid speelt een vrij onbelangrijke rol in vergelijking met andere studies Imago van de buurt en uitstraling pand spelen ook een kleine rol Belangrijk zijn: mix van wonen en werken en factoren in de privésfeer 5

12 Een bedrijf aan huis 75% is het liefst gevestigd aan huis Belangrijkste redenen voor het vestigen aan huis: Vloeroppervlakte: genoeg ruimte in huis (34%) Het kunnen combineren van werk- en zorgtaken (52%) Buitenshuis werken 48% werkt wel eens buitenshuis, en dan meestal in een café of lunchroom (buiten de eigen buurt) of in flexibele kantoorruimte of atelier De belangrijkste redenen om dit te doen: Ontmoeten van andere ondernemers Faciliteiten (vergader- en ontmoetingsruimte) 6

13 Relocatie Iets meer kantoor en showroom Iets meer ruimte en privacy Meer klanten kunnen bereiken Het beter kunnen scheiden van werk en privé Meer opslag- en kantoorruimte Privé omstandigheden Voortgang BWBS Uitzetten vragenlijst in andere steden Conferenties en papers Hulp nodig bij dataverzameling vastgoeden onderwijsgegevens vanuit de steden! 7