Financiële stukken. Versie 4 april Inhoudsopgave. Verslag van het bestuur

Transcriptie

1 JAARREKENING

2 Financiële stukken Versie 4 april 2017 Inhoudsopgave Verslag van het bestuur Jaarrekening Balans per 31 december Exploitatie rekening over Waarderingsgrondslagen 4. Toelichting op de balans per 31 december Niet uit de balans blijkende vorderingen en verplichtingen 6. Toelichting op de exploitatie rekening over 2016 Overige gegevens 1. Voorstel resultaatbestemming 2. Controle verklaring Bijlagen 1. Realisatie begroting Toelichting op de realisatie begroting Verantwoording gewone bedrijfsvoering Verantwoording Topsport Verslag van de Financiële Commissie over

3 Verslag van het bestuur Inleiding In overeenstemming met artikel 16.2, alsmede 17.3 en 23 van de statuten van de vereniging Koninklijke Nederlandsche Wielren Unie (KNWU), bieden wij u hierbij het Financieel Jaarverslag 2016 aan, met daarin opgenomen de jaarrekening 2016, voorzien van de controleverklaring van EY. De KNWU stelt zich ten doel het in Nederland verantwoord beoefenen en doen beoefenen van de wieler- en/of fietssport, alsmede het bevorderen en doen bevorderen van de wieler- en/of fietssport in al haar verschijningsvormen. Aan deze doelstelling geeft de bondsorganisatie beleidsmatig invulling met activiteiten op het gebied van top-, wedstrijd-, breedtesport en marketing & communicatie. De voorgenomen activiteiten vinden hun weerslag in het jaarplan 2016 en het meerjarenbeleidsplan, welke door het Congres zijn vastgesteld. Het bestuur verantwoordt en informeert middels het jaarverslag de stakeholders van de KNWU op hoofdlijnen over de wijze waarop en de mate waarin het jaarplan 2016 is gerealiseerd. In lijn met de verslaggevingsvoorschriften wordt hierbij separaat aandacht besteed aan ontvangen subsidies, het financieel beheer en de realisatie van de begroting Algemeen Gedurende 2016 hebben in de samenstelling van het hoofdbestuur geen mutaties plaatsgevonden. De directie van de KNWU is in 2016 gewijzigd. Op 11 februari 2016 is Huib Kloosterhuis, algemeen directeur overleden. Per 1 september is zijn opvolger Vincent Luyendijk in dienst getreden. Voor de tussenliggende periode heeft de KNWU een MT-statuut opgesteld ter (tijdelijke) vervanging van het directiestatuut. Hierin wordt benoemd welke mandaten de MT leden hebben. De samensteling van het hoofdbestuur is als volgt: Dhr. M.J.G. Wintels, voorzitter Dhr. A.C. Arp, penningmeester Mw. S. Capello, secretaris Dhr. S. Meijn, bestuurslid Dhr. F. van Veenendaal, bestuurslid Mw. M. de Vries, bestuurslid Dhr. V.S Luyendijk, algemeen directeur Resultaat Het boekjaar 2016 laat een genormaliseerd resultaat zien van negatief. De exploitatierekening zonder onttrekkingen en toevoegingen aan de bestemmingsreserves geeft een negatief resultaat van Het resultaat is sterk beïnvloed door de kosten van Topsport. Afgelopen olympische cyclus is er gebruik gemaakt van een bestemmingsreserve. Na dit jaar is het saldo hiervan nihil. Vermogens- en beleggingsbeleid Uitgangspunt bij het vermogensbeleid is dat het eigen vermogen toereikend moet zijn om tenminste één jaar aan de lopende verplichtingen te kunnen voldoen, met als additionele randvoorwaarde dat het eigen vermogen (excl. bestemmingsreserves) van de KNWU tenminste 1,2 miljoen bedraagt. Een eventueel tekort dient binnen drie jaar te worden aangevuld. Een eventueel surplus mag worden aangewend ten behoeve van de extra investering in de vorm van een door het hoofdbestuur te accorderen projectbegroting. De stand van het eigen vermogen voldoet aan deze uitgangspunten. De KNWU heeft in 2012 in haar treasury beleid bepaald de gelden uitsluitend te beheren in liquide middelen. Het eigen vermogen van de KNWU bedraagt Dit is exclusief de bestemmingsreserves van Het bestuur en de directie achten het van groot belang dat de komende jaren zekerheid blijft bestaan met betrekking tot de inkomsten en de exploitatie-ontwikkelingen. In 2017 zal gewerkt worden aan een meerjarenbegroting voor de periode Voor het jaar 2017 wordt gewerkt met een dekkende begroting welke is goegekeurd op het najaarscongres van

4 Afdelingen en districten De afdelingen en districten van de KNWU behartigen de belangen van de verschillende disciplines op regionaal niveau. Naast diverse eigen inkomsten ontvangen zij hiervoor jaarlijks een bijdrage van de KNWU onder de voorwaarde dat een begroting en een Financieel Jaarverslag wordt ingediend. Over 2016 is door de afdelingen en districten een resultaat behaald van positief (in positief). Dit is verwerkt in de exploitatierekening en in de bestemmingsreserve van de KNWU. Het totaal van alle bankrekeningen van de afdelingen en districten is opgenomen onder de liquide middelen. Toekomstverwachting en risico's Ten aanzien van de voortgang op de lange termijn zijn er twee zaken onzeker; de binnenkomende subsidies vanuit NOC*NSF en de sponsorinkomsten. Dit laatste komt door het exit-scenario binnen het contract met de hoofdsponsor Unibet. We verwachten voor het komende jaar nieuwe partners te kunnen aantrekken. 4

5 JAARREKENING

6 1 Balans per 31 december 2016 (na winstbestemming) ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa (Ref. A) Transportmiddelen Computers en software Wedstrijdapparatuur Financiële vaste activa (Ref. B) Waarborgsommen Totaal vaste activa Vlottende activa Debiteuren (Ref. C) Belastingen (Ref. D.) Overige vorderingen (Ref. E) Overlopende activa (Ref. F) Liquide middelen (Ref. G) Totaal vlottende activa TOTAAL ACTIVA

7 PASSIVA Eigen vermogen Algemene reserve (Ref. H) Bestemmingsreserves (Ref. I) Huisvesting Sportieve fietser Premies wereldkampioenen Topsport Afdelingen en districten Kortlopende schulden Crediteuren (Ref. J) Overige schulden (Ref. K) Overlopende passiva (Ref. L) Belastingen (Ref. M) TOTAAL PASSIVA

8 2 Exploitatierekening BATEN Subsidies (Ref. N) Sponsoring Contributies (Ref. O) Interest TOTAAL BATEN LASTEN Personeelskosten (Ref. P) Afschrijvingen op vaste activa (Ref. A) Kosten Topsport (Ref. Q) Overige bedrijfskosten (Ref. R) TOTAAL LASTEN EXPLOITATIERESULTAAT

9 3 Waarderingsgrondslagen van de jaarrekening Grondslagen van waardering De jaarrekening is opgesteld in euro's in overeenstemming met RJk C1. RJk C1 bevat de richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine organisaties zonder winststreven. Algemeen De algemene grondslag voor de waardering van de activa en passiva, alsmede voor de bepaling van het resultaat, is de verkrijging- of vervaardigingsprijs. Voor zover niet anders vermeld, worden activa en passiva opgenomen voor de nominale waarde. De jaarrekening is opgesteld op basis van de continuïteitsveronderstelling. Materiële vast activa De vaste activa zijn gewaardeerd tegen aanschafwaarde, verminderd met lineair berekende afschrijvingen welke zijn gebaseerd op de economische levensduur. De afschrijvingen zijn berekend met onderstaande levensduur: Transportmiddelen 5 jaar Wedstrijdapparatuur 5 jaar Inventaris 5 jaar Computers en software 5 jaar Vorderingen De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs, welke gelijk zijn aan de nominale waarde, onder aftrek van de noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid. Deze voorzieningen worden zo veel mogelijk bepaald op basis van individuele beoordeling van de vordering. Liquide middelen De liquide middelen staan, voor zover niet anders vermeld, ter vrije beschikking van de vereniging. Bestemmingsreserves Bestemmingsreserves zijn van het eigen vermogen afgezonderde delen waaraan door het hoofdbestuur van de KNWU een beperktere bestedingsmogelijkheid is gegeven dan gezien de doelstelling van de organisatie zou zijn toegestaan. Deze reserves zijn gevormd ten behoeve van bepaalde toekomstige activiteiten, waarvoor gedeeltelijk verplichtingen zijn aangegaan. Voorzieningen Een voorziening wordt gevormd voor verplichtingen waarvan het waarschijnlijk is dat zij zullen moeten worden afgewikkeld en waarvan de omvang redelijkerwijs is te schatten. De omvang van de voorziening wordt bepaald door de beste schatting van de bedragen die noodzakelijk zijn om de desbetreffende verplichtingen en verliezen per balansdatum af te wikkelen. Voorzieningen worden gewaardeerd tegen nominale waarde, met uitzondering van de voorzieningen die tegen contante waarde worden gewaardeerd als het effect van de tijdswaarde materieel is. Pensioenen De KNWU heeft de pensioenregeling voor alle medewerkers ondergebracht bij het Pensioenfonds Zorg en Welzijn (PFZW) (voorheen PGGM) op basis van een standaardpensioenreglement van het PFZW (middelloonregeling). Richtlijn 21 biedt de mogelijkheid om deze regeling als een toegezegde-bijdrageregeling te verwerken omdat: a. de KNWU is aangesloten bij een bedrijfstakpensioenfonds (PFZW) en past tezamen met andere rechtspersonen dezelfde pensioenregeling toe; b. de KNWU geen verplichting heeft tot het voldoen van aanvullende bijdragen, niet zijnde een verhoging van toekomstige premies als sprake is van een tekort bij PFZW. 9

10 Grondslagen voor resultaatbepaling Baten De baten van de KNWU bestaan uit subsidies, sponsoring, contributies en andere inkomsten. Baten worden opgenomen als zij gerealiseerd zijn. De opbrengsten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. In 2016 is een voorschot ontvangen uit het Unibet-contract, die contractueel moet worden toegerekend aan Deze gelden zijn als overlopende passiva gepresenteerd. Lasten Lasten zijn uitgaven ten behoeve van activiteiten welke zijn opgenomen in het jaarplan van dat betreffende jaar en waarvoor het Congres, door het goedkeuren van het jaarplan voor dat boekjaar, toestemming heeft gegeven. Verliezen worden in aanmerking genomen in het jaar waarin deze voorzienbaar zijn. De overige baten en lasten worden toegerekend aan de verslagperiode waarop deze betrekking hebben. Verbonden partijen Stichting Steunfonds De stichting is opgericht op 10 maart 1977 en heeft ten doel de belangen van hen die rechtstreeks dan wel zijdelings betrokken zijn bij de wielersport, hun nagelaten, betrekkingen en wielersportbelangen in het algemeen te steunen. De statutaire vestigingsplaats is 's-gravenhage. Op grond van de vrijstelling RJ wordt het steunfonds niet geconsolideerd. Het bestuur bestaat uit de voorzitter, penningmeester en directeur van de KNWU en een onafhankelijk lid. Het vermogen van de Stichting Steunfonds bedraagt per (2015: ). Stichting KNWU Development Team De stichting is opgericht op 21 december 2012 en heeft ten doel Nederlandse wielertalenten in de breedte op te leiden tot professionals. Het bestuur bestaat uit twee personen. Eén bestuurder wordt benoemd door de KNWU en één bestuurder wordt benoemd door de Rabobank. De exploitatie van de stichting KNWU development team is volledig gescheiden van de KNWU. Eind 2016 zijn de activiteiten van de stichting beëindigd. De afwikkeling vindt plaats in

11 4 Toelichting op de balans per 31 december 2016 Ref. A Materiële vaste activa Transport- Inventaris Computers Wedstrijd- Totaal middelen en Software apparatuur Aanschafwaarde t/m Afschrijvingen t/m Boekwaarde ultimo Desinvesteringen Investeringen Afschrijving Aanschafwaarde t/m Afschrijvingen t/m Boekwaarde ultimo Ref. B Financiële vaste activa Waarborgsommen Huis van de Sport Overigen Saldo ultimo boekjaar Ref. C Debiteuren Debiteuren Saldo ultimo boekjaar De voorziening dubieuze debiteuren bedraagt (2015: ). Ref. D Belastingen Terug te vorderen omzetbelasting Saldo ultimo boekjaar Ref. E Overige vorderingen KNWU Development Team (Verbonden partij) Vorderingen op derden Vorderingen op leden Saldo ultimo boekjaar Ref. F Overlopende activa Lopende rente Subsidie Vooruitbetaalde kosten Overige vorderingen Saldo ultimo boekjaar

12 Ref. G Liquide middelen Kas 5 29 ING rekening courant Rabobank rekening courant Rabobank DoelReserveren Rekeningen afdelingen en districten Saldo ultimo boekjaar Ref. H Algemene reserves Saldo vorig boekjaar Resultaat Saldo ultimo boekjaar Ref. I Bestemmingsreserve Huisvesting Saldo vorig boekjaar Onttrekking ten gunste van resultaat Saldo ultimo boekjaar Sportieve fietser Saldo vorig boekjaar Saldo ultimo boekjaar Premies wereldkampioenen Saldo vorig boekjaar Toevoeging vanuit resultaat Onttrekking ten gunste van resultaat Saldo ultimo boekjaar Topsport Saldo vorig boekjaar Onttrekking ten gunste van resultaat Saldo ultimo boekjaar Antidoping Saldo vorig boekjaar Onttrekking ten gunste van resultaat Saldo ultimo boekjaar 0 Afdelingen en districten Saldo vorig boekjaar Toevoeging vanuit resultaat Saldo ultimo boekjaar Saldo ultimo boekjaar

13 De bestemmingsreserves zijn op voorstel van het hoofdbestuur gevormd met het volgende doel: Huisvesting Het met de verkoop van het pand behaalde resultaat is in 2008 bestemd ter dekking van toekomstige hogere huurlasten voor een periode van 10 jaar. Sportieve fietser Met het project Sportieve fietser wordt beoogd meer leden aan de KNWU te binden door ledenwerfacties en de organisatie van aansprekende evenementen. Premies wereldkampioenen Rabobank stelde jaarlijks ter beschikking voor uitkeringen aan iedere wereldkampioen in de categorie junior of belofte. Het positief saldo van deze reserve is, in 2016 in overleg met Rabobank besteed aan het talentenprogramma in diverse disciplines. Topsport Door een wijziging in systematiek van subsidietoewijzing is bijdrage over de totale olympische cyclus gelijk. De kosten die gemaakt worden zijn per jaar verschillend. Van grote invloed zijn de locaties waar de diverse wereldkampioenschappen worden georganiseerd. Om de kosten te egaliseren is een bestemmingsreserve gevormd. Het exploitatiesaldo van Topsport wordt op deze bestemmingsreserve geboekt. Afdelingen en districten Deze reserve is ontstaan door een start te maken met de consolidatie van de afdelingen en districten binnen de jaarrekening van de KNWU. Het exploitatie saldo wordt op deze reserve geboekt Ref. J Crediteuren Crediteuren Saldo ultimo boekjaar Ref. K Overige schulden Waarborgsommen Rekening courant Stichting Steunfonds Overige schulden Saldo ultimo boekjaar Ref. L Overlopende passiva Vooruit ontvangen contributies Subsidie Sponsoring Overige overlopende passiva Saldo ultimo boekjaar Ref. M Belastingen Houderschapsbelasting 252 Loonheffing Saldo ultimo boekjaar

14 5 Niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen Er zijn 7 leaseovereenkomsten voor bussen afgesloten bij Muntstad lease, met een jaarcontractwaarde van excl. BTW. De gemiddelde looptijd is tot medio Voor het Uniebureau is een huurovereenkomst afgesloten met een jaarwaarde van Dit contract loopt tot en met 22 november Deelnemingen in het Wielerstadion Alkmaar B.V. Dit betreft de aanvankelijke deelname in het aandelenkapitaal van het wielerstadion Alkmaar B.V. De aandelen zijn inmiddels omgezet in certificaten en ondergebracht in de Stichting Administratiekantoor Wielerstadion Alkmaar B.V., gevestigd in Alkmaar. De waarde van de certificaten per 31 december 2016 is gewaardeerd op nihil (2015: nihil). De KNWU bezit 43% van de certificaten. Er zijn geen zekerheden verstrekt. In het verleden is een impairment doorgevoerd vanwege de negatieve resultaten en het negatieve vermogen van het wielerstadion. 14

15 6 Toelichting op de exloitatie rekening over Ref. N Specificatie subsidies VWS Ecotaks NOC*NSF Sportparticipatie Maatwerkfinanciering Top Branche ontwikkeling Overige uitkeringen Provincie en Gemeente Overige subsidies Totaal Op de VWS-subsidies zijn de kaderwet en de kaderregeling van toepassing. Voor het NOC*NSF zijn het bestedingsplan en de richtijnen sportagenda van toepassing. Deze voorwaarden betreffen veelal de mate waarin kosten van onderliggende rubrieken voor subsidie in aanmerking komen en de wijze waarop hierover verantwoording dient te worden afgelegd. De stand van zaken ten aanzien van de subsidieafrekening kan als volgt worden samengevat: NOC*NSF onderhanden afgehandeld Overige subsidies onderhanden onderhanden Ref. O Contributies Leden Licentiehouders Directe basisleden Basisleden verenigingen Verenigingen Stichtingen Teams Wedstrijden Wedstrijdafdracht Rekeningrijden Verhuur apparatuur Overige contributies Overige Totaal

16 Ref. P Specificatie personeelskosten Salarissen Sociale lasten Pensioenen Overige kosten Totaal Het gemiddeld aantal werknemers in 2016 bedroeg 35 fte's (2015: 34 fte's) Evenals voorgaande jaren heeft het hoofdbestuur van de KNWU over 2016 geen bezoldiging ontvangen. De vergoeding voor het hoofdbestuur omvat een reiskostenvergoeding van 0,23 per kilometer. Ultimo 2016 waren geen leningen, voorschotten of garanties verstrekt aan het hoofdbestuur (2015: nihil). Ref. Q Kosten Topsport Reiskosten Verblijfskosten Dagvergoedingen begeleiders Kleding, materiaal e.d Overige kosten Totaal Ref. R Overige bedrijfskosten Huisvesting Kantoorkosten Verzekeringen Wielersport Districten en afdelingen Bijdrage organisaties Overige kosten Totaal

17 Overige gegevens 1 Voorstel resultaatbestemming Exploitatieresultaat Onttrekkingen aan de bestemmingsreserves: Huisvesting Premies wereldkampioenen Topsport Antidoping Totaal onttrekkingen Toevoegingen aan de bestemmingsreserves: Premies wereldkampioenen Afdelingen en districten Totaal toevoegingen Saldo Mutatie algemene reserve

18 2 Controle verklaring 18

19 Bijlage 1 Realisatie begroting 2016 Werkelijk Begroot Werkelijk BATEN Subsidie Sponsoring Contributie Organisatiefee Financieel Totaal baten LASTEN Uniebureau Bondsorganisatie Marketing & communicatie Wedstrijdsport Topsport Bijzondere lasten Totaal lasten RESULTAAT Waarvan aanwending bestemmingsreserve Huisvesting Premies wereldkampioenen Topsport Antidoping Waarvan toevoeging bestemmingsreserve Premies wereldkampioenen Afdelingen en districten Totaal mutaties bestemmingsreserve Mutatie algemene reserve

20 Details BATEN Werkelijk Begroot Werkelijk Subsidie VWS NOC*NSF Overige baten Totaal subsidie Sponsoring Partners Bartering Overige sponsoring Totaal sponsoring Contributies Aansluitingen Leden en licenties Teams Wedstrijden Rekening rijden Verhuur apparatuur Overige contributies Totaal contributie Organisatie fee NK Weg Overige baten Interest Totaal overige baten TOTAAL BATEN

21 LASTEN Werkelijk Begroot Werkelijk Uniebureau Huisvesting Personeel Organisatie Totaal uniebureau Bondsorganisatie Hoofdbestuur Commissies Districten en afdelingen Baten en lasten districten en afdelingen Projecten Diversen Totaal bondsorganisatie Marketing & communicatie Marketing Communicatie Wielersport Evenementen Sportieve fietser Totaal marketing & communicatie Wedstrijdsport Sportstimulering Opleiding kader Veilig sportklimaat BAC ADA Verenigingsondersteuning Jury Aangepast sporten Ecotax, Sena, Videma etc Nationale kampioenschappen Wedstrijden en competities Leden en licentiekosten Verzekeringen Radio/Videoapparatuur en chipmeting Dopingbestrijding Medische zaken Totaal wedstrijdsport Topsport Programma's Personeelskosten Totaal Topsport Bijzondere lasten Niet te innen contributies Totaal bijzondere lasten TOTAAL LASTEN

22 Bijlage 2 Toelichting op de realisatie begroting 2016 BATEN Subsidies De subsidie-inkomsten over 2016 bedragen (2015: ) en komt per saldo iets lager uit dan begroot. De totale maatwerkfinanciering Top 10 bedraagt In 2015 is hierop een voorschot genomen van Top 10 subsidie is bestemd voor de olympische disciplines, namelijk baanwielrennen, BMX, mountainbike en wegwielrennen. Ook het paracycling valt onder deze rubiek. De subsidies van provincies en gemeenten zijn bestemd voor de regionale trainings centra (RTC). Voor 2016 zijn dat de locaties Sittard en Eindhoven. Sponsoring In 2016 zijn Rabobank en Centric de belangrijkste sponsoren voor de KNWU. Daarnaast is er een groot aantal andere partners die financieel of "in kind" hun bijdrage aan de KNWU leveren. De sponsoring "in kind" (bartering) is lager dan vorig jaar en de begroting. Dit is veroorzaakt doordat niet alle beschikbaar gestelde materialen gefactureerd zijn. Een partner (Skoda) heeft zich in 2016 teruggetrokken voor het project "sportieve fietser". Hier tegenover staan ook geen uitgaven. Eneco heeft, net als voorgaand jaar de strandraces gesponsord. Voor de verreden MTB Benelux-cup cup heeft Pearl izumi als sponsor opgetreden. Contributies De contributie-opbrengst 2016 ligt op niveau van Ten opzichte van de begroting blijven een aantal posten achter. Zo zijn er minder licenties dan verwacht. Een gevolg hiervan is ook dat de opbrengst voor het rekeningrijden achter blijft bij de begroting. In de loop van 2017 zal het huidige tariefstelsel tegen het licht gehouden worden. Financiële baten en koersresultaat beleggingen De post financiële baten omvat dit jaar uitsluitend de interestbaten. De marktrente is nog lager dan begroot, waardoor de rentebaten lager zijn dan begroot. LASTEN Uniebureau De kosten van het Uniebureau betreffen huisvesting, personeel en organisatiekosten bedragen over (2015: ). Ten opzichte van de begroting zijn de kosten per saldo lager. Dit wordt voor een belangrijk deel veroorzaakt door lagere personeelskosten en een eenmalige meevaller door de afwikkeling van de c.v. Huis van de Sport. Bondsorganisatie Het totaal aan kosten voor de bondsorganisatie ligt op Dit is lager dan de begroting ( ). Naast de reis- en vergaderkosten voor het hoofdbestuur en de commissies omvatten deze kosten voor de afdelingen en districten. Marketing & communicatie De kosten voor marketing & communicatie bedragen over ( ). Ten opzichte van de begroting is er een onderbesteding van Deze is veroorzaakt door minder uitgaven door het wegvallen van een partner. Breedte-, wedstrijd- en Topsport Voor een chronologisch inhoudelijk verslag van de direct sportgerelateerde activiteiten wordt verwezen naar het algemene jaarverslag van de KNWU over Voor wat betreft de financiële realisatie wordt verwezen naar eerdere opmerkingen ten aanzien van subsidies en sponsoring. Dit heeft onder andere te maken met de MTB Benelux-cup en de strandraces (sponsoring door Pearl izumi en Eneco). Verder in het verslag is een specificatie opgenomen over de Topsportgelden. 22

23 Bijlage 3 Verantwoording gewone bedrijfsvoering (excl. Topsport) Werkelijk Begroot BATEN Subsidie Sponsoring Contributie Financieel Totaal baten LASTEN Uniebureau Bondsorganisatie Marketing & communicatie Wedstrijdsport Bijzondere lasten Subtotaal Waarvan onttrekking bestemmingsreserve Huisvesting Totaal lasten na onttrekking bestemmingsreserve EXPLOITATIERESULTAAT NA ONTREKKING Resultaatbestemming Bestemmingsreserve afdelingen en districten Algemene reserve Saldo Bijlage 4 Verantwoording Topsport Werkelijk Begroot BATEN Subsidie Sponsoring Totaal baten LASTEN Programma Personeelskosten Totaal lasten EXPLOITATIERESULTAAT Resultaatbestemming Bestemmingsreserve premies wereldkampioenen Bestemmingsreserve Topsport Saldo

24 Bijlage 5 Verslag van de Financiële Commissie Overeenkomstig het bepaalde in Artikel B2 van het Reglement op de Commissies heeft de Financiële Commissie het Financieel Jaarverslag 2016 beoordeeld. Zij heeft daarbij kennisgenomen van de goedkeurende controleverklaring van het accountantskantoor EY. In een overleg met de accountant, de penningmeester, de algemeen directeur en de manager bedrijfsvoering van het bondsbureau zijn onder andere de volgende zaken aan de orde geweest: - Uitvoerige bespreking van de financiële resultaten over 2016, waarbij de begroting en het resultaat over vorige jaren als vergelijking is gebruikt. - Toelichtingen van de algemeen directeur en de penningmeester inzake de huidige operationele financiële status ter bepaling van eventuele impact op de jaarcijfers van 2016 en/of continuïteit van de KNWU. - Bespreken van de opmerkingen van de externe accountant met betrekng tot h Financieel Jaarverslag 2016 en hun bevindingen inzake de administratieve organisatie. Op grond van de door haar uitgevoerde beoordeling, adviseert de Financiële Commissie het Congres, in het kader van het gestelde in Artikel 19.5 van de statuten, het Financieel Jaarverslag 2016 goed te keuren en de balans per 31 december 2016 en de exploitatierekening over 2016 vast te stellen. Indien er vragen en/of opmerkingen zijn, zijn wij uiteraard graag bereid om meer toelichting te geven, De Financiële Commissie: H. (Hennie) Beijer Drs. H. (Harm) Verhagen RA Drs. J. (Jolon) Van der Schuit RA, voorzitter 24

25 25