SAMEN UIT, SAMEN THUIS

Transcriptie

1 SAMEN UIT, SAMEN THUIS Effectieve transformaties binnen het sociaal domein Henrie de Jong Tom Hackmann Daphne Luiken De Langhenkel Groep Gemeente Den Helder sociaal domein

2 samen werken professionele ontwikkeling binnen het sociaal domein eigenaarschap en samensturing versterking van kwaliteit van enkelvoudig naar integraal ontwikkelen met, van en door elkaar betrekken, boeien, binden en verbinden vermogen, bereidheid, bewustzijn en kracht borging van veiligheid Den Helder : de praktijk

3 HET NIEUWE DENKEN : OUT OF THE BOX

4 HOEZO OUT OF THE BOX?

5 CREATIEF INTO THE BOX

6 Hier heb ik dus hélemaal niets aan. Wow, handig morgen gelijk uitproberen. Waar gáát dit over?? Interessant, maar past dit wel in onze organisatie?

7

8 DE PROFESSIONAL / DE BURGER MOGERS WILLERS KUNNERS DURVERS BEWUSTZIJN HET MOGEN BEREIDHEID HET WILLEN VERMOGEN HET KUNNEN KRACHT HET DURVEN ONZEKERHEID ANGST STRESS VASTHOUDEN AAN OUD GEDRAG EN STRUCTUREN ENTHOUSIASME OF WEERSTAND WHAT S IN IT FOR ME?

9 VERANDERING VANUIT BINNEN

10 ONZE VISIE [op werkprocessen] van aanbod naar vraaggericht beleid procedure formats geld tijd werkproces automatisering o n d e r st e u n e n d professional belanghebbende

11 LASTPAKKEN. OF NICE GUYS?

12 LASTPAK OF NICE GUY?

13

14 PERSOONLIJKHEIDSSTIJLEN (10) LASTPAKKEN narcistisch theatraal anti-sociaal borderline ANGSTHAZEN afhankelijk dwangmatig vermijdend BUITENBEENTJES paranoïde schizoïde schizotypisch

15

16 Allemaal veranderingen effectieve opleidingsmethoden en werkvormen bij ingrijpende transformaties binnen het sociaal domein 2016 TRANSFORMATIE 2015 TRANSITIE De Ontwikkelcirkel van De Langhenkel Groep

17 OPLEIDEN [OUD] = AANBODGERICHT LEREN [NIEUW] = VRAAGGERICHT ONTWIKKELEN

18 ONZE VISIE [op de professional in het sociaal domein] Uitgangspunten : de kracht van eigenaarschap; samenwerking en zelfsturing vanuit eigen verantwoordelijkheid; creatief en proactief handelen; grenzen opzoeken en vrije regelruimte zoeken; mensgericht in plaats van systeemgericht werken; loslaten van belemmerende overtuigingen; integraal werken en netwerken, regisseren en monitoren. De centrale vraag: wat is de bedoeling van wat we doen, en doen we wat we bedoelen?

19

20 NIVEAU II : HET TEAM wijkteam sociaal team, gebiedsteam SAMENWERKRELATIES INSTRUMENTEEL MDT SOCIAAL-EMOTIONEEL MACHT EN AFHANKELIJKHEID netwerk ONDERHANDELING

21 NIVEAU III : DE ORGANISATIE Organisa8es zijn netwerken van interne en externe rela8es. Die rela8es worden beïnvloed door een maatschappij waar snelheid, complexiteit, dynamiek, overdosis aan prikkels en informa8e, polarisa8e en extremer wordende reac8es centraal staan. Losse gebeurtenissen worden tot meervoudige problema8ek op diverse leefgebieden.

22 INTERACTIEVE ORGANISATIEVOORSTELLLING

23 Werk & Inkomen Verkenningsgesprekken; Script; Interactieve organisatievoorstelling; Cursus Participatiewet; Training Rapporteren en beschikken,, Collegiaal toetsen;,, Arbeids-re-integratie voor mensen met psychische kwetsbaarheden;,, Train de trainer;,, Vraagverdieping, zelfsturing en progressiegerichte interactie; Workshop Bijstand en belastingen;,, Wie zijn die jong gehandicapten, en wat werkt?,, Actualiteitencollege Participatiewet; Individuele coaching on the job; Resultaatbijeenkomst en schriftelijke notitie met ervaringen, bevindingen en resultaten.

24 Wmo Verkenningsgesprekken; Schriftelijke notitie; Tussen evaluaties; Opleiding Wmo 2015;,, Begeleiding Wmo en Jeugdwet;,, Bijzondere bijstand en minimabeleid;,, Privacy in het sociaal domein;,, Rapporteren en beschikken; Eindtoets / assessment Training Vraagverheldering;,, Zelfsturing en Psychische Kwetsbaarheden; Individuele coaching op persoonlijke effectiviteit en vitaliteit.

25 Nog te verzorgen in 2017 Cursus Debiteurenadministratie;,, Breed wettelijk moratorium in de schuldhulpverlening;,, Kennismaken met de Jeugdwet,, Juridisch kader Jeugdwet; Opleiding Kwaliteitsmedewerker / -coach (12 daagse).

26 INDIVIDUELE COACHING (ON THE JOB)

27 INDIVIDUELE COACHING (ON THE JOB)

28