EEN EIGEN PLEK VOOR UW KIND WAAR HIJ/ZIJ ZICHZELF KAN/MAG ZIJN, ZICH VEILIG EN THUIS VOELT EN WAAR TEVENS MOGELIJKHEDEN ZIJN VOOR VERDERE

Transcriptie

1 EEN EIGEN PLEK VOOR UW KIND WAAR HIJ/ZIJ ZICHZELF KAN/MAG ZIJN, ZICH VEILIG EN THUIS VOELT EN WAAR TEVENS MOGELIJKHEDEN ZIJN VOOR VERDERE ONTWIKKELINGEN Beleidsplan Stichting WiFiNN Wooninitiatief FiNN November 2017

2 Inhoudsopgave Inleiding Het Plan Motivatie Doelstelling Wijkgerichte zorg Inclusie en Participatie Doelgroep De missie en visie Missie Visie Visie op wonen Visie Groepsgrootte en samenstelling Programma van wensen voor de huisvesting Organisatie Stichting en bestuur Thema s en werkgroepen Visie op Financiering Financiering Fondswerving Bewonersprofiel Profiel: Selectieprocedure Contactgegevens

3 Inleiding Zowel in de regio West Maas en Waal als in de nabije omgeving van deze regio is er geen passend zorgaanbod voor normaal begaafde (IQ>85) jongeren (18-) en jongvolwassen met (complexe) psychiatrische- en gedrags- problemen binnen het Autisme Spectrum Stoornis (ASS). Het reguliere zorgaanbod sluit onvoldoende aan bij de bijzondere zorgvraag van deze kwetsbare burgers. Het idee is ontstaan Stichting WiFinn (Wooninitiatief Finn) op te richten, om zo een woonvoorziening voor deze doelgroep te realiseren. Stichting WiFinn wil een maatschappelijke bijdrage te leveren aan de gemeente West Maas en Waal. Om dit te vertalen naar de huidige zorgvraag van meerdere doelgroepen is het idee ontstaan een zorgwijk te creëren. Stichting WiFinn richt zich ook op andere jongeren met een beperking, mits de zorgvraag passend is, sluit Stichting WiFinn op voorhand niemand uit! Stichting WiFinn wil een woonvoorziening creëren voor deze doelgroep. Doel van de stichting is het in stand houden van woonruimte voor jongeren/jongvolwassenen met een beperking. Wonen, werken en vrije tijd worden ondersteund door zorg op maat, dus afgestemd op de persoon. Deze begeleiding wordt bekostigd vanuit de gemeente (ZIN/PGB) of een zorgzwaarte pakket GGZ/VG/ZZP, passend bij 24-uurs zorg. Met Stichting WiFinn willen we het initiatief starten voor deze jongeren met als doel om medio 2019/2020 een woonvorm gerealiseerd te hebben in de nieuwe participatiemaatschappij. De naasten hebben een belangrijke stem in de zorg die geboden wordt en in de sfeer en cultuur die wordt gecreëerd in dit wooninitiatief. Wonen in een woonvorm, geïntegreerd in de maatschappelijke omgeving, is een belangrijke voorwaarde om volwaardig deel te kunnen nemen aan onze samenleving. De woonvorm is bij voorkeur gesitueerd in een licht beschermde omgeving in de buurt van winkels, openbaar vervoer, recreatieve voorzieningen; midden in de samenleving. Het belang van zowel de bewoners als de betrokkenen staat centraal bij de totstandkoming van het project, ook na realisatie. Wij verwachten daarbij dat een ieder op zijn/haar wijze participeert en een steentje bijdraagt aan het geheel. Te denken valt aan mee ontwikkelen, maar ook later het inzetbaar zijn bij activiteiten aanvullend op de professionele inzet. De zorg wordt collectief ingekocht, ook hierbij geldt dat solidariteit een belangrijk kenmerk is. De bewoners zijn burgers in de samenleving die zoveel mogelijk ook zelf de regie over hun leven willen voeren. Iedere bewoner is uniek en streeft op zijn/haar eigen manier naar een zinvol leven. Met een stoornis moeten leren leven kan betekenen dat voor het leiden van een zinvol leven extra ondersteuning nodig is. Voor zover onze bewoners daar niet toe in staat zijn, wil WiFinn hun belangen zo goed mogelijk blijven behartigen en/of behartigd zien. Dus wil Wifinn zeggenschap hebben en behouden over de kwaliteit van (inhoudelijke) zorg, het selecteren en aansturen van de begeleiding en de zorginhoudelijke en organisatorische aspecten van het woonproject. 3

4 1. Het Plan 1.1 Motivatie Mensen met autisme of een andere beperking hebben het niet altijd makkelijk in de huidige maatschappij. Door andere waarneming van hun omgeving en het tekort in sociaal functioneren zijn zij vaak aangewezen op langdurige en/of intensieve begeleiding op alle leefgebieden; wonen, werken en vrije tijd. Als je kind dan wegens deze problemen niet langer thuis kan wonen, ga je op zoek naar een passende woonomgeving in je eigen buurt. Maar wat als het reguliere zorgaanbod onvoldoende aansluit bij de zorgvraag van je kind, of als er nabije omgeving geen passende woonvorm is voor je kind? Dit overkwam o.a. Jacky en Sandra Gerrits, initiatiefnemers van Stichting WiFinn. Gezien de complexe problematiek van hun zoon moesten zij op zoek naar een passende woonvorm voor hun zoon. Helaas was er in nabije omgeving niets voor handen en besloten zij het heft in eigen hand te nemen en hebben het initiatief genomen om een wooninitiatief te starten voor deze groep jongeren. Jacky Gerrits heeft inmiddels heel wat ervaring opgedaan op het gebied van wonen met zorg. Dit niet alleen in de rol als vader, maar ook als werknemer(teamleider Facilitair) bij Stichting Prisma. Prisma biedt zorg aan mensen met een verstandelijke beperkingen. Ook ondersteunen, adviseren en begeleiden zij ouderinitiatieven op het gebied van wonen met zorg. Jacky vertaalt zijn ervaringen naar een initiatief/project een thuis voor jongeren met een beperking: Wifinn. Dit zal hij nu doen in de rol van voorzitter binnen het bestuur van WiFinn. Uit markt- en een concurrentie- analyse blijkt dat er behoefte is aan beschermd wonen voor jongeren/adolescenten met GGZ-problematiek, maar dat er geen of onvoldoende aanbod van passende zorg is voor deze groep. Inmiddels hebben zich al zo n 10 ouders gemeld en is Stichting WiFinn opgericht. De kinderen in de leeftijd van 11 tot 27 jaar van deze ouders zijn allen potentiële bewoners van WiFinn. 4

5 1.2 Doelstelling Het doel van stichting Wifinn is om de bewoners (mensen met een beperking) in staat te stellen om zo zelfstandig mogelijk een eigen leven te leiden. Echter wanneer wij naar de zorgvraag van onze bewoners kijken, beseffen we dat zij over onvoldoende mogelijkheden beschikken om volledig zelfstandig te kunnen wonen. Met het oprichten van stichting Wifinn willen we voor hen een eigen plek (studio/appartement) creëren waar ze zich veilig en thuis zullen voelen, zodat zij hun leven zo zelfstandig mogelijk vorm en inhoud kunnen geven. Dit houdt concreet in dat de bewoners waar mogelijk zelf de regie voeren en waar nodig de zorg krijgen die zij verdienen/nodig hebben. Hiervoor zullen de bewoners zorg, begeleiding en ondersteuning op maat krijgen. WiFinn wil nauw samenwerken met hun bewoners, ouders/verzorgers, buurtbewoners en (zorg)professionals om een nieuwe (zorg)wijk te creëren. Stichting WiFinn staat dan ook open voor samenwerken met mede initiatieven om een positieve bijdrage te kunnen leveren aan de leefbaarheid van de wijk/van het dorp Wijkgerichte zorg Conform het landelijk beleid is het streven een wijk (buurt) te creëren waarin meerdere kwetsbare doelgroepen samenwonen (wijkgerichte GGZ). De ambities liggen in het verlengde van de algemene ambities voor de transformatie in de WMO: versterking van zelfregie en samenredzaamheid, het bieden van een ondersteuningscontinuüm, beschikbaarheid van laagdrempelige voorzieningen en zorgfuncties, flexibiliteit in de ondersteuningsintensiteit en een goede integrale samenwerking Inclusie en Participatie Met alleen goede zorg zijn we er niet. Inclusie en acceptatie is minstens zo belangrijk. Zover is de samenleving echter nog niet, er rust op mensen met een beperking nog steeds een stigma; ze worden nog te vaak gezien als afwijkend en bedreigend. In Nederland is in veel gevallen nog sprake van gescheiden werelden op het gebied van werk, onderwijs, zorg en participatie. Behalve goede contacten in de buurt, waarbij hulpverleners een belangrijke rol spelen, is ook zinvolle daginvulling (werk, dagbesteding, vrijetijdsbesteding, vrijwilligerswerk etc.) cruciaal. Daarom willen we een concept uitwerken voor een inclusieve wijk, niet alleen voor mensen met ASS of met een GGZ-achtergrond, maar ook voor mensen met een andere type beperking (verstandelijk, Niet- Aangeboren-Hersenletsel, dementie, lichamelijk), analoog aan de dementievriendelijke of senioren vriendelijke wijk. 5

6 2. Doelgroep De kern gaat om jongeren met normale begaafdheid (IQ >85) binnen het Autisme Spectrum Stoornis (ASS) met complexe psychiatrische problemen en gedragsproblemen. Daarnaast richt WiFinn zich ook op andere jongeren met een beperking. Mits de zorgvraag passend is, sluiten wij niemand uit. De jongeren hebben veel directe nabijheid, aansturing en toezicht nodig. Het thuisfront kan dit in sommige gevallen onvoldoende bieden. Soms hebben de jongeren al diverse opnames en behandelingen achter de rug. Dit zijn meestal moeizame trajecten met een zeer beperkt resultaat. Om deze redenen willen we een woongroep creëren waar intensieve levensloopbegeleiding geboden wordt met 24-uurs nabijheid en met de mogelijkheid tot maatwerk, waarin de bewoners een zo optimaal mogelijke kwaliteit van ondersteuning krijgen en waarin ze zich ook kunnen ontplooien. Wij denken hierbij aan een gemengde groep waarbij ieder een eigen studio of appartement heeft. jeugdige (14-18) een woongroep met intensieve levensloopbegeleiding met 24 uurs nabijheid en mogelijkheden tot individueel maatwerk. jongvolwassene (18-23) een woongroep met intensieve levensloopbegeleiding met 24 uurs nabijheid en mogelijkheden tot individueel maatwerk met nadruk op het vergroten van de zelfstandigheid en woontraining. volwassene (23+) zelfstandig begeleid/beschermd wonen met levensloopbegeleiding en ondersteuning op maat. Bij de doelgroep jeugdige en jongvolwassene (14-23) gaat het om jongeren met complexe psychiatrische problemen en gedragsproblemen die niet meer op een normale woongroep kunnen wonen. Hierbij wordt intensieve levensloopbegeleiding geboden en 24-uurs nabijheid is met de mogelijkheid tot maatwerk. Bij de doelgroep volwassenen gaat het om bewoners (door- of zij instromers) die in staat zijn om zelfstandig wonen, maar nog steeds (redelijke) intensieve begeleiding en 24-uurs nabijheid nodig hebben. Binnen het complex zijn 24 uur per dag professionele zorgverleners aanwezig die de bewoners waar nodig ondersteunen. Naast de individuele studio s of appartementen zijn er ook gezamenlijke ruimten, waar de bewoners elkaar ontmoeten en gezamenlijk koken en eten. Uitgangspunt is dat de keuzevrijheid centraal staat. Ieder mens is uniek en heeft zijn/haar eigen mogelijkheden en behoeften. 6

7 3. De missie en visie Gewoon waar kan bijzonder waar nodig! 3.1 Missie Een veilig thuis creëren, waar ruimte voor ontwikkeling van het menswezen centraal staat. WiFinn wil een omgeving creëren waar bewoners kunnen ontdekken wat ze (van elkaar) kunnen leren en leren wat ze kunnen ontdekken op het gebied van het vormgeven aan een eigen gewenste invulling van het leven. Ons doel is het faciliteren van een veilige woonomgeving, waarbij de onmogelijkheden mogelijk worden gemaakt door de samenwerking met de bewoners, de professionals, het netwerk en de directe omgeving. Door oog te hebben voor elkaar kunnen we samen vorm/kleur te geven aan het leven, de directe leefomgeving. Centraal staan de actuele vraagstukken (mogelijkheden) van de bewoners van WiFinn die het zelfstandig wonen met een beperking voor deze doelgroep met zich mee brengt. Wifinn probeert te anticiperen op de actuele sociale vraagstukken en zo te voorzien in de belangen van haar bewoners. Dit met als doel de zelfredzaamheid van de bewoners te vergroten en de kwetsbaarheden te verkleinen. We streven hierbij naar een menselijke wisselwerking tussen onze cliënten en alle betrokkenen om een positieve bijdragen te kunnen leveren aan de directe leefomgeving. Dit op een zo duurzame mogelijke wijze. WiFinn hecht dan ook veel waarde aan de manier waarop mensen met elkaar omgaan. 7

8 3.2 Visie Wonen kunnen we samen! Laat mij doen wat ik zelf kan en help mij bij hetgeen ik nog moet/kan leren. (Deze uitspraak vormt ons uitgangspunt van de zorgverlening.) uitgangspunten: Eigen invulling van het leven staat voorop. We richten ons op het versmelten van wensen, behoeften en mogelijkheden van het individu in een op maat gemaakt leefplan/behandelplan. Het bieden van onderscheidende professionele zorg binnen onze doelgroep, waarbij het bieden van een veilige woonomgeving ons uitgangspunt vormt. Leveren van maatwerk op actuele/sociale vraagstukken binnen de (zorg)wijk, waarbij openheid voor samenwerking vanzelfsprekend is. Op een duurzame manier een bijdrage leveren aan woonomgeving/zorgwijk. De bewoners van WiFinn samen zo optimaal mogelijk kunnen laten functioneren binnen de maatschappij Waar wij voor staan; WiFinn richt zijn pijlen op het zo zelfstandig mogelijk kunnen functioneren binnen de zorgwijk/maatschappij, waarbij elkaar helpen/oog voor elkaar hebben voorop staan. Binnen WiFinn staan identiteit, individuele behoeften en wensen centraal. De zorg wordt afgestemd op het individu. WiFinn is van mening dat de cliënten/bewoners van WiFinn een positieve bijdrage kunnen leveren aan de leefomgeving en wil dit zo duurzaam mogelijk faciliteren. De 3 kernwaarden van WiFinn zijn: 1. Vrijheid Iedere bewoner heeft het recht zijn unieke ik te zijn en de hierbij horende keuzes te maken. Alleen in een veilige leefomgeving komt men tot zelfontplooiing en ontwikkeling. 2. Veiligheid. WiFinn doet er alles aan een veilige leefomgeving te creëren met behulp van deskundige zorg, nauwe samenwerking met ouders/opvoeders, familie en al dan niet andere betrokkenen/deskundigen om een vangnet te creëren wanneer dit nodig mocht zijn. 3. Verbondenheid Het belang van ergens bij horen wordt door WiFinn onderkent. Hierom zal de zorg en toewijding binnen WiFinn zich richten op het hebben, uitbreiden en behouden van een functioneel sociaal netwerk en het hebben van zinvolle dagbesteding/werk. 8

9 4. Visie op wonen 4.1 Visie EEN EIGEN PLEK VOOR UW KIND WAAR HIJ/ZIJ ZICHZELF KAN/MAG ZIJN, ZICH VEILIG EN THUIS VOELT EN WAAR TEVENS MOGELIJKHEDEN ZIJN VOOR VERDERE ONTWIKKELINGEN Een (t)huis voor onze bewoners dat is wat wij met ons initiatief willen bereiken. Gewoon waar het kan, bijzonder waar nodig. Een eigen plek en een omgeving hebben waar je je veilig en op je gemak voelt, je geaccepteerd en gewaardeerd wordt om wie je bent en waar je geborgenheid en warmte vindt, dat is een thuis hebben! Een thuis waar je zelf vorm en inhoud aan geeft. Iedere bewoner binnen WiFinn heeft een eigen studio (circa 25/30m2), appartement (circa 40/45 m2) of aanleunwoning (circa 55/60m2) waarin alle voorzieningen zoals aparte zitkamer met keukenblok, een aparte slaapkamer, een douche en een toilet aanwezig zijn. De individuele studio s en appartementen hebben een eigen voordeur en er is een gezamenlijke voordeur. Hier is zijn ook een gemeenschappelijke ruimtes zoals woonkamer en activiteiten ruimtes waar men elkaar kan ontmoeten of leuke dingen doen. Daarnaast is er de mogelijkheid voor het houden van huisdieren (zie Huishoudelijk Reglement). 4.2 Groepsgrootte en samenstelling Binnen WiFinn zijn er in principe 6 studio s, 6 (inleun)appartementen en 10 aanleunwoningen voor onze bewoners beschikbaar. De groep bewoners voor de studio s is qua leeftijd bij voorkeur tussen 14 en 18 jaar (jeugdigen), voor de (inleun)appartementen tussen de 18 en 23 (jongvolwassene) en voor de aanleunwoningen Voor de groep van is er een gemeenschappelijke ruimte voor ontmoeting, koken, eten, activiteiten en recreatie. Voor de groep van 23+ is er een ontmoetingsruimte met keuken. De leeftijdsgrenzen zijn een indicatie en worden flexibel gehanteerd. De ontwikkeling en ondersteuningsvraag is mede bepalend. De groep bewoners bestaat zowel uit mannen als uit vrouwen. Bij de bewoners mogen, incidenteel, loges overnachten. Dit wordt gefaciliteerd op de appartementen (bed bijzetten) en/of in de gezamenlijke ruimtes. Wellicht is het creëren van logeerkamers een optie. 9

10 Bewoners zijn zelf verantwoordelijk voor het schoonhouden van de individuele appartementen, tenzij dit anders is afgesproken of vastgelegd in het persoonlijk plan. De schoonmaak kan ook collectief worden uitbesteed, maar dient dan wel te worden gefinancierd door de bewoners. Een en ander is mede afhankelijk van de individuele zorg-indicaties van de bewoners. In een huisreglement kunnen de afspraken hierover worden vastgelegd. 4.3 Programma van wensen voor de huisvesting De woonvoorziening heeft een centrale entree voor de studio s en inleunappartementen, de inleunappartementen hebben elk een eigen voordeur. Tevens wordt in een gemeenschappelijke ruimtes voorzien. De (inleun)appartementen zullen individueel worden gehuurd van de eigenaar. De bewoners zullen een huurovereenkomst overeenkomen met de verhuurder waarbij de huursom (minus de eventueel ontvangen huurtoeslag) uit de Wajong kan worden betaald. De studio s en de gemeenschappelijke ruimten zullen door Stichting WiFiNN worden gehuurd van de eigenaar. De studio s worden bekostigd vanuit de jeugdzorg (all-in tarief), de kosten van de gemeenschappelijke ruimtes worden hoofdelijk verdeeld. Het bestuur van de stichting zal met de verhuurder in gesprek gaan over onze precieze wensen ten aanzien van de indeling van alle ruimten. 10

11 5. Organisatie 5.1 Stichting en bestuur De stichting heeft de ANBI-status. Deze stichting is opgericht bij notariële akte. Deze akte bevat naast een verklaring van de oprichters ook de statuten van de stichting. In deze statuten staat o.a. beschreven: De naam van het initiatief (Stichting WiFinn) Het doel van de stichting; De wijze van besturing van de stichting, inclusief benoeming en ontslag van de bestuurders; De vestigingszetel (gemeente); De bestemming van het overschot na vereffening bij ontbinding van de stichting. De stichting is een rechtspersoon en dus een zelfstandige drager van rechten en plichten. De bestuurders zijn niet aansprakelijk voor de schulden van de stichting. Zij hebben een specifieke taak (voorzitter, secretaris, penningmeester, bestuursleden) en beschikken over de kennis om deze taak naar behoren in te vullen. Het oprichtingsbestuur bestaat uit 5 ouders van toekomstige bewoners. Naast de bestuurlijke taken hebben zij als eerste opdracht het wooninitiatief vorm te geven. Zodra het initiatief operationeel en stabiel is, is de tweede opdracht een onafhankelijk bestuur te zoeken. Dit bestuur (5) zal idealiter bestaan uit een onafhankelijk voorzitter (1), een onafhankelijke penningmeester (1) en bestuursleden als vertegenwoordiging van ouders (3). Het stemrecht voor de bestuursleden zal worden toebedeeld aan de ouders, de bestuursleden stellen een voorzitter en penningmeester aan. De ouders hebben hierin wel een advies rol. Het bestuur komt minimaal elk kwartaal bij elkaar. Het bestuur kan door elk lid, mede op verzoek van ouders die niet in het bestuur zitten, bij elkaar worden geroepen. Na de realisatiefase van het initiatief is het de kerntaak van het bestuur om de exploitatie en het functioneren van het wooninitiatief positief te laten plaatsvinden. Het bestuur van WiFinn is verantwoordelijk voor: De huurovereenkomst met de eigenaar van de gemeenschappelijke ruimten. De inkoop van gas, water en elektra De inkoop van zorg voor de bewoners De financiën van de gezamenlijke budgetten en gezamenlijke (huishoudelijke) uitgaven De inventaris van de gemeenschappelijke ruimtes De inhoudelijke en financiële verantwoording van alle activiteiten Verloop en toetreding nieuwe bewoners (besluitvorming) Lange termijn ontwikkeling van Wifinn en haar bewoners De naleving van afspraken die gemaakt zijn met de zorgaanbieder De aanstelling van nieuwe medewerkers 11

12 Er zal een intentieovereenkomst met de zorgaanbieder en verhuurder/woningcoöperatie worden gemaakt voordat een definitieve samenwerkingsovereenkomst wordt gesloten. Om fondsgelden, sponsorgelden en andere financiële bronnen te verkrijgen is het noodzakelijk dat we een rechtspersoon zijn. Daartoe is de Stichting WiFinn opgericht omdat deze rechtspersoon het beste past bij dit type initiatief (wel bestuur, geen leden, geen winstoogmerk, ideële doelstelling). 5.2 Thema s en werkgroepen Het bestuur zal door experts, inhoudsdeskundige en werkgroepen worden ondersteund. Hierin wordt actief samengewerkt met alle betrokken, ouders en partijen (woningcorporatie, zorgverlener etc). Bestuurlijke Ondersteuning; Financiële Administratie PGB/WMO/Dagbesteding Juridisch Zorg Traject en Projectbegeleiding Commissies / werkgroepen; Zorg Financiële commissie Fondsenwerving, Sponsering en Subsidie PR & Communicatie Vastgoed, Facilitair en Inrichting Werving en selectie bewoners Intake/matching bewoners Werving en selectie zorgaanbieder en personeel Activiteiten Per thema zal een bestuurslid met een 2-3 tal betrokken ouders of professionals een werkgroep vormen. Hierbij wordt de specifieke kennis van de ouders en ons netwerk ingezet voor het initiatief. Elke werkgroep maakt mede op basis van dit plan van aanpak een activiteitenplan wat in de komende jaren zal worden ingevuld. Het bestuur heeft als taak de samenhang tussen deze activiteiten te waarborgen en te stimuleren. 12

13 6. Visie op Financiering 6.1 Financiering De financiële middelen, zijn, begrijpelijk, een van de belangrijkste succesfactoren voor het slagen van het project. Onze intentie is dat de financiering en de realisatie van de woningen volledig geregeld wordt door een nog nader te bepalen organisatie/woningcorporatie waarbij wij inspraak hebben (onze wensen) ten aanzien van de indeling van de ruimten. Zij treden uitsluitend op als verhuurder aan de huurder. Voor de overige kosten van de wooneenheid zijn verschillende bronnen mogelijk en noodzakelijk: De zorg wordt betaald uit de jeugdzorg en PGB budgetten De huur wordt betaald uit de jeugdzorg of Wajong uitkering en andere persoonlijke middelen (bv inkomen, uitkering, huurtoeslag of spaargeld); Gemeenschappelijke uitgaven kunnen gefinancierd worden uit persoonlijke middelen (doorbelasting aan bewoners), giften van ouders of derden, subsidies of sponsorgelden. Op basis van het plan van aanpak wordt besloten hoe de financiering van alle activiteiten het beste kan plaatsvinden. Het zal een combinatie worden van individueel (bv. de huur en inrichting) en collectief (bv de inrichting van de gezamenlijke ruimtes). Belangrijk is dat bij de start van de realisatie het voor iedereen op hoofdlijnen helder is hoe de realisatie en aansluitend de exploitatie van het wooninitiatief er uit gaat zien. Waar mogelijk rekening houdend met alle nog te verwachten wijzigingen in wet- en regelgeving en subsidies en toeslagen. Hoewel de financiering gedurende de tijd onderhevig zal zijn aan deze wijzigingen, ambiëren we een duurzame financiering voor de lange termijn (>10 jaar). 13

14 6.2 Fondswerving Het is de moeite waard te proberen om extra gelden beschikbaar te krijgen door fondsenwerving en subsidies. In eerste instantie zal hierbij ingezet worden op het verkrijgen van financiële middelen voor de opstart van het wooninitiatief. Hierbij moet gedacht worden aan een bijdrage voor de inrichting van de gemeenschappelijke ruimte met bijbehorende apparatuur, tuinaanleg, etc. Ook advieskosten kunnen daartoe behoren. Naast het aanspreken van fondsen en subsidieregelingen kunnen familieleden van de toekomstige bewoners wellicht ook een actieve bijdrage leveren door hun netwerk / relaties / werkgevers enz. warm te maken voor dit initiatief. Ook na de ingebruikname zullen er altijd wensen zijn die niet vanuit de reguliere gelden betaald kunnen worden. Hiervoor kan een soort Vriendenstichting in het leven te roepen die zich bezig houdt met fondsenwerving, PR activiteiten en alle andere activiteiten om het wooninitiatief goed ingebed te krijgen in de lokale samenleving. Bij de samenstelling van het bestuur van de Vriendenstichting zal gezocht worden naar betrokkenheid van mensen met een groot en relevant netwerk zodat alle mogelijkheden voor extra financiën optimaal benut kunnen worden. Dit proces zal worden opgestart door een PR-, sponsoring- en fondsenwervingscommissie op te richten met ouders die ervaring hebben met dit onderwerp. Bronnen voor aanvullende financiële middelen kunnen zijn: SkanFonds, Rabobank Foundation, Fonds NutsOhra en het Oranje Fonds. Voor het aanvragen van deze subsidies is het wenselijk een extern persoon te werven. Belangrijk uitgangspunt is dat deze aanvullende fondsen geen onderdeel zijn van een sluitende exploitatie van het initiatief. Deze extra fondsen zijn bedoeld voor eenmalige investeringen, uitgaven of activiteiten. 14

15 7. Bewonersprofiel Bewonersprofiel Stichting WiFinn en selectieprocedure. 7.1 Profiel: Het initiatief voor Stichting WiFinn is genomen door ouders die voor hun normaal begaafde kinderen met stoornissen binnen het Autisme Spectrum Syndroom een beschermde woonvorm willen realiseren. Voor het onderling samen leven (en eenduidige ondersteuning) is het zinvol als de groep bewoners op ongeveer hetzelfde ontwikkelingsniveau functioneert. Dat wil zeggen dat ze ongeveer hetzelfde kunnen en aankunnen (en niet door medebewoners of hun directe omgeving worden overvraagd. De groep bewoners in de studio s en appartementen bestaat uit mensen met ASS, het gaat om mensen die gedurende 24 uur per dag intensieve begeleiding, nabijheid, veiligheid en (aan)sturing nodig hebben. Bij de intake door de gedragswetenschapper geldt dat als er reeds sprake is van ernstige problemen, moet worden ingeschat of de woonvorm geschikt genoeg is én het gedrag voldoende begeleidbaar lijkt. Langdurig verblijf/wonen is het uitgangspunt. Gezien de vooral jonge leeftijd van de jongeren van de kerngroep van Stichting WiFiNN, dient er sprake te zijn van leerpotentie (aanwijzingen dat iemand kan groeien, ontwikkelen en dit ook wil). Het past immers bij jongvolwassenen om in de ondersteuning aandacht te hebben voor ontwikkeling en het vergroten van de zelfredzaamheid, zeker met de gewenste appartementenstructuur. De intentie van Stichting WiFiNN is om een woongroep te zijn, waar ontmoeting en verbinding centraal staat en bijdraagt aan het welzijn van zijn bewoners. Dit betekent dat bewoners hiervan in bepaalde mate moeten kunnen en willen profiteren. Er wordt van bewoners verwacht dat ze deelnemen aan sociale momenten (bijvoorbeeld gezamenlijk eten) en, passend bij iemands mogelijkheden, een bijdrage leveren aan het gemeenschappelijke wonen (bijv. in de vorm van taken, sociale activiteiten). Individueel benodigde zorg mag structureel geen onevenredige beslag leggen op de zorg en begeleiding voor de gehele woonvorm. Bewoners moeten fysiek in staat zijn om met begeleiding zelfstandig te kunnen wonen en beschikken over enige zelfredzaamheid ten aanzien van dagritme. Bewoners moeten zelf in staat zijn begeleiding te bellen of op te zoeken voor hulp. De bewoner gebruikt geen drugs. Structureel gebruik van drugs, drank of blowen is een contra-indicatie voor wonen bij WiFiNN. De bewoner moet school, werk of dagbesteding hebben, waarbij opgemerkt moet worden dat het gebruikelijk is dat men gemiddeld vier a vijf dagen naar dagbesteding of andere werkkring gaat. Ter invulling van de 24-uurs zorg is er een slaapdienst aanwezig. In het Wooninitiatief zal géén wakkere nachtzorg geboden worden om de zorgkosten binnen de perken te houden. Er komt een oproepsysteem dat is aangesloten op een alarmeringssysteem. 15

16 Wonen in WiFiNN is mogelijk met een 24-uurs indicatie vanuit de jeugdzorg of een minimaal een ZZG 3 indicatie. Alle kandidaten worden beoordeeld op geschiktheid op basis van dit bewonersprofiel. De minimum leeftijd voor de aanleunwoningen, i.v.m. huursubsidie en Wajonguitkering is 23 jaar Samenwonen in een inleunappartement is niet toegestaan. De groep zal bestaan uit mannen en vrouwen. Als de (kandidaat)bewoner niet handelingsbekwaam of bevoegd is, dan dient voorafgaande aan het moment dat een (welke dan ook) overeenkomst wordt gesloten met Stichting WiFiNN, een wettelijk vertegenwoordiger beschikbaar te zijn. Er dient dan dus sprake te zijn van onder curatele stelling of mentorschap en bewindvoering; Het bestaan van een schuld zal een ontbindende voorwaarde zijn van de huurovereenkomst 7.2 Selectieprocedure Bewonersprofiel aanleveren Bewonersprofiel toetsen op volledigheid, juistheid en akkoord geven. Bewonersprofiel en wijze van financiering bekend maken onder potentiële bewoners Adressenlijst potentiële bewoners versturen naar de eventuele zorgaanbieder of selectiecommissie (daarbij de kinderen van de kerngroep markeren) Gedragswetenschappers stemmen onderling af over vorm en inhoud intakegesprekken Gedragswetenschappers maken afspraken met kandidaten en familie, ook over het toesturen van (onderzoek)verslagen/rapportages Intakes (incl. afspraak over toesturen van een rekening voor de intake) Gedragswetenschappers schrijven advies per intake Advies wordt verstuurd naar cliënt en zijn familie (PGB houder / opdrachtgever) Na toestemming van cliënt en zijn familie wordt advies verstuurd naar bestuur WiFiNN Zorgaanbieder Bestuur WiFinn Bestuur WiFinn Bestuur WiFinn Zorgaanbieder Zorgaanbieder Zorgaanbieder en families Zorgaanbieder Zorgaanbieder Zorgaanbieder 16

17 8. Contactgegevens Voorzitter Vicevoorzitter Secretaris Penningmeester Jacky Gerrits Evelyn Duinker Debbie Appeldoorn Hein van Maurik Bestuurslid Elke Willems (zorg) Website Fiscaalnummer (RSIN) IBAN NL66 RABO Opmerking: ten tijde van dit schrijven is alleen het adres operationeel. De overige adressen zijn vanaf medio december 2017 operationeel. 17