Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder. conscious contracts. The next level? 20 januari 2016

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder. conscious contracts. The next level? 20 januari 2016"

Renée Michiels
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder conscious contracts. The next level? 20 januari 2016

2 2016: Het jaar na de transitie. OEMOEMENOE..?

3 Digna de Bruin En hoe kwam ik bij conscious contracts?

4 Bewust contracteren: vernieuwing uit onverwachte hoek

5 Wat is een goed contract?

6 Als alle risico s zijn overgeheveld naar de andere partij?

7 Een contract dat waterdicht blijkt te zijn bij de rechtbank?

8 Of: een contract waarbij er een balans is tussen de partijen en dat een open dialoog bevordert? Een contract dat leesbaar en begrijpelijk is voor de mensen die er mee moeten werken?

9 Context Het oude denken Het nieuwe denken 1. Schaarste 1. Geloven in overvloed 2. Ieder voor zijn eigen doelen 2. Partnerschap creëren (co-creatie) 3. Problemen, issues en emoties 3. Creatief zijn 4. Conflict in stand houden 4. Duurzame samenwerking en zelf conflicten oplossen 5. Overbluffen, stevig opstellen 5. Open en transparant zijn 6. Korte termijn en competitief 6. Op lange termijn en samenwerking gericht 7. Logica 7. Vertrouwen op gevoel en intuitie 8. Informatie aan de borst houden 8. Informatie en gevoelens delen en tonen 9. Winnen 9. Leren van het proces om tot een goede oplossing te komen 10. Verwijzen naar professionals 10. Zelf verantwoordelijk worden (ResponsAble)

11 Verschuiving van juridisch paradigma naar een paradigma waarbij de gebruiker centraal staat. Traditionele contracten: geschreven door de ene jurist voor de andere jurist. Niet goed als je conflict wilt vermijden. Conscious contracts: De gebruiker staat centraal. Wat vinden deze belangrijk? Er is een ander soort jurist nodig.

12 Conscious contracts: Het juridische document Het proces Belangrijke kenmerken + voorbeelden

13 1. Conscious contracts zijn gebaseerd op een fundering van VERTROUWEN. De partijen co-creëren dit vertrouwen door hun gesprekken. Handel altijd eerlijk en integer, zonder verborgen agenda Zorg dat je altijd rekening houdt met de belangen van andere mensen/betrokke nen naast die van jezelf DE KERN VAN VERTROUWEN Openheid in communicatie met iedereen Houd je aan je beloftes Zelfs een 100-paginadik contract kan geen vertrouwen creëren of vertrouwen herstellen, als dat er nooit was.

14 Blind vertrouwen neiging hoog analyse laag Slim vertrouwen neiging hoog analyse hoog I II Geen vertrouwen neiging laag analyse laag Wantrouwen neiging laag analyse hoog III IV

15 2. Bij conscious contracts gebruiken we normale taal. There are two things wrong with almost all legal writing. "One is it's style. The other is it's content" --(Fred Rodell, professor at law, Yale University)

16 De taal van conscious contracts is relationeel

17 3. Conscious contracts gebruiken vaak visuals Voorbeelden: wegwijzer verzekeringspolis (beeldschema); het nieuwe energiecontract NL Energie

18 4. Waarden zijn een belangrijk onderdeel van conscious contracts. Welk gedrag? Welke vertaling in het contract past daarbij? Suggesties voor tafelgesprekken: Wie ben ik? Wat is belangrijk voor mij? Wie ben jij? Wat is belangrijk voor jou? Wat gaan we samen doen? Wat is onze droom? Hoe zal dat onze waarden en droom ondersteunen? Als het lastig of spannend wordt, hoe komen we daar dan doorheen? Hoe kunnen we dan terugkomen naar onze waarden? Voorbeeld: co-makershipovereenkomst Ymere

19 5. Contracten zijn als huwelijken. Communicatie en een basis van vertrouwen zijn de sleutel voor duurzaam- heid en een goede relatie. Klopt het gevoel?

20 6. En: er moet een sfeer zijn waarin je alles tegen elkaar kunt en moet zeggen. VEILIGHEID!!

21 7. Conscious contracts zijn gebaseerd op belangen in plaats van standpunten.

22 8. Conscious Contracts nemen een ruimere cirkel van stakeholders in aanmerking (brede blik) klanten werknemers hun familie de maatschappij het milieu, kwaliteit van leven andere ondernemingen familie van de klanten anderen? Circle Process

23 Digna s Conscious Contracts Vision: 1. Vertrouwen in plaats van angst; 2. Cut the crap ; 3. Kleur bekennen! Geen aangepast gedrag! En daarna de verbindende factoren ( de droom ) vinden; 4. Praat over verwachtingen en impliciete aannames; 5. Praat over waarden, de persoonlijke kant en beleving, story telling NAMASTÉ CLAUSE

Vergelijkbare documenten

SYLLABUS VORMING BEMIDDELINGSGERICHT WERKEN. 1. Ik en conflicten KIJK NAAR JE EIGEN CONFLICTSTIJL

SYLLABUS VORMING BEMIDDELINGSGERICHT WERKEN. 1. Ik en conflicten KIJK NAAR JE EIGEN CONFLICTSTIJL 1 Ik en conflicten KIJK NAAR JE EIGEN CONFLICTSTIJL Via deze vragenlijst op basis van de Thomas-Kilmann theorie ontdek je je eigen conflictstijl Kies per vraag steeds de mogelijkheid die het dichtst bij