Scheiden van wonen en zorg

Transcriptie

1 in essentie geen vastgoedvraagstuk René Hendriks

2 In essentie geen vastgoedvraagstuk Effect op de zorgexploitatie vele malen groter Zorg ontvangen in een wooncomplex Ga ik zelf verhuren? Wonen in een OF = zorgcomplex Intra- en extramurale zorg leveren? = Organisatie = Organisatie Organisatie Wat is mijn doelgroep? = Organisatie VISIE VASTGOED ONDERSTEUNEND AAN 2

3 De aanpak 3

4 De praktijk Instelling 1 GGZ Instelling 2 V&V Instelling 3 V&V Visie Aandeel ambulante zorg wordt nog groter, ook voor deze cliënt kunnen wij huisvesting bieden Wij richten ons op zware intramurale- en thuiszorg en bieden geen reguliere huisvesting Iedere cliënt mag bij ons wonen, wij blijven passende zorg en huisvesting bieden Organisatie - verandering werkwijze personeel - zware zorg centraliseren - geen eigen verhuurorganisatie - focus op zware somatiek/pg - herverdeling TBV s - intra-extramuraal afstemmen op vraag - reorganisatie & herverdeling taken - samenwerkingen intensiveren - verhuurorganisatie voor eigendom Vastgoedbeleid - clustering geschikte huisvesting - zo gewoon mogelijk - kantoren minimaal nodig - VPH s moeten toekomstbestendig - vaste kern met flexibele schil - kleinschalige setting - geen verhuizing cliënt in complex - altijd een pg-afdeling - wonen staat centraal Huidig vastgoed - 100% huur - korte huurcontracten - veel reguliere woningen - huur en eigendom - 3 verpleeghuizen (1 nieuwbouw) - 1 oud verzorgingshuis - huur en eigendom - veel traditionele woonzorgcentra - eigendom afstoten vaak geen optie Uitvoeringsplan - zware zorg clusteren - direct afstoten bij leegstand - kantoren afstoten - overtallige cliënten verhuizen - nieuwbouw uitvoeren - tijdelijke invulling verzorgingshuis - kleinschalige pg afdelingen maken -woningen levensloopbest. maken - huurlocaties teruggeven aan woco Samenwerking Appartementen in oude verzorgingshuizen zijn ideaal voor ons Wij hebben afspraken met de woningcorporatie over geschikte woningen voor huidige cliënten Onze concurrent is al veel verder met verhuur, zij bieden ons handvatten 4

5 De uitvoering acties met invloed op keuze Financieel Bouwkundig Juridisch effecten op zorg- en vastgoedexploitatie huurberekening (kostprijsdekkend / wws / markt) servicekosten verhuurdersheffing ombouwkosten (brandveiligheid / warmtewet / (on-)zelfstandigheid) gebouwontsluiting parkeren koppeling contracten bestemmingsplan belastingdienst Cliënt/markt wens doelgroep vraag- / aanbodanalyse concurrentie 5

6 De uitvoering acties ter invulling Procedures en TBV s potentiële bewoner komt binnen en dan.. huurincasso klachten onderhoud A1 Voor-/eindopname A2 Bepalen manier van aanbieden Intramuraal Verhuren Regulier proces NEE A3 A4 NEE Kenbaar maken (website, Nieuwe bewoner van wachtlijst advertentie, etc) JA A6 A5 Bezichtiging woning met Selectieprocedure potentiële bewoner A7 Intakegesprek Acceptatie woning JA (wijs andere kandidaten af) A8 Huur-/zorgovereenkomst tekenen A9 Verwerken in interne administratie systemen wonen Bewoner krijgt intramurale indicatie Bewoner verlaat woning A10 Beëindiging huur Beëindiging huur Gebouwgebonden zaken bemetering brandveiligheid keuzevrijheid energie/internet/tv/etc. Core-business? Uitbesteden! Overig contracten opstellen interne administratie marketinginstrumenten servicepakketten 6

7 De aandachtspunten Lange termijn Sta stil bij de lange termijnvisie en laat de korte termijn acties aansluiten. Inventariseer de gevolgen van SWZ op de langen termijn (financieel/organisatie/ bouwkundig), wellicht ook de zware doelgroep Denk aan samenwerking op facilitair gebied met collega instellingen/derden (onderhoud, ICT, energie-efficiëntie). Spiegel ook de nieuwe initiatieven aan deze visie en de gevolgen, past de huidige invulling wel 100%? Zorg dat de nieuwbouw ook interessant is voor woningcorporaties en beleggers, dit zijn belangrijke partners als het gaat om huisvesting. Korte termijn Overleg met de gemeente, dit is één van de belangrijkste partners! Onderzoek wat je potentiële bewoner wil (ook i.r.t. de servicepakketten), deze woont vaak al in de omgeving. Zorg dat de potentiële bewoner geïnteresseerd raakt, een verzorgingshuis is niet de eerste optie om aan te denken Hou rekening met: - Warmtewet - Bestemmingsplan - Verhuurdersheffing - Servicekostenbeleid - College Sanering - Koppeling huur & zorg 7

8 Denk samen, kijk verder, bereik meer Bedankt voor uw aandacht! Van Aarle De Laat Beukenlaan 133 Lange Dreef 11d 5616 VD Eindhoven 4131 NJ Vianen Voor informatie en vragen: René Hendriks Adviseur T M