Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 25 november 2016
|
|
- Sterre Eilander
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 25 november 2016 Besluit GOEDGEKEURD A-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya Piryns; mevrouw Fauzaya Talhaoui; mevrouw Mie Branders; mevrouw Peggy Pooters; mevrouw Carine Leys; de heer Koen Laenens; mevrouw Lisa Geets; de heer Claude Marinower; mevrouw Leen Verbist de heer Alex Tanguy; de heer Bavo Smits mevrouw Carine Sneyers Iedereen aanwezig, behalve: mevrouw Carine Sneyers; mevrouw Ann Van Dyck Zijn verontschuldigd: mevrouw Peggy Pooters; de heer Koen Laenens _RVBAGSO_00150 BON - Actief Burgerschap - Visie en realisatie actief burgerschap - Groeinota - Kennisneming Beknopte samenvatting De voorgestelde groeinota (actief burgerschap) biedt een leidraad om de werking rond actief burgerschap te concretiseren. In het bijgevoegde actieplan worden bovendien de prioritaire acties toegelicht, die de ruggengraat zullen vormen voor deze concretisering. Motivering Gekoppelde besluiten 2015_RVBAGSO_ Stedelijk Onderwijs - Aangepaste missie en visie AG SO en speerpuntennota voor Goedkeuring 2015_DCAGSO_ Actief burgerschap - Aanstelling projectleider in het kader van actief burgerschap - Goedkeuring Aanleiding en context Actief Burgerschap is een van de vier beleidspijlers binnen de in 2015 vernieuwde missie en visie van het Stedelijk Onderwijs. Actief burgerschap Ten tweede: we gaan voor maximale betrokkenheid. Zo worden niet alleen het werkkader, maar ook de wederzijdse verwachtingen voor iedereen duidelijk. Het Stedelijk Onderwijs weet en zegt waar het voor staat en waar het voor gaat. Als we zeggen dat iedereen welkom is, bedoelen we dat we niemand uitsluiten. Daarmee zeggen we niet dat we zomaar iedereen zijn gang laten gaan. Het Stedelijk Onderwijs staat voor Stedelijk Onderwijs Antwerpen 1 / 7 Lange Gasthuisstraat Antwerpen
2 ambitieus onderwijs en een aantal ijzersterke waarden: vertrouwen, deskundigheid, openheid, betrokkenheid en inspiratie. We bieden onze leerlingen en cursisten een veilig en open kader om te kunnen leren en door te groeien tot gewaardeerd burger in de stad. We verwachten van alle betrokkenen de inspanning om dat samen te realiseren. Hierdoor wordt het engagement groter en neemt men een volwaardige plek in onze gemeenschap in. Actief burgerschap vormt een rode draad in het pedagogisch project van het Stedelijk Onderwijs en kan niet los worden gezien van de waarden die centraal staan in onze organisatie. Juridische grond NVT Regelgeving: bevoegdheid NVT Inspraak De nota is het resultaat van overlegrondes met de bedrijfsdirecteur, de divisiesdirecteurs, managers serviceen coördinatiecentrum, CLB-medewerkers en scholen (directies en leerkrachten). De groeinota werd besproken in het R&D-overleg en afgestemd met het kabinet Onderwijs. Argumentatie Het directiecomité heeft op 10 oktober 2016 deze groeinota, en het bijgevoegd actieplan, goedgekeurd. Het doel van deze groeinota is: - een gemeenschappelijk vertrekpunt creëren voor interne en externe communicatie over actief burgerschap - consensus creëren in de organisatie rond de basisprincipes van actieve-burgervorming - een aanzet geven voor de concrete verankering van actief burgerschap in de organisatie van het Stedelijk Onderwijs Het directiecomité wil deze groeinota graag ter kennisname voorleggen aan de raad van bestuur. Financiële gevolgen Ja Strategisch kader Dit besluit past in de realisatie van volgende doelstellingen/projecten: 4 - Lerende en werkende stad 1SLW03 - Door het organiseren en aanbieden van kwalitatief onderwijs biedt het Stedelijk Onderwijs eerlijke ontplooiingskansen, die elke lerende grijpt om talenten en competenties te ontwikkelen en door te groeien tot een verantwoordelijke wereldburger 1SLW Elke lerende kan leren in een brede school, academie of centrum, waar verwante opleidingen samenwerken met partners uit het werk- en maatschappelijk veld 1SLW Elke instelling integreert de leeromgeving in de wereld en de wereld in de leeromgeving in functie van de ontwikkeling van wereldburgerschap Stedelijk Onderwijs Antwerpen 2 / 7 Lange Gasthuisstraat Antwerpen
3 Besluit Artikel 1 De raad van bestuur van het Autonoom Gemeentebedrijf Stedelijk Onderwijs Antwerpen neemt kennis van de voorgestelde groeinota actief burgerschap en het bijhorend actieplan. Artikel 2 De uitvoering van bepaalde acties, zoals omschreven in het actieplan, zijn onder voorbehoud van goedkeuring budgetopmaak Bijlagen 1. Groeinota Actief Burgerschap.pdf 2. Actieplan Actief Burgerschap pdf Stedelijk Onderwijs Antwerpen 3 / 7 Lange Gasthuisstraat Antwerpen
4 Groeinota: Wat betekent actief burgerschap voor het Stedelijk Onderwijs? De synthese die hier wordt geboden wil de medewerkers van het Stedelijk Onderwijs inspireren om voor zichzelf naar manieren te zoeken waarop zij, vertrekkend vanuit hun eigen bijdrage aan de organisatie, een rijk leerklimaat voor actieve burgers kunnen creëren of ondersteunen. Zoals de naam van deze nota aangeeft, is dit een voorlopige synthese, die de ruimte laat aan de medewerkers en de lerenden om samen mee vorm te geven aan de actieve-burgervorming in het Stedelijk Onderwijs. Deze open en activerende invulling van het concept sluit, zoals zal blijken, goed aan bij de basisfilosofie van actieve-burgervorming. 1. Wat is actief burgerschap? Bij de notie actief burgerschap zijn beide leden van belang. Burgerschap omvat het erkennen van maatschappelijke rechten en plichten en het opnemen van de civiele verantwoordelijkheden die de huidige samenleving hanteert. Het actieve van actief burgerschap slaat dan weer op de kritische zin waarmee een democratische burger zelf meebouwt aan de maatschappij, in interactie met de andere leden van de gemeenschap. Actief burgerschap is aldus de basishouding waarmee een geëngageerde burger verantwoordelijk en kritisch deelneemt aan de samenleving en er samen met anderen vorm aan geeft. De houding van een actieve burger is een duurzame basis waarmee mensen de uitdagingen van een samenleving in voortdurende verandering het hoofd kunnen bieden. 2. Hoe kan je actief burgerschap onderwijzen? Je wordt niet geboren als een actieve burger, maar je kan wel leren er een te worden. Net als het onderwijs zelf bewandelt actieve-burgervorming een interessante weg tussen enerzijds de zelfontplooiing van de lerende stimuleren en anderzijds de lerende socialiseren door hem kaders aan te reiken (mens- en kinderrechten, de grondwet, de waarde van geweldloosheid, ). Om iemand echt te engageren, volstaat het geenszins om hem kennis van de kaders bij te brengen; maar een vurig engagement zonder ondersteuning garandeert evenmin een sociale en vreedzame instelling. Leren een actieve burger te worden berust niet op kennis alleen. Het wordingsproces hangt evenzeer af van positieve attitudes en overtuigingen. Om ervoor te zorgen dat we deze attitudes en overtuigingen ingang doen vinden, is het belangrijk de leerlingen actief bij het schoolleven en het leerproces te betrekken. De school, academie of centrum vervult een dubbele rol als het op actieve-burgervorming aankomt. Aan de ene kant is de school een micromaatschappij waarin een lerende in interactie met zijn klas- of schoolgroep kan experimenteren met visies en engagementen, hierin begeleid door een ervaren en vaardig team van leerkrachten en directieleden. Aan de andere kant bereidt de school de overgang voor op de buitenwereld, door de lerende kennis van de kaders bij te brengen en systematisch zijn grenzen te verleggen. 3. Waarom kiest het Stedelijk Onderwijs voor actief burgerschap? Het is niet zo dat scholen voorheen geen actieve burgers vormden. Toch werd actief burgerschap voorheen nooit zo uitdrukkelijk gethematiseerd. Waarom kiest het Stedelijk Onderwijs er nu voor om van actief burgerschap een speerpunt in de organisatie te maken? De expliciete keuze van het Stedelijk Onderwijs voor actief burgerschap is ingegeven door drie maatschappelijke evoluties: - De superdiversiteit van de grootstad zorgt ervoor dat er niet langer één evident waardenkader wordt gehanteerd, met dreigende polarisering als mogelijk gevolg. In zulk een klimaat hebben we bij uitstek nood aan verantwoordelijke jongeren die zich thuis voelen in de samenleving, die genuanceerd kunnen oordelen over moeilijke kwesties en die zich vaardig engageren om in interactie met anderen de maatschappij mee vorm te geven. Stedelijk Onderwijs Antwerpen 4 / 7 Lange Gasthuisstraat Antwerpen
5 - In de nabije toekomst krijgen we ongetwijfeld te maken met de (verdere) gevolgen van de technologisering, globalisering, het economisch systeem en de beperkte draagkracht van de aarde. Er zal meer dan ooit nood zijn aan geïnformeerde, kritische, creatieve en zelfzekere individuen die zich inzetten om deze uitdagingen het hoofd te bieden. - In de onderwijswereld tracht men via een veelvoud aan benaderingen (leren leren, samen tot aan de meet, duaal leren, differentiatie, motiverend evalueren, ) de motivatie van lerenden te vergroten en hen de tools aan te reiken om hun kennis actief toe te passen. Deze pedagogische vernieuwingen resulteren niet enkel in leerwinst; ze stimuleren jongeren ook om in hun latere leven leergierig en ondernemend in de wereld te staan, om samen te werken met anderen, om zich duidelijk en creatief uit te drukken, om begrip te hebben voor andermans eigenheid en vrijheden, kortom: om een actieve en gewaardeerde bijdrage te leveren aan de samenleving. Als Stedelijk Onderwijs zullen we deze uitdagingen, en vooral de eerste twee, niet alleen kunnen oplossen, maar door het versterken van de volgende generaties burgers kunnen we optimistisch zijn dat zij vanuit een positieve instelling mee zullen bouwen aan de samenleving van morgen. 4. Pedagogische visie en missie rond actief burgerschap Bij een activerende attitudevorming is het cruciaal een voorbeeld te zijn van de maatschappelijke meerwaarde van democratie en actief burgerschap. Dat betekent dat we er binnen de organisatie naar streven om op een zelfbewuste manier actief burgerschap uit te dragen in onze professionele taken. Voor het Stedelijk Onderwijs betekent actief burgerschap dat we steeds nagaan hoe uitdagingen die voortkomen uit de leefwereld van de lerenden, uit hun samen functioneren als groep en uit de bredere maatschappelijke context een educatieve meerwaarde kunnen betekenen voor ons pedagogisch project. Actief burgerschap is een verhaal van de hele organisatie, van personeel én van de lerenden. We kunnen burgerschapswaarden niet zomaar overdragen, maar wel samen een sterke leeromgeving creëren. Onze basiswaarden vertrouwen, deskundigheid, openheid, betrokkenheid en inspiratie geven hier de richting aan, niet alleen in de interactie met de lerenden, maar ook met elkaar. Onze netwerkgedreven en op feedback gerichte organisatiecultuur helpt ons een stimulerend klimaat te scheppen waarin leerkrachten en directies hun voorbeeldfunctie van gemotiveerde ankers van actieve-burgervorming kunnen opnemen. Door zelf met de bril van een enthousiaste actieve burger naar onze taak te kijken, willen we immers een stimulerend voorbeeld zijn dat de lerenden aanzet tot actieve zelfontplooiing. We stellen onszelf tot uitdaging een veilige thuishaven te creëren voor al onze lerenden, waarin fouten maken mag en mensen in interactie van elkaar kunnen leren. Door de sterke meerwaarde te laten zien van het opgroeien in een open democratie, bieden we onze leerlingen of cursisten van jongs af aan rijke kansen om vanuit hun eigen levensvisies en met respect voor elkaar mee vorm te geven aan de schoolcultuur. Deze actieve bewustwording van de plaats in het schoolgebeuren en in de toekomstige maatschappij is een solide basis voor het nemen van verantwoordelijkheid. Hoe vroeger we de overgang van de tijdelijke leeromgeving van het Stedelijk Onderwijs naar de permanente leeromgeving van de buitenwereld voorbereiden, des te meer kunnen we werken aan het zelfvertrouwen van de leerling of cursist om ongeremd zijn eigen grenzen te verleggen en levenslang te blijven leren. Zo helpen we hen van de buitenwereld een binnenwereld te maken, in een opbouwende sfeer van maatschappelijke waardering. Het Stedelijk Onderwijs biedt, zowel vanuit zijn situering in de grootstad als vanuit de superdiverse samenstelling van zijn leerlingenpopulatie, een optimale en doorleefde voedingsbodem om de overgang van Stedelijk Onderwijs Antwerpen 5 / 7 Lange Gasthuisstraat Antwerpen 2
6 de micromaatschappij van de school naar de macromaatschappij van de buitenwereld organisch te begeleiden. Het Stedelijk Onderwijs gaat doelbewust aan de slag met de realiteit waarvoor we onze lerenden voorbereiden en die ze zelf meebrengen naar de klas. Actief burgerschap richt zich hierbij niet alleen op het opvoeden van zogenaamde probleemgroepen, maar wil alle leerlingen op gelijkwaardige wijze voorbereiden op een rijk en interactief leven in onze democratische maatschappij. In onze antwoorden op maatschappelijke problemen zoals radicalisering, kansarmoede, interlevensbeschouwelijke conflicten en de recente vluchtelingencrisis zetten we bij voorkeur in op een structurele versterking van de deskundigheid van de leerkracht. 5. Vooruitgang door ondersteuning, bewustwording en efficiëntie Het actief-burgerschapsbeleid van het Stedelijk Onderwijs richt zich dus in de eerste plaats op de ondersteuning bij concrete vragen en problemen, maar is tegelijk ook ambitieuzer. We willen ernaar streven om de acties die we rond actief burgerschap ondernemen steeds bewuster en doelgerichter te gaan doen. Door jaren (impliciete) ervaring met actieve-burgervorming is er in de organisatie van het Stedelijk Onderwijs al een grote expertise aanwezig. Via netwerken willen we elkaar inspireren op de weg naar een geïntegreerde en duurzame verankering van actief burgerschap op het niveau van elke school, academie of centrum. Daarnaast willen we bekijken hoe we dit proces vanuit het strategisch beleidsniveau kunnen opvolgen, en zinvolle feedback kunnen geven welke acties een groot effect hebben op de ontwikkeling van onze lerenden. Hiertoe onderzoeken we hoe we in kaart kunnen brengen dat onze lerenden vooruitgaan als zelfstandige, kritische en ondernemende individuen die mee de samenleving van morgen vorm gaan geven inspiratiepijlers Om goede praktijkvoorbeelden naar boven te brengen en aldus de veelzijdigheid van actieve-burgervorming te belichten, hebben we nood aan een structuur die ons bewust maakt van onze feitelijke impact en die ons in staat stelt dezelfde taal te spreken. Actief burgerschap is een complexe en abstracte term, die we daarom vertalen naar 5 inspiratiepijlers. Het is niet de bedoeling om al deze pijlers krampachtig af te checken. Wel willen deze pijlers in kaart brengen waar de noden van de scholen, academies of centra liggen, en hoe actief burgerschap hieraan kan tegemoet komen. Ook tonen de pijlers waar sommige scholen, academies en centra nu al sterk op inzetten, en geven ze aan waar er nog potentieel zit om de werking te verrijken. a) Actuele en maatschappelijke uitdagingen Door aandacht te hebben voor de leefwereld van onze lerenden en voor de bredere maatschappelijke context, bereiden we hen voor op een leven in onze complexe maatschappij, waarin een betrokken interesse en kritische zin geen overbodige luxe zijn. Door vurig te ageren tegen sociale reproductie en tegen een ongekwalificeerde uitstroom, willen we inspirerende voorbeelden zijn van burgerlijk engagement in de grootstad en daarbuiten. b) Samen school maken Bij samen school maken gaat het erom dat er een grote leerwinst wordt geboekt wanneer alle betrokkenen kunnen bijdragen aan het leerproces. Via samen school maken zetten we in op twee aan elkaar gelinkte concepten: actieve participatie van alle betrokkenen in het schoolgebeuren en een brede school waarin de buitenwereld mee in het leerproces betrokken wordt. c) Omgaan met conflicten Niet alleen is een school die efficiënt omgaat met pesten en conflicten een aangenamere plek om te leren; op zulk een school krijgt de lerende ook stimulerende voorbeelden om te streven naar vreedzaamheid. Door te Stedelijk Onderwijs Antwerpen 6 / 7 Lange Gasthuisstraat Antwerpen 3
7 werken aan de sociale vaardigheden van de lerenden, geven we hen proactief kaders om zonder geweld met elkaar om te gaan. d) Werken vanuit diversiteit De erkenning en de waardering van de reële diversiteit op de klasvloer is een belangrijke hefboom om jezelf als een actieve burger te ontwikkelen. De meerwaarde van diversiteit erkennen verzet zich tegen het uitsluiten van bepaalde groepen of individuen, zowel in de klas als in de maatschappij. De vele vormen van diversiteit (gender, levensbeschouwing, afkomst, taal, specifieke onderwijsbehoeften, ) geven aanleiding tot reflectie over morele wederkerigheid: als ik erkenning wil voor wie ik ben, ben ik dat ook aan alle anderen verschuldigd. e) Internationalisering De buitenwereld is meer dan de grootstad alleen. Door de lerenden een blik te gunnen op de wereld maken we hen bewust van overkoepelende menselijke problemen en verantwoordelijkheden. Zo stimuleren we de ontwikkeling van wereldburgerschap, die de lerende helpt om ook in het latere leven eventueel ook buiten de Antwerpse context mee te bouwen aan de samenleving. Het Stedelijk Onderwijs zet al jarenlang in op internationale projecten, stages en samenwerkingen, en plant deze activiteiten in het kader van actief burgerschap verder te zetten en uit te breiden. 7. Iedereen helemaal op z n plek, een voortdurende dynamiek De droom van het Stedelijk Onderwijs, iedereen helemaal op z n plek, krijgt in het licht van actief burgerschap een sterke dynamische kant. Een wereld in voortdurende verandering vraagt om flexibele, bereidwillige en ondernemende individuen, die zich deelachtig voelen aan de samenleving. Zo dragen zij steeds opnieuw bij aan de dynamische, collectief gedragen democratie. Om ervoor te zorgen dat onze lerenden de vaardigheden en attitudes verwerven die nodig zijn in deze interactieve zoektocht, moeten we actieve burgers vormen. En om actieve burgers te vormen, moeten we zelf durven actieve burgers te zijn. Stedelijk Onderwijs Antwerpen 7 / 7 Lange Gasthuisstraat Antwerpen 4
Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 26 februari 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 26 februari 2016 Besluit GOEDGEKEURD B-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 26 februari 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 26 februari 2016 Besluit GOEDGEKEURD A-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 30 september 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 30 september 2016 Besluit GOEDGEKEURD A-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 18 maart 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 18 maart 2016 Besluit GOEDGEKEURD A-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 27 mei 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 27 mei 2016 Besluit GOEDGEKEURD B-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya Piryns;
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 25 november 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 25 november 2016 Besluit GOEDGEKEURD B-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 30 september 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 30 september 2016 Besluit GOEDGEKEURD A-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 24 juni 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 24 juni 2016 Besluit GOEDGEKEURD A-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya Piryns;
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 24 juni 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 24 juni 2016 Besluit GOEDGEKEURD B-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya Piryns;
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 30 september 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 30 september 2016 Besluit GOEDGEKEURD B-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 18 maart 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 18 maart 2016 Besluit GOEDGEKEURD A-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 18 december 2015
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 18 december 2015 Besluit GOEDGEKEURD B-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 27 november 2015
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 27 november 2015 Besluit GOEDGEKEURD B-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 26 februari 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 26 februari 2016 Besluit GOEDGEKEURD A-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 22 april 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 22 april 2016 Besluit GOEDGEKEURD B-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 25 november 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 25 november 2016 Besluit GOEDGEKEURD B-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 27 mei 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 27 mei 2016 Besluit GOEDGEKEURD B-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya Piryns;
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 30 september 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 30 september 2016 Besluit GOEDGEKEURD B-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 24 juni 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 24 juni 2016 Besluit GOEDGEKEURD A-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya Piryns;
Nadere informatieStrategienota Ruimte, Relatie & Rekenschap
Strategienota 2019-2022 Ruimte, Relatie & Rekenschap 2 Strategienota Landstede Groep 2019-2022 Inhoudsopgave Inleiding 4 Hoofdstuk 1 Missie & waarden 6 1.1 Missie 6 1.2 Waarden 6 We willen ontwikkelen
Nadere informatiePiter Jelles Strategisch Perspectief
Piter Jelles Strategisch Perspectief Strategisch Perspectief Inhoudsopgave Vooraf 05 Piter Jelles Onze missie 07 Onze ambities 07 Kernthema s Verbinden 09 Verbeteren 15 Vernieuwen 19 Ten slotte 23 02 03
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 24 april 2015
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 24 april 2015 Besluit GOEDGEKEURD AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling De heer Koen Daniels; mevrouw Freya Piryns;
Nadere informatieFunctieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.
Functieprofiel Leraar op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling. April 2018 Specifieke competenties teamlid OBS Het Toverkruid
Nadere informatieGIBO HEIDE. pedagogisch project
GIBO HEIDE pedagogisch project gemeenteraadsbesluit van 26 mei 2015 Het pedagogisch project is de vertaling van de visie van directie en leerkrachten die betrekking heeft op alle aspecten van het onderwijs
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 29 januari 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 29 januari 2016 Besluit GOEDGEKEURD B-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 18 december 2015
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 18 december 2015 Besluit GOEDGEKEURD B-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 25 november 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 25 november 2016 Besluit GOEDGEKEURD B-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieOpdrachtsverklaring Missie - Visie
Opdrachtsverklaring Missie - Visie 1. Missie Sint-Lodewijk biedt aangepast onderwijs en/of begeleiding op maat aan kinderen, jongeren en volwassenen met een motorische beperking. Ook het gezin en breder
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 27 mei 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 27 mei 2016 Besluit GOEDGEKEURD B-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya Piryns;
Nadere informatieAchtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:
Achtergrond Basisschool De Regenboog staat in de wijk Zuid-west in Boekel en valt onder het bestuur van Zicht PO. Evenals de andere scholen onder dit bestuur gaan wij de komende periode vorm geven aan
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 25 november 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 25 november 2016 Besluit GOEDGEKEURD B-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieSOCIALE EN BURGERSCHAPSCOMPETENTIE
Vlaams Verbond van het Katholiek Secundair Onderwijs Guimardstraat 1, 1040 Brussel SOCIALE EN BURGERSCHAPSCOMPETENTIE Algemene vorming op het einde van de derde graad secundair onderwijs Voor de sociale
Nadere informatieOnderwijskundige Visie
Onderwijskundige Visie 1 Inleiding Missie Het kind Het kind staat voorop en dus centraal. Ieder kind is uniek en heeft talenten. Elk kind is bijzonder en elk kind mag er zijn. Kinderen zijn niet gelijk,
Nadere informatieCompetenties van leerkrachten in scholen met een katholiek geïnspireerd opvoedingsproject
Competenties van leerkrachten in scholen met een katholiek geïnspireerd opvoedingsproject Deze lijst is het onderzoekresultaat van een PWO-traject binnen de lerarenopleidingen van de KAHO Sint-Lieven,
Nadere informatieIdentiteit van de Koos Meindertsschool
Identiteit van de Koos Meindertsschool 1. Identiteit - het karakter van de school Wij zijn een open school waarin een ieder gelijkwaardig is. Wij heten elk kind welkom op de Koos Meindertsschool, ongeacht
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 25 september 2015
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 25 september 2015 Besluit GOEDGEKEURD AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling De heer Koen Daniels; mevrouw Freya Piryns;
Nadere informatieObs de Bouwsteen. Notitie actief burgerschap en sociale integratie OBS DE BOUWSTEEN. actief burgerschap en sociale integratie
Obs de Bouwsteen Notitie actief burgerschap en sociale integratie OBS DE BOUWSTEEN 1. Wat is actief burgerschap? Actief burgerschap is: de bereidheid en het vermogen om deel uit te kunnen maken van een
Nadere informatiePEDAGOGISCH PROJECT VBS SINT-LUTGARDIS
PEDAGOGISCH PROJECT VBS SINT-LUTGARDIS Het opvoedingsproject van onze school bestaat uit een aantal krachtlijnen die onze identiteit weerspiegelt. Het gaat om basisbeginselen die zoveel mogelijk in wisselwerking
Nadere informatieDe gemeenteraad. Ontwerpbesluit. Onderwerp: Beginselverklaring neutraliteit van het stedelijk en gemeentelijk onderwijs - Goedkeuring
De gemeenteraad Ontwerpbesluit OPSCHRIFT Vergadering van 26 september 2016 Besluit nummer: 2016_GR_00779 Onderwerp: Beginselverklaring neutraliteit van het stedelijk en gemeentelijk onderwijs - Goedkeuring
Nadere informatiePedagogisch Project van het Stedelijk Onderwijs
Pedagogisch Project van het Stedelijk Onderwijs (1) Het Stedelijk Onderwijs is de dynamische ontmoetingsplaats van alle leernetwerken ingericht door de Stad Antwerpen. (2) Het Stedelijk Onderwijs voldoet
Nadere informatieWaarom Wetenschap en Techniek W&T2015
Waarom Wetenschap en Techniek W&T2015 In het leven van alle dag speelt Wetenschap en Techniek (W&T) een grote rol. We staan er vaak maar weinig bij stil, maar zonder de vele uitvindingen in de wereld van
Nadere informatieDe identiteit van Catent
De identiteit van Catent Onze scholen zijn educatieve instituten waar kinderen het best mogelijke onderwijs krijgen én hun talenten met verbeeldingskracht, passie en enthousiasme kunnen ontwikkelen. Onze
Nadere informatiepedagogie van het jonge kind PJK: Opvoeding en Coaching
BACHELOR pedagogie van het jonge kind PJK: Opvoeding en Coaching DE GEDRAGSINDICATOREN VOOR AFSTUDEERSTAGE (WIE DOET WAT? WELKE INDICATOREN? WELKE VERWACHTINGEN?) DEEL 1: WIE DOET WAT? ROL VAN DE STUDENT:
Nadere informatiePedagogische visie. Scholengroep Midden-Brabant. samenwerken verantwoordelijk geëngageerd innovatief positief kritisch
Pedagogische visie Scholengroep Midden-Brabant samenwerken verantwoordelijk geëngageerd innovatief positief kritisch 1 Eén voor allen, allen voor één Samenwerken is een werkwoord dat vele actoren bundelt:
Nadere informatieONS EIGEN OPVOEDINGSPROJECT
ONS EIGEN OPVOEDINGSPROJECT - SCHOOLBROCHURE - Basisonderwijs DE LINDE, Overpelt ONS EIGEN OPVOEDINGSPROJECT In ons Eigen opvoedingsproject (EOP) kan u lezen hoe wij als school onze opvoedingstaak zien.
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 30 september 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 30 september 2016 Besluit GOEDGEKEURD A-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieONZE AGENDA OPLEIDEN IN ROTTERDAM VOOR DE WERELD VAN MORGEN STRATEGISCHE AGENDA
ONZE AGENDA OPLEIDEN IN ROTTERDAM VOOR DE WERELD VAN MORGEN STRATEGISCHE AGENDA VOORWOORD Hoe leiden we elke student op tot de professional voor de wereld van morgen? Met de blik op 2025 daagt die vraag
Nadere informatieThermometer leerkrachthandelen
Thermometer leerkrachthandelen Leerlijnen en ontwikkelingslijn voor leerkrachten van WSKO 1 Inleiding Leerkracht zijn is een dynamisch en complex vak. Mensen die leerkracht zijn en binnen onze organisatie
Nadere informatieKrachtlijnen voor een sterk basisonderwijs Praktijkvoorbeeld
Een onderzoek in kader van de opleiding Bachelor in het onderwijs: Kleuteronderwijs Departement Onderwijs en Pedagogie Krachtlijnen voor een sterk basisonderwijs Praktijkvoorbeeld Kenniscentrum Urban Coaching
Nadere informatieOpenbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit!
Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit! zelfbewust eigentijds ambities kritisch ondersteuning open uitdaging ruimdenkend samen ondernemend betrokken oog voor de wereld vrijheid creatief daadkracht
Nadere informatieHoe kan u strategie implementeren en tot leven brengen in uw organisatie?
Hoe kan u strategie implementeren en tot leven brengen in uw organisatie? De externe omgeving wordt voor meer en meer organisaties een onzekere factor. Het is een complexe oefening voor directieteams om
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 25 september 2015
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 25 september 2015 Besluit GOEDGEKEURD AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling De heer Koen Daniels; mevrouw Freya Piryns;
Nadere informatieVISIE. Met opvoeden en onderwijzen beogen leerkrachten de harmonische ontplooiing van de totale persoon.
Met opvoeden en onderwijzen beogen leerkrachten de harmonische ontplooiing van de totale persoon. OPVOEDEN en LEREN is gebaseerd op een draagvlak van STEUNEN, STUREN EN STIMULEREN: Om binnen de grenzen
Nadere informatieVISIE PEDAGOGISCH PROJECT
VISIE PEDAGOGISCH PROJECT van daltonschool De Kleine Icarus Algemene visie De opdracht van daltonschool De Kleine Icarus bevat naast het onderwijskundig eveneens een maatschappelijk aspect Wij brengen
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 24 juni 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 24 juni 2016 Besluit GOEDGEKEURD B-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya Piryns;
Nadere informatieWerken in Teamverband Vragen voor een groepsgesprek
Werken in Teamverband Vragen voor een groepsgesprek Don Boscocollege Hechtel Hieronder vind je een tekst en bijbehorende vragen waarmee de gangmakers in Hechtel een gesprek op gang willen brengen in verschillende
Nadere informatieLeren & ontwikkelen. doe je samen
Leren & ontwikkelen doe je samen VIER SpeerpunteN Onze missie en visie bepalen, samen met externe ontwikkelingen (zoals wet- en regelgeving, nieuwe inzichten en technologische ontwikkelingen), ons beleid
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 22 april 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 22 april 2016 Besluit GOEDGEKEURD A-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieOpvoedingsproject. Nieuwen Bosch Humaniora Gent
Opvoedingsproject Nieuwen Bosch Humaniora Gent Onze school wil aan jongeren kwalitatief hoogstaand onderwijs bieden in een hartelijk klimaat van samenwerken en samenleven stimuleren we de leerlingen vanuit
Nadere informatieDeel 1: Pedagogisch project Vrije Basisschool Lenteland
1 ONZE SCHOOL en de SCHOLENGROEP ARKORUM Het katholiek basisonderwijs brengt al vele jaren een aanbod van kwalitatief onderwijs en opvoeding aan kleuters en leerlingen in de regio Roeselare- Ardooie. In
Nadere informatieopdrachtsverklaring centrum voor volwassen personen met handicap MOZAÏEK
opdrachtsverklaring centrum voor volwassen personen met handicap MOZAÏEK Bij het begin van de jaren 70 zoeken enkele ouders een dagcentrum voor hun volwassen gehandicapt kind. Voordien was het bijna evident
Nadere informatieVerklaring : Rechten en verantwoordelijkheden van ouders in het onderwijs Ouders en school bondgenoten in de opvoeding
Verklaring : Rechten en verantwoordelijkheden van ouders in het onderwijs Ouders en school bondgenoten in de opvoeding Inleiding Ouders zijn de eerste opvoedingsverantwoordelijken van hun kinderen. In
Nadere informatieRaad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 29 januari 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie Raad van Bestuur AG Stedelijk Onderwijs Zitting van 29 januari 2016 Besluit GOEDGEKEURD B-punt AG Stedelijk Onderwijs Samenstelling de heer Koen Daniëls; mevrouw Freya
Nadere informatieSTEM. Visietekst van het GO! onderwijs van de. 28 november Vlaamse Gemeenschap
STEM Visietekst van het GO! 28 november 2016 onderwijs van de Vlaamse Gemeenschap 2 Samenvatting In de beleidsnota 2014-2019 stelt Vlaams minister van Onderwijs de ambitie om leerlingen warmer te maken
Nadere informatieVisienota EDUCARE / Transities 0-6 jaar. Onderwijscentrum Brussel Entiteit Gezin
Visienota EDUCARE / Transities 0-6 jaar Onderwijscentrum Brussel Entiteit Gezin a. Situering Jonge kinderen (0-6 jaar) groeien op in diverse contexten: thuis, eventueel in de kinderopvang, en in de kleuterschool.
Nadere informatieVisie op burgerschap en sociale integratie
Visie op burgerschap en sociale integratie CNS De Regenboog Inleiding Tegenwoordig leven we in een multiculturele samenleving. Burgerschap is in toenemende mate belangrijk geworden. Kennis hebben over
Nadere informatieAls school zetten wij in op permanente verandering, gebaseerd op wetenschappelijk onderbouwde nieuwe inzichten.
Pagina - 1 1 DE SCHOOLCULTUUR Voorwoord : de visie van onze school Onze samenleving is voortdurend in beweging : er ontstaan altijd maar nieuwe behoeften en nieuwe uitdagingen. Dat mag inrichters van onderwijs
Nadere informatieVisie Missie. De missie van onze stichting is de volgende: wie je morgen bent creëer je vandaag met de som van gisteren
Visie Missie De Jan Ligthartscholen van de Jan Ligthartgroep Tilburg hebben een duidelijk doel voor ogen: het onderwijs dusdanig inrichten dat het de basis vormt van het levenslang leren dat een mens doet.
Nadere informatieIdentiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter
Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter Onze ideologie We zien iedereen als uniek en waardevol. Ieder kind heeft talenten en samen gaan we die ontdekken en ontwikkelen. Hierdoor kunnen
Nadere informatieStrategisch beleidsplan Stichting Promes 2015-2018
Strategisch beleidsplan Stichting Promes 2015-2018 Voorwoord. De planperiode van 2011-2014 ligt bijna achter ons en geeft ons reden tot nadenken over de doelen voor de komende vier jaar. Als we terugdenken
Nadere informatieSamenwerking. Betrokkenheid
De Missie Het Spectrum is een openbare school met een onderwijsaanbod van hoge kwaliteit. We bieden het kind betekenisvol onderwijs in een veilige omgeving. In een samenwerking tussen kind, ouders en school
Nadere informatie' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis
IDENTITEITS- BEWIJS ' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis 2 Onderwijs draait om mensen Als wij in onze onderwijsinstelling iets willen bereiken, dan
Nadere informatieHet huis van JBC. Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw
Het huis van JBC Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw Van schoolvisie naar gezamenlijke beleving van het nieuwe gebouw Met leerlingen, school, ouders en architect aan
Nadere informatieMAAK HET MEE! Beleidsplan
MAAK HET MEE! Beleidsplan 2018 2023 Met trots stellen wij aan u voor, het beleidsplan van KOCA voor 2018-2023! De start werd genomen op een algemene beleidsdag in januari 2017, waar meer dan 500 betrokkenen
Nadere informatieTaal in de blender. Succesrecepten. Mariet Schiepers_CTO_KU Leuven
Taal in de blender Succesrecepten Mariet Schiepers_CTO_KU Leuven Digitale (onderwijs)revolutie (?) In welke mate kunnen online taken het taalleerproces van anderstalige werknemers versterken? Welke functionele,
Nadere informatieWat is Samsam? SAMSAM, AMSTERDAM JULI 2015
Wat is Samsam? SAMSAM, AMSTERDAM JULI 2015 2/9 Samsam is een educatief platform voor wereldwijze kinderen. Samsam wil bijdragen aan de ontwikkeling en opvoeding van kinderen tot wereldburgers. Wereldburgers
Nadere informatieLeren excelleren Strategisch beleid PRIMOvpr 2015-2019
Leren excelleren Strategisch beleid PRIMOvpr 2015-2019 Onderwijsgroep PRIMO vpr Stichting voor Openbaar Primair Onderwijs Voorne-Putten en regio Kwaliteit op een hoger plan brengen Wie zijn we? Sinds 1
Nadere informatieSamen leren jezelf te zijn, kansrijk en uniek Wij maken werk van talent!
De missie van onze school: Samen leren jezelf te zijn, kansrijk en uniek Wij maken werk van talent! De visie van onze school: A: Goed onderwijs, opbrengstgericht Door middel van een gevarieerd lesaanbod
Nadere informatieInhoudsopgave 1. Brede School Schimortera (=BredeSchool Schimortera) 2. Doelstelling BSS 3. Mensvisie BSS 4. Mensvisie BSS 5. Pedagogische visie van B
November 2011 1 Inhoudsopgave 1. Brede School Schimortera (=BredeSchool Schimortera) 2. Doelstelling BSS 3. Mensvisie BSS 4. Mensvisie BSS 5. Pedagogische visie van BSS 6. Pedagogische dialoog Continuüm
Nadere informatieCompetentiescan Propedeuse Academie voor Beeldende Vorming Tilburg
Competentiescan Propedeuse Academie voor Beeldende Vorming Tilburg naam student: Stan Verhees.. A1 CREËREND VERMOGEN 1 De student kan zelfstandig een beeldend proces op gang brengen, dit proces kwalitatief
Nadere informatie1. Wat is Dalton Dalton is no method, no system. Dalton is an influence. Geschiedenis 1. 2.
1. Wat is Dalton Dalton is no method, no system. Dalton is an influence. (Dalton is geen methode, geen systeem, maar een manier van denken.) Helen Parkhurst, founder Met meer dan 400 scholen is het daltononderwijs
Nadere informatieAnkerpunten voor morgen
Ankerpunten voor morgen Wat doen we? Van waaruit doen we dat? Deus Caritas Est : deze boodschap maakte Pieter Jozef Triest gevoelig voor de noden van zijn tijd. Vertaald naar vandaag, is ook onze zendingsopdracht:
Nadere informatieWat willen we in Pegode VZW bereiken?
Niel, 15 november 2012 Wat willen we in Pegode VZW bereiken? Doelstelling Pegode VZW zoals vermeld in de statuten: De vereniging heeft als doel, met uitsluiting van elk winstoogmerk, de maatschappelijke
Nadere informatieVlaams Verbond van het Katholiek Basisonderwijs Guimardstraat 1, 1040 BRUSSEL. Deel 1 Opvoedingsproject
Vlaams Verbond van het Katholiek Basisonderwijs Guimardstraat 1, 1040 BRUSSEL Deel 1 Opvoedingsproject 1 ONS OPVOEDINGSPROJECT Wij verwachten van alle ouders dat ze loyaal achter de identiteit en het opvoedingsproject
Nadere informatieBijlage 2: De indicatoren van beleidsvoerend vermogen
Bijlage 2: De indicatoren van beleidsvoerend vermogen 1 2 3 4 1. Wat is beleidsvoerend vermogen? De scholen die een succesvol beleid voeren, gebruiken hun beleidsruimte maximaal zodat de onderwijskwaliteit
Nadere informatieStrategisch beleidsplan O2A5. De dialoog als beleid
Strategisch beleidsplan O2A5 De dialoog als beleid Bij de tijd, open, boeiend en passend, dat zijn zowel het onderwijs als de werkwijze van O2A5. We hebben dan ook gekozen voor een vernieuwende en eigentijdse
Nadere informatieDe schoolbrochure. Jenaplanschool Lieven Gevaert. van het GESUBSIDIEERD OFFICIEEL LAGER ONDERWIJS
De schoolbrochure van het GESUBSIDIEERD OFFICIEEL LAGER ONDERWIJS Jenaplanschool Lieven Gevaert 2017-2018 1 Inhoudsopgave 1. Het pedagogisch project van Jenaplanschool Lieven Gevaert... 3 1.1. Inleiding
Nadere informatieMISSIE EN VISIE ZORG Scholengemeenschap Vlaamse Ardennen
De manier om succes te bereiken is op de eerste plaats een definitief, duidelijk, praktisch ideaal te hebben een doel, een doelstelling. Ten tweede moet men over de noodzakelijke middelen beschikken om
Nadere informatieIn gesprek over de inhoud van het onderwijs van de toekomst
In gesprek over de inhoud van het onderwijs van de toekomst Leraar Schoolleider Bestuurder Doe mee en praat mee! Antwoord of reactie op deze vraag? Dé landelijke dialoog over ons onderwijs en de toekomst.
Nadere informatieVastgesteld november 2013. Visie op Leren
Vastgesteld november 2013. Visie op Leren Inhoudsopgave SAMENVATTING... 3 1. INLEIDING... 4 1.1 Aanleiding... 4 1.2 Doel... 4 2. VISIE OP LEREN EN ONTWIKKELEN... 6 2.1 De relatie tussen leeractiviteiten
Nadere informatieSTICHTING KINDANTE. Visie Personeel
STICHTING KINDANTE Visie Personeel Visie Personeel 1 Inleiding De onderwijskundige visie van stichting Kindante vormt de basis voor de wijze waarop de Kindantescholen hun onderwijs vormgeven. Dit vraagt
Nadere informatieVerwonderen Ontdekken Onderzoeken
Verwonderen Ontdekken Onderzoeken Op reis naar toekomstvaardige leerlingen! Visiedocument Samenwerkingsschool de Nijewier Tjalleberd Datum: 25 maart 2019 Versie: vastgesteld Inhoudsopgave 1. Inleiding...
Nadere informatieONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK LAGER ONDERWIJS
ONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK LAGER ONDERWIJS VERSIE PROEFDOORLICHTING Deze instrumentenbundel omvat de ontwikkelingsschalen om het nastreven en bereiken van de onderwijsdoelen te onderzoeken
Nadere informatieZorgbeleid Stedelijk Internaat Gent
Zorgbeleid Stedelijk Internaat Gent Vertrekpunten DOOSG IVA : visie op zorg, HGW, pedagogisch project Stedelijk internaat Gent: visie op opvoeden, HGW, visie op zorg Missie Dag- en nachtopvang voorzien
Nadere informatieWerkgevers Ondernemers. In gesprek over de inhoud van het onderwijs
Werkgevers Ondernemers In gesprek over de inhoud van het onderwijs 1 Algemeen Doe mee en praat mee! Antwoord of reactie op deze vraag? Dé landelijke dialoog over ons onderwijs en de toekomst. Deel gedachten,
Nadere informatieCompetentieprofiel medewerker BAAL
Het competentieprofiel is opgebouwd uit enerzijds de algemene competenties vanuit het ruime werkkader van vzw Jongerenwerking Pieter Simenon en anderzijds uit de beroepsspecifieke competenties gericht
Nadere informatie2. Waar staat de school voor?
2. Waar staat de school voor? Missie en Visie Het Rondeel gaat uit van de Wet op het Basisonderwijs. Het onderwijs omvat de kerndoelen en vakgebieden die daarin zijn voorgeschreven. Daarnaast zijn ook
Nadere informatieVijf opdrachten voor het Katholiek Basisonderwijs in Vlaanderen
Vijf opdrachten voor het Katholiek Basisonderwijs in Vlaanderen 1. Werken aan een schooleigen christelijke identiteit 2. Werken aan een geïntegreerd onderwijsinhoudelijk aanbod 3. Werken aan een stimulerend
Nadere informatieBLAADJE #4. mei 2018
BLAADJE #4 mei 2018 School voor KEES GROEP 1/2 breinvriendelijk onderwijs OBS met engelse les vanaf groep 1 De Koningslinde is een jonge openbare basisschool (obs ) in Vught. In het stadhouderspark, in
Nadere informatieVERTROUWEN IS DE BASIS
VERTROUWEN IS DE BASIS 1 STICHTING ALGEMEEN BIJZONDERE SCHOLENGROEP AMSTERDAM 2 INHOUDSOPGAVE Voorwoord 1 Inleiding 2 Missie, visie, kernwaarden en motto 2 Onze scholen 4 Strategie en aanpak 7 ABSA beleidspunten
Nadere informatie